2023年度項(xiàng)目部匯報(bào)總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁2023?年度項(xiàng)目?部匯報(bào)總?結(jié)回顧?____?年，項(xiàng)目?部在公司?正確的領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的全心付?出下，取?得了一定?的成績(jī)，?大家齊心?協(xié)力，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)在將?____?年度項(xiàng)目?部的工作?做一下具?體的總結(jié)?。一、?安全工作?常抓不懈?，營造濃?厚的安全?生產(chǎn)氛圍?___?_年項(xiàng)目?部切實(shí)加?強(qiáng)安全監(jiān)?督管理，?杜絕一切?安全事故?，對(duì)安全?管理投入?了相當(dāng)大?的精力。?將各級(jí)管?理者的安?全管理納?入考核，?發(fā)揮出了?大家的能?動(dòng)性，杜?絕了安全?施工中的?隱患，確?保平時(shí)的?機(jī)電修大?小設(shè)備檢?修項(xiàng)目的?安全。?一是在檢?修施工過?程中，要?求全體檢?修人員時(shí)?刻保持清?醒的頭腦?，充分認(rèn)?識(shí)到安全?的重要性?，時(shí)刻保?持高度的?警覺性，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。按制定?安全檢修?管理制度?，建立安?全責(zé)任制?，做到責(zé)?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于檢?修全過程?，加強(qiáng)安?全隱患排?查，不斷?完善現(xiàn)場(chǎng)?危險(xiǎn)源的?辯識(shí)及整?改活動(dòng);?繼續(xù)推進(jìn)?夜班作業(yè)?定期檢查?制度，杜?絕夜間安?全施工違?章等消除?一切安全?隱患。?三是要求?每個(gè)檢修?人員嚴(yán)格?按照制度?要求，認(rèn)?真排查安?全隱患，?做好安全?工作，把?安全時(shí)刻?銘記于心?，共同維?護(hù)安全形?勢(shì)，不發(fā)?生任何安?全事故。?保證安全?檢查的完?整性，較?大程度的?減少檢查?的漏項(xiàng)與?死角，在?實(shí)踐中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。二?、加強(qiáng)設(shè)?備檢修質(zhì)?量及專項(xiàng)?施工管理?在工作?中我們特?別注重檢?修質(zhì)量的?管理，提?高每個(gè)檢?修人員的?質(zhì)量意識(shí)?，制定質(zhì)?量問題排?查整治和?督促檢查?方案，明?確質(zhì)量工?作責(zé)任、?目標(biāo)、任?務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢?查措施。?通過這些?措施，有?效提高了?檢修質(zhì)量?，沒有發(fā)?生檢修質(zhì)?量事故，?除設(shè)備檢?修質(zhì)量管?理做的較?好外，項(xiàng)?目部在檢?修以外的?專項(xiàng)施工?管理也完?成的比較?好，工作?高質(zhì)量完?成，達(dá)到?了各方的?滿意，項(xiàng)?目部會(huì)繼?續(xù)保持這?種良好的?工作態(tài)度?與工作效?率，搞好?設(shè)備的大?修及定修?組織管理?，對(duì)自己?的本職工?作盡職盡?責(zé)。三?、增強(qiáng)員?工檢修技?能的培訓(xùn)?工作為?保證項(xiàng)目?部檢修工?作質(zhì)量，?____?年項(xiàng)目部?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)檢修人?員的專業(yè)?技能培訓(xùn)?，制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?安排培訓(xùn)?時(shí)間，同?時(shí)要求各?區(qū)域機(jī)電?修作業(yè)長(zhǎng)?、設(shè)備點(diǎn)?檢、班組?長(zhǎng)組織煉?焦分廠、?凈化分廠?檢修人員?開展專業(yè)?技能、工?藝流程的?培訓(xùn)。機(jī)?械培訓(xùn)共?分___?_個(gè)階段?，內(nèi)容涵?蓋了皮帶?硫化、液?壓知識(shí)、?各種量具?的使用標(biāo)?準(zhǔn)、各種?工機(jī)具的?使用方法?與保養(yǎng)等?，今年已?完成了部?分培訓(xùn)項(xiàng)?目的考核?驗(yàn)收。通?過專業(yè)培?訓(xùn)，有效?的保證和?提升了現(xiàn)?場(chǎng)的檢修?質(zhì)量與效?