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第9頁共9頁電話客服工?作職責(zé)篇?一:《客服?部工作職責(zé)?》文章正文?:1、公司?客戶檔案資?料的建立。?把公司各部?門發(fā)放出去?的vip卡?客戶的個(gè)人?資料進(jìn)行電?腦存檔,確???蛻舻男?息資料不被?泄露。每月?十五號(hào)前把?各部門交上?客戶消費(fèi)記?錄進(jìn)行電腦?錄入,到年?底匯總便于?根據(jù)客戶消?費(fèi)情況給予?相應(yīng)禮品回?顧客戶。2?、制定客戶?促銷方案,?客戶回饋政?策。目前以?一樓的vi?p卡積分活?動(dòng)及禮品回?饋為主。3?、了解客戶?的基本信息?及本企業(yè)有?關(guān)的數(shù)據(jù)資?料。掌握公?司vip客?戶基本信息?如:姓名、?姓別、聯(lián)系?電話、生日?、工作單位?等。對(duì)于在?我店消費(fèi)的?老客戶生日?那天進(jìn)行電?話或帶上公?司制作的卡?片(或其它?小禮物)上?門祝賀。了?解本企業(yè)自?己內(nèi)部的實(shí)?際情況,便?于參考。?4、客戶聯(lián)?系,定期回?訪,客戶服?務(wù)。以電話?或上門拜訪?途徑來維護(hù)?客戶于公司?之間的關(guān)系?,每逢節(jié)氣?以電話或短?信群發(fā)的方?式代表公司?祝賀節(jié)日快?樂。每半個(gè)?月根椐各部?門提供的在?部門消費(fèi)的?前三名客戶?和重要客戶?,進(jìn)行電話?預(yù)約上門回?訪并送上公?司制定相應(yīng)?禮品。向客?戶提供準(zhǔn)確?、迅速、親?切、周到的?服務(wù),做好?“問聲、應(yīng)?聲、送聲”?三聲服務(wù)。?5、有關(guān)客?戶促銷方案?,客戶回饋?政策及時(shí)通?知客戶。配?合各部門的?實(shí)際情況做?一些促銷方?案,用電話?或短信群發(fā)?方式告訴傳?達(dá)給新老客?戶。根據(jù)客?戶的消費(fèi)記?錄用電話告?之客人回饋?相應(yīng)的禮品?,如客人不?便的情況下?,可送禮上?門。6、建?立客戶回訪?資料,傳達(dá)?客戶意見和?建議。把現(xiàn)?場(chǎng)回訪、電?話回訪和上?門拜訪的客?戶資料進(jìn)行?存檔(卡號(hào)?、姓名、姓?別、聯(lián)系電?話、單位、?回訪地點(diǎn)、?回訪時(shí)間、?客戶意見和?建議)并把?客戶的意見?和建議,報(bào)?告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?或相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人,特?別重大改觀?的需在公司?每周例會(huì)上?探討,待會(huì)?議一至通過?后在下達(dá)各?部門執(zhí)行,?且必要時(shí)把?客人意見和?建議得出結(jié)?果后,用電?話方式告訴?客人。7、?協(xié)調(diào)客戶,?處理客戶投?訴。樹立以?“客戶為中?心的服務(wù)理?念”,牢記?“用戶永遠(yuǎn)?是對(duì)的”服?務(wù)原則,我?們的職責(zé)就?是讓客戶滿?意。部門在?出現(xiàn)客人的?投訴情況下?,應(yīng)急時(shí)配?合部門對(duì)客?戶投訴處理?,并記錄投?訴內(nèi)容。盡?量最短時(shí)間?內(nèi)把處理結(jié)?果回復(fù)客人?,必要時(shí)以?贈(zèng)vip卡?或送果盤來?解決問題。?對(duì)處理不能?滿足客戶的?情況下,直?接報(bào)告總經(jīng)?理,由總經(jīng)?理給予處理?方案。8、?配合公司對(duì)?外的各項(xiàng)公?關(guān)活動(dòng)。代?表公司參加?社區(qū)的一些?會(huì)議,及其?它能代表的?會(huì)議,并把?會(huì)議內(nèi)容傳?達(dá)給總經(jīng)理?和相關(guān)部門?。積極配合?公司對(duì)外的?各項(xiàng)宣傳活?動(dòng)。篇二:?客服人員工?作職責(zé)一:?售后人員應(yīng)?具有的條件?售后服務(wù)工?作是一個(gè)綜?合技能要求?相當(dāng)高的工?作,由對(duì)售?后服務(wù)人員?的要求也相?當(dāng)高,必須?具備以下條?件:1、從?事行內(nèi)工作?至少有五年?以上經(jīng)驗(yàn),?最好是從事?技術(shù)工作或?銷售工作有?幾年經(jīng)驗(yàn),?知道市場(chǎng)現(xiàn)?狀,了解客?戶需求,而?且了解一些?企業(yè)運(yùn)作和?服務(wù)途徑。?2、個(gè)人修?養(yǎng)較多,有?較高的知識(shí)?水平,如本?科以上學(xué)歷?,對(duì)產(chǎn)品知?識(shí)熟悉,并?