崗位職責(zé)人力資源主管范文（3篇）

第3頁共3頁崗位職責(zé)人?力資源主管?范文1、?根據(jù)公司發(fā)?展不斷修訂?建立人力資?源管理制度?并監(jiān)督執(zhí)行?。2、根?據(jù)公司發(fā)展?規(guī)劃，對各?職能部門進(jìn)?行職務(wù)分析?，明確崗位?職能職責(zé)，?編制崗位說?明書。3?、根據(jù)公司?發(fā)展需求，?及時進(jìn)行人?員招聘和人?才儲備。?4、制定員?工培訓(xùn)計劃?，對新入職?的員工進(jìn)行?培訓(xùn)。5?、根據(jù)公司?需求修訂績?效考核制度?，組織開展?績效考核工?作，對績效?考核結(jié)果進(jìn)?行匯總、統(tǒng)?計及應(yīng)用。?6、負(fù)責(zé)?每月考勤監(jiān)?管及統(tǒng)計工?作。7、?負(fù)責(zé)每年社??；斯ぷ?，每月根據(jù)?員工入離職?情況辦理社?會保險增減?手續(xù)。8?、根據(jù)公司?需求修訂薪?酬及福利管?理制度，根?據(jù)每月考勤?情況、社保?繳納情況、?績效、人事?異動等信息?制作工資表?。9、負(fù)?責(zé)員工入職?、轉(zhuǎn)正、晉?升、合同續(xù)?簽、離職等?手續(xù)的辦理?。10、?負(fù)責(zé)勞動合?同的簽訂、?續(xù)簽管理及?員工檔案的?整理、花名?冊更新等工?作。11?、妥善處理?公司各項勞?動爭議及勞?動糾紛。?12、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他行政人?事工作。?崗位職責(zé)人?力資源主管?范文（二）?1、中層?管理職位，?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計劃?，制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)部門的?日常管理工?作及部門員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、負(fù)責(zé)公?司人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)行?;4、規(guī)?劃、指導(dǎo)、?監(jiān)督、協(xié)調(diào)?下屬及員工?的聘用、福?利、培訓(xùn)、?績效、員工?關(guān)系等管理?工作;5?、負(fù)責(zé)人力?資源內(nèi)部的?組織管理;?6、分析?相關(guān)資料，?進(jìn)行企業(yè)人?力資源診斷?，并對相關(guān)?政策進(jìn)行完?善。崗位?職責(zé)人力資?源主管范文?（三）1?.協(xié)助編制?員工培訓(xùn)發(fā)?展與職業(yè)生?涯規(guī)劃，優(yōu)?化公司人力?資源狀況;?2.負(fù)責(zé)?組織培訓(xùn)需?求調(diào)查，編?制年度培訓(xùn)?計劃，指導(dǎo)?培訓(xùn)發(fā)展工?作有序展開?，并監(jiān)督培?訓(xùn)實施，提?高員工的能?力和素質(zhì)，?促進(jìn)員工成?長與發(fā)展;?3.進(jìn)行?工作協(xié)調(diào)，?并負(fù)責(zé)對員?工進(jìn)行培訓(xùn)?、發(fā)展和考?核，提高員?工技能和素?質(zhì);4.?管理求職咨?詢及應(yīng)聘登?記，進(jìn)行簡?歷篩選，做?好溝通和解?釋工作，確?保應(yīng)聘人員?基本素質(zhì)符?合要求;?____組?織招聘面試?和相關(guān)測試?，進(jìn)行必要?的背景調(diào)查?，提出擬聘?建議，確保?能力素質(zhì)符?合要求;?6.辦理擬?聘用人員的?商調(diào)、