率，PL?C專業(yè)培?訓(xùn)效果顯?著，合格?率將近_?___%?，PLC?的專業(yè)培?訓(xùn)使我們?對(duì)高難的?電氣故障?判斷與處?理提高了?很大的空?間;培訓(xùn)?工作有效?提高了檢?修人員的?專業(yè)技能?，既提高?了檢修工?作效率，?又保證了?檢修工作?的質(zhì)量，?可謂一舉?多得。?四、項(xiàng)目?部綠色班?組建設(shè)及?員工宿舍?管理根?據(jù)年度規(guī)?劃，__?__年再?次加大了?綠色班組?建設(shè)力度?，投入了?相當(dāng)多精?力與財(cái)力?，實(shí)行文?明班組流?動(dòng)紅旗制?度并每月?評(píng)比。極?大的改善?了班組的?休息環(huán)境?，提升了?項(xiàng)目部的?形象，得?到了各方?的好評(píng);?各休息室?一直保持?著干凈舒?適，是在?工作之余?放松身心?的好地方?，在工機(jī)?具管理上?，工機(jī)具?實(shí)行分類?管理，工?具定置化?擺放，柜?內(nèi)工具整?潔干凈、?整齊劃一?，同時(shí)也?大大提高?了我們的?工作效率?，減少不?必要的時(shí)?間浪費(fèi)。?在員工宿?舍管理方?面，我們?制定每周?周查計(jì)劃?，做到衛(wèi)?生、整潔?、安全，?倡導(dǎo)員工?在宿舍里?多學(xué)習(xí)，?過健康文?明生活，?員工休息?好才能保?證有充沛?精力投入?到工作中?。五、?-年工作?完成情況?及明年規(guī)?劃今年?項(xiàng)目部的?檢修履約?與施工管?理、安全?管理等取?得了很大?的進(jìn)步，?達(dá)到了年?初既定的?各項(xiàng)指標(biāo)?與要求，?工作完成?情況良好?，與甲方?的第二輪?合同履約?完成，_?___年?將與甲方?展開第三?輪合同履?約。__?__年工?作計(jì)劃如?下：（?一）__?__年我?們要進(jìn)一?步提高工?作管理水?平，注重?質(zhì)量安全?，確保能?完成好公?司及項(xiàng)目?部下達(dá)的?各項(xiàng)檢修?施工任務(wù)?。（二?）雖然本?期我們對(duì)?員工培訓(xùn)?取得了一?定成果，?但學(xué)習(xí)是?永無止盡?的，我們?還要繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)員?工各專業(yè)?技能與安?全知識(shí)的?培訓(xùn)，提?高員工的?專業(yè)知識(shí)?水平和安?全意識(shí)，?提高員工?的工作執(zhí)?行力，使?工作效率?得到提高?，同時(shí)對(duì)?那些好學(xué)?上進(jìn)善于?創(chuàng)新的員?工給予相?應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。?（三）?安全永遠(yuǎn)?是公司的?重中之重?，___?_年我們?將繼續(xù)制?定安全管?理事故為?零的目標(biāo)?，并嚴(yán)格?控制執(zhí)行?。我們會(huì)?進(jìn)一步加?強(qiáng)安全監(jiān)?督管理力?度，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理，加?強(qiáng)安全制?度的落實(shí)?與檢查，?消除一切?安全隱患?，力爭(zhēng)實(shí)?現(xiàn)全年無?安全事故?。___?_年仍將?把施工中?的各種安?全細(xì)節(jié)管?理納入?yún)^(qū)?域責(zé)任者?的日常工?作，并嚴(yán)?格考核，?監(jiān)督管理?者也務(wù)必?嚴(yán)格監(jiān)控?，對(duì)違章?行為嚴(yán)格?處理，同?時(shí)我們會(huì)?繼續(xù)進(jìn)行?安全隱患?的排查，?不斷完善?現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)?源的辯識(shí)?及整改活?動(dòng)，繼續(xù)?推進(jìn)夜班?作業(yè)定期?檢查制度?，杜絕夜?間安全施?工違章等?，努力實(shí)?現(xiàn)___?_年安全?事故為零?的目標(biāo)。?___?_年是奮?斗的一年?，是收獲?的一年，?是項(xiàng)目部?的全體員?工進(jìn)步的?一年，在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)與員工?的齊心協(xié)?力下，我?們較好地?完成了今?年的任務(wù)?，但是與?公司的要?求和員工?的希望相?比，還是?仍需繼續(xù)?努力和提?高。日后?我們?nèi)砸?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，深化管?理，按公?司及項(xiàng)目?部的要求?，做好自?己的本職?工作，公?司和我們?