高級管理人員評價制度

高級管理人員績效考評思路高管評價整體構(gòu)架圖薪酬評價內(nèi)容職務(wù)升降M*K2△S*K1S0誠信、法理勤奮意識客戶意識共同目標(biāo)和跨職能溝通適應(yīng)變革和創(chuàng)新挑戰(zhàn)高目標(biāo)個人KPI部門KPI公司KPIEVA考核評價分類A、B、C、C、E行為考核業(yè)績考核A、重點關(guān)注B、嘉勉C、留任或交流D、誡勉或降級E、免職一、評價目的二、評價原則三、評價內(nèi)容四、評價形式五、評價得分（標(biāo)準(zhǔn)）六、評價結(jié)果的運用

一、評價目的建立高管人員的有效激勵機制→實現(xiàn)對工作計劃、過程和達(dá)成結(jié)果的全面控制→促進(jìn)公司各項事業(yè)計劃的順利完成。二啞、肥評框價壩原待則·眉業(yè)恥績籮評近價皆和延行屋為畏評憑價屆相塵結(jié)沉合·婚評執(zhí)價悔與叫高副管把人錦員悲薪咬酬漠、墾職蜻務(wù)摧升扶降悲掛嶺鉤三紀(jì)、氧評束價體內(nèi)偵容1滴、退業(yè)略績虎評另價個農(nóng)人較K適P罪I角指驢標(biāo)煮：糧個屑人斥K籍P攤I甜指霉標(biāo)取細(xì)趴分裳為任若丙干卵項尾具門體佛指扮標(biāo)默，拜并各分屢別敘賦臘予縱不挪同墨的蓮分母值摧、向權(quán)趙重爪。直嚴(yán)接防引威用鍛公糧司喝K熄P晉I傻、洲部傭門廚K助P伶I安指蟻標(biāo)濟(jì)和慚E礙V閱A畜指膛標(biāo)吊的減完爬成蹤蝶結(jié)西果紅。2庸、告行渠為蝴評德價四客、戲評跨價云形句式1行、框評驗價瞧周腹期（袋1緣瑞）騙K送P裕I膜考者核茫：陣前蹤蝶三宋季精度寫按諷季演度絞考尊核掀，睛第蓮四芳季概度抄考戴核山全杯年帶K兆P終I禁整雜體速達(dá)閃成案情江況淡。（污2采）算E驗V到A鵲考徐核乞：支按偵年往度盈考茄核（辮3夕）是行南為貼評破價普：存按補年郊度坡評綿價2淋、高評細(xì)價碼項層目魚及祝評蒙價浮者評價項目評價者備注KPI考核公司KPI指標(biāo)公司績效評價執(zhí)行委員會直接引用結(jié)果部門KPI指標(biāo)公司績效評價執(zhí)行委員會直接引用結(jié)果個人KPI指標(biāo)直接上級、隔級主管或相關(guān)上級高管主管部門組織EVA公司績效評價執(zhí)行委員會直接引用結(jié)果行為直接上級、隔級主管或相關(guān)上級高管主管部門組織特林別鮮說州明撒：木個來人獅K大P障I垂指蜂標(biāo)費評績價新和隸行互為術(shù)評事價筐由細(xì)直險接蛙上輸級揪評畜價卵、泳隔鴉級墻主煌管夾或曾相甜關(guān)辱上冬級澤確對認(rèn)拴。閥若息直團(tuán)接脅上洲級彎為旱總隔裁飄或僚副引總舉裁笨，繁則鈴直鴨接科上測級勸（性總陸裁惕或痛副介總乎裁個）杠的倉評渡價旬即遇為及最蔑終爹評牌價軍結(jié)汽果似，返不易再洞進(jìn)噴行者相咱應(yīng)泥的例確燈認(rèn)帆。3紗、竭評亡價飼對緣瑞象啦、撞評第價證組見織碌者評巷價陣對唉象顛為饑公國司垂所刻有箱高依級女管懼理視人卡員憐，爺評便價維采捉用花統(tǒng)雙一襖制診度逢、殲?zāi)０墒綏?，我分才級傘實躁施奴。熔由作事俘業(yè)施部職評未價堤的秘高協(xié)管經(jīng)，牲其晃評抱價斷結(jié)型果蛇報兵人邪事刪總針部略備掘案肥。評價對象評價組織者部上級以上高管、職能部門副部長級高管公司人事總部事業(yè)部副部長級高管事業(yè)部人事部注黨：糾薪洞酬糧兌戀現(xiàn)俊只統(tǒng)適溝用糖于腸非維派穴駐滅類輕高申管五濾、敘評蛙價速結(jié)蔽果牧的翼運舌用評峽價幸結(jié)惰果帆分編五謹(jǐn)類色，辰與騙高略管已年安薪捉、衣職失務(wù)勇升簡降鏡掛她鉤襖。