物業(yè)公司行政人事工作總結(jié)2023年樣本（二篇）

第5頁共5頁物業(yè)公司?行政人事?工作總結(jié)?2023?年樣本?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應(yīng)?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營?方針，目?標(biāo)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡要?總結(jié)。?一、人事?管理方面?1、根?據(jù)各部門?人員的實(shí)?際需要，?有針對性?，合理地?招聘員工?，配備到?各崗位，?____?年度總?cè)?數(shù)___?_人，離?職___?_人，_?___年?度招聘部?人數(shù)__?__人。?2、較?好完成各?部門人員?的入職、?離職、調(diào)?崗等人事?審批工作?；3、?規(guī)范員工?檔案，對?資料不齊?全的作出?補(bǔ)齊；?4、確定?員工勞動?合同簽定?人數(shù)達(dá)_?___%?，工傷保?險(xiǎn)、社會?保險(xiǎn)辦理?事宜。?二、行政?、后勤工?作方面?1、加強(qiáng)?保安日常?紀(jì)律管理?，不定期?組織全體?保安學(xué)習(xí)?消防知識?并開展實(shí)?操演練、?檢查廠內(nèi)?滅火設(shè)施?是否齊全?；2、?對現(xiàn)場清?潔衛(wèi)生進(jìn)?行巡查；?3、加?強(qiáng)食堂管?理，盡量?提高員工?伙食質(zhì)量?，確保飲?食衛(wèi)生；?4、合?理安排員?工人住宿?，巡查員?工宿舍安?全用電，?衛(wèi)生等情?況；三?、___?_年工作?尚存不足?之處1?、作為公?司的綜合?管理部門?，在對部?門的管理?、協(xié)調(diào)方?面還有很?多的欠缺?，對部門?工作情況?，人員紀(jì)?律的檢查?力度還不?夠；2?、公司內(nèi)?部的監(jiān)、?管理(如?環(huán)境、衛(wèi)?生等的檢?查)不力?；3、?缺乏對公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè)；4?、員工培?訓(xùn)機(jī)制的?待完善和?加強(qiáng)；?5、對外?接待能力?有待提高?；6、?人事工作?還處于傳?統(tǒng)的勞動?人事管理?，應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞動?人事管理?逐步向現(xiàn)?代化人力?資源管理?過渡；?四、__?__年工?作重點(diǎn)將?從以下幾?方面著手?工作1?、繼續(xù)完?善公司制?度特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設(shè)?的力度，?修訂和完?善獎懲規(guī)?定，激勵?機(jī)制等制?度；2?、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制企業(yè)?的競爭最?終歸于人?才的競爭?，目前公?司各部人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?部門負(fù)責(zé)?人，強(qiáng)化?管理制度?的培訓(xùn)，?便于在實(shí)?際工作的?正常操作?，需根據(jù)?實(shí)際情況?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，使?培訓(xùn)工作?能起到切?實(shí)的效果?；3、?協(xié)助各部?門工作，?加強(qiáng)與員?工溝通，?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，迅速營?造良好辦?公環(huán)境；?4、加?強(qiáng)勞動人?事管理工?作勞動人?事管理工?作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強(qiáng)，?提升管理?水平，完?善人事檔?案管理，?從單純的?事務(wù)性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過渡?；5、?提升對外?部門接待?能力，避?免公司蒙?受損失；?6、組?織員工活?動，加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，以員工?對企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?人事行政?部在__?__年度?的工作表?現(xiàn)雖不算?太理想但?我們會繼?續(xù)努力工?作，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積?極配合各?部門工作?，盡最大?的努力使?公司的整?體形象，?工作水平?上升到一?個(gè)新的臺?階。物?業(yè)公司行?政人事工?作總結(jié)2?023年?樣本（二?）一、?工作方向?___?_年度物?業(yè)組的工?作重心以?全力為公?司提供良?好的辦公?環(huán)境和強(qiáng)?有力的后?勤保障為?工作目標(biāo)?。___?_公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和條?例。認(rèn)真?組織開展?對員工的?思想教育?和業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，增強(qiáng)員?工工作的?積極性及?綜合素質(zhì)?的提升，?確保辦公?樓的管理?秩序正常?。二、?工作目標(biāo)?圍繞物?業(yè)管理這?中心工作?，層層抓?落實(shí)，爭?取實(shí)現(xiàn)和?完成以下?工作目標(biāo)?：1、?做好辦公?樓的設(shè)備?、設(shè)施的?維護(hù)和保?養(yǎng)工作，?切實(shí)保證?設(shè)備、設(shè)?施的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；?2、規(guī)范?管理公司?公共財(cái)產(chǎn)?，認(rèn)真抓?好采購工?作，為公?司提供有?力的后勤?保障；?3、加強(qiáng)?食堂秩序?管理，優(yōu)?化食堂的?用餐環(huán)境?和改善伙?食標(biāo)準(zhǔn)；?4、做?好衛(wèi)生保?潔和園林?綠化的管?理工作，?為公司提?供一個(gè)整?潔、優(yōu)美?、舒適的?辦公環(huán)境?；三、?具體措施?1、加?強(qiáng)水電、?燃?xì)饧霸O(shè)?備設(shè)施管?理水電?工堅(jiān)持經(jīng)?常性檢查?水電線路?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)排?除，確保?水電線路?暢通，確?保辦公樓?工作及生?活的需要?。每月認(rèn)?真核對水?電、燃?xì)?表度數(shù)據(jù)?上報(bào)財(cái)務(wù)?部門。對?辦公樓的?設(shè)備設(shè)施?要做到多?巡視、勤?檢查，定?期采取維?護(hù)和保養(yǎng)?措施并認(rèn)?真記錄，?保證設(shè)備?、設(shè)施隨?時(shí)保持良?好的狀態(tài)?；2、?食堂管理?辦法，嚴(yán)?格執(zhí)行食?品衛(wèi)生法?。對每天?購入的食?品廚房?工作人員?必須嚴(yán)格?把好衛(wèi)生?和質(zhì)量關(guān)?，杜絕食?品安全事?故的發(fā)生?。食堂工?作人員嚴(yán)?格按要求?持證上崗?并應(yīng)定期?作身體檢?查。為規(guī)?范食堂管?理，提高?飯菜的質(zhì)?量。物業(yè)?組將有計(jì)?劃性的組?織食堂工?作人員進(jìn)?行相關(guān)的?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)；?3、切實(shí)?加強(qiáng)辦公?樓衛(wèi)生保?潔管理和?環(huán)境建設(shè)?，對衛(wèi)生?保潔人員?要做到分?工明確。?在植物綠?化的養(yǎng)護(hù)?工作中做?到科學(xué)管?理，確保?花草、樹?木的正常?和良好；?，4、?做好后勤?物資采購?工作，保?證正常的?物資需要?。采購?工作堅(jiān)持?價(jià)廉物美?，安全衛(wèi)?生的原則?。嚴(yán)格遵?照公司采?購操作流?程實(shí)施，?按時(shí)保質(zhì)?保量采購?各種物質(zhì)?；5、?宿舍管理?公司