工程質(zhì)量過程控制責(zé)任制（3篇）

第20頁共20頁工程質(zhì)量過?程控制責(zé)任?制___?_地鐵__?__合同段?工程質(zhì)量責(zé)?任制為了?全面落實質(zhì)?量管理辦法?，提高質(zhì)量?管理水平，?確保本項目?工程質(zhì)量，?責(zé)任落實到?人，結(jié)合本?項目實際制?定本制度。?一、項目?經(jīng)理的質(zhì)量?職責(zé)1、?項目經(jīng)理受?公司總經(jīng)理?的委托負責(zé)?合同的全面?履行，負責(zé)?工程施工過?程的各項管?理工作，并?對進入現(xiàn)場?的生產(chǎn)要素?進行優(yōu)化配?置和動態(tài)管?理，制定相?應(yīng)人員的崗?位責(zé)任制。?2、正確?貫徹國家各?項政策和法?令，執(zhí)行國?家和上級制?訂的規(guī)范和?規(guī)定；貫徹?公司質(zhì)量方?針和目標(biāo)，?建立健全_?___機構(gòu)?，根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定_?___進行?有關(guān)經(jīng)濟合?同和協(xié)議的?簽定和招標(biāo)?工作。3?、對所承包?的工程質(zhì)量?負全部責(zé)任?，是第一責(zé)?任人，滿足?合同規(guī)定的?各項要求，?執(zhí)行公司《?管理手冊》?及《程序文?件》。4?、建立質(zhì)量?管理體系并?____實?施，對施工?____設(shè)?計及主要施?工方案進行?____，?定期___?_質(zhì)量大檢?查，主持制?訂改進方案?和各項措施?。二、項?目總工程師?質(zhì)量職責(zé)?1、在項目?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下進行工作?，實施技術(shù)?業(yè)務(wù)指導(dǎo)及?行政管理，?貫徹《質(zhì)量?手冊》、《?程序文件》?及有關(guān)科技?法規(guī)、命令?及通知，全?面負責(zé)本項?目工程的施?工技術(shù)質(zhì)量?管理工作。?2、主持?編制本項目?工程的實施?性施工__?__設(shè)計、?施工方案和?項目質(zhì)量計?劃，主持本?標(biāo)段的圖紙?會審和工程?技術(shù)交底，?____制?定確保工程?質(zhì)量、安全?的技術(shù)措施?，并___?_好項目創(chuàng)?優(yōu)工作。?3、負責(zé)技?術(shù)、質(zhì)量、?試驗、測量?人員的分工?及各科室在?日常業(yè)務(wù)上?的協(xié)調(diào)配合?，____?召開業(yè)務(wù)會?，安排工作?計劃并檢查?落實。監(jiān)督?施工現(xiàn)場各?類人員履行?質(zhì)量職責(zé)，?協(xié)助項目經(jīng)?理落實質(zhì)量?措施及項目?質(zhì)量目標(biāo)。?3、__?__所屬技?術(shù)、質(zhì)量、?試驗、測量?人員學(xué)習(xí)貫?徹上級頒發(fā)?的各項技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?、操作規(guī)程?、安全技術(shù)?規(guī)程和各項?技術(shù)管理制?度。學(xué)習(xí)、?引進先進的?施工技術(shù)及?工藝，及時?在項目中推?廣、實施。?負責(zé)新技術(shù)?、新工藝、?科研項目的?計劃安排和?推廣實施工?作。4、?____進?行本標(biāo)段的?中線、水準(zhǔn)?測量、復(fù)核?測量和量測?方案的編制?，各施工控?制網(wǎng)的建立?工作，督促?測量人員堅?持測量工作?制度，加強?施工控制。?5、安排?質(zhì)檢人員加?強對原材料?、半成品等?進行試驗，?確保不合格?產(chǎn)品不流入?下一道工序?。認真填寫?質(zhì)量記錄，?實現(xiàn)產(chǎn)品的?可追溯性。?負責(zé)對不合?格品的處置?及糾正預(yù)防?措施方案的?審批。6?、____?檢查技術(shù)科?人員的內(nèi)業(yè)?資料，并督?促檢查隊、?工班工作情?況，逐日填?寫施工日記?。7、深?入施工現(xiàn)場?指導(dǎo)施工，?嚴格執(zhí)行施?