第一章跨國(guó)公司概論課件

第一章跨國(guó)公司概論

開(kāi)篇案例學(xué)習(xí)目標(biāo)正文主要參考文獻(xiàn)開(kāi)篇案例

跨國(guó)生產(chǎn)，世界的主流

英國(guó)的“羅爾斯·羅伊斯”公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)，用于美國(guó)、法國(guó)和其它國(guó)家制造飛機(jī)。美國(guó)公司廣泛地供應(yīng)外國(guó)電器設(shè)備和零部件，如美國(guó)電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中，有30%以上是零部件。美國(guó)的波音747飛機(jī)，有450萬(wàn)個(gè)零、部件，是六個(gè)國(guó)家的1.1萬(wàn)家大企業(yè)和1.5萬(wàn)家中小企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)的。美國(guó)的福特汽車(chē)公司，在比利時(shí)生產(chǎn)傳動(dòng)裝置，在英國(guó)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓裝置，在美國(guó)生產(chǎn)變速齒輪系統(tǒng)，然后互相提供部件，裝配成拖拉機(jī)銷(xiāo)往世界各地。法國(guó)的“雷諾”公司從1959年起為意大利“阿爾法-羅梅奧”公司裝配的“多芬”型汽車(chē)提供零件；反過(guò)來(lái)，“阿爾法-羅梅奧”公司又為“雷諾”公司提供汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。正如美國(guó)前勞工部長(zhǎng)在《商業(yè)的成功》中所描述的一樣，一個(gè)美國(guó)人花10,000美元買(mǎi)了一輛通用汽車(chē)公司的新牌號(hào)汽車(chē)，其中:3000美元給了韓國(guó)裝配工人；1700美元支付日本公司的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，700美元給了德國(guó)的設(shè)計(jì)師；400美元用于支付香港和新加坡等地的零部件供應(yīng)，而200美元用于支付英國(guó)的廣告商和售后服務(wù)?，F(xiàn)在，跨國(guó)協(xié)作生產(chǎn)已成為世界經(jīng)濟(jì)結(jié)合的流行方式，其產(chǎn)品已經(jīng)成為“世界產(chǎn)品”。學(xué)習(xí)目標(biāo)

了解跨國(guó)公司發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)系；了解跨國(guó)公司的定義、特征與類(lèi)型；掌握跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)。正文第一節(jié)跨國(guó)公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化

第二節(jié)跨國(guó)公司的定義、特征與類(lèi)型

第三節(jié)

《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》的研究?jī)?nèi)容與教學(xué)方法

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

思考題

案例分析

第一節(jié)跨國(guó)公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過(guò)了以下幾個(gè)階段：一、商品國(guó)際化階段這一階段，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國(guó)際分工呈垂直一體化模式；二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。

二、資本國(guó)際化階段

這一階段，世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國(guó)際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。資本國(guó)際化主要發(fā)生在各發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家之間。

三、生產(chǎn)國(guó)際化

特點(diǎn)是各國(guó)按技術(shù)基礎(chǔ)展開(kāi)分工協(xié)作。第二節(jié)跨國(guó)公司的定義、特征與類(lèi)型一、跨國(guó)公司的定義二、跨國(guó)公司的特征

三、跨國(guó)公司的類(lèi)型與經(jīng)營(yíng)方式

一、跨國(guó)公司的定義（一）跨國(guó)公司的名稱(chēng)

（二）跨國(guó)公司的定義

（三）跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)

（四）跨國(guó)公司的跨國(guó)程度

（一）跨國(guó)公司的名稱(chēng)

跨國(guó)公司名稱(chēng)很多，1974年8月聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)決定將各種名稱(chēng)統(tǒng)一為“跨國(guó)公司TransnationalCorporations”，并設(shè)立政府間的跨國(guó)公司委員會(huì)和跨國(guó)公司中心，作為永久性機(jī)構(gòu)。自此，聯(lián)合國(guó)的有關(guān)文件與出版物都統(tǒng)一使用“跨國(guó)公司”名稱(chēng)。

（二）跨國(guó)公司的定義

現(xiàn)在各國(guó)的通行定義認(rèn)為，跨國(guó)公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，并在一個(gè)全球統(tǒng)一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。（三）跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)1．結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

指以企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跨越的地理區(qū)域和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)作為劃分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與尺度。

