2023咨詢(xún)工程師管理答案匯總

第頁(yè)共頁(yè)2023年咨詢(xún)工程師工程管理考試試題咨詢(xún)工程師管理答案匯總?cè)说挠洃浟?huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美妙的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧咨詢(xún)工程師工程管理考試試題咨詢(xún)工程師管理答案篇一事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該工程建立工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)才能。事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。事件4：開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該工程主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)屢次會(huì)談，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。1.事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由：(1)不妥之處：改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)展招標(biāo)。理由：該建立工程工程為政府投資的，應(yīng)該進(jìn)展公開(kāi)招標(biāo)。(2)不妥之處：要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。理由：以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格是一種歧視性根據(jù)，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》明確制止的。2.事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查的內(nèi)容：(1)是否具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;(4)在最近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及熏大工程質(zhì)量問(wèn)題;(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。3.事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處及理由：(1)不妥之處：設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。理由：自招標(biāo)文件出售之日起至停頓出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。(2)不妥之處：要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。理由：投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。(3)不妥之處：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。(4)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中包括該工程主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。理由：工程主管部門(mén)或者行政監(jiān)視部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。4.事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由：(1)不妥之處：招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價(jià)要求。理由：確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人不得就報(bào)價(jià)、工期等本質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)展會(huì)談。(2)不妥之處：簽訂的書(shū)面合同的合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同本質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。(3)不妥之處：招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。某外商擬在某地投資建立一根底設(shè)施工程，有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該工程不屬于《政府核準(zhǔn)的投資工程目錄》范圍，但可能對(duì)環(huán)境造成輕度影響。因工程前期工作的需要，該外商采用公開(kāi)投標(biāo)方式選聘咨詢(xún)單位，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，有a.b.c.d.e五家咨詢(xún)單位進(jìn)入備選。招投標(biāo)和咨詢(xún)工作中發(fā)生以下事件。事件1：評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人，其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專(zhuān)家2名，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長(zhǎng)，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因b咨詢(xún)單位回絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但回絕退還投標(biāo)保證金。事件2：最終d咨詢(xún)單位中標(biāo)，并承受委托開(kāi)展工程場(chǎng)址比選。d咨詢(xún)單位認(rèn)為工程選址應(yīng)從建立條件和建立費(fèi)用等方面進(jìn)展綜合比選。事件3：外商要求d咨詢(xún)單位完成工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。事件4：擬建工程場(chǎng)址為荒地，d咨詢(xún)單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)和土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。外商認(rèn)為工程不占耕地，只需得到規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地容許。事件5：外商認(rèn)為擬建工程不在《政府核準(zhǔn)的投資工程目錄》內(nèi)，無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?。只需向____備案即可。同時(shí)，為獲得建立工程備案，需先得到環(huán)保部門(mén)的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件。1)指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。1)指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。正確答案：事件1中不妥之處有以下兩點(diǎn)：(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的人數(shù)少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3，因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3。(2)招標(biāo)方回絕退回b咨詢(xún)單位投標(biāo)保證金的做法不妥，因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定，假設(shè)投標(biāo)人回絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回投標(biāo)保證金。