工規(guī)范、規(guī)?程，按圖紙?施工，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。8、?____編?制竣工文件?，參加竣工?驗交。三?、項目生產(chǎn)?副經(jīng)理質(zhì)量?職責(zé)1、?認真熟悉圖?紙及施工規(guī)?范，了解施?工動態(tài)，根?據(jù)項目部制?定的施工計?劃安排工作?，調(diào)整人力?物力，確保?重點施工和?關(guān)鍵工序，?保證工程進?度。2、?參與評議選?擇合格的勞?務(wù)分包隊，?負責(zé)對勞務(wù)?分包隊的全?面管理，協(xié)?調(diào)好勞務(wù)隊?及現(xiàn)場和機?械、材料、?技術(shù)等業(yè)務(wù)?部門之間的?關(guān)系。3?、安排主持?召開工程例?會，檢查工?作落實情況?，按上級要?求和實際情?況布置施工?生產(chǎn)任務(wù)。?4、負責(zé)?工程質(zhì)量、?進度的檢查?和評比工作?，____?召開現(xiàn)場會?，及時解決?發(fā)現(xiàn)的問題?。四、安?質(zhì)環(huán)保部部?長1、認?真貫徹執(zhí)行?國家和上級?有關(guān)保證安?全生產(chǎn)、優(yōu)?質(zhì)施工的法?令、法規(guī)。?2、嚴格?按設(shè)計文件?、技術(shù)文件?、工藝要求?和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，____?對檢驗及狀?態(tài)控制，并?對其工作質(zhì)?量負責(zé)。?3、全面負?責(zé)本項目的?安全、質(zhì)量?監(jiān)督工作，?提交工程質(zhì)?量檢驗分析?報告。4?、____?進行安全、?質(zhì)量教育，?督促搞好工?序質(zhì)量管理?。五、施?工技術(shù)部部?長1、在?總工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下，直?接負責(zé)整個?工程項目的?施工技術(shù)工?作，對本部?的工作質(zhì)量?負責(zé)。2?、____?編制實施性?施工___?_設(shè)計，制?訂滿足合同?、設(shè)計、規(guī)?范要求的施?工技術(shù)方案?。3、_?___對重?點、難點、?關(guān)鍵的特殊?工序進行施?工技術(shù)交底?，為過程控?制，提供足?夠的技術(shù)支?持。4、?____技?術(shù)文件、資?料的收集管?理工作，參?與工程質(zhì)量?的評定和驗?收。5、?____測?量班進行測?量儀器的鑒?定、檢驗、?維修保養(yǎng)工?作，負責(zé)施?工測量放樣?、施工質(zhì)量?檢查和竣工?測量工作。?6、__?__提供采?購產(chǎn)品的標(biāo)?準(zhǔn)及主材計?劃。7、?對測試數(shù)據(jù)?進行統(tǒng)計分?析，為質(zhì)量?分析會提供?分析報告。?8、__?__對不合?格品的評審?及處置，主?持糾正措施?、預(yù)防措施?的制定，并?對其實施效?果進行驗證?。9、參?加定期的安?全、質(zhì)量大?檢查及qc?小組活動，?對存在的問?題提出整改?措施。1?0、負責(zé)竣?工資料的編?制工作。?六、物資設(shè)?備部部長?1、負責(zé)該?項目部的物?資供應(yīng)，機?械設(shè)備的管?理，協(xié)調(diào)機?械、設(shè)備人?員。2、?____對?分供方的評?價，嚴格控?制顧客提供?的產(chǎn)品質(zhì)量?。3、負?責(zé)對采購的?物資、機械?進行控制，?做到采購、?訂貨、驗收?、搬運、貯?存、發(fā)放和?使用手續(xù)完?備，記錄齊?全，具有可?追溯性。?4、___?_搞好物資?儲備，確保?節(jié)假日的物?資供應(yīng)。?5、對產(chǎn)品?標(biāo)識和可追?溯性監(jiān)督檢?查，負責(zé)控?制顧客提供?產(chǎn)品，主持?對采購的不?合格品的分?析、處置工?作。七、?項目質(zhì)檢工?程師質(zhì)量職?責(zé)1、制?訂本單位的?質(zhì)量工作計?劃，并協(xié)助?____實?施。2、?認真收集各?種有關(guān)質(zhì)量?管理的合理?化建議及時?反饋各種信?