卓有成效的管理者2稿課件

卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive原文作者彼得·德魯克PPT改編@糖炒詩人-卓有成效的管理者TheEffectiveExecutiv1你的管理沒有成效！Q為什么我說不出我的時(shí)間都用來干嘛了？！為什么我不能像秋葉大叔一樣工作生活兩不誤？！為什么我沒有辦法決定自己的畢業(yè)去向？！作為自己的管理者，你沒有管理好自己！你的管理沒有成效！Q為什么我說不出我的時(shí)間都用來干嘛了？！為2卓有成效你是否想要變得像秋葉大叔一樣學(xué)習(xí)工作？卓有成效你是否想要變得像秋葉大叔一樣學(xué)習(xí)工作？3只要你勤加練習(xí)，你就可以做到卓有成效！現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克只要你勤加練習(xí)，你就可以做到卓有成效！現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得4善用時(shí)間1記錄時(shí)間支出掌握時(shí)間動(dòng)向你的時(shí)間

去哪了？善用時(shí)間1記錄時(shí)間支出你的時(shí)間

去哪了？5砍掉低效率時(shí)間對浪費(fèi)時(shí)間說不無意義的事情善用時(shí)間1浪費(fèi)他人時(shí)間的事情可委托他人的事情統(tǒng)統(tǒng)砍掉！時(shí)間記錄清單7:00~7:30起床刷刷微博7:30~8:00吃早飯，看新聞8:00~8:30學(xué)習(xí)秋葉PPT三分鐘教程8:30~10:00學(xué)累了，刷刷微博逛逛空間10:00~12:00閱讀《卓有成效的管理者》12:00~14:00午飯午睡14:00~15:30看看最近有什么好玩的視頻15:30~17:00夏洛克說他有工作要做，這么久沒上線，找他聊聊天吧！18:00~21:00制作讀書筆記PPT21:00~23:00看看書再睡覺吧砍掉低效率時(shí)間無意義的事情善用時(shí)間1浪費(fèi)他人時(shí)間的事情可委托6善用時(shí)間1統(tǒng)一安排時(shí)間將時(shí)間單元化學(xué)英語學(xué)PPT看書學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間午休|Ⅻ午飯

處理

雜事處理雜事Ⅵ|晚飯

處理雜事處理雜事善用時(shí)間1統(tǒng)一安排時(shí)間學(xué)英語學(xué)PPT看書學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間7TaskB-2TaskB-1TaskC-8TaskC-9………………TaskC-N………………………………………………………………………………TaskA-1TaskC-1TaskC-2TaskC-3TaskC-4TaskC-5TaskC-6TaskC-7要事優(yōu)先2精力時(shí)間有限工作任務(wù)無限TaskA-2TaskA-3TaskA-4TaskA-5TaskA-681%EnergyLeft70%LifetimeLeftTaskB-2TaskB-1TaskC-8TaskC8要事優(yōu)先2確定原則分辨要事挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)關(guān)注機(jī)會(huì)創(chuàng)造將來安全他人的目標(biāo)重視問題便利過去要事優(yōu)先2確定原則分辨要事挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)關(guān)注機(jī)會(huì)9建議一：一次只做一件事建議二：隨時(shí)根據(jù)目標(biāo)改變事件優(yōu)先級建議三：砍掉舊的任務(wù)，為新的任務(wù)騰時(shí)間建議四：“如果有一天就做”，那一天永遠(yuǎn)不會(huì)到來！要事優(yōu)先2掌握方法事半功倍建議一：一次只做一件事建議二：隨時(shí)根據(jù)目標(biāo)改變事件優(yōu)先級建議10我能為自己的目標(biāo)做些什么？多溝通多協(xié)作多提高培養(yǎng)他人著眼貢獻(xiàn)3鎖定目標(biāo)心無旁騖我能為自己的目標(biāo)做些什么？多溝通多協(xié)作多提高培養(yǎng)他人著眼貢獻(xiàn)11聚焦優(yōu)勢4長袖善舞多錢善賈我在做什么工作的時(shí)候得心應(yīng)手？我通過努力能夠很好的完成哪方面的工作？如果要發(fā)揮我的優(yōu)勢，我需要學(xué)習(xí)那些知識(shí)？找到

你的優(yōu)勢發(fā)揮

你的優(yōu)勢FindPromote如果要發(fā)揮我的優(yōu)勢，我應(yīng)該與誰合作？聚焦優(yōu)勢4長袖善舞我在做什么工作的時(shí)候得心應(yīng)手？我通12有效決策5決策要素反復(fù)推敲2.劃定界限條件3.反復(fù)推敲方案4.保證落實(shí)措施1.明確問題性質(zhì)5.重視反饋改進(jìn)一般性問題：建立原則或規(guī)范我的決策目標(biāo)是什么？決策目標(biāo)的最低限度是什么？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必備條件是什么？反復(fù)推敲必要的妥協(xié)以讓決策能夠被接受采取什么行動(dòng)來落實(shí)決策？應(yīng)該有誰來采取這一行動(dòng)？為方便執(zhí)行遵循，行動(dòng)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？以反饋印證決策的正確性和有效性。及時(shí)調(diào)整決策方向，改進(jìn)決策。有效決策5決策要素反復(fù)推敲2.劃定界限條件3.反復(fù)推敲方案413有效決策5先有想法后有行動(dòng)要么不做，要么做好！用行動(dòng)驗(yàn)證想法！只做必要

決策！利益遠(yuǎn)大于

成本+風(fēng)險(xiǎn)，果斷行動(dòng)！有效決策5先有想法后有行動(dòng)要么不做，要么做好！用行動(dòng)驗(yàn)證想法14聚焦優(yōu)勢4著眼貢獻(xiàn)3JUSTDOIT!善用時(shí)間1有效決策5要事優(yōu)先2聚焦優(yōu)勢4著眼貢獻(xiàn)