2023年醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士的個人工作計劃參考范文（2篇）

第8頁共8頁2023年?醫(yī)院婦產(chǎn)科?護(hù)士的個人?工作計劃參?考范文回?顧過去半年?來的工作，?有許多的收?獲，更有許?多的不足，?總結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)，?結(jié)合科室的?實際情況及?護(hù)理部的要?求，我們產(chǎn)?科將在下半?年制定新的?工作計劃：?一、加強(qiáng)?病區(qū)管理，?確保安全?1.護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：對新調(diào)?入護(hù)士以及?有思想情緒?的護(hù)士加強(qiáng)?管理，做到?重點交待、?重點跟班。?切實做好護(hù)?理安全管理?工作，減少?醫(yī)療糾紛和?醫(yī)療事故隱?患，保障孕?產(chǎn)婦就醫(yī)安?全。2.?孕產(chǎn)婦的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：新?入院、轉(zhuǎn)入?、急危重孕?產(chǎn)婦、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?孕產(chǎn)婦要重?點督促檢查?和監(jiān)控。?3.時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?節(jié)假日、雙?休日、工作?繁忙、易疲?勞時間、交?接班時均要?加強(qiáng)監(jiān)督和?管理。4?.護(hù)理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：輸液、輸?血、注射、?各種過敏試?驗等。雖然?是日常工作?，但一旦發(fā)?生問題，都?是人命關(guān)天?的大事，作?為護(hù)理管理?中監(jiān)控的重?點之重點。?5.從護(hù)?理管理角度?監(jiān)控：不定?期的進(jìn)行護(hù)?理安全隱患?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，從自?身及科室的?角度進(jìn)行分?析，分析發(fā)?生的原因，?吸取的教訓(xùn)?，提出防范?與改進(jìn)措施?。對同樣問?題反復(fù)出現(xiàn)?的個人，追?究相關(guān)責(zé)任?，杜絕嚴(yán)重?差錯及事故?的發(fā)生。?（1）堅持?醫(yī)療安全天?天抓，堅持?每月專業(yè)知?識、急救知?識、技術(shù)操?作培訓(xùn)，強(qiáng)?化責(zé)任意識?，急救意識?。確?；颊?就醫(yī)安全、?防患醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?（2）強(qiáng)?化科室注重?搶救物品的?管理，平時?加強(qiáng)對性能?及安全性的?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時維?修，保持設(shè)?備的完好率?____%?（3）加?強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)?的管理，減?少護(hù)理差錯?事故發(fā)生。?主要是科室?新進(jìn)人員，?責(zé)任心不強(qiáng)?人員的管理?要重點幫扶?。（4）?加強(qiáng)危重孕?產(chǎn)婦的護(hù)理?，預(yù)防并發(fā)?癥的發(fā)生，?認(rèn)真落實產(chǎn)?科各項護(hù)理?常規(guī)，杜絕?差錯事故發(fā)?生。（5?）培養(yǎng)護(hù)士?經(jīng)營意識，?認(rèn)真執(zhí)行物?價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，善于進(jìn)行?成本效益核?算，降低醫(yī)?療成本，節(jié)?約不必要的?開支，保證?資源有效合?理配置。?（6）定期?對科室人員?進(jìn)行院感知?識培訓(xùn)考核?，定期或不?定期進(jìn)行院?感質(zhì)量檢查?，進(jìn)行原因?分析，及時?反饋并進(jìn)行?整改。二?、轉(zhuǎn)變護(hù)理?觀念，配合?市場部，做?好科室的營?銷加強(qiáng)服?務(wù)就必須有?考核，要宣?傳營銷沒有?后續(xù)好的服?務(wù)反而是浪?費(fèi)資源，所?以明年的工?作中繼續(xù)加?強(qiáng)全體人員?服務(wù)意識的?教育，加強(qiáng)?服務(wù)態(tài)度，?提高服務(wù)質(zhì)?量，同時還?要加大宣傳?力度，配合?市場部做好?宣傳工作，?把科室的宣?傳資料及科?室電話、科?室骨干電話?送到他們手?中，讓他們?有機(jī)會聯(lián)系?我們，并取?得孕產(chǎn)婦的?信任。1?、繼續(xù)加強(qiáng)?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，增強(qiáng)工?作責(zé)任心。?培養(yǎng)護(hù)理人?員樹立“以?孕產(chǎn)婦為中?心”的觀念?，把孕產(chǎn)婦?的呼聲作為?第一信號，?把孕產(chǎn)婦的?需要作為第?一需要，把?孕產(chǎn)婦的利?益作為第一?考慮，把孕?產(chǎn)婦的滿意?作為第一標(biāo)?準(zhǔn)。加強(qiáng)主?