公務(wù)員面試內(nèi)部筆記

目前的公務(wù)員考試，都是結(jié)構(gòu)化面試。什么叫結(jié)構(gòu)化面試呢？就是考生面對的題目都是一樣的，都是提前出好題目，然后抽簽決定一個上午或者下午考哪幾道題，對于考生是相對公平的。考試時有一個主考，另外六個考官或者八個考官，反正必須是單數(shù)。只有主考說話，其他考官是不會說話的，而且主考只說一下開場交待，讓你知道怎么回事，然后引導(dǎo)你答題，給你念一下題目。答完一題，再念下一道題目，考生聽完題目再答題，如此答完。最后評委總分去掉一個最高，一個最低，平均分即是面試成績。

進入考場前先敲門，然后推門進去了輕聲關(guān)門。然后平穩(wěn)走到評委前，聲音洪亮的說：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家上午好。”注意這句話，只說這句話，其他什么都別說，更別介紹自己，否則直接掛掉，結(jié)構(gòu)化面試是不允許介紹自己的。而且也別學(xué)一些書本上什么各位考官好，辛苦了之類的，全是屁話，都是評委，沒有考官，不是考駕照，沒任何評委會因為你那句話給你加分，反而容易緊張說錯給人不好的印象，不如把這句話記熟了。說完這句話之后，評委會請你坐下，祝賀你之類的套話，然后跟著他的引導(dǎo)去回答吧。一般是坐著回答，在你前面有個桌子，上面放這一張白紙和一支筆，你可以在上面打草稿，具體怎么用以后介紹。十五分鐘回答四道題目，時間還是比較充足的。

對于大家在一些書上看到的什么儀表之類的介紹，通常是很大篇幅的，其實都是廢話，根本沒必要管，對于衣著就穿得自然，穿得像個公務(wù)員。這不難理解吧，不知道什么叫穿得像公務(wù)員就去某某局，某某院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看里面的人怎么穿的。其他方面沒多注意的，只要你不是天生長得猥瑣就沒大問題，評委不會刁難任何人的，更何況天生的長相改變不了，不會因為你帥點給你加分的。

我在沒上培訓(xùn)班之前也和許多人一樣準備什么你為什么考公務(wù)員，遠期目標近期計劃，介紹自己之類的題目，還想這怎么防止考官的偷襲，其實那都是不可能發(fā)生的事情和不可能問到的題目，如果真的考到了，那只能說你考的那個省份可以單獨派支足球隊去世界杯上奪冠了——想都別想！

今天先從總體上介紹下面試，就到這里吧，打字累了。相信大家看了會對面試有個身臨其境的認識吧，總比憑空去想像和從書上不知所云的長篇論述里獲得的信息多繼續(xù)正題。結(jié)構(gòu)化面試不外乎以下幾種題型：1綜合分析題（本帖著重論述），2協(xié)調(diào)處理關(guān)系題，3計劃組織類題，4處理突發(fā)事件題，5連詞講故事。這幾部分講分帖論述，我完全按照我上培訓(xùn)班時老師所講述的內(nèi)容，并結(jié)合自己參加面試的經(jīng)驗，無保留的給大家做介紹。

需要提醒各位考友注意的是，要學(xué)會從老師教給我們的這些題型的答案中去總結(jié)，學(xué)會如何答題。當領(lǐng)悟到了之后，答題時就像套公式一樣簡單。我在面試時就感覺非常輕松，沒有停頓一秒鐘，一氣呵成答下來的。最好的方法就是把典型例題的答案背下來，然后根本不用看其他的更多例題，都是大同小異。還有一點很關(guān)鍵，那就是必須找一個適合的環(huán)境，最好是有若干聽眾，自己做一次真正的模擬練習，要敢于開口，從頭說到尾，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足。實在找不到聽眾對著鏡子說都行。答題時眼睛一定要正視對方，考官多就要掃視，注重目光交流，不要躲閃。我沒上培訓(xùn)班以前看那些參考書，自己心里默默想答案，以為自己可以答得很好，其實當真正面對了評委做模擬練習時，會感到緊張，說不出話，那都正常，慢慢練習總會好的，關(guān)鍵是要說出口，敢說，如果第一次模擬考試環(huán)境下你能把題目全部答下來，不管答得怎么樣，中間停頓了多少次，我都要說恭喜你，你離成功很近了。