答案解析：(1)此題考察評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。(2)參見(jiàn)《工程咨詢(xún)概論》第七章第二節(jié)，p196。此題考察評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程保密與延長(zhǎng)。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)其投標(biāo)有效期?；亟^延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的投標(biāo)人，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。正確答案：咨詢(xún)單位對(duì)該工程進(jìn)展場(chǎng)址比選時(shí)，除考慮建立條件和建立費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、運(yùn)輸費(fèi)用、平安條件。答案解析：此題考察廠(chǎng)址比較的主要內(nèi)容。廠(chǎng)(場(chǎng))址比較的內(nèi)容一般包括建立條件比較、建立費(fèi)用比較、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用比較、運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境影響比較和平安條件比較。某工程工程采用公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式，有a.b.c.d.e.f六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2023年10月20日上午9：30為投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)單位需要提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。a.b.c.d.f五家投標(biāo)單位于投標(biāo)書(shū)截止日期前(即2023年10月20日上午9:30之前)將投標(biāo)文件送達(dá)，e單位的投標(biāo)文件于2023年10月20日下午12：30送達(dá)。各單位按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午9：10時(shí)，b單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書(shū)面說(shuō)明。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了a.b.c.d.e.f承包商的名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)c單位的標(biāo)袋密封處沒(méi)有投標(biāo)單位公章，也沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家1人，技術(shù)專(zhuān)家1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定a單位為中標(biāo)單位。1)以上招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由?2)b單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?3)在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?4)投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?5)招標(biāo)人對(duì)e單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效處理是否正確?理由是什么?1)以上招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由?正確答案：在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由如下：(1)開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。理由：一般招標(biāo)工程的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該工程屬一般招標(biāo)工程。(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家1人，技術(shù)專(zhuān)家1人。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。2)b單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?正確答案：b單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。3)在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?正確答案：在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效投標(biāo)文件處理，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。因?yàn)閏單位投標(biāo)書(shū)沒(méi)有單位公章，而且沒(méi)有法定代表人印章或簽字，不符合招投標(biāo)法的要求。4)投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?正確答案：投標(biāo)書(shū)在以下情況下，可作廢標(biāo)處理;(2)以低于本錢(qián)報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo);(4)投標(biāo)人名稱(chēng)或組織構(gòu)造與資格預(yù)審時(shí)不一致的;(5)投標(biāo)文件存在重大偏向的：①投標(biāo)文件載明的招標(biāo)工程完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限;②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;③投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法不符合招標(biāo)文件要求;④投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能承受的條件;⑥不符合其他本質(zhì)性要求。5)招標(biāo)人對(duì)e單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效處理是否正確?理由是什么?正確答案：招標(biāo)人對(duì)e單位的'投標(biāo)書(shū)作無(wú)效標(biāo)的處理是正確的。因?yàn)閑單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。咨詢(xún)工程師工程管理考試試題咨詢(xún)工程師管理答案篇二1、關(guān)于工程社會(huì)評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是(c)a.工業(yè)工程都需要進(jìn)展社會(huì)評(píng)價(jià)b.經(jīng)濟(jì)效益顯著的工程不需要進(jìn)展社會(huì)評(píng)價(jià)c.社會(huì)因素復(fù)雜的工程一般需要進(jìn)展社會(huì)評(píng)價(jià)d.列入國(guó)家中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃的工程不需要進(jìn)展社會(huì)評(píng)價(jià)2、關(guān)于工程融資主體的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是(c)。a.既有工程法人不能組織融資活動(dòng)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)b.