工程項目綜合辦公室年度總結(jié)（3篇）

第工程項目綜合辦公室年度總結(jié)（3篇）

工程項目綜合辦公室年度總結(jié)（精選3篇）

工程項目綜合辦公室年度總結(jié)篇1

一年以來，在公司及項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部20__年的工作重點及綜合辦公室的工作目標(biāo)計劃，各項工作進展順利。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

1.綜合辦公室行政管理工作

（1）加強部門管理，完善規(guī)章制制度

嚴(yán)格項目部辦公管理工作，根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度，結(jié)合項目部施工實際情況，綜合辦按照項目部領(lǐng)導(dǎo)班子要求制定了考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等規(guī)章制度，有效地保障了項目部的正常辦公。

（2）認(rèn)真做好文件整理、歸檔工作

認(rèn)真做好文件檔案管理。對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達，把我項目部業(yè)務(wù)工作中形成的具有參考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

（3）認(rèn)真做好各項會議活動接待工作

做好各類會務(wù)工作。全力做好各項會議和活動的準(zhǔn)備、布置和接待。對每一次會議和集中活動，無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會務(wù)簡繁，都做到了會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織，會后認(rèn)真總結(jié)，確保萬無一失。

2.綜合辦公室人事管理工作

（1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動態(tài)

綜合辦公室對項目部所有員工進行了信息登記，建立了項目部員工情況動態(tài)檔案，全面掌握員工的信息，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

（2）認(rèn)真做好考勤與項目部經(jīng)費管理工作

每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計工作，及時為員工辦理入職、離職手續(xù)。認(rèn)真做好各項費用的預(yù)算及統(tǒng)計工作。每月需統(tǒng)計本月電話費、下月生活費、車輛費用及其他辦公經(jīng)費等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費交財務(wù)部門，以保證項目部正常生活。

（3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動

為了豐富員工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了羽毛球、乒乓球比賽、安全知識問答等一系列活動，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強了項目部全體員工的凝聚力和向心力。項目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉(xiāng)過好節(jié)，感受到項目部大家庭的溫暖。讓員工在工作之余感受到更多的樂趣，能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為項目、企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

3.綜合辦公室后勤管理工作

綜合辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障項目部各項事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

（1）車輛管理

認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理.充分保障了項目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。

（2）食堂管理

盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本，另一方面合理調(diào)劑食堂伙食，爭取做到成本低廉、飯菜可口、營養(yǎng)豐富，讓員工食堂切實成為員工的“能量加油站”。

（3）衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生是外在形象，反映了項目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由警衛(wèi)按職責(zé)要求進行日常打掃外，要求各部門定期進行大掃除，綜合辦公室也定期對個人辦公桌、宿舍進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應(yīng)通報。

（4）采購管理

做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證項目部辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。

（5）安全維護管理

做好項目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護工作。項目部專職

電工、安全員對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等用電集中區(qū)開展用電、消防安全隱患排查，主要查電氣線路、大功率電器、滅火器情況，杜絕安全隱患，保證項目部員工正常生活辦公。

4、20__年度工作中的不足

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個工作目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20__年的工作，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足：

1.部門精細(xì)化管理不具體，工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高；

2.工作計劃性還不夠強，有序性也需進一步增強；

3.對內(nèi)、外宣傳力度不夠；

4.與項目各部門溝通協(xié)調(diào)力度不夠。

工程項目綜合辦公室年度總結(jié)篇2

__大學(xué)化學(xué)與材料工程學(xué)院學(xué)生會這一學(xué)期，順應(yīng)學(xué)區(qū)制改革之勢，進行了一次脫胎換骨的改變，即中心制改革。學(xué)生會原來的10個部門通過重組、合并、轉(zhuǎn)型為行政管理中心、學(xué)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、新聞宣傳中心、創(chuàng)新實踐活動中心、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這五大中心，原本獨立于學(xué)生會之外的科技競賽服務(wù)中心也強勢加入了我們，形成了現(xiàn)有的六大中心。

化學(xué)與材料工程學(xué)院學(xué)生會辦公室現(xiàn)暫屬于行政管理中心的一個部門，行政管理中心由原學(xué)生會辦公室（含生活部）、組織部、素拓部組成，20__至20__學(xué)年為中心制改革的過渡階段，目前存在著部門與中心并存的現(xiàn)狀，這也明確了現(xiàn)階段我們工作的兩大重心。既要完成各部門原有的工作、履行工作職能；也要為明年部門成功過渡為中心、改革的順利完成做好充分準(zhǔn)備。