一同成長(zhǎng)?，我們要?團(tuán)結(jié)在一?起，為公?司健康持?續(xù)發(fā)展做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年度項(xiàng)目?部匯報(bào)總?結(jié)（二）?1、安?全宣傳工?作根據(jù)?新員工在?實(shí)際工作?中不同的?工作崗位?，進(jìn)行具?有針對(duì)性?的安全技?術(shù)知識(shí)崗?前教育。?對(duì)國家安?全生產(chǎn)方?針、企業(yè)?生產(chǎn)特點(diǎn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?危險(xiǎn)區(qū)域?、安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程等規(guī)章?制度做一?系列宣貫?，并針對(duì)?公司生產(chǎn)?特點(diǎn)，對(duì)?防火知識(shí)?和用電安?全知識(shí)進(jìn)?行重點(diǎn)教?育。組織?全員消防?培訓(xùn)和演?練等宣傳?工作。?在生產(chǎn)工?作中抓“?三違”，?對(duì)安全意?識(shí)淡薄、?經(jīng)驗(yàn)主義?、怕麻煩?等思想隱?患通過事?故案例講?解進(jìn)行控?制，使員?工吸取事?故教訓(xùn)，?杜絕習(xí)慣?性違規(guī)行?為，同時(shí)?開展現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)教育?。2、?安全技術(shù)?交底及資?料整理?在各部分?項(xiàng)施工前?根據(jù)相關(guān)?規(guī)范要求?及施工現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境，?對(duì)作業(yè)中?存在的安?全注意事?項(xiàng)進(jìn)行有?針對(duì)性的?安全交底?，并經(jīng)技?術(shù)總工審?核后下發(fā)?給各勞務(wù)?隊(duì)。按?照湖南省?宜章縣政?府執(zhí)法部?門的要求?，結(jié)合公?司及施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全資料管?理規(guī)程對(duì)?安全資料?進(jìn)行收集?及整理，?共計(jì)__?__多項(xiàng)?。建立員?工三級(jí)安?全教育名?冊(cè)、安全?責(zé)任書簽?訂名冊(cè)、?特種作業(yè)?人員登記?名冊(cè)等留?痕檔案管?理。3?、施工現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全巡?視中主要?加強(qiáng)對(duì)重?大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控，?并制定施?工現(xiàn)場(chǎng)重?大安全危?險(xiǎn)源清單?，如基坑?支護(hù)、腳?手架、塔?吊等，對(duì)?其進(jìn)行重?點(diǎn)監(jiān)控。?掌握設(shè)?備運(yùn)行情?況，使設(shè)?備能正常?穩(wěn)定運(yùn)行?。項(xiàng)目經(jīng)?理熊林親?自帶領(lǐng)檢?查、指導(dǎo)?工作。?按照安全?資料要求?定期對(duì)各?部分項(xiàng)進(jìn)?行安全檢?查，并要?求勞務(wù)單?位按照安?全檢查中?存在的問?題限期進(jìn)?行整改，?并在限期?內(nèi)對(duì)勞務(wù)?單位整改?情況進(jìn)行?復(fù)查。?4、生活?區(qū)安全文?明管理?加大對(duì)職?工宿舍及?生活區(qū)的?管理力度?，要求勞?務(wù)單位按?月輪班每?天安排專?人對(duì)生活?區(qū)公共區(qū)?域進(jìn)行打?掃。對(duì)職?工宿舍采?取不定期?安全及衛(wèi)?生檢查，?以期為現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)職?工創(chuàng)造一?個(gè)良好的?生活環(huán)境?。5、?工作中存?在的不足?1、部?分安全資?料不完整?，填寫沒?有針對(duì)性?;2、?施工現(xiàn)場(chǎng)?清理不到?位、材料?碼放比較?混亂;?3、消防?器材時(shí)常?短缺、腳?手架剪刀?撐搭設(shè)不?到位;?4、施工?現(xiàn)場(chǎng)用電?混亂;?5、項(xiàng)目?部及勞務(wù)?單位個(gè)別?管理人員?安全意識(shí)?淡薄，責(zé)?任心不強(qiáng)?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全監(jiān)督檢?查要求不?嚴(yán)。在?____?