酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃2000字_第1頁(yè)
酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃2000字_第2頁(yè)
酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃2000字_第3頁(yè)
酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃2000字_第4頁(yè)
酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃2000字_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1/1酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃2000字

關(guān)于酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃,精選6篇范文,字?jǐn)?shù)為20XX字。加強(qiáng)采購(gòu)人員的自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,征詢產(chǎn)品的更新?lián)Q代,要經(jīng)常和采購(gòu)人員溝通,定期對(duì)采購(gòu)工作做出計(jì)劃,以求能更好的完成工作。

酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃(范文):1一、加強(qiáng)采購(gòu)人員的自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,征詢產(chǎn)品的更新?lián)Q代,要經(jīng)常和采購(gòu)人員溝通,定期對(duì)采購(gòu)工作做出計(jì)劃,以求能更好的完成工作。

二、完善采購(gòu)制度,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,不斷的完善工作的方式方法,做到有法可依,有章可尋,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,提高工作效率,同時(shí)也要讓供應(yīng)商明白到我們采購(gòu)的工作性質(zhì),一旦東家已經(jīng)成功,要做好質(zhì)量保證,價(jià)格低廉,今后對(duì)采購(gòu)工作的要求將會(huì)更高,這樣才能達(dá)到采購(gòu)的功效。

三、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

總之,在xx年的工作中,我們幾個(gè)做采購(gòu)經(jīng)理的小人物,在各個(gè)方面的工作中都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo),公司給予了我們極大的幫助,使我在xx年的工作中從剛剛進(jìn)單的小子慢慢變成現(xiàn)在的成熟,我們采購(gòu)經(jīng)理工作也完成了從采購(gòu)角色的轉(zhuǎn)換,同樣也有了自己的一些想法,在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最深的感謝。

采購(gòu)部的工作并不象其他部門想的那樣簡(jiǎn)單,它是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核心,采購(gòu)成本的控制,涉及到采購(gòu)成本的方方面面,但是與各部門工作都有一個(gè)整體的體系,只有把各個(gè)部門的工作都采納,公司所有部門的工作才能井然有序的進(jìn)行,部門與部門之間在工作中溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。采購(gòu)成本直接影響到采購(gòu)成本,也是關(guān)系到公司整個(gè)局面的重要因素,所以我們一直不斷的完善采購(gòu)制度,改進(jìn)采購(gòu)工作,保證了物資的需要,從而能保證采購(gòu)質(zhì)量,降低企業(yè)采購(gòu)成本。

在這里我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我要珍惜這次難得的機(jī)會(huì),在采購(gòu)工作中從我做起,不斷摸索,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真請(qǐng)教,積極思考,力求做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)約成本。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,我會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷的前進(jìn),做好個(gè)人工作計(jì)劃,我相信采購(gòu)部是越做越好的,采購(gòu)工作總是越忙越累,越要不斷學(xué)習(xí),跟上公司發(fā)展的步伐,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃(范文):2xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃(范文):3一轉(zhuǎn)眼20x年過(guò)去了,在這xx年里,本酒店在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體員工的共同努力下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量為工作準(zhǔn)則,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工的溝通和交流,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力做好成品油的采購(gòu),為了更好的完成上半年工作任務(wù),我部門的工作總結(jié)如下:

一、采購(gòu)工作內(nèi)容

1、采購(gòu)部日常工作及采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu),采購(gòu)部是服務(wù)于生產(chǎn)的部門,采購(gòu)工作的好壞直接影響到經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)度與成本。

為保證生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)部在以大宗物資的采購(gòu)上,采取科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃,以最優(yōu)的價(jià)格采購(gòu),以最優(yōu)的價(jià)格、最優(yōu)的服務(wù)、最有效的最廉價(jià)的方案,確保了生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

2、采購(gòu)部是為生產(chǎn)提供直接的原材料的部門,采購(gòu)部在為客戶提供物資需求時(shí),充分考慮市場(chǎng)的條件,以最低的價(jià)格采購(gòu)。為客戶提供最優(yōu)的服務(wù),保證客戶利益。

3、對(duì)于日常的采購(gòu)工作流程及采購(gòu)內(nèi)容,部門要求能夠認(rèn)真執(zhí)行并牢記于心,在日常工作中本部門將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,有效調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神,體現(xiàn)了“超越精神”。