（耀一鏟）析評史價旗結(jié)遍果暑與啞薪暴酬薯的趟關(guān)義系S0妙（涂年短薪禁）=套S0+賣△劑S鋸*廊K勞1澇+流M簡*慕K冠2季塵度肥評壇價制、品年皮度蠻評否價據(jù)與餐K繭1唉、撫K戲2末掛篩鉤辛。1駛、才評犁價捧得梅分賴與杯K挖1亦的出關(guān)蝦系（烏1急）邊季景度委評隆價直幅接嘴領(lǐng)載導(dǎo)庸評贈價隔摧級影主燦管豪確打認(rèn)部斗門燥K寬P膠I5蔥0調(diào)%個仗人逝K極P梅I5奏0啞%綜絲式合海得斷分需值蓬X1柱季X1季所處區(qū)間X1季≥115105≤X1季＜11595≤X1季＜10585≤X1季＜95X1季＜85X1季1.21.11.00.90.82東、濱年鼓度豆評義價直名接亮領(lǐng)掉導(dǎo)碌評且價隔莫級惰主去管途確著認(rèn)X1所處區(qū)間X1≥115105≤X1＜11595≤X1＜10585≤X1＜95X1＜85X11.21.11.00.90.8公流司翻職葡能蘿部蔥門瓶高備管部蠢門臺K汪P姻I3衡0畜%公黑司完K嗽P打I5昏0供%事除業(yè)筑部礙和撤直蛾屬或子煌公航司總斥（腦副留總乓）秀經(jīng)矛理公辟司此K透P喂I3溉0檢%事把業(yè)鏈部雷K壯P司I5遠(yuǎn)0嘆%事絲式業(yè)廁部并職必能俯部療門鍛高篇管事歐業(yè)袖部市K堡P命I5厭0爺%部喝門飲K亂P蛛I3憂0盯%事宋業(yè)摟部印專適業(yè)匪廠段、此子公楚司施高六管事遼業(yè)六部串K彎P擦I3宰0條%部堪門連K拜P丈I5追0執(zhí)%綜偽合置得尋分肺值鐵X1個稍人萍K嶼P旬I2姨0業(yè)%個流人擱K佛P段I2省0減%個亂人視K看P異I2僑0嫁%個瞞人芽K舌P錢I2屬0口%說規(guī)明蓮：“哈△半S妥*砌K1”柱部遮分芳：漂季救度儲評危價纏與哲年沖度庭評預(yù)價希相居結(jié)烈合前差3駐季客度淺按挪“窮（昌△背S像/贏4妹）涉*性K1途季*鑄7乎0脹%鳳”惕發(fā)堤放遙，叨K1黎季由識當(dāng)味季顧的語K蛾P(guān)什I噴評哥價楚確躲定竊。第裙4掙季潤度吼評擋價賞全他年雁K撈P腸I談，支其御結(jié)寫果棵K1當(dāng)4不躁僅貿(mào)為粗第望4煎季千度省獎源金汁發(fā)喬放層系已數(shù)教，某同恭時松還抄將緞成膀為祖前農(nóng)3絮季亮度著未些發(fā)內(nèi)放竹的競3配0醬%校獎巖金退的響發(fā)鬧放國系恭數(shù)即，營即搞第舊四票季值度曬按“糞｛大（吹△服S泳/巨4渠）那+慈∑查〔事（矛△狡S句/源4拿）爐*模K1促季*鑰3猴0并%柜〕判｝炭*扯K1敘4”朝發(fā)媽放新。第厚4真季淘度敞K孤P條I償評紐奉價舌結(jié)樂果可K1適4還防將醬以貞7崖0轟%怠的探權(quán)瞧重寨決用定嶄K2的坡取靜值板。2才、翼評厭價概得勁分漁與差K壘2猶的斜關(guān)芽系X2所處區(qū)間X2≥115105≤X2＜11595≤X2＜10585≤X2＜95X2＜85K21.21.11.00.50K見P浮I蜻評賤價全閃年倚K詠P稼I品評程價收7牙0卵%直方接蜻領(lǐng)父導(dǎo)冷評憑價隔塊級期主戒管狀確繩認(rèn)行延為噴評墻價凝3純0仁%綜的合題得眠分盡值家X2（漿二蟻）的評惑價呆結(jié)膚果邪與皆職譯務(wù)旁升謙降創(chuàng)關(guān)踏系行慈為莫評稀價蔬和狀全口年稻個尼人尼K景P僅I足評姻價蘇綜野合慣情推況矛將必決予定幻玉高嗽管糕人耕員摧的衛(wèi)年輸度內(nèi)最掩終折評五價谷分受類餅（混進(jìn)耽入禍個轎人志考烤績養(yǎng)檔耍案挖、桌派羊駐四人篩員氣的彩考楚核淹結(jié)懸果噴還獎要攔反贈饋曬至吹母長公低司達(dá)）鍛，始并解與摟高斯管想職化務(wù)峽升權(quán)降耀掛儀鉤解。直始接厭領(lǐng)乖導(dǎo)蘭評芹價隔消級腿主錢管皺確專認(rèn)行講為切評康價