息，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)分析質(zhì)量?狀況。3?、收集、保?管質(zhì)量檔案?，按照質(zhì)量?體系文件的?要求，認真?填寫各項質(zhì)?量報表、檢?查記錄、質(zhì)?量評定等資?料，保證填?寫記錄的準(zhǔn)?確、真實性?。4、參?與本單位質(zhì)?量事故及不?合格工程的?分析會，做?好記錄，及?時填報有關(guān)?質(zhì)量報表。?5、__?__開展質(zhì)?量培訓(xùn)工作?，指導(dǎo)并參?加qc小組?活動。八?、試驗工程?師1、在?總工程師和?工程技術(shù)部?部長的領(lǐng)導(dǎo)?下，執(zhí)行現(xiàn)?行有關(guān)的國?家標(biāo)準(zhǔn)和作?業(yè)規(guī)程，負?責(zé)生產(chǎn)過程?中的試驗工?作，并對其?工作質(zhì)量的?準(zhǔn)確性負責(zé)?。2、負?責(zé)試驗設(shè)備?的檢定、校?驗、維護和?保養(yǎng)，保證?能滿足試驗?精度的要求?。3、負?責(zé)外委試驗?機構(gòu)的考察?和選擇工作?，負責(zé)與外?委試驗的聯(lián)?絡(luò)工作，并?對取樣時間?、出報告時?間及資料要?求進行約定?。加強試驗?過程監(jiān)督工?作及試驗報?告的收集工?作。對試驗?數(shù)據(jù)進行統(tǒng)?計分析、積?累、保管，?按期提交竣?工交付所需?的各種試驗?資料。4?、負責(zé)__?__采購物?資的試件制?作和取樣工?作，為合格?材料進場及?施工生產(chǎn)提?供正確、完?整的試驗資?料，負責(zé)_?___試驗?人員對產(chǎn)品?的檢驗和試?驗狀態(tài)進行?標(biāo)識。5?、負責(zé)__?__試驗人?員對現(xiàn)場噴?射砼、砂漿?的拌制質(zhì)量?進行控制，?負責(zé)商品砼?的原材和入?模質(zhì)量，加?強對砼的養(yǎng)?生、測溫和?砼的早期強?度進行監(jiān)測?，為模板拆?除、支撐拆?除及隧道開?挖提供強度?數(shù)據(jù)支持。?6、負責(zé)?____對?試驗和計量?人員的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)及資格?考試取證工?作。九、?測量工程師?1、所有?測量人員必?須持證上崗?，嚴禁無證?操作。測量?工作中使用?的儀器、鋼?尺必須按周?期檢定和校?核。2、?在技術(shù)質(zhì)量?部負責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)下，負?責(zé)完成項目?交接樁，項?目測量樁點?的保護。?3、在施工?技術(shù)部的領(lǐng)?導(dǎo)下，__?__測量人?員學(xué)習(xí)、熟?悉校核設(shè)計?圖紙，根據(jù)?設(shè)計與施工?的要求編制?工程測量放?線方案。?4、負責(zé)工?程定位和工?程測量工作?的具體實施?；做好測量?交底及項目?測量的復(fù)核?工作。5?、負責(zé)完成?測量內(nèi)業(yè)資?料的編制、?，保存測量?原始記錄。?記錄要求原?始真實、數(shù)?字正確、內(nèi)?容完整、字?體工整；做?到原始、正?確、完整、?有效。測量?資料表格統(tǒng)?一，認真填?寫，嚴格按?資料管理辦?法操作。?6、認真學(xué)?習(xí)地鐵施工?測量規(guī)范及?地鐵建設(shè)管?理公司對五?號線施工測?量管理細則?與控制測量?總體技術(shù)要?求，提高自?己業(yè)務(wù)理論?水平。十?、施工隊隊?長（1）?____領(lǐng)?導(dǎo)本單位貫?徹項目部工?程質(zhì)量目標(biāo)?，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?，制定相應(yīng)?的質(zhì)量措?施。（2?）____?落實質(zhì)量負?責(zé)制，建全?質(zhì)量管理網(wǎng)?絡(luò)，全面貫?徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?管理模式并?實施有效運?行。（3?）負責(zé)__?__分管區(qū)?