建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件

建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理41、實(shí)際上，我們想要的不是針對(duì)犯罪的法律，而是針對(duì)瘋狂的法律。——馬克·吐溫42、法律的力量應(yīng)當(dāng)跟隨著公民，就像影子跟隨著身體一樣?！惪ɡ麃?3、法律和制度必須跟上人類思想進(jìn)步。——杰弗遜44、人類受制于法律，法律受制于情理?！小じ焕?5、法律的制定是為了保證每一個(gè)人自由發(fā)揮自己的才能，而不是為了束縛他的才能?！_伯斯庇爾建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理41、實(shí)際上，我們想要的不是針對(duì)犯罪的法律，而是針對(duì)瘋狂的法律?！R克·吐溫42、法律的力量應(yīng)當(dāng)跟隨著公民，就像影子跟隨著身體一樣?！惪ɡ麃?3、法律和制度必須跟上人類思想進(jìn)步。——杰弗遜44、人類受制于法律，法律受制于情理?！小じ焕?5、法律的制定是為了保證每一個(gè)人自由發(fā)揮自己的才能，而不是為了束縛他的才能?！_伯斯庇爾遐煙國業(yè)寶容理指個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不管其大小、規(guī)模如何,特點(diǎn)異同,業(yè)主方對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理,國際、國內(nèi)都普遍應(yīng)用如下三種(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理(自籌自管模式、工程指揮部模式)(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部的項(xiàng)目管理任務(wù),業(yè)主只負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的決策,即引進(jìn)業(yè)主項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)代管模式。(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行管理,即業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司單位組合進(jìn)行管理是以上兩種方式的綜合,雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理41、實(shí)際上，我們想要的不是針對(duì)犯罪的法律1遐煙國業(yè)寶容理指遐煙國業(yè)寶2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不管其大小、規(guī)模如何,特點(diǎn)異同,業(yè)主方對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理,國際、國內(nèi)都普遍應(yīng)用如下三種(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理(自籌自管模式、工程指揮部模式)(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部的項(xiàng)目管理任務(wù),業(yè)主只負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的決策,即引進(jìn)業(yè)主項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)代管模式。(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行管理,即業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司單位組合進(jìn)行管理是以上兩種方式的綜合,雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)。個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不管其大小、規(guī)模如何,特點(diǎn)異同,3不管是采取以上何種方式,總的目標(biāo)是一致,為順利完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。建設(shè)業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目的管理相適應(yīng)的部門和機(jī)構(gòu)配置必需的專業(yè)人員,建立規(guī)范的管理制度、管理工作流程,工作任務(wù)分工和管理只能分工,進(jìn)行項(xiàng)目管理的策劃,進(jìn)度有序推進(jìn),使項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成。下面以一個(gè)新建項(xiàng)目,業(yè)主方在工程建設(shè)各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容為例,結(jié)合成熟、有效的管理經(jīng)驗(yàn)不管是采取以上何種方式,總的目標(biāo)是一致,為順4兄程設(shè)的四個(gè)階兄程設(shè)的四個(gè)階5工程建設(shè)的四個(gè)階段立項(xiàng)決策階段設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備階段實(shí)施階段竣工驗(yàn)收及交付使用階段工程建設(shè)的四個(gè)階段6程項(xiàng)國建遐程屬程項(xiàng)國建遐程屬7工程項(xiàng)目建設(shè)程序長期計(jì)劃五年計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目計(jì)劃年度投資計(jì)劃項(xiàng)目生竣建性議可行性研究研x//交付準(zhǔn)驗(yàn)書究報(bào)告計(jì)工作建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實(shí)施備收//使用施工決算設(shè)計(jì)總概施工預(yù)投資估算算建設(shè)程序簡圖工程項(xiàng)目建設(shè)程序8項(xiàng)目意向項(xiàng)目策劃委托咨詢投資前期項(xiàng)目建設(shè)書初步可行性究委托咨詢可行性研究可行性報(bào)告研究項(xiàng)目評(píng)估和審批決策(續(xù)下表)項(xiàng)目意向9(接上表)委托監(jiān)理編制設(shè)計(jì)文件初步設(shè)計(jì)投技術(shù)設(shè)計(jì)資「建設(shè)(施工前)L施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備施工招標(biāo)時(shí)物資采購設(shè)備訂貨期『試運(yùn)行開工報(bào)告施工安裝竣工驗(yàn)收投生產(chǎn)準(zhǔn)備產(chǎn)投產(chǎn)經(jīng)營時(shí)試運(yùn)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序期「后評(píng)價(jià)(接上表)10四個(gè)階段項(xiàng)國管理兄作的寶瓶四個(gè)階段項(xiàng)國管理11建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件12建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件13建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件14建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件15建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件16建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件17建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件18建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件19建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件20建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件21建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件22建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件23建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件24建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件25建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件26建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件27建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件28建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件29建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件30建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件31建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件32建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件33建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件34建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件35建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件36建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件37建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件38建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件39建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件40建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件41建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件42建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件43建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件44建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件45建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件46建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件47建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件48建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件49建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件50建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件51建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件52建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件53建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件54建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件55建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件56建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件57建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件58建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件59建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件60建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件61建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件62建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件63建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件64建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件65建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件66建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件67建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件68建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件69建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件70建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件71建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件72建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件73建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件74建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件75建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件76建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件77建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件78建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件79建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件80建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件81建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件82建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件83建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件84建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件85建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件86建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件87建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理課件8866、節(jié)制使快樂增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?/p>

67、今天應(yīng)