綜合分析題：主要是考當今政治、經(jīng)濟、重大新聞。

a，于丹心得，名家名言，詩詞等

說個例題，先自己嘗試不看答案嘗試答題，然后對著答案找出不足，注意（）里面我對答題別應(yīng)由人大、審計部門進行監(jiān)督，不定期公布社保資金情況，實行政務(wù)公開。審計等職能部門要加強平時的監(jiān)督，使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài)，防范于未然。增強依法管理意識，使社保資金管理步入法治軌道。

第四、國家應(yīng)盡快頒布相關(guān)法律法規(guī)，使社保資金管理有章可循，有規(guī)可依。第N題回答完畢。

當前有很多富人超生現(xiàn)象很嚴重，對此你如何看待？

答：下面我開始回答第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。

第一、當前社會中出現(xiàn)富人多生超育現(xiàn)象，雖是少數(shù)地方少數(shù)人。但是這一問題非常嚴重，必須旗幟鮮明反對，采取強有力措施整治。

第二、要認真分析原因，富人認為自己有能力撫養(yǎng)更多的孩子，他們往往出于傳宗接代的思想，加上目前處罰力度不夠大，因此應(yīng)該指定強有力的措施解決。

第三、富人和窮人都是公民，沒有任何特權(quán)，在法律面前、在黨和國家政策面前人人平等。任何人觸犯法規(guī)都要受到嚴厲懲罰，社會對此也應(yīng)予以譴責。

第四、多管齊下，嚴肅懲處富人超生多育案件，目前征收社會撫養(yǎng)管理費標準對于富人超生應(yīng)該提高，加強媒體曝光。從制度上約束，法律上懲罰，經(jīng)濟上從嚴制裁。

第五、適當調(diào)整我國計劃生育條例，富人與原配多生處罰，富人離婚又結(jié)婚反復(fù)超生情況應(yīng)禁止，這樣才能做到標本兼治。第N題回答完畢。

例：如今經(jīng)濟發(fā)展了，生活水平提高了，有人出錢賣健康。環(huán)境對人的健康影響很大，可有的地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經(jīng)濟發(fā)展。你如何看待這個問題？

答：下面我開始回答第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。

第一、現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平提高了，人民群眾對于身體健康也格外關(guān)注起來，這是以人為本的具體表現(xiàn)，也體現(xiàn)了人們對保護環(huán)境的渴望。

第二、環(huán)境對身體健康影響很大，所以人民群眾也呼吁應(yīng)保護好環(huán)境，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

第三、絕不能以破壞環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟，應(yīng)實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，以利于經(jīng)濟更好更快的發(fā)展，在好的基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

第四、提醒我們不能僅考核GDP，更要考核綠色GDP。

第五、現(xiàn)在提科學(xué)發(fā)展觀，一定要按照五個統(tǒng)籌，以人為本，妥善處理經(jīng)濟與環(huán)境之間的關(guān)系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促使社會更加和諧。

例：俗話說：“酒香不怕巷子深”。你如何看待這句話。

下面我開始回答第N題，對于這句話我是從以下幾個方面來看待的。

第一、本意就是美酒不論在何地都會吸引很多顧客。

第二、以辨證眼光分析，在自給自足的年代，商品經(jīng)濟不發(fā)達，這是行得通的。而在商品經(jīng)濟時代應(yīng)注重宣傳，樹立好的品牌效應(yīng)，才能夠促使產(chǎn)品更好的銷售，所以不能完全借鑒這句話。