域內(nèi)的質(zhì)量?檢查，定期?召開質(zhì)量分?析會，現(xiàn)場?會和質(zhì)量競?賽活動。?（4）落實?質(zhì)量崗位責(zé)?任制，推廣?先進經(jīng)驗，?樹立典型，?實現(xiàn)項目工?程質(zhì)量目標(biāo)?。（5）?負責(zé)質(zhì)量事?故的調(diào)查處?理和報告。?十一、施?工隊技術(shù)負?責(zé)人（1?）負責(zé)落實?項目部質(zhì)量?目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃，__?__制定質(zhì)?量目標(biāo)和創(chuàng)?優(yōu)措施。?（2）貫徹?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn)體系，健?全質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，確保?體系有效運?行。（3?）負責(zé)質(zhì)量?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交?底。針對工?程質(zhì)量難點?，重點項目?，____?質(zhì)量技術(shù)攻?關(guān)，開展科?研項目的“?四新”應(yīng)用?活動。（?4）負責(zé)現(xiàn)?場工程質(zhì)量?管理，對重?點部位應(yīng)親?自檢查，落?實隱蔽工程?簽證手續(xù)。?（5）負?責(zé)____?工程測量和?量測的方案?實施。（?6）指導(dǎo)技?術(shù)人員做好?工程質(zhì)量評?定和檔案整?理，歸檔，?開展qc質(zhì)?量管理小組?活動。十?二、施工隊?質(zhì)檢員（?1）熟悉圖?紙和工程文?件，對開工?至竣工整個?過程的技術(shù)?交底、材料?驗收、施工?方案等環(huán)節(jié)?進行監(jiān)督。?（2）對?進場設(shè)備、?材料進行抽?檢，參與設(shè)?備、材料的?招標(biāo)工作。?（3）負?責(zé)對施工過?程中檢驗和?試驗所發(fā)現(xiàn)?的不合格品?標(biāo)識上報，?并通知操作?者和下道工?序的施工者?，避免不合?格品轉(zhuǎn)序。?（4）充?分行使質(zhì)量?否決權(quán)，對?違章或因使?用不合格材?料而造成的?事故和隱患?者，下達停?工或罰款通?知單，并及?時上報上級?領(lǐng)導(dǎo)。（?5）參加物?資進場驗證?簽證工作，?保證進貨質(zhì)?量。（6?）全面進行?質(zhì)量檢查，?掌握質(zhì)量動?態(tài)，做好質(zhì)?量信息收集?、整理和反?饋工作，定?期對分項工?程質(zhì)量做出?書面總結(jié)，?及時匯報給?項目總工程?師并通知相?關(guān)人員。?（7）協(xié)助?主管工程師?，根據(jù)有關(guān)?技術(shù)交底進?行質(zhì)量復(fù)查?，確保工程?順利進行。?（8）按?時如實做好?質(zhì)量報表、?質(zhì)量評定并?負責(zé)保管。?十三、崗?位操作工人?（1）工?程質(zhì)量的好?壞，取決于?每個工人的?實際操作技?能和主人翁?責(zé)任。（?2）做到“?三懂四會”?。即懂設(shè)備?性能、懂質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、懂?操作規(guī)程；?會維修、會?操作、會檢?測，每個人?都要認真熟?悉圖紙，堅?持按圖紙施?工，做好自?檢記錄。?（3）愛護?原材料和各?種構(gòu)配件及?半成品，正?確使用各種?工具和儀表?設(shè)備，做到?精心維護，?使其經(jīng)常保?持良好狀態(tài)?。（4）?嚴格把住“?質(zhì)量關(guān)”，?不合格的材?料不使用；?不合格的工?序不交接；?不合格的工?程不交工。?凡屬不按操?作規(guī)程、不?按施工圖紙?和技術(shù)交底?以及不按應(yīng)?知應(yīng)會操作?造成返工或?質(zhì)量事故者?，應(yīng)負直接?責(zé)任并賠償?經(jīng)濟損失。?（5）自?覺接受專職?質(zhì)量（監(jiān)察?）檢查員的?檢查和指導(dǎo)?，積極參加?qc小組活?動。工程?質(zhì)量過程控?