水利工程堤防監(jiān)理規(guī)劃

*****堤防江南段****工程監(jiān)理規(guī)劃目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 總貝V 1\o"CurrentDocument"工程概況 1\o"CurrentDocument"監(jiān)理目標(biāo) 2\o"CurrentDocument"項目組織 2\o"CurrentDocument"監(jiān)理范圍和內(nèi)容 2\o"CurrentDocument"監(jiān)理依據(jù) 3\o"CurrentDocument"監(jiān)理組織 4\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作程序 6\o"CurrentDocument"監(jiān)理主要工作方法和制度 6\o"CurrentDocument"監(jiān)理人員守則和獎懲制度 7\o"CurrentDocument"二、 工程質(zhì)量控制 8三、 工程進(jìn)度控制 21\o"CurrentDocument"四、 工程投資控制 23\o"CurrentDocument"五、 合同管理 27\o"CurrentDocument"六、 組織協(xié)調(diào) 34\o"CurrentDocument"七、 安全與文明施工 36\o"CurrentDocument"八、 工程驗收 37\o"CurrentDocument"九、 保修期監(jiān)理 39十、信息管理 39*****堤防江南段****工程監(jiān)理規(guī)劃1總則根據(jù)*******開發(fā)有限公司與******工程項目管理有限公司簽定的監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容，為了監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序地開展監(jiān)理工作，依據(jù)國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)，工程建設(shè)方面的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和*******開發(fā)有限公司與承建單位簽定的施工承包合同，并根據(jù)該項目的特點編制本監(jiān)理規(guī)劃。1.1工程概況⑴項目簡況項目名稱：*****堤防江南段****工程工程地點：四川省廣元市蒼溪縣濱江堤防江南杜里壩建設(shè)目的：城鎮(zhèn)防洪、城市規(guī)劃發(fā)展等工程等級：W等，5級工程規(guī)模：本工程建設(shè)范圍為*****堤防江南段，包括砂卵石碾壓重力壩、堤頂C20砼路面、生態(tài)護(hù)坡、C20砼面板及C15砼趾板等，堤長為3.57km。防洪堤工程等級為III等，主要建筑物級別為3級，次要及臨時建筑物級別為4級。本工程概算總投資為7479萬元。*****堤防江南段采用現(xiàn)澆C20砼面板護(hù)坡碾壓砂卵石斜坡式堤型，堤頂為C20砼路面，堤頂迎水面設(shè)C20鋼筋砼防浪墻一道，迎水面護(hù)坡上部采用生態(tài)護(hù)坡，馬道以下采用C20砼面板，底部開挖齒槽并以C15砼趾板護(hù)底、土石回填，堤身大部分位于I級階地上，堤頂寬4.0m,堤防最大高度15.97m。監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理總目標(biāo)：在預(yù)定工期內(nèi)，使業(yè)主付出最小的費用，獲得質(zhì)量滿意的工程。工程質(zhì)量檢驗評定按照單位工程、分部工程和單元工程項目劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量評定，單元工程質(zhì)量一次檢驗優(yōu)良率達(dá)到80％以上，分部工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到70％以上，主要分部工程質(zhì)量優(yōu)良，工程質(zhì)量等級達(dá)到施工承包合同、施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。按照施工承包合同，本工程計劃于2010年丄月旦日開工，施工工期100日歷天，于2010年_6_月J8_日完工。本標(biāo)段合同價為5658.2669萬元，施工過程中，我部將協(xié)助業(yè)主督促施工單位進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制變更，將投資控在合同價內(nèi)。項目組織建設(shè)單位：*******開發(fā)有限公司質(zhì)監(jiān)機構(gòu)：***水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位：***水利水電勘測設(shè)計研究院施工單位：*******工程有限公司監(jiān)理單位：******工程項目管理有限公司監(jiān)理范圍和內(nèi)容*****堤防江南段****工程的施工期及保修期監(jiān)理，具體包括砂卵石碾壓重力壩、堤頂C20砼路面、生態(tài)護(hù)坡、C20砼面板及C15砼趾板等。監(jiān)理工作內(nèi)容（1） 對上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實施直至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各階段工作的全過程監(jiān)控，對所有相關(guān)工程實施的各項工作實施監(jiān)理。對施工階段（含各類設(shè)計變更、工程變更與施工等）、竣工驗收階段及缺陷責(zé)任階段等的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實施控制。對合同、信息、安全和文明施工進(jìn)行管理，以及工程實施過程中的協(xié)調(diào)，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)；按國家有關(guān)工程檔案管理的要求建立工程檔案。（2） 建立完整的監(jiān)理控制體系，包括：審查工程施工計劃和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工、審查技術(shù)變更；控制工程進(jìn)度和質(zhì)量；檢查安全防護(hù)設(shè)施；檢測原材料和采購質(zhì)量；認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量；驗收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程計劃和施工方案；審查工程價款；整理合同文件和技術(shù)檔案；提交竣工報告；處理質(zhì)量缺陷和事故等。（3） 具體工作內(nèi)容如下：1） 督促建設(shè)單位按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。2） 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，施工技術(shù)措施、操作規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計及使用的原材料等。3） 簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。4） 工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃，編制控制性目標(biāo)和年度施工計劃。并審查批準(zhǔn)施工單位提出施工計劃措施，督促施工單位采取有效措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。5） 施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對施工單位的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。6） 工程投資控制：協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)和階段性投資計劃。審查施工單位提交的資金計劃，審核施工單位完成的工程量、單價和費用，并簽發(fā)計量和支付憑證。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。7）施工安全監(jiān)督，檢查河道施工安全措施，勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施并提出建議，檢查防洪度汛措施并提出建議。參加重大安全事故調(diào)查。8） 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。9） 協(xié)助建設(shè)單位按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。