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文檔簡介

聚眾德公司通過ISO9001質量體系認證項目報告聚眾德2016-2-19主要內容一.ISO9001質量管理體系項目推行介紹；

二.項目推行進度說明;三.項目推行案例展示;四.項目審核過程;五.項目通過認證;一.ISO9001項目推行介紹1.項目背景說明：昆山市聚眾德工貿有限公司成立于2013年2月，現(xiàn)有員工140人，主要經營汽車零配件鑄鐵件的外包服務，下含三個車間，服務類型為產品的沖壓、打磨、拋丸及金屬材料加工，為客戶上海圣德曼鑄造有限公司服務；

在以“質量求生存，公司需要不斷提高服務水平”的背景下，在2014年年底公司的董事會上，確定2015年的質量目標：通過ISO9001質量管理體系認證。一.ISO9001項目推行介紹2.推行ISO9001體系的重要性：1.提高產品服務質量，提升客戶滿意度；質量第一，客戶滿意，不斷提升服務理念；2.提高企業(yè)管理能力和市場競爭力；

企業(yè)的管理需要在質量管理體系的基礎上有效運行，逐步形成各項考核指標，不斷努力改進，提升競爭力；3.為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和改進奠定基礎。3.質量管理體系推行總計劃：項目啟動時間：2015-8-15項目內部初審時間：2015-11-25項目正式審核時間：2015-12-15一.ISO9001項目推行介紹4.項目小組成員介紹：項目組長：劉緒建項目工作指導：付鳳林項目組成員：戚惠忠王康明吳斌吳維新

陸海忠吉玉峰肖帥定期開會時間：每周二、周五下午13:00；會議地點：沖磨車間會議室（8月15日---10月-31日每周二、周五13:00）

（11月1日---12月31日每周五13:00）

打磨車間會議室（11月1日—12月-31日每周二13:00）一.ISO9001項目推行介紹二.項目推行進度說明1.項目推進會議：沖磨車間(總廠）會議沖磨車間(總廠）會議二.項目推行進度說明2.項目推進會議：打磨車間（昆山花橋)會議付部長質量管理體系工作指導二.項目推行進度說明3.向領導匯報項目推行進度：董事長和董事會監(jiān)事蒞臨聚眾德公司（昆山花橋）部

二.項目推行進度說明4.項目推進會議內容工作布置：根據(jù)ISO9001質量管理體系的各項條款，橫向開展具體工作任務布置：我們按照計劃如期的完成了各項任務.三.項目推行案例

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