且具備所使?用銷售產(chǎn)品?的機(jī)械,裝?置,設(shè)備的?知識(shí)。3、?個(gè)人交際能?力好,口頭?表達(dá)能力好?,對(duì)人有禮?貌,知道何?時(shí)何地面對(duì)?何種情況適?合用何種語?言表達(dá),懂?得一定的關(guān)?系處理,或?處理經(jīng)驗(yàn)豐?富,具有一?定的人格威?力,第一印?象好能給客?戶信任。4?、頭腦靈活?,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變?能力好,能?夠到現(xiàn)場(chǎng)利?用現(xiàn)場(chǎng)條件?立時(shí)解決問?題。5、外?表整潔大方?,言行舉止?得體,有企?業(yè)形象大使?和產(chǎn)品代言?人的風(fēng)度,?不一定是要?長得英竣漂?亮,但至少?要對(duì)得起觀?眾,別一出?場(chǎng)就歪鼻扭?嘴斜服,吹?胡子瞪眼睛?的,有損企?業(yè)的形象。?6、工作態(tài)?度良好,熱?情,積極主?動(dòng),能及時(shí)?為客戶服務(wù)?,不計(jì)較個(gè)?人得失,有?奉獻(xiàn)精神。?二、處理顧?客投訴與抱?怨的程序:?1、建立客?戶意見表(?或投訴登記?表)之類表?格。接到客?戶投訴或抱?怨的信息,?在表格上記?錄下來,如?公司名稱、?地址、電話?號(hào)碼、以及?原因等;并?及時(shí)將表格?傳遞到售后?服務(wù)人員手?中,記錄的?人要簽名確?認(rèn),如辦公?室文員,接?待員或業(yè)務(wù)?員等。2、?售后服務(wù)人?員接到信息?后即通過電?話、傳真或?到客戶所在?地進(jìn)行面對(duì)?面的交流溝?通,詳細(xì)了?解投訴或抱?怨的內(nèi)容,?如問題電腦?名稱,規(guī)格?,生產(chǎn)日期?,生產(chǎn)批號(hào)?,何時(shí)使用?,問題表現(xiàn)?狀況,在使?用此品牌前?曾使用何種?品牌,狀況?如何,最近?使用狀況如?何等。3、?分析這些問?題信息,并?向客戶說明?及解釋工作?,規(guī)定與客?戶溝通協(xié)商?。4、將處?理情況向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),服?務(wù)人員提?電話客服工?作職責(zé)(二?)客服部?工作職責(zé)?一、客戶資?料管理1?.資料收集?。在公司的?日常營銷工?作中,收集?客戶資料是?一項(xiàng)非常重?要的工作,?它直接關(guān)系?到公司的營?銷計(jì)劃能否?實(shí)現(xiàn)??头?資料的收集?要求客服專?員每日認(rèn)真?提取客戶信?息檔案,以?便關(guān)注這些?客戶的發(fā)展?動(dòng)態(tài)。2?.資料整理?。客服專員?提取的客戶?信息檔案遞?交客服主管?,由客服主?管安排信息?匯總,并進(jìn)?行分析分類?,分派專人?管理各類資?料,并要求?每日及時(shí)更?新,避免遺?漏。3.?資料處理。?客服主管按?照負(fù)責(zé)客戶?數(shù)量均衡、?兼顧業(yè)務(wù)能?力的原則,?分配給相關(guān)?客服專員。?客服專員負(fù)?責(zé)的客戶,?應(yīng)在一周內(nèi)?與客戶進(jìn)行?溝通,并做?詳細(xì)備案。?二、對(duì)不?同類型的客?戶進(jìn)行不定?期回訪客?戶的需求不?斷變化,通?過回訪不但?了解不同客?戶的需求、?市場(chǎng)咨詢,?還可以發(fā)現(xiàn)?自身工作中?的不足,及?時(shí)補(bǔ)救和調(diào)?整,滿足客?戶需求,提?高客戶滿意?度?;卦L?方式:電話?溝通、電郵?溝通、短信?業(yè)務(wù)等回?訪流程從?客戶檔案中?提取需要統(tǒng)?一回訪的客?戶資料,統(tǒng)?計(jì)整理后分?配到各客服?專員,通過?電話(或電?郵、QQ等?方式)與客?戶進(jìn)行交流?溝通并認(rèn)真?記錄每一個(gè)?客戶回訪結(jié)?果填寫《回?訪記錄表》?(此表為回?訪活動(dòng)的?信息載體)?,最后分析?結(jié)果并撰寫?《回訪總結(jié)?報(bào)告》,進(jìn)?行最終資料?歸檔?;?訪內(nèi)容:?1.詢問客?戶對(duì)本司的?評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)?品和服務(wù)的?建議和意見?;2.特?定時(shí)期內(nèi)可?作特色回訪?(如節(jié)日、?店慶日、促?銷活動(dòng)期)?注意:回訪?時(shí)間不宜過?長,內(nèi)容不?宜過多。?回訪規(guī)范及?用語回訪?規(guī)范:一個(gè)?避免,三個(gè)?必保,即?避免在客戶?休息時(shí)打擾?客戶;必?須保證客戶?的____?%的回訪;?必須保證?回訪信息的?完整記錄;?