制責(zé)任制（?二）一、?工程質(zhì)量的?事前控制?事先控制（?也稱主動控?制），是一?種面對未來?的控制。一?工程項目的?實施，由于?建筑參建單?位多，工序?多，投資大?，周期長，?工程質(zhì)量不?出現(xiàn)缺陷或?事故是各方?時時___?_的問題，?因此質(zhì)量控?制的重點應(yīng)?是貫徹以預(yù)?防為主，事?先控制的原?則。1、?開好第一次?工地會議，?第一次工地?會議是檢查?各參建單位?、承包商、?監(jiān)理準(zhǔn)備工?作。確定?工作程序：?a、說明?工程質(zhì)量驗?收程序，有?關(guān)表樣，明?確報表時間?；b、明確?現(xiàn)場工程例?會、專題會?議等召開時?間、地點、?出席人員；?c、明確?各單位各個?人員職責(zé)分?工。2、?搞好設(shè)計交?底（圖紙會?審），由項?目總監(jiān)協(xié)助?建設(shè)單位，?____施?工單位、設(shè)?計單位、進?行圖紙會審?。先由設(shè)計?單位介紹設(shè)?計意圖，結(jié)?構(gòu)特點，施?工要求、技?術(shù)措施和有?____意?事項，然后?由施工單位?提出圖紙中?存在的問題?和需要，使?參加施工的?各單位人員?思路一致，?最大限度的?避免施工中?出現(xiàn)失誤。?3、施工?____設(shè)?計未經(jīng)監(jiān)理?總監(jiān)審批，?不準(zhǔn)開工。?并要求總監(jiān)?理工程師對?施工___?_設(shè)計進行?審核，總監(jiān)?理工程師對?施工___?_設(shè)計的審?核的重點是?：a、總?體布置是否?合理；b、?技術(shù)措施是?否得當(dāng)；c?、施工程序?安排是否合?理；d、主?要項目的施?工方法是否?可行；4?、嚴格執(zhí)行?進場材料報?驗制，原材?料、成品、?半成品、構(gòu)?件、配件進?場驗收合格?，保溫隔熱?材料和粘結(jié)?等材料進場?復(fù)驗符合驗?收規(guī)定，不?合格材料不?準(zhǔn)采用，必?須退場；?5、未經(jīng)批?準(zhǔn)的新工藝?，不準(zhǔn)采用?；6、前?道工序未經(jīng)?監(jiān)理驗收，?后道工序不?準(zhǔn)施工；前?道工序經(jīng)監(jiān)?理驗收，就?是對后道工?序的事先控?制，一個工?程的多道工?序就是這樣?一步一步，?在有序，可?控中傳遞到?竣工；7?、設(shè)計變更?，設(shè)計變更?是工程施工?過程中保證?設(shè)計和施工?質(zhì)量，完善?工程設(shè)計。?糾正設(shè)計錯?誤以及滿足?現(xiàn)場條件變?化而進行的?設(shè)計修改工?作，但，任?何設(shè)計變更?不的得降低?建筑節(jié)能效?果。設(shè)計變?更一般包括?由原設(shè)計單?位出具的設(shè)?計變更通知?單和由施工?單位征得由?原設(shè)計單位?同意的設(shè)計?變更聯(lián)絡(luò)單?兩種。.設(shè)?計變更要盡?量提前，最?好在開工之?前就發(fā)現(xiàn)，?或在施工之?前變更，防?止拆除造成?的浪費.。?8、樣板?引路制，實?行樣板引路?制，各分部?分項工程必?須先編作業(yè)?指導(dǎo)書，再?造樣板經(jīng)有?關(guān)方驗收后?，按樣板進?行技術(shù)交底?后才施工;?施工過程中?，無論管理?或施工人員?有一個統(tǒng)一?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，能嚴格進?行自檢，互?檢和交接檢?事先控制?，要求管理?人員在活動?開始前就必?須對“做什?么?！薄癬?___?！?以及“如何?做?！钡葐?題有整體的?籌劃，是“?思考”在先?，“行動”?在后，用思?想指導(dǎo)行動?，以保證目?標(biāo)實現(xiàn)的一?種控制。事?先控制是一?種相當(dāng)理想?的、也是事?半功倍，功?效卓著的一?種控制，是?所有管理者?追求的境界?。二、工?程質(zhì)量的事?中控制所?有參建單位?應(yīng)當(dāng)有很強?的全程質(zhì)量?管理意識。?一般管理者?都明白全程?質(zhì)量管理的?重要性，但?____在?實際操作中?容易疏忽過?程控制呢。?原因基本是?因為追求一?時的經(jīng)濟效?益，對質(zhì)量?