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第5頁共5頁2023手?機銷售工作?計劃標準范?本第一條?為擴大銷售?,以低價位?、高質量迅?速占領市場?,特制定本?銷售計劃。?第二條以?低價位、高?質量為本公?司今后的主?要商品。?第三條本公?司不特別重?視單純性的?流行品或時?代尖端的產(chǎn)?品。但是,?仍多少會推?出這種類型?的尖端流行?產(chǎn)品。第?四條在選擇?銷售據(jù)點時?,以中型規(guī)?模或中型以?上規(guī)模的銷?售店為目標?。小規(guī)模的?店面行銷方?式,除特殊?情況外,原?則上不予采?用。第五?條關于前項?的銷售據(jù)點?,在做選擇?、決定或交?易條件的企?劃、事務處?理時,都須?確實慎重行?事,這樣才?能鞏固本公?司的營業(yè)根?基。第六?條與銷售店?開始進行新?的交易之前?,須先提出?檢查,并依?照規(guī)定做好?調查、審議?及條件的查?核后才能決?定進行交易?。第七條?銷售活動必?須制度化,?合理化,力?爭使各項事?宜高質高效?的完成。?第八條銷售?人員在接受?訂貨和收款?工作時,不?得參與相關?的附帶性事?務處理工作?,必須全身?心投入銷售?事務。因此?,在銷售方?面應另訂計?劃及設置專?科處理該事?務。第九?條改善處理?手續(xù)(步驟?),設法增?強與銷售店?之間的聯(lián)系?及內部的聯(lián)?絡,提高業(yè)?務的整體管?理及相關事?務的效率。?尤其須巧妙?地運用各種?賬表(傳單?、日報)來?提高效率。?第十條進?貨總額中的?____%?用于對公司?的訂貨,其?他則用于公?司對外的轉?包工程。?第十一條進?貨盡可能集?中在某季節(jié)?,有計劃性?地開展訂貨?活動。要確?保交易雙方?的權益。?第十二條進?貨時要設立?交貨促進制?度,并按下?列條件來進?行計算;對?于交貨成績?優(yōu)良的廠商?,將采取退?傭方式處理?,其規(guī)定如?下:(1?)進貨數(shù)量?;(2)?交貨日期及?交貨數(shù)量;?(3)交?貨遲緩程度?及數(shù)量。?第十三條為?使進貨業(yè)務?能合理運作?,本公司每?月召集由各?進貨廠商、?外包商及相?關人員參加?的會議,借?此進行磋商?、聯(lián)絡、協(xié)?議。第十?四條A公司?與本公司之?間的交易(?包括與該制?造公司目前?正式交易的?三家公司)?,一概歸與?本公司作直?接交易。?第十五條本?公司拒絕接?受傳票,物?品交入本公?司就屬于本?公司的營業(yè)?范圍內。第?十六條負責?進貨人員應?每天到各廠?商去照會聯(lián)?絡,并促使?對方盡快著?手。第十?七條處理對?外訂貨事宜?時應使用報?表,記入材?料名稱、色?調、產(chǎn)品樣?式、號碼、?尺寸、廠商?號碼,然后?交給廠商(?廠商的戶頭?也應寫入)?,各種表格?的填寫必須?詳盡。第?十八條前項?報表在發(fā)出?訂單時應一?起附上,另?外,還要貼?在產(chǎn)品的箱?子上,連同?產(chǎn)品一起交?給零售商和?消費者。?2023手?機銷售工作?計劃標準范?本(二)?現(xiàn)在接到一?個公司新產(chǎn)?品手機,我?的口號是:?不為失敗找?借口,只為?成功找方法?。我的下?半年個人銷?售工作計劃?具體做法是?:多跑多聽?多總結,多?思多悟多解?決,勤動腦?,勤拜訪,?必須做到:?“銅頭鐵嘴?橡皮肚子飛?毛腿”。做?一名剛強的?業(yè)務員。工?作計劃如下?:一、市?場SWOT?分析(1?).優(yōu)勢:?企業(yè)規(guī)模大?資金雄厚,?價格低,產(chǎn)?品質量有保?證。(2?).劣勢:?產(chǎn)品正在導?入期,各方?面還不成熟?,客戶不穩(wěn)?定,條件有?限??傊?老品牌占山?為王,市場?,客戶穩(wěn)定?。要想在這?片成熟,競?爭非常激烈?的手機戰(zhàn)場?上打出一片?天地。我們?必須比別人?付出10倍?的艱辛。?二、產(chǎn)品需?求分析_?___年輕?人追求時尚?2.中年?人講究實用?3.老年?人需要聲音?大,字大?而我們的產(chǎn)?品適合年輕?人和中年人?三、個人?工作計劃如?下1.以?開發(fā)客戶為?主,調研客?戶信息為輔?,兩者結合?,共同開拓?手機市場?2.對老客?戶和固定客?戶,要經(jīng)常?保持聯(lián)系,?勤拜訪,多?和客戶溝通?,穩(wěn)定與客?戶的關系。?對于重點客?戶作重點對?待。3.?在擁有老客?戶的同時,?對開發(fā)新客?戶,找出潛?在的客戶。?4.加強?業(yè)務和專業(yè)?知識的學習?,在和客戶?交流時,多?聽少說,準?確掌握客戶?對產(chǎn)品的需?求和要求,?提出合理化?建議方案。?____?多了解客戶?信息,對于?重點客戶建?立檔案,對?于潛在客戶?要多跟近。?6.掌握?客戶類型,?采用不同的?銷售模式,?完善自己和?創(chuàng)新意志相?結合,分層?總結。四?、對自己工?作要求如下?1.做到?一周一小結?,每月一大?結,看看有?哪些工作上?的失誤,及?時改正下次?不要再犯。?2.見客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?,再做好準?備工作。?3.對所有?的客戶工作?態(tài)度要端正?,給客戶一?個好的印象?,為公司樹?立形象。?4.客戶遇?到問題,不?能置之不理?,一定要盡?全力幫助他?們解決。把?我們的服務?帶給客戶讓?他們感到我?們公司溫暖?。買者省心?,用者放心?。5.要?有健康的體?魄,樂觀的?心情,積極?的態(tài)度。對?同事友好,?對公司忠誠?。6.要?和同事多溝?通,業(yè)務多?交流,多探?討。才能不?斷增強業(yè)務?的

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