第三、對做人有啟示，如果人的素質(zhì)高，各方面較好，是金子放到哪里都發(fā)光。單當今社會競爭激烈，是一個張揚個性的時代，應(yīng)該適當推薦自己。

第四、如果這次我有幸成為一名公務(wù)員，一方面我應(yīng)該保持低調(diào)，以謙虛謹慎的作風去工作學(xué)習，做好本職工作。另一方面，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)、組織適當?shù)耐扑]自己，以發(fā)揮自己的最大才智，做出最大貢獻。

以上幾題基本涵蓋了這類題目的主要類型，各位考友好好把握一下答題方法吧。題目不在做得多，而在于精，這幾道題就像幾道公式，以后看到類似題就直接套吧。

這貼現(xiàn)在就說這么多了，主要是答題方法的把握哦。下貼說協(xié)調(diào)處理關(guān)系題。

今天談?wù)劦诙箢愋皖}：協(xié)調(diào)處理關(guān)系題。這種題型主要是考查考生是否具備作為一名公務(wù)員在機關(guān)中能協(xié)調(diào)處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾之間的關(guān)系等問題，在回答這類題目時一定要注意使用“機關(guān)語言”，何為機關(guān)語言呢，

顧名思義即是機關(guān)里工作時通常使用的語言，與日常生活語言和群眾的樸素語言是有區(qū)別的，要在語言中體現(xiàn)出一個國家工作人員的素養(yǎng)。比如“將某事向領(lǐng)導(dǎo)匯報”不能說成“將某事告訴領(lǐng)導(dǎo)”。這就要求大家在平時注意積累相關(guān)理論知識，多看看中央和地方各級政府機關(guān)的文件，了解機關(guān)語言，這點很重要。

下面就開始詳細論述這種題型的答題方法，還是和上種題型一樣，重點為大家解析一道例題，再討論幾個典型例題，由大家自己總結(jié)答題方法，套公式。

典型例題：領(lǐng)導(dǎo)安排你和張三共同去完成一項任務(wù)，明確由你負總責?？蓮埲诰唧w操作中極不配合你，你該怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。（總起，作用和上個題型一樣，只是表述上的差別，注意應(yīng)表述為從以下幾個方面來處理，因為這個題目是需要你提出具體措施的，而不能說這樣認為云云。有疑問的請參考帖3）

第一、沉著冷靜，團結(jié)張三，不要輕易表露自己的情緒，更不能責怪張三，以免產(chǎn)生矛盾。（我對這點這樣概括的：深藏不露，穩(wěn)定情緒。不同的題目只要題型相同都可以這么答）

第二、認真回顧與張三過去的合作，想想是否有過結(jié)。如果是我的原因，會主動與之溝通，表示歉意，做到與人為善。如果是張三對工作有意見，應(yīng)與之交流，勸他顧全大局，改變態(tài)度，贏得他對我工作的支持。（這一點就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應(yīng)對。這里是作為一點回答的，當然如果你覺得內(nèi)容充實，也可以分為幾點來回答。還可以這一點分析原因，下面再分點解決問題。不過注意不要太甬長，面試答題最忌諱長篇大論。）

第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負總責，但是必須謙虛謹慎，不擺架子，以謙虛謹慎的作風贏得張三的支持。（這一點還是對關(guān)系處理的補充，強調(diào)的是謙虛的態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同的重點）

第四、如果張三堅持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，我會建議領(lǐng)導(dǎo)為使工作圓滿完成，對張三的工作進行調(diào)整。第N題回答完畢?。紤]最壞結(jié)果，做出萬不得已之舉。而領(lǐng)導(dǎo)是一個公務(wù)員面對無法解決的困難時的最后救命稻草，如果是與上級的矛盾，則體現(xiàn)為下級服從上級。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此。）

