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科龍得爾公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略劣勢(shì)分析：（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)占有率較小，銷售額較低，不利于公司快速發(fā)展；市場(chǎng)份額只有12%，只位于自行車行業(yè)中的中等水平，不僅離第一名的特內(nèi)克公司相愈成為主要的銷售增長(zhǎng)部分；（3）品牌形象不穩(wěn)定，缺乏文化內(nèi)涵，顧客忠誠(chéng)度不夠；（5）分銷渠道單一，只通過特種車零售商銷售自行車，這對(duì)產(chǎn)品的推廣以及售后服

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