10） 信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報、年報；按期進(jìn)行整編工程資料和工程檔案，做好工程文件的日常管理，并在期限屆滿時移交建設(shè)單位。11） 其他相關(guān)工作。監(jiān)理依據(jù)SL288—2003《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》；業(yè)主與各承建單位簽訂的工程承包合同、監(jiān)理合同、招投標(biāo)文件。經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計文件（報告、圖紙、通知及技術(shù)要求等）、投資概算或調(diào)整總概算以及現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及對本項工程的有關(guān)指示文件或批復(fù)文件；國家及有關(guān)部門、水利部及**省制定頒發(fā)的建設(shè)政策、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、工程驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)部門（***水務(wù)局等）對*****堤防江南段****工程建設(shè)的有關(guān)指示。監(jiān)理組織1.6.1根據(jù)監(jiān)理工作需要，安排常駐監(jiān)理人員3名參加監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務(wù)。成立現(xiàn)場工程監(jiān)理部，***高級工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師。20010年3月5日簽定監(jiān)理合同之后進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作，并根據(jù)實際施工需要，陸續(xù)安排監(jiān)理人員進(jìn)場。

⑴總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見報發(fā)包人批準(zhǔn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；主持第一次工地會議，簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知；審批承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；簽署承包單位的各類支付證書和竣工結(jié)算；簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件；要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員；簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書；簽發(fā)監(jiān)理月報、專題報告和項目監(jiān)理工作報告；⑵副總監(jiān)理工程師職責(zé)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作，簽發(fā)一般監(jiān)理文件；組織技術(shù)交底，簽發(fā)施工圖紙；組織監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、項目監(jiān)理工作報告和總結(jié)；對合同違約、變更和索賠事宜提出初步處理意見；審核承包人質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施，審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；協(xié)助發(fā)包人處理工程質(zhì)量和安全事故；組織分部工程驗收，組織單位工程驗收監(jiān)理資料的準(zhǔn)備；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。⑶監(jiān)理工程師職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；預(yù)審施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；預(yù)審施工圖紙；檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；檢驗單元工程質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否定；核實施工單位質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄；審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計量結(jié)果，預(yù)審各類付款證書；提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見；收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志；⑷監(jiān)理員職責(zé)核實進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料；檢查用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的使用情況，并做好現(xiàn)場記錄；檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況；現(xiàn)場驗方及簽署原始憑證，核實工程計量，統(tǒng)計完成工程數(shù)量；核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查督促工程現(xiàn)場施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告監(jiān)理工程師；檢查施工單位的施工日志和試驗室記錄；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；堅持記監(jiān)理日記，及時如實填報原始記錄。監(jiān)理工作程序熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文件。進(jìn)行監(jiān)理工作交底。編制主要專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。實施項目監(jiān)理工作。（5） 督促施工單位及時整理、歸檔各類工程建設(shè)資料。（6） 參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。（7） 結(jié)清監(jiān)理費用。（8） 向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。（9） 向建設(shè)單位移交所有提供的文件資料和設(shè)備。監(jiān)理主要工作方法和制度（1） 現(xiàn)場記錄?，F(xiàn)場監(jiān)理完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2） 發(fā)布文件。采取通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程控制和管理。（3） 旁站監(jiān)理。在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（4） 巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5） 跟蹤檢測。在施工單位進(jìn)行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對試樣進(jìn)行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。本工程主要對堤身填筑壓實度檢測進(jìn)行跟蹤檢測。（6） 平行檢測。在施工單位對試樣自行檢測的同時，按施工單位檢測總數(shù)的10%?15%監(jiān)理獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗施工單位的檢測結(jié)果。（7） 協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。（1） 單位、分部工程開工審批制度。（2） 原材料、成品、半成品、報驗制度。（3） 技術(shù)交底制度。（4） 施工圖紙審查及簽發(fā)制度。（5） 工程質(zhì)量檢驗評定制度。（6） 關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。（7） 工程計量、支付簽證制度。（8） 監(jiān)理部管理制度。（9） 會議制度。（10） 工程質(zhì)量事故處理制度。（11） 監(jiān)理報告制度。（12） 工程驗收制度。