新設(shè)工程法人不需要承擔(dān)工程的融資責(zé)任c.工程融資主體是承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體d.工程融資主體只能是政府或民營(yíng)公司3、以下技術(shù)、設(shè)備比選方案中，應(yīng)優(yōu)先考慮(b)的方案。a.技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國(guó)外設(shè)備b.技術(shù)先進(jìn)，國(guó)內(nèi)有設(shè)備制造業(yè)績(jī)c.技術(shù)不成熟，設(shè)備可在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)采購(gòu)d.技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備正在進(jìn)展工業(yè)化實(shí)驗(yàn)4、以下措施中，不屬于工程節(jié)能措施的是(b)a.采用節(jié)能設(shè)備b.資綜合利用c.加強(qiáng)能管理d.降低能效標(biāo)準(zhǔn)5、某工程廠(chǎng)區(qū)占地150000㎡,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)露天堆場(chǎng)占地30000㎡,道路及廣場(chǎng)占地10000㎡,污水池占地5000㎡，假設(shè)建筑系數(shù)到達(dá)40%，那么建筑物占地面積應(yīng)到達(dá)(b)㎡。a.15000b.25000c.3000d.350006、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析^p的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是(a)c.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)工程的影響程度成正比d.損失較小的風(fēng)險(xiǎn)事件均可定性為較小風(fēng)險(xiǎn)7、以下費(fèi)用中，屬于工程費(fèi)用的是(b)。a.建立期利息b.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用c.根本預(yù)備費(fèi)用d.工程建立其他費(fèi)用8、關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)分析^p與財(cái)務(wù)分析^p的區(qū)別的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是(d)a.前者的`計(jì)算期不能大于后者b.前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格c.前者只有營(yíng)利性分析^p，后者還包括償債才能分析^p與敏感性分析^p9、某工程根本方案的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益里15%，以建立投資作為敏感因素進(jìn)展敏感性分析^p，當(dāng)建立投資分別增長(zhǎng)和降低10%時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分別是12%和17.5%，那么工程財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率相對(duì)于建立投資的敏感度系數(shù)是(b)10、關(guān)于工程融資特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的事(b)。a.在有限追索條件下，工程債權(quán)人對(duì)工程借款承擔(dān)有限責(zé)任b.工程融資工作可以交給新設(shè)立的工程公司來(lái)運(yùn)作c.工程融資的相對(duì)融資本錢(qián)較低，但組織融資所需要的時(shí)間較長(zhǎng)d.無(wú)追索是指?jìng)鶛?quán)人不能向投資人以外的其別人追索債務(wù)咨詢(xún)工程師工程管理考試試題咨詢(xún)工程師管理答案篇三俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有苦中苦，哪有甜上甜?！睂W(xué)習(xí)中的苦與樂(lè)就是這樣的，要想掌握真知識(shí)，真本領(lǐng)，不吃苦中苦，是不行的。以下是應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)整理的2023年咨詢(xún)工程師《工程管理》考前專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，更多試題請(qǐng)____應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。1、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，假設(shè)某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差，那么(a)a必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間b、必定影響總工期2、在網(wǎng)絡(luò)方案中，假設(shè)工作的自由時(shí)差正好被利用完，那么會(huì)影響(a)a、本工作的最早完成時(shí)間b、其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間c、平行工作的最早完成時(shí)間d、其后續(xù)工作的最早完成時(shí)間3、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，假設(shè)某工作進(jìn)度拖后，必影響的工作是該工作的(b)a、先行工作b、后續(xù)工作c、平行工作d、緊前工作6、工程網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期(c)a、3天b、4天c、5天d、6天8、工期優(yōu)化以(d)為目的，使其滿(mǎn)足規(guī)定9、網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化的目的是縮短(b)a、方案工期b、計(jì)算工期c、要求工期d、合同工期10、工程工程最有效的科學(xué)組織方法是(c)a、平行施工b順序施工c、流水施工d、依次施工1、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，假設(shè)某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差，那么(a)a必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間b、必定影響總工期2、在網(wǎng)絡(luò)方案中，假設(shè)工作的自由時(shí)差正好被利用完，那么會(huì)影響(a)a、本工作的最早完成時(shí)間b、其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間c、平行工作的最早完成時(shí)間d、其后續(xù)工作的最早完成時(shí)間3、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，假設(shè)某工作進(jìn)度拖后，必影響的工作是該工作的(b)a、先行工作b、后續(xù)工作c、平行工作d、緊前工作6、工程網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期(c)a、3天b、4天c、5天d、6天8、工期優(yōu)化以(d)為目的，使其滿(mǎn)足規(guī)定a費(fèi)用最低b資平衡c、最低本錢(qián)d縮短工期9、網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化的目的是縮短(b)a、方案工期b、計(jì)算工期c、要求工期d、合同工期10、工程工程最有效的科學(xué)組織方法是(c)a、平行施工b順序施工c、流水施工d、依次施工1、最根本、最原始的施工組織方式是(bd)a、平行施工b順序施工c、流水施工d、依次施工2、在擬建工程任務(wù)非常緊迫、工作面允許以及資保證供應(yīng)的條件下，可以組織(a)。a、平行施工b順序施工c、流水施工d、依次施工4、在組織流水