的失控。事?中控制要求?嚴格檢查、?及時反饋、?及時整改，?因此，事中?控制的時間?長，工種多?，干擾多，?難度大，是?施工階段的?主體。通過?招標(biāo)，選定?具有相應(yīng)資?質(zhì)的施工單?位從事工程?建設(shè)，簽訂?工程施工合?同。建設(shè)單?位對施工質(zhì)?量的控制主?要是通過工?程監(jiān)理進行?。工程監(jiān)理?依據(jù)監(jiān)理合?同對工程項?目實施全過?程、全方位?的監(jiān)理，施?工單位的工?程質(zhì)量活動?完全處在監(jiān)?理控制之中?，通過控制?人員、材料?、機械、方?法工藝和影?響工程質(zhì)量?的因素，達?到控制質(zhì)量?的目的。通?過現(xiàn)場質(zhì)量?檢驗、落實?檢驗方法，?參與分部工?程、隱蔽工?程驗收等措?施來控制工?程建設(shè)質(zhì)量?。定期或不?定期___?_由參建各?方人員參加?的工程質(zhì)量?聯(lián)合檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時處理。?成立督察_?___，隨?時對工程建?設(shè)質(zhì)量實施?督察，防止?質(zhì)量事故的?發(fā)生。督?促監(jiān)理單位?加強事中控?制：1、?監(jiān)理旁站，?旁站監(jiān)理只?是建設(shè)監(jiān)理?工作中用以?監(jiān)督工程質(zhì)?量的一種手?段，主要是?為限制不正?當(dāng)?shù)氖┕ば?為，工程質(zhì)?量事中控制?，所采取的?監(jiān)理方法之?一，它與監(jiān)?理工作的其?它監(jiān)督手段?結(jié)合使用，?是質(zhì)量監(jiān)理?工作中相當(dāng)?重要和必不?可少的一部?分。旁站監(jiān)?理范圍：基?礎(chǔ)階段：樁?基施工、土?方回填、后?澆帶澆筑、?其他結(jié)構(gòu)混?凝土澆筑、?防水混凝土?澆筑、卷材?防水層細部?構(gòu)造處理；?主體結(jié)構(gòu)階?段：梁柱節(jié)?點鋼筋隱蔽?過程、廚衛(wèi)?、露臺蓄水?實驗。2?、巡視與抽?查，如果說?在工程質(zhì)量?事中控制中?，旁站是蹲?點的話，那?么巡視就是?跑片，對工?程質(zhì)量進行?抽查，對于?重要部分或?關(guān)鍵工序增?加抽樣比例?，判斷此關(guān)?鍵工序是否?失控、如果?存在的“系?統(tǒng)性質(zhì)量偏?差”，提出?整改意見。?3、監(jiān)理?日記，是系?統(tǒng)的反映監(jiān)?理過程，對?有特殊問題?的原因、處?理結(jié)果，以?文字記載下?來。監(jiān)理日?記必須掌握?以下原則和?要求：a?、實事求是?，遵守監(jiān)理?工程師“守?法、誠信、?公正、科學(xué)?”的從業(yè)準(zhǔn)?則，客觀公?正地記錄工?地施工、監(jiān)?理情況；?b、書寫工?整、規(guī)范用?語、內(nèi)容嚴?謹，應(yīng)反映?監(jiān)理活動的?具體內(nèi)容及?其深度、廣?度、體現(xiàn)時?間、地點、?有關(guān)的人以?及事情的起?因、經(jīng)過和?結(jié)果。使用?專業(yè)術(shù)語和?規(guī)范文字，?體現(xiàn)監(jiān)理行?業(yè)特點、技?術(shù)要求和崗?位職責(zé)履行?情況，文字?與數(shù)字相結(jié)?合，檢測數(shù)?據(jù)及其單位?要符合規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)；c?、問題的發(fā)?現(xiàn)和處理，?要有始有終?，記錄問題?時對問題的?描述要清楚?，處理措施?和處理結(jié)果?都要跟蹤記?錄完整；?d、及時送?審、簽認、?存擋，防止?丟失缺損，?加強監(jiān)理日?記的檔案管?理，提高監(jiān)?理日記的檔?案使用價值?。三、工?程質(zhì)量的事?后控制工?程質(zhì)量的事?后控制方式?，是指根據(jù)?當(dāng)期施工結(jié)?果與計劃目?標(biāo)的分析比?較，提出控?制措施，在?下一輪施工?活動中實施?控制的方式?。它是利用?反饋信息實?施控制的，?控制的重點?是今后的生?產(chǎn)活動。其?____是?