行政管理中心辦公室這學(xué)期主要開展了以下工作：

1、協(xié)助各部門完成迎新以及學(xué)生會招新工作。迎新工作主要負(fù)責(zé)與現(xiàn)創(chuàng)新實踐活動中心青年志愿者協(xié)會統(tǒng)籌前期的迎新工作以及新生注冊報道當(dāng)日的準(zhǔn)備工作、家長會的準(zhǔn)備工作。隨后，辦公室與組織部協(xié)助主席團經(jīng)過三輪面試，共招新干事18名（后科技競賽活動中心加入，新干事共達22名）。

2、10月至11月初，配合校學(xué)生會完成了校長接待日、我最喜愛的老師評比活動。校長接待日活動期間，發(fā)放問卷200多份，后根據(jù)同學(xué)們的意見與建議整理歸納出提案10余條，有效促進了同學(xué)們參與學(xué)校建設(shè)中來。

3、10月下旬至11月中旬，辦公室在我院研究生學(xué)生會的配合下，共同完成了“十佳百星”評選活動。從活動的宣傳，各班級候選人的報名與事跡展示，全院師生共同評選到后期評選活動結(jié)果的統(tǒng)計與公示，做到了讓每位師生參與其中，評選結(jié)果公正、公開、公平。

4、11月，辦公室參與__大學(xué)校團委文明督察隊發(fā)起的“最美學(xué)院”活動評比，并通過各項評比，最終獲得“最美學(xué)院”稱號。在本次活動中，我們也發(fā)現(xiàn)了很多學(xué)院、學(xué)生會存在的一些問題和不足之處，并做出整改。

5、11月下旬，辦公室組織了一次學(xué)生會戶外燒烤活動。在下雨的情況下，我們啟動了B方案，在事先談好的餐廳外搭設(shè)帳篷燒烤，在餐廳內(nèi)唱歌、玩游戲?；顒舆M展順利，現(xiàn)場氣氛活躍，有效的增進了各部門、各中心的交流，效果不錯。

6、12月上旬與下旬，一方面我們開展了化學(xué)與材料工程學(xué)院“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”評比活動，通過初評、復(fù)評的考核，最終決出了包括研究生部在內(nèi)的4個優(yōu)良學(xué)風(fēng)班。另一方面，我們也與各部門、各中心相互配合，共同舉辦了“化學(xué)與材料工程學(xué)院20__—20__學(xué)年第一學(xué)期團學(xué)工作匯報大會”，旨在分享中心制改革以來的工作經(jīng)驗，與老師、往屆主席團、兄弟學(xué)院主席團以及同學(xué)們見證改革的歷程，分享工作成果。

除此以外，辦公室還開展了一系列常規(guī)活動：

1、每周行事歷的制作

2、勤工助學(xué)方面工作與學(xué)生會各類活動報銷工作

3、各類評獎評優(yōu)工作

4、負(fù)責(zé)各類通知的上傳下達，會議的記錄工作

在中心制改革方面，這學(xué)期主要任務(wù)是培養(yǎng)干事在熟悉并掌握本部門工作的基礎(chǔ)上，多與中心內(nèi)各部門進行交流，或共同完成_些工作，以使中心制改革平穩(wěn)過渡。下學(xué)期，在這方面我們將加強力度，使中心制改革平穩(wěn)有序的向前推進。

當(dāng)然，由于我這學(xué)期剛剛從學(xué)生會現(xiàn)屬于創(chuàng)新活動實踐中心的社團部調(diào)任辦公室，前期對許多工作不太熟悉，比較被動，也犯了一些錯誤，還好通過半學(xué)期的工作，我逐漸適應(yīng)了辦公室的工作，后半學(xué)期逐漸掌握了主動權(quán)，對工作也有了更深的了解、也進行了一些改進與創(chuàng)新。

最后，作為一個部長，我希望在下學(xué)期能投入更多的精力到干事的培養(yǎng)與學(xué)生會的轉(zhuǎn)型工作中，在團學(xué)工作中有更多的創(chuàng)新，為中心制改革出一份力、為學(xué)生會的發(fā)展盡一份心。

工程項目綜合辦公室年度總結(jié)篇3

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20__年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20__年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗__活動;4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司全員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工__活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員__人。

人力資源的招聘與配置，不單純是網(wǎng)絡(luò)APP招聘和開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請__培訓(xùn)學(xué)校對新入職人員進行知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作

1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按部門上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入。

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天所需物品采購到位;完成各個部門所需物品的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重復(fù)制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解我司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司市場化經(jīng)營提供