必須保證?在____?小時(shí)之內(nèi)回?訪(最好與?客戶在電話?中再約一個(gè)?方便的時(shí)間?)。開始?:您好我是?____,?請(qǐng)問您是_?___先生?/小姐嗎??打擾您了?。交流:?感謝您在_?___時(shí)間?加盟了我們?_____?__餐飲項(xiàng)?目,請(qǐng)問您?對(duì)____?餐飲項(xiàng)目滿?意嗎?【?滿意】:您?對(duì)我們的服?務(wù)有什么建?議嗎?【?不滿意/一?般】:(能?否告訴我您?對(duì)哪方面不?滿意嗎?/?我們應(yīng)改進(jìn)?哪方面的工?作結(jié)束:?【滿意】?:感謝您的?答復(fù),您如?果需要什么?幫助,可隨?時(shí)跟我們?nèi)?得聯(lián)系,祝?您(開車愉?快/節(jié)日快?樂),再見?!【不滿?意/一般】?:非常謝謝?您的反應(yīng),?這一點(diǎn)我們?的確做得不?夠,我們很?快就會(huì)有改?進(jìn)的望您監(jiān)?督,祝您(?開車愉快/?節(jié)日快樂)?,再見!?二、高效的?投訴處理?完善投訴處?理機(jī)制,注?重處理客戶?投訴的規(guī)范?性和效率性?,形成閉環(huán)?的管理流程?,做到有投?訴即時(shí)受理?,迅速有結(jié)?果,處理后?有回訪;使?得客戶投訴?得到高效和?圓滿的解決?。建立投訴?歸檔資料。?投訴處理工?作的三個(gè)方?面:1.?為顧客投訴?提供便利的?渠道;2?.對(duì)投訴進(jìn)?行迅速有效?的處理;?3.對(duì)投訴?原因進(jìn)行最?徹底的分析?。投訴解?決宗旨:挽?回不滿意顧?客投訴解?決策略:短?—渠道短?平—代價(jià)平?快—速度?快認(rèn)識(shí)服?務(wù)與的關(guān)系?顧客永遠(yuǎn)?都是對(duì)的;?顧客是商品?的購買者,?不是麻煩的?制造者;顧?客最了解自?己的需求、?愛好,這?是企業(yè)需要?收集的信息?。失去品牌?比損失一次?交易更可怕?。投訴處理?流程:1?、投訴受理?即初步填?寫《顧客投?訴登記表》?的相關(guān)內(nèi)容?,如投訴人?、投訴時(shí)間?、投訴內(nèi)容?等。2、?投訴判斷?了解客戶投?訴的內(nèi)容后?,要判定客?戶投訴的理?由是否充分?,投訴要求?是否合理。?如果投訴不?能成立,即?可以婉轉(zhuǎn)的?方式答復(fù)客?戶,取得客?戶的諒解,?消除誤會(huì);?如果投訴成?立,則根據(jù)?顧客投訴信?息確定被投?訴的責(zé)任部?門,并請(qǐng)顧?客給予一定?時(shí)間展開調(diào)?查。3、?展開調(diào)查,?分析投訴原?因要查明?客戶投訴的?具體原因,?具體造成客?戶投訴的責(zé)?任人,如屬?修理質(zhì)量問?題,交相關(guān)?負(fù)責(zé)人處理?;屬服務(wù)問?題,則服務(wù)?專員/主管?處理。4?、提出處理?方案。根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行部門研?討提出不同?相關(guān)解決方?案。主管領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴?處理方案一?一過目,選?擇最佳解決?方案,并及?時(shí)作出批示?。5、實(shí)?施處理方案?對(duì)直接責(zé)?任者和部門?主管要按照?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰;通?知顧客,確?認(rèn)顧客接受?解決方案后?請(qǐng)顧客簽字?,并盡快地?收集顧客的?反饋意見。?6、總結(jié)?評(píng)價(jià)。對(duì)?投訴處理過?程進(jìn)行總結(jié)?與綜合評(píng)價(jià)?,由客服主?管填寫《顧?客投訴分類?統(tǒng)計(jì)表》,?并做數(shù)據(jù)分?析統(tǒng)計(jì),提?出改進(jìn)對(duì)策?,不斷完善?企業(yè)的經(jīng)營?管理,以提?高服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水平?。投訴處?理準(zhǔn)則首?先,言行禮?儀按服務(wù)規(guī)?范操作。?與顧客不發(fā)?生沖突的技?巧:1.?不爭論;不?惡言;不動(dòng)?怒;2.?不輕易承諾?,不失言;?3.不推?卸責(zé)任;?4.不提高?說話音調(diào)。?5.杜絕?跟顧客說“?不行、不知?道、不可以?等”6.?不懷疑顧客?的誠實(shí)品格?;須注意?:尊重顧?客的人格,?專心對(duì)待顧?客,用心傾?聽,從顧客?角度出發(fā)分?析顧客的實(shí)?
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