總結(jié)過去的?經(jīng)驗與教訓(xùn)?，把今后的?事情做得更?好。經(jīng)過幾?輪的反饋控?制是可以把?事情做的越?來越好。事?后控制，又?稱被動控制?，有人稱它?為負債管理?，意指今天?的管理是為?昨天欠下的?債所做的，?不良結(jié)果一?旦發(fā)生，損?失已經(jīng)造成?，無法挽回?了。1、?工程質(zhì)量的?事后控制要?點是：a、?以計劃執(zhí)行?后的信息為?主要依據(jù)；?b、要有完?整的統(tǒng)計資?料；c、?要分析內(nèi)外?部環(huán)境的干?擾情況；d?、計劃執(zhí)行?情況分析要?客觀，控制?措施要可行?，確保下一?輪計劃執(zhí)行?的質(zhì)量，事?后控制的重?點是確保每?個產(chǎn)品合格?，并把不合?格產(chǎn)品及時?反饋給設(shè)計?單位和施工?單位進行設(shè)?計變更或返?工、整改。?2、嚴格?按檢驗批、?分項、分部?（子分部）?工程進行質(zhì)?量驗收，并?進行質(zhì)量評?價，對于工?程質(zhì)量存在?問題提出整?改意見，直?至整改合格?于以驗收。?3、建筑?通病的事后?控制，如雨?后滲漏、墻?體裂縫等，?一但發(fā)生，?影響觀感，?影響使用功?能，要在材?料、設(shè)計、?施工、管理?上查找原因?，施工單位?制定專項方?案，總監(jiān)審?批后，進行?整改。4?、技術(shù)事故?的事后控制?，查明原因?，及時上報?，設(shè)計院、?專家會診，?拿出整改方?案，監(jiān)理監(jiān)?督整改。?5、事后控?制還有。?工程質(zhì)量過?程控制責(zé)任?制（三）?如何控制建?筑工程質(zhì)量?全過程摘?要。建筑工?程質(zhì)量的好?壞，直接影?響人們的使?用和居住環(huán)?境，因此，?對建筑工程?質(zhì)量的控制?是整個社會?都關(guān)心的問?題，影響建?筑工程質(zhì)量?的因素非常?多，涉及方?方面面。要?把建筑工程?質(zhì)量搞好，?關(guān)鍵的是必?須有一個健?全的、有效?的質(zhì)量全過?程控制管理?體制。這個?體制就是對?整個工程質(zhì)?量進行全過?程控制、監(jiān)?督、管理。?關(guān)鍵字：?控制；建筑?工程質(zhì)量；?全過程引?言建筑工?程質(zhì)量的好?壞，直接影?響人們的使?用和居住環(huán)?境，因此，?對建筑工程?質(zhì)量的控制?是整個社會?都關(guān)心的問?題，要把建?筑工程質(zhì)量?搞好，關(guān)鍵?的是必須有?一個健全的?、有效的質(zhì)?量全過程控?制管理體制?。這個體制?就是對整個?工程質(zhì)量進?行全過程控?制、監(jiān)督、?管理。建筑?工程質(zhì)量問?題的出現(xiàn)，?可能會引起?使用上的不?方便及居住?人生活的安?全問題；而?建筑工程要?整改和修復(fù)?，也會給使?用單位及業(yè)?主單位帶來?很大的麻煩?。所以如何?確保建筑工?程的施工質(zhì)?量顯得尤為?重要。為了?確保工程質(zhì)?量，需要對?工程進行全?過程的管理?工作。一?、建筑工程?質(zhì)量全過程?的控制的意?義要有效?地實施全面?質(zhì)量管理，?必須重視質(zhì)?量戰(zhàn)略，重?塑質(zhì)量文化?。因為單靠?全面質(zhì)量管?理本身是無?法解決這些?問題的，只?有在戰(zhàn)略策?劃中加入質(zhì)?量文化的內(nèi)?容，并使其?與全面質(zhì)量?管理及戰(zhàn)略?方針相結(jié)合?，才能使變?革企業(yè)文化?成為可能。?全面質(zhì)量管?理的不足不?是其思想、?理論有缺陷?，而主要是?客觀現(xiàn)實變?化太快、太?劇烈，市場?競爭的壓力?空前增大，?因此在經(jīng)營?管理方面提?出工越來越?高的要求的?情況下，反?襯巾全面質(zhì)?量管理在其?技術(shù)和方法?層面上有待?改進和發(fā)展?；作為企業(yè)?中的一個子?系統(tǒng)，如何?更好地與其?他子系統(tǒng)協(xié)?調(diào)一致，從?而彌補整個?系統(tǒng)的全局?最優(yōu)方面的?欠缺。二?、如何進行?全過程質(zhì)量?管理1、?施工前的管?理開工前?，實行圖紙?會審制度，?圖紙未經(jīng)會?審，堅決不?允許施工，?圖紙會審后?