OK，深刻理解下這道題目的解答方法吧，下面再來繼續(xù)看例題，試著先不看答案，套用上面答題方法。

例：你和張三同時被某單位錄用為公務(wù)員，兩年后，張三被提拔了，而你的實績比張三好，可沒有提拔你，你如何看待？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來看待和應(yīng)對。（注意此題問的是該如何看待，你回答時當然也需要回答如何應(yīng)對。）

第一、淡泊名利，正確看待提拔和組織的決定，即使有想法也不應(yīng)該表露出來。

第二、認真分析原因，張三能被提拔，自有其過人之處，要么組織能力強，要么公關(guān)意識濃，要么與同事間關(guān)系處理得好，我不能輕易發(fā)牢騷。

第三、對照張三的長處，彌補自身短處，克服自己的缺點，取人之長補給之短。

第四、單獨跟領(lǐng)導(dǎo)匯報思想和工作，請領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剬ξ业目捶?，請領(lǐng)導(dǎo)給出意見。這樣能加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好的成長。

第五、克服消極，要振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光，總會得到群眾的認可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

第N題回答完畢！

例：科長交代你和幾個同事去開展某項工作，同事們認為此任務(wù)無法完成，紛紛發(fā)牢騷，你怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、沉著冷靜，不和同事一起背后議論發(fā)牢騷，應(yīng)注意維護科長的權(quán)威，維護本科室成員間的關(guān)系。

第二、與同事交流，征求不同完成任務(wù)的看法、意見。然后反復(fù)思考、論證任務(wù)能夠完成，是人為的原因還是科長交代的任務(wù)不符合原則和規(guī)定，作為下級不能輕易地否定領(lǐng)導(dǎo)的決定。

第三、不能欺上瞞下，不能隱瞞同事的看法和意見，對領(lǐng)導(dǎo)匯報，說出根據(jù)、理由，政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納，改變原工作決策。

第四、如是困難較大，但經(jīng)過努力可以完成。必須向同事說明任務(wù)的重要性，要求他們服從大局，克服苦難，把任務(wù)完成。

第五、若科長不改變?nèi)蝿?wù)計劃，作為下級只能保留意見，下級服從上級。

第N題回答完畢！

例：某天，科長交代你去替他辦一件私事，副科長交代你參加一個較重要的會議，碰到一位老同志，請你起草上半年工作總結(jié)。你將如何處理？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私，以做出不同的應(yīng)對和處理。

第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì)，從中選擇應(yīng)對方法。如果科長交代的私事可以緩辦，則利用休息時間辦好；若交代的事情很急，也不很耗時間，我會打電話或打的去盡快辦好，必要時，叫家人朋友代辦。

第三、副科長交代的任務(wù)很急而且是公事，我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄。

第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事，我會說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時間在老同志的指導(dǎo)下辦好。

第五、如果這幾件事情時間沖突很大，無法應(yīng)付過來，我會很誠懇的請示，告訴他們手頭的工作很緊，但絕不背后議論。接下來按照領(lǐng)導(dǎo)給予的新的指示、建議，按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報。

第N題回答完畢！

例：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠你。你該怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、沉著冷靜，不背后議論，更不能在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上馬上做出解釋，扎實做好工作，語言、行為上切實尊敬領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個好下級。（裝孫子吧！o(∩_∩)o...哈哈）

第二、認真回顧，分析原因，既然是誤會，待領(lǐng)導(dǎo)情緒平靜后過段時間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋，爭取改變領(lǐng)導(dǎo)對我的看法。

第三、要從這個小事中吸取教訓(xùn)，今后工作中每句話，每個動作都要小心謹慎，（裝一輩子孫子）特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時間再次發(fā)生。

第四、不管領(lǐng)導(dǎo)會不會消除對我的誤解，親近我，我將憑良心、原則辦事，堅持誠信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)會認可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會處理得很好。（如果哪天我一不小心爬到他頭上了，整死他）