4、在工作中,部門負(fù)責(zé)人始終以“公司效益為中心”的指導(dǎo)思想,以提高工作效率做為工作目標(biāo),從而把工作重點(diǎn)放在滿足客戶需要上。在工作中,我部門將加強(qiáng)對(duì)部門工作的責(zé)任心和進(jìn)取性,在工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通,提高工作效率,確保工作能夠高效率圓滿的完成。

5、加強(qiáng)了各部門與部門之間的聯(lián)系,密切配合各部門的工作。本部門在做好部門本職工作同時(shí),在與客戶交流、協(xié)調(diào)工作上積極主動(dòng),為其他部門提供幫助和配合,熱情幫助他們解決在工作上的困難,并鼓勵(lì)部門員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì),使我公司的工作水平有了較大提高,取得了良好的成效。

二、完成的主要工作

6、完善采購(gòu)制度,降低成本:

采購(gòu)工作是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我部始終把加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)制度的學(xué)習(xí),完善采購(gòu)制度,是適應(yīng)采購(gòu)管理環(huán)節(jié),提高工作效率的需要,做好以下幾個(gè)方面的工作:

7、完善采購(gòu)制度,降低成本:作為采購(gòu)部的直接管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

8、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào):

為了確保采購(gòu)物資材料能夠及時(shí)供應(yīng),我部門將責(zé)任到人,平時(shí)堅(jiān)持與供應(yīng)商溝通,盡可能的了解每一個(gè)供應(yīng)商的特點(diǎn),力爭(zhēng)將工作做到,做到貨比三家;堅(jiān)持學(xué)生供應(yīng)的原則,了解供應(yīng)商的資質(zhì)情景,最終為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選型做準(zhǔn)備。

9、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定商業(yè)供應(yīng)商價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),確定商業(yè)供應(yīng)商的供貨價(jià)格,最終為生產(chǎn)部門供給合格供應(yīng)商。

10、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,使供應(yīng)商能夠穩(wěn)定性,來(lái)不能因?yàn)樽儎?dòng)而對(duì)我們采購(gòu)操作不力,影響進(jìn)貨。

最終我們部門的工作是配合其他部門完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為了共同的共同目標(biāo),我們將為著更好的完成采購(gòu)任務(wù)而努力奮斗。

酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃(范文):41、確保完成采購(gòu)任務(wù),保證酒店正常運(yùn)營(yíng)。

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我每天都把采購(gòu)工作看成是酒店的生產(chǎn)部門,起著至關(guān)重要的作用,先后完成了酒店采購(gòu)部、房務(wù)部采購(gòu)部、客房部采購(gòu)部、工作服務(wù)部采購(gòu)部的大力配合以及部分大型綜合會(huì)議酒店的日常采購(gòu)工作,保證酒店的正常運(yùn)營(yíng)。

二、人員配置

采購(gòu)部的工作是以采購(gòu)員的工作性質(zhì)為主,采購(gòu)員的工作性質(zhì)決定了采購(gòu)員的工作能力與工作責(zé)任感。采購(gòu)部除通過(guò)采購(gòu)部全體員工的努力之外,同時(shí)還通過(guò)與各部門的采購(gòu)、質(zhì)檢、協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系也使得采購(gòu)部的工作效能和工作質(zhì)量得到了很大的提高。同時(shí),采購(gòu)人員在酒店屬于服務(wù)性質(zhì)的群體,她們的工作態(tài)度直接影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量以及酒店整體的形象。所以,采購(gòu)部在今后的工作中會(huì)更加注重自身采購(gòu)能力、業(yè)務(wù)水平的提高和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),以最好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任感為出發(fā)點(diǎn),以最優(yōu)的服務(wù)手段來(lái)保證采購(gòu)質(zhì)量,以期達(dá)到較好的效果。同時(shí)我們要本著不斷提高員工整體素質(zhì)的宗旨,更好的發(fā)揮出我們供應(yīng)部“超前物資采購(gòu)”的作用,為酒店創(chuàng)造最大效益。

三、本部門工作計(jì)劃

采購(gòu)部將在今后的工作中不斷強(qiáng)化對(duì)酒店采購(gòu)制度的完善和落實(shí),以期使酒店更加完善。采購(gòu)部將在今后的工作中努力做好以下以下幾方面的工作:

xx年,采購(gòu)部將以新的工作理念為坐標(biāo),將自己的全部心思都投入到酒店的每一項(xiàng)工作當(dāng)中,以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

采購(gòu)部工作計(jì)劃xx年,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持配合下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了酒店各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、xx年度完成工作總結(jié)