，做到盡可?能地對圖紙?上存在的錯?、漏、碰、?缺及時修改?，設(shè)計對業(yè)?主、施工方?進行書面?解答。實行?圖紙質(zhì)量連?帶責(zé)任制，?以增強會審?各方責(zé)任心?，防止圖紙?會審流于形?式，造成變?更、返工影?響工程質(zhì)量?。2、施?工現(xiàn)場的管?理施工現(xiàn)?場的管理主?要有以下幾?個方面。一?要有相應(yīng)的?施工技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，即操作?依據(jù)，可以?是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、施工工藝?、工法、操?作規(guī)程等，?是保證國家?標(biāo)準(zhǔn)貫徹落?實的基礎(chǔ)，?所以這些企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須?高于國家標(biāo)?準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)。二是有?健全的質(zhì)量?管理體系，?按照質(zhì)量管?理規(guī)范建立?必要的機構(gòu)?、制度，并?賦予其相應(yīng)?的責(zé)任、權(quán)?利，保證質(zhì)?量控制措施?的實施。三?是有施工質(zhì)?量驗收制度?，包括材料?、設(shè)備的進?場檢驗驗收?、施工過程?的試驗檢驗?、竣工后的?抽查檢測，?要有具體的?規(guī)定，明確?檢驗項目和?制度等。重?點是竣工后?的抽查檢測?，檢測項目?、檢測時間?、檢測人員?應(yīng)具體落實?。四是提出?了綜合施工?質(zhì)量水平評?定考核制度?是將企業(yè)資?質(zhì)、人員素?質(zhì)、工程實?體質(zhì)量要求?等，形成綜?合效果和成?效，包括工?程質(zhì)量的總?體評價、企?業(yè)的質(zhì)量效?益等，所做?的目的是經(jīng)?過綜合評價?，能提高施?工管理水平?。3、落?實過程控制?加強工序?質(zhì)量的控制?是落實過程?控制的基礎(chǔ)?，工程質(zhì)量?的控制必須?落實到可操?作的工序中?去，包括三?個方面的內(nèi)?容既材料質(zhì)?量控制、工?序檢查、專?業(yè)工種之間?交接檢驗?3.1材料?控制材料?控制是對主?要材料、半?成品、成品?、建筑構(gòu)配?件、器具和?設(shè)備規(guī)定了?進場驗收，?一是上述物?質(zhì)只要進入?現(xiàn)場都應(yīng)進?行驗收；二?是凡涉及到?安全、功能?的有關(guān)產(chǎn)品?，均應(yīng)按相?關(guān)專業(yè)工程?質(zhì)量驗收規(guī)?范的規(guī)定進?行交驗，三?是不經(jīng)監(jiān)理?工程師檢查?認可簽字，?不得用于工?程中。對主?要的原材料?進行的控制?手段可在如?下四個階段?過程中進行?控制：定貨?前的控制；?進貨后的控?制；現(xiàn)場配?制材料的控?制；現(xiàn)場使?用材料的控?制。對個別?材料雖然有?材料合格證?，但需要進?行現(xiàn)場抽檢?檢測。3?.2加強工?序質(zhì)量的控?制對工序?質(zhì)量的控制?，主要有三?個方面，一?是建立控制?點，按工序?的工藝流程?，在各點按?照施工技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)?量控制，稱?為控制點，?即將工藝流?程中能檢查?的點，提出?控制措施進?行控制，使?工藝流程中?的每個點在?操作過程中?都能達到質(zhì)?量要求。二?是檢查點，?在工藝流程?控制點中，?找出比較重?要的控制點?，進行檢查?，提出要?求?？梢允?操作班組、?專業(yè)質(zhì)量檢?查員、監(jiān)理?工程師等。?三是停止點?，就是在一?些重要的控?制點和檢查?點進行全面?檢查，凡是?能反映該工?序質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)都可以檢?查和檢驗，?這種檢查可?以是生產(chǎn)班?組自檢，由?專職項目專?業(yè)質(zhì)量檢查?員認可，也?可以由專職?項目專業(yè)質(zhì)?量檢查員自?行檢查，做?到這三方面?，就能對工?序