第N題回答完畢?。ū绢}括號中的內(nèi)容純屬樓主犯賤）

例：你所在科室的科長平時比較清高，不太合群，且決策時比較剛愎自用。你如何與他處理好關(guān)系？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、認真分析原因，一般來說清高的人文化水平都比較高，能力比較強。剛愎自用的人則比較獨裁。但是不能因此疏遠科長，應(yīng)該尊重科長，針對他的性格來靈活應(yīng)對。

第二、經(jīng)過一段時間了科長的專長、特點之后，學(xué)習其優(yōu)點，如知識高，水平強等都值得向其學(xué)習。

第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹慎，以柔克剛?？崎L強硬時我應(yīng)柔弱，以處理好與科長之間的關(guān)系。

第四、工作中注意不要輕易表態(tài)，更不能在科長面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹慎。平時多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進與科長的感情。

第五、受批評時應(yīng)沉著冷靜，絕不與科長爭吵，激化矛盾。在與科長經(jīng)過一段時間的溝通了解，增進了感情之后，單獨以朋友的身份勸誡其注意個人性格的修養(yǎng)。

上面幾道例題基本概括了這類關(guān)系處理題的各種小類別，大家都落實下吧。覺得好就頂下帖，打字實在辛苦，明天說計劃組織類題型。

本文轉(zhuǎn)載于恩點公務(wù)員考試論壇原文:/read.php?tid=14705

因為昨天有事，沒有發(fā)帖，今天補上，50個N幣吧，以做補償。上午先談?wù)動媱澖M織類題，這種題型很重要，同時也是面試題里面的難點，如果初次接觸的考友，往往找不著北，答得無條理性。

老規(guī)矩，首先詳細解析一道典型例題吧。后面的題目大家自己總結(jié)，套公式。

例：領(lǐng)導(dǎo)準備深入某村就社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，你負責具體組織實施，改如何開展工作？

答：下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作。（總起套話，起到進入主題的目的。根據(jù)這種題型，表述形式有所改變，先表明自己愉快接受任務(wù)，珍惜機會，然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都看過的朋友應(yīng)該很好理解，很有感覺。）

第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次調(diào)研目標、任務(wù)，制定本次調(diào)研的工作計劃。（這一點幾乎為套話，背下來吧，這種題型首先都是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和目的，任務(wù)，指定工作計劃或工作方案。點到即可，不用展開，否則沒時間答完，具體內(nèi)容可以留在下面幾點再論述。）

第二、做好調(diào)查研究之前的先期準備工作。向該村發(fā)出調(diào)查通知，讓被調(diào)查的單位有所準備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會議，進行宣傳發(fā)動，明確責任。（這點就是準備階段，主要包括前期必須安排的一些后勤工作，動員會議等，具體到每道題視情況而定，不過大同小異?；卮饡r需要明確舉出幾點準備工作，不能如上一點只說到計劃、規(guī)劃即可）

第三、深入開展調(diào)查研究。我會請領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織調(diào)查組人員深入該村，組織村民座談，通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民對政府的主要希望等問題。最后召開碰頭會議，請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，成員分析現(xiàn)狀、找出問題和不足、發(fā)表對策和總結(jié)經(jīng)驗。安排文字工作較好的人員起草調(diào)查報告。（第三點是活動的實施階段，我總結(jié)為深入開展，針對性強，步驟詳盡十二個字。因為起草調(diào)查報告屬于調(diào)查活動的一部分，所以這道題中起草報告的內(nèi)容也輸入實施階段，而不列入下一點的總結(jié)階段。）

第四、認真做好這次調(diào)查的總結(jié)工作。調(diào)查組再次召開會議討論修改調(diào)查報告，同時我會對這次調(diào)查工作形成總結(jié)，連同正式調(diào)查報告一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報。得到領(lǐng)導(dǎo)批準后，在報刊發(fā)表，并呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱，以對新農(nóng)村建設(shè)提供建議。自己還可以進行一個工作小結(jié)，善于找到自己成功之處和不足，以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢！（這個階段是這類組織題的最后步驟，即總結(jié)階段，自己還可以做出對于組織工作的自我小結(jié)，對于提高自己的組織能力做出一個評價。）