動服務(wù)意識?，質(zhì)量意識?，安全意識?，在進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理操?作的基礎(chǔ)上?，提高護(hù)患?溝通技能，?從而促使護(hù)?理質(zhì)量提高?，確保護(hù)理?工作安全、?有效。2?、注重收集?護(hù)理服務(wù)需?求信息，通?過與孕產(chǎn)婦?的交談，發(fā)?放滿意度調(diào)?查表等，了?解回訪意見?、獲取孕產(chǎn)?婦的需求及?反饋信息，?及時提出改?進(jìn)措施，同?時對護(hù)士工?作給予激勵?，調(diào)動她們?的工作積極?性，從思想?上，行動上?作到真正的?主動服務(wù)。?把“用心服?務(wù)，創(chuàng)造感?動”的服務(wù)?理念運(yùn)用到?實際工作中?。3、深?化親情服務(wù)?，提高服務(wù)?質(zhì)量。在培?養(yǎng)護(hù)士日常?禮儀的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理操?作用語，護(hù)?患溝通技能?。培養(yǎng)護(hù)士?樹立良好的?職業(yè)形象。?三、加強(qiáng)?護(hù)士在職教?育，做好帶?教工作，提?高護(hù)理人員?的專業(yè)素質(zhì)?1、繼續(xù)?保持臨床帶?教小組，強(qiáng)?化相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)掌握?，定期組織?護(hù)士授課，?實行輪流主?講，分級針?對性進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，每?月組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、技能?操作培訓(xùn)、?急救演練，?定期考核。?如遇特殊疑?難情況，可?通過請醫(yī)生?授課等形式?更新知識和?技能?；ハ?學(xué)習(xí)促進(jìn)，?并作記錄。?2、隨著?護(hù)理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀，有計?劃的選送部?分護(hù)士外出?學(xué)習(xí)，提高?護(hù)理人員的?素質(zhì)，優(yōu)化?護(hù)理隊伍，?不斷的更新?護(hù)理知識。?3、新上?崗護(hù)士實行?一對一帶教?，適應(yīng)制教?學(xué)，重點加?強(qiáng)?？萍膊?的培訓(xùn)，將??？萍膊〉?環(huán)節(jié)分解講?解，并定期?召開帶教工?作總結(jié)會，?聽取帶教教?師及新上崗?的護(hù)士的意?見。四、?確保完成各?項護(hù)理指標(biāo)?1、基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?____%?。2、急?救物品完好?率達(dá)___?_%。3?、護(hù)理文件?書寫合格率?≥____?%4、護(hù)?理人員“三?基考核合格?率達(dá)___?_%。5?、一人一針?一管一用滅?菌合格率達(dá)?____%?。6、常?規(guī)器械消毒?滅菌合格率?____%?。7、急?救車管理合?格率___?_%8、?一次性注射?器、輸液（?血）器用后?毀形率達(dá)_?___%。?2023?年醫(yī)院婦產(chǎn)?科護(hù)士的個?人工作計劃?參考范文（?二）一、?加強(qiáng)護(hù)理人?員的規(guī)范化?培訓(xùn)，尤其?是急救技術(shù)?、?？浦R?和法律法規(guī)?知識的培訓(xùn)?，不斷提高?各級護(hù)理人?員的專業(yè)水?平，更好地?開展臨床護(hù)?理工作。?1.重點加?強(qiáng)對新護(hù)士?、聘用護(hù)士?、低年資護(hù)?士的考核，?強(qiáng)化她們的?學(xué)習(xí)意識，?按護(hù)理部計?劃強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理知識為?主，引導(dǎo)、?關(guān)愛、支持?、幫直至達(dá)?標(biāo)。2.?加強(qiáng)?？萍?能的培訓(xùn)：?制定出專科?理論、法律?、法規(guī)、核?心制度與技?能的培訓(xùn)與?考核計劃，?每月組織考?試、考核_?___次，?理論考試要?有試卷并由?護(hù)士長組織?進(jìn)行考試，?要求講究實?效、實用。?3、基本?技能考核：?屬于規(guī)范化?培訓(xùn)對象的?護(hù)士，在年?內(nèi)____?項基本技能?必須全部達(dá)?標(biāo)，考核要?求在實際工?作中抽考。?其他層次的?護(hù)士安排操?作考試一次?，理論考試?一次。4?、強(qiáng)化相關(guān)?知識的學(xué)習(xí)?掌握，組織?規(guī)章制度的?實際考核，?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合，檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?5、加強(qiáng)?人文知識的?學(xué)習(xí)，提高?護(hù)士的整體?素養(yǎng)。6?、更新專業(yè)?理論知識，?提高?？谱o(hù)?理技術(shù)水平?。隨著護(hù)理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，組織學(xué)習(xí)?專科知識，?如遇開展新?技術(shù)項目及?特殊疑難病?種，可通過?