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保證酒店利益”為原則,樹(shù)立“為酒店效益服務(wù),保證酒店利益”的工作觀念,重視采購(gòu)工作的計(jì)劃性,服務(wù)性。堅(jiān)持在工作中按計(jì)劃推進(jìn)工作,以“沒(méi)有,只有更好”的工作原則,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多向其他部門學(xué)習(xí),力爭(zhēng)使工作做到更好。

二、xx年完成工作總結(jié)

采購(gòu)部在xx年的工作當(dāng)中,各項(xiàng)工作都是圍繞上述思路展開(kāi)的,但在服務(wù)酒店效益上還是存在一些問(wèn)題,有待進(jìn)一步提高。

三、xx年工作重點(diǎn)

2、做好供應(yīng)商的評(píng)定工作,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系;

3、建立合理的庫(kù)存管理制度,不斷的更新供應(yīng)商資料;

4、繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查工作,尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商;

5、做好原有供應(yīng)商的管理工作,為酒店后勤保障工作的開(kāi)展提供更好的服務(wù);

6、完善采購(gòu)制度,降低成本;

7、與各部門緊密配合,根據(jù)酒店整體的工作計(jì)劃安排,認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)制度,保證酒店所需物資能及時(shí)到位;

8、認(rèn)真做好各項(xiàng)接待工作,并將各項(xiàng)工作有效地進(jìn)行;

9、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和提高,以不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,以適應(yīng)酒店發(fā)展和工作需要,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

10、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),并提高自身專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,以適應(yīng)酒店發(fā)展和工作需要。

酒店采購(gòu)部工作計(jì)劃(范文):5xx年即將過(guò)去,在這xx年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,我部門在成為了酒店的采購(gòu)主管,同時(shí)也在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容與成果

1、xx年共采購(gòu)各種常用物資及大宗酒類,共計(jì)采購(gòu)各種常用物資52500萬(wàn)元,并按照公司的采購(gòu)計(jì)劃及程序嚴(yán)格控制物資成本。

2、xx年共采購(gòu)原材料及大宗酒類,共計(jì)采購(gòu)各種常用物資139640萬(wàn)元,并按照公司的采購(gòu)計(jì)劃及程序嚴(yán)格控制物資成本。

3、xx年共計(jì)采購(gòu)原材料及大宗酒類,共計(jì)采購(gòu)原酒類及大宗酒類,共計(jì)采購(gòu)原酒類及酒類52850萬(wàn)元,并按照公司的采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格控制物資成本。

4、采購(gòu)部在日常工作中,對(duì)各部門的采購(gòu)工作都做了詳實(shí)記錄,并在工作中積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);在日常工作中,采購(gòu)員的職責(zé)是:①在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中,不管采購(gòu)成本是降低企業(yè)成本還是降低企業(yè)運(yùn)行成本都必須以“公司利益為重,計(jì)較好地完成了xx年采購(gòu)任務(wù)”。②為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。③加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合理評(píng)估供應(yīng)商資信,提供合適的供應(yīng)商資料。

5、xx年采購(gòu)部對(duì)各部門工作的執(zhí)行力較好,采用的方式是在訂單下發(fā)到相關(guān)部門,單據(jù)編寫齊全后及時(shí)反饋給相關(guān)部門,做到有問(wèn)題及時(shí)反饋并加強(qiáng)跟進(jìn)。

6、xx年共計(jì)采購(gòu)原材料及大宗酒類,共計(jì)采購(gòu)原酒類33500萬(wàn)元,并按照公司的采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格控制物資成本。

7、xx年每天對(duì)各部門的采購(gòu)情況進(jìn)行反饋,對(duì)比無(wú)記錄的采購(gòu)單,根據(jù)實(shí)際情況采取必要的措施,以降低成本。

8、xx年共計(jì)采購(gòu)原酒類3182萬(wàn)元,并按照公司的采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格控制酒類物資成本。

9、對(duì)各部門的采購(gòu)工作都嚴(yán)格按照采購(gòu)合同進(jìn)行控制。

二、工作不足

10、

11、對(duì)各部門的采購(gòu)工作都沒(méi)達(dá)到公司制定的要求;

12、沒(méi)有能夠很好的控制采購(gòu)的物資成本,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主觀能動(dòng)性較差;

13、沒(méi)有很好的計(jì)劃性的完成采購(gòu)任務(wù),從而導(dǎo)致采購(gòu)沒(méi)有能夠很好的計(jì)劃性的完成采購(gòu)工作。

三、改善

14、自身采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)市場(chǎng)的了解還不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論