OK，這類題基本就這樣了1、計劃2、準備3、實施4、總結(jié)和個人小結(jié)

真正面試時提前在紙上寫上這幾個字，相信你就能基本搞定這道題了。下面還說幾個例題，有些題目有點小變化，我會指出，其他請大家自己總結(jié)歸納。

例：你單位與某困難單位聯(lián)誼，領(lǐng)到指定由你負責組織，你將如何開展工作？

答：下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作。

第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次聯(lián)誼的目的，到聯(lián)誼單位找工會或辦公室協(xié)商、確定活動的初步方案。

第二、征求本單位的意見和建議及對方的要求，指定出計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)指示，正式出臺此次活動方案。（請注意：細心的考友會發(fā)現(xiàn)這里前面2點似乎都是講一個問題，屬于活動的計劃階段。不錯，這類涉及到有外單位參與的活動組織，必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案，然后再形成正式計劃，而不能在本單位單方面決定一切。分兩點答體現(xiàn)條理性。）

第三、做好活動準備，發(fā)出邀請函，組織節(jié)目排練，確定活動的內(nèi)容，如籃球、舞會，歌詠比賽等。確定場地、安排主持人，并于辦公室、財務(wù)室聯(lián)系，對經(jīng)費、開餐等問題進行安排。

第四、正式組織活動，雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭，主持人主持，開展舞會，籃球比賽，發(fā)動拉拉隊加油，對雙方參與者一視同仁，互相鼓勵，創(chuàng)造氣氛。通過此活動增進友誼，使群眾增強體質(zhì)，獲得快樂，達到促進兩單位之間友好關(guān)系的目的。

第五、對這次活動做出總結(jié)，并在今后鞏固成果。進行一個工作小結(jié)，善于找到自己成功之處和不足，以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢。

例：你單位就辦公樓設(shè)計方案進行招標，目前有三套入圍，如果領(lǐng)導(dǎo)要你組織評估選優(yōu)，你將如何開展工作？

答：下面我開始回答。。。。。。愉快。。。。。珍惜。。。。以下幾方面。。。（不用寫全了吧）

第一、制定初步方案，在方案中提出指導(dǎo)思想，目標任務(wù)。由作者簡要介紹方案的利弊，確定時間、地點、評估委員會主任、成員。

第二、將方案呈送分管領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指示以出臺正式方案。

第三、做好準備工作，確定開會時間、場地、通知成員參加，注意保密事項，確定會議程序與組織工作的協(xié)調(diào)。

第四、正式開展評估工作，請領(lǐng)導(dǎo)主持會議，請三個方案代表分別介紹其設(shè)計方案，之后請評估專家進行座談，充分發(fā)表意見，分析優(yōu)缺點。最后由評委會進行投票，選擇最佳方案，交由設(shè)計單位進一步修改、完善。

第五、將結(jié)果呈報單位黨組，根據(jù)黨組意見進行公示。

（此題注意：最后并未做出總結(jié)，因為這是對某一具體事情的完成，而不是開展某項調(diào)查之類的活動，所以無需總結(jié)。最后一個要點應(yīng)該是報請上級領(lǐng)導(dǎo)審查，公示。當然做出個人的小結(jié)是可以的。）

例：單位準備在市區(qū)開展“政務(wù)公開一條街”宣傳活動，由你具體承辦，你改怎么組織？

答：現(xiàn)在開始回答。。。愉快。。。珍惜。。。以下。。。

第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次活動的目的制定工作方案。將工作方案呈報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，使之更可行。

第二、做好準備工作。根據(jù)方案慎密安排與相關(guān)人員協(xié)調(diào)，資料組負責資料整理、印刷、宣傳組負責宣傳，后勤組負責購買板報、車倆，安排午餐、做好經(jīng)費預(yù)算等。