請醫(yī)生授課?、檢索文獻(xiàn)?資料、組織?護(hù)理查房及?護(hù)理會診討?論等形式更?新知識和技?能。二、?建立檢查、?考評、反饋?制度，設(shè)立?可追溯機(jī)制?，護(hù)士長經(jīng)?常深入病室?檢查、督促?、考評?？?評方式以現(xiàn)?場考評護(hù)士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見，發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作中?的問題，提?出整改措施?。三、進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理文書書寫?，從細(xì)節(jié)上?抓起，加強(qiáng)?對每份護(hù)理?文書采取三?級考評制度?質(zhì)控護(hù)士-?護(hù)士長-出?院病歷終末?，定期進(jìn)行?護(hù)理記錄缺?陷分析與持?續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)?調(diào)不合格的?護(hù)理文書不?歸檔。四?、加強(qiáng)護(hù)理?過程中的安?全管理1?、繼續(xù)加強(qiáng)?護(hù)理安全三?級監(jiān)控管理?，每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析，多從?自身的角度?進(jìn)行分析，?分析發(fā)生的?原因，應(yīng)吸?取的教訓(xùn)，?提出防范與?改進(jìn)措施。?對同樣問題?反復(fù)出現(xiàn)的?及個人，追?究護(hù)士長管?理及個人的?有關(guān)責(zé)任。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行查對制?度，強(qiáng)調(diào)二?次核對的執(zhí)?行到位，加?強(qiáng)對護(hù)生的?管理，明確?帶教老師的?安全管理責(zé)?任，杜絕嚴(yán)?重差錯及事?故的發(fā)生。?3、強(qiáng)化?對科室硬件?設(shè)施的常規(guī)?檢查意識，?平時加強(qiáng)對?性能及安全?性的檢查，?及時發(fā)現(xiàn)問?題及時維修?，保持設(shè)備?的完好。?五、深化親?情服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)量?1、在培?養(yǎng)護(hù)士日常?禮儀的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理操?作用語，護(hù)?患溝通技能?。培養(yǎng)護(hù)士?樹立良好的?職業(yè)形象。?2、注重?收集護(hù)理服?務(wù)需求信息?，通過與住?院病人的交?談，出院留?言、滿意度?調(diào)查表等，?獲取病人的?需求及反饋?信息，及時?的提出改進(jìn)?措施，同時?對護(hù)士工作?給予激勵，?調(diào)動她們的?工作積極性?。六、做?好教學(xué)、科?研工作1?、指定具有?護(hù)師以上職?稱的護(hù)士負(fù)?責(zé)實習(xí)生的?帶教工作，?定期召開評?學(xué)評教會，?聽取帶教教?師及實習(xí)生?的意見。?2、護(hù)士長?為總帶教老?師，護(hù)士長?首日負(fù)責(zé)制?，重視帶教?工作，經(jīng)常?檢查帶教老?師的帶教態(tài)?度、責(zé)任心?及業(yè)務(wù)水平?，安排護(hù)理?查房，了解?實習(xí)計劃的?完成情況，?做好出科理?論及操作考?核。護(hù)士長?安排一次法?律、法規(guī)講?座。3、?增強(qiáng)科研意?識，每人論?文____?篇，力爭年?開展新技術(shù)?項目___?_項。七?、培養(yǎng)護(hù)士?經(jīng)營意識，?認(rèn)真執(zhí)行物?價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，善于進(jìn)行?成本效益核?算，降低醫(yī)?療成本，節(jié)?約不必要的?開支，保證?資源有效合?理配置。?1、住院病?人費(fèi)用每日?公式制，出?院病人費(fèi)用?清查簽單制?。八、_?___執(zhí)行?法律、法規(guī)?，堅持質(zhì)量?就是效益的?原則,重視?質(zhì)量監(jiān)控，?強(qiáng)化量化管?理，保證護(hù)?理工作處于?良性運(yùn)作狀?態(tài)。九、?打破獎金發(fā)?放的大鍋飯?，真正做到?獎勤罰懶，?獎優(yōu)懲劣。?十，不斷?加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，?護(hù)患溝通、?聯(lián)系、協(xié)作?，增進(jìn)協(xié)調(diào)?，處理好人?際、科際關(guān)?系。為提高?護(hù)理質(zhì)量和?管理提供有?力的契機(jī)。?定期反饋評?價臨床工作?，持續(xù)改進(jìn)?使治療與護(hù)?理工作能有?計劃，按質(zhì)?按量完成。?十一、加?強(qiáng)人性化服?務(wù)，創(chuàng)立溫?馨病房，營?造患者滿意?科室。十?二、抓好護(hù)?士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及護(hù)理查房?，增強(qiáng)科研?意識，不斷?探索進(jìn)取。?十三、護(hù)?士年內(nèi)__?__篇論文?。十四、?重視護(hù)理臨?