2．經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

指企業(yè)在海外的資產(chǎn)、利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、產(chǎn)值和雇員人數(shù)等必須在整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)中達(dá)到一定百分比以上才能稱(chēng)為“跨國(guó)公司”。

3．行為特征標(biāo)準(zhǔn)

指跨國(guó)公司應(yīng)實(shí)行全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司最高決策從公司整體利益出發(fā)，以全球范圍內(nèi)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，而不是局限于某地區(qū)市場(chǎng)的盈虧得失。

（四）跨國(guó)公司的跨國(guó)程度

跨國(guó)化指數(shù)=(國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售額+國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù))/3×100％

二、跨國(guó)公司的特征（一）統(tǒng)一的中央決策

（二）對(duì)外直接投資是跨國(guó)公司最主要的活動(dòng)形式

（三）靈活多樣的經(jīng)營(yíng)策略

（四）強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力

（五）具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

三、跨國(guó)公司的類(lèi)型與經(jīng)營(yíng)方式

（一）按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分類(lèi)

1．資源開(kāi)發(fā)型跨國(guó)公司

2．加工制造型跨國(guó)公司

3．服務(wù)提供型跨國(guó)公司

（二）按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)

1．橫向型跨國(guó)公司

2．垂直型跨國(guó)公司

3．混合型跨國(guó)公司

（三）按決策行為分類(lèi)

1．民族中心型公司

2．多元中心型公司

3．全球中心型公司

第三節(jié)

《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》的研究?jī)?nèi)容與教學(xué)方法一、《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》的研究?jī)?nèi)容

二、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)方法

（一）教學(xué)目標(biāo)（二）建議教學(xué)方法

本章小結(jié)

1.二十世紀(jì)資本主義經(jīng)濟(jì)制度所創(chuàng)造的，最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)組織就是跨國(guó)公司。2.經(jīng)歷商品國(guó)際化、貨幣資本國(guó)際化和生產(chǎn)資本國(guó)際化三個(gè)階段后，全球經(jīng)濟(jì)一體化逐漸成形。其中，微觀領(lǐng)域的跨國(guó)公司已是當(dāng)今跨越國(guó)家的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心3.跨國(guó)公司名稱(chēng)很多,1974年8月聯(lián)合國(guó)將各種名稱(chēng)統(tǒng)一為“跨國(guó)公司TransnationalCorporations”。4.構(gòu)成跨國(guó)公司的三大標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)及行為特征標(biāo)準(zhǔn)。5.聯(lián)合國(guó)用跨國(guó)化指數(shù)來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)國(guó)際化程度,即跨國(guó)化指數(shù)越高,企業(yè)的國(guó)際化程度就越高。6.跨國(guó)公司的特征是有統(tǒng)一的中央決策、對(duì)外直接投資是跨國(guó)公司最主要的活動(dòng)形式、靈活多樣的經(jīng)營(yíng)策略、強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)7.按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分類(lèi)，有資源開(kāi)發(fā)型跨國(guó)公司、加工制造型跨國(guó)公司和服務(wù)提供型跨國(guó)公司；按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)，有橫向型跨國(guó)公司、垂直型跨國(guó)公司、混合型跨國(guó)公司；按決策行為分類(lèi)，有民族中心型公司、多元中心型公司和全球中心型公司資。

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)

全球經(jīng)濟(jì)一體化Economyglobalization多國(guó)企業(yè)MultinationalCorporations/Enterprises國(guó)際企業(yè)（InternationalCorporations）跨國(guó)公司TransnationalCorporations結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)StructuralCriterion經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)PerformanceCharacteristicsCriterion行為特征標(biāo)準(zhǔn)BehavioralCharacteristicsCriterion跨國(guó)指數(shù)TransnationalityIndex民族中心型公司（EthnocentricCorporations）多元中心型公司（PolycentricCorporations）全球中心型公司（GeocentricCorporations）。

思考題1.跨國(guó)公司發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)系是什么？2.跨國(guó)公司的特征是什么？

3.判斷跨國(guó)公司的三大標(biāo)準(zhǔn)是什么？

4.跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中具有什么地位和影響?5.跨國(guó)公司的跨國(guó)程度越高越好嗎？為什么？

案例分析

海爾的國(guó)際化之路主要參考文獻(xiàn)

1、馬春光·