第三、正式開展政務(wù)公開一條街活動。我會與城管聯(lián)系，在交通不擁堵、車輛較少的路段兩旁設(shè)置宣傳欄，懸掛橫幅等。請業(yè)務(wù)水平較高的人負責向群眾講解，請媒體到現(xiàn)場采訪報道，發(fā)放宣傳單。。。

第四、總結(jié)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報。自己小結(jié)，以便今后更好開展類似工作。

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此帖講講各種類型的突發(fā)事件的處理題和連詞講故事類型的題目100個N幣

先說突發(fā)事件的處理。此種題型比較復(fù)雜，先說一種通?？嫉降念}型，這種類型是有公式可以套用的。

例：某天，你經(jīng)過某村，看到村上兩大家族勢力正在發(fā)生激烈沖突。此時你該如何處理？

答：下面我開始回答第N題，遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。（總起，背熟）

第一、不要慌亂，我會迅速亮出自己的工作證，表明自己的身份。勸阻雙方?jīng)_突，以和平手段解決糾紛。（沉著冷靜，表明身份）

第二、我會邀請兩大家族勢力的族長活最有權(quán)威的代表進行調(diào)查，弄清沖突發(fā)生的原因和背景。與兩大家族的族長協(xié)商解決，找出沖突的平衡點，找到雙方的共同利益。并宣講政策、法律，說明村里人抬頭不見低頭見，發(fā)生糾紛對雙方都沒有好處，打架斗毆是違法行為，甚至導(dǎo)致犯罪，協(xié)商解決對雙方都有利，爭取兩大家族都回到協(xié)商、談判的桌上來。如果兩大家族都置我的調(diào)解于不顧，打架滋事，我會迅速撥打110，并告之當?shù)剜l(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。

第三、如能協(xié)商解決問題，通過雙方協(xié)商找到利益共同點，達成互諒。請兩大家族代表達成協(xié)議，我和當?shù)卣鐣伟簿C合治理負責任將作為見證人。（2、根據(jù)情況選擇解決辦法。3、盡可能調(diào)解，如果不能則通知相關(guān)部門。分為幾點回答可以由考生自己掌握。）

第四、我會就這次事件向我的領(lǐng)導(dǎo)報告，之后一段時間內(nèi)再次回到該村調(diào)查，以觀成效，鞏固工作成果。第N題回答完畢?。▓蟾?、鞏固記住這兩個詞即可，需要注意的是千萬不要寫什么個人小結(jié)，以便開展類似工作之類的，這種事是突發(fā)事件，沒有希望以后發(fā)生的，只能去避免發(fā)生。）

上面這種情況就是括號里所說道的提綱了，遇到類似題目都可以套公式。比如下面這道題目。

例：某天你組織單位全體員工在海上觀光游覽，突然觸礁，大量海水涌入。此時你該如何處理？

答：下面我開始回答第N題。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。

第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定員工情緒，消除恐慌。并立即報警。(沉著冷靜、迅速報警求援）

第二、組織年輕力壯的員工用棉被堵口，爭取救援時間。（展開自救）

第三、以醒目標志求救于附近船只。（展開自救）

第四、將救生設(shè)備優(yōu)先婦女、兒童和不會游泳者使用。（展開自救、急中不亂）

第五、等救援趕到后配合救援人員的工作。此事過后向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做出總結(jié)，今后一定要注意交通工具安全，避免類似事件發(fā)生。第N題回答完畢?。▍R報、避免再次發(fā)生）

下面看看其他類型的應(yīng)急事件處理，上訪處理。

例:有一天，七八個群眾上訪找你主要領(lǐng)導(dǎo)，而他此事正在接待上級領(lǐng)導(dǎo)，匯報重要工作。如果由你接待，你該如何處理？

答：下面開始回答第N題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。

第一、熱情接待，請上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。

第二、詢問理由，事實。認真做好等級，了解上訪者的姓名、住址、聯(lián)絡(luò)方式