監(jiān)理人員守則和獎懲制度（1） 遵紀(jì)守法，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)；全面履行崗位義務(wù)，正確運用權(quán)限，謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2） 努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項目管理和專業(yè)施工知識，提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運用專業(yè)知識和技能，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。（3） 提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4） 未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并妥善做好建設(shè)單位提供的設(shè)計文件資料的保存、回收及保密工作。（5） 不得與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。（7） 監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊，未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8） 遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽，嚴(yán)禁徇私舞弊。（1） 實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項目達(dá)到優(yōu)良工程的，給予經(jīng)濟獎勵。對所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項目不合格或留下永久缺陷的給予相應(yīng)懲罰。（2） 監(jiān)理工程師在工作上同時受到建設(shè)單位的好評和施工單位的贊揚，并能提出優(yōu)化施工方案和合理化建議，節(jié)省投資縮短工期的，公司視其貢獻(xiàn)大小給予一定的經(jīng)濟獎勵。（3） 總監(jiān)理工程師離開工地應(yīng)與建設(shè)單位溝通和得到公司的同意，原則上不得影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理工程師離開工地必須經(jīng)總監(jiān)同意，如無故離開工地，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。（4） 監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結(jié)瞞報、虛報、偷工減料，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失和嚴(yán)重后果的，對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟懲罰，處罰金額500?2000元。（5） 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中必須公正、公平、公開、科學(xué)的開展監(jiān)理工作，堅決杜絕與施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤換，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政紀(jì)律處分。2工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針、按施工承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件，堅持：嚴(yán)格不苛求、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，貫徹預(yù)防為主、動態(tài)管理方法，通過事前審批、事中監(jiān)督、跟蹤監(jiān)控、事后檢驗，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的分解見表：工程質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響工程的正常運行使用，施工過程監(jiān)理的質(zhì)量控制，實際上是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。*****堤防江南段****工程要求達(dá)到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，單元工程一次性驗收合格率達(dá)95%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。工程質(zhì)量分目標(biāo)展開表編號分部工程名稱編號單元工程名稱單元工程劃分原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制要求1堤基處理1-1堤基清理每200m一單元合格1-2基礎(chǔ)開挖每200m一單元合格

1-3基礎(chǔ)砂卵石回填每200m一單元合格2△堤身填筑2-1堤身碾壓砂礫石填筑每層、每200m一單元優(yōu)良關(guān)鍵2-2土工格柵鋪設(shè)每層、每200m一單元優(yōu)良重要3△堤身防護(hù)3-1C15砼趾板每澆筑倉一單元優(yōu)良重要3-2齒槽砂卵石回填每200m一單元合格3-3M7.5砂漿墊層每200m一單元合格3-4C20砼面板每澆筑倉一單元優(yōu)良重要3-5面板伸縮縫每200m一單元合格3-6生態(tài)護(hù)坡每200m一單元合格4堤頂及沿河小型建筑物4-1C20鋼筋砼防浪墻墻身每澆筑倉一單元優(yōu)良重要4-2C20砼防浪墻底板每澆筑倉一單元優(yōu)良重要4-3堤頂C20砼路面每澆筑倉一單元合格4-4C20砼踏步每一座一單元合格4-5工藝欄桿每200m一單元合格4-6排水工程每200m一單元合格5排澇閘工程5-1基礎(chǔ)開挖每30m一單元合格5-2C20砼工程每澆筑倉一單元優(yōu)良重要5-3啟閉機房屋建筑獨立部位一單元合格5-4金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝獨立設(shè)備一單元優(yōu)良重要5-5電氣設(shè)備及安裝獨立設(shè)備一單元合格2.3質(zhì)量控制的內(nèi)容（1） 建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。（2） 總監(jiān)理工程師組織審核設(shè)計圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙。（3） 對施工單位的施工機械、設(shè)備及人員資格進(jìn)行檢查。（4） 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位上報的《施工組織設(shè)計》進(jìn)行審查，報經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實施。（5） 檢查施工單位質(zhì)量保證體系。（6）監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制（1）對采購計劃進(jìn)行監(jiān)督與控制。（2）進(jìn)場材料必須具備出廠合格證、質(zhì)檢報告單，按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行全過程檢查檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、報告日期等是否與實際相符，進(jìn)場主要材料土工格柵土工布、橡膠止水帶、水泥、鋼筋等必須進(jìn)行抽樣復(fù)檢。（3）督促施工單位設(shè)置專門的材料質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職人員，建立完善的運輸、倉儲等管理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度。（4）嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對材料進(jìn)行檢查試驗。未經(jīng)檢查、檢驗，或檢查、檢驗不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用，對材質(zhì)或檢驗結(jié)果有疑問時，監(jiān)理有權(quán)重新檢驗，對重要部位、主要材料進(jìn)行平行的檢驗或抽檢。（5） 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管以及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。（6） 檢查混凝土材料的最早進(jìn)場日期是否在配合比試驗取樣日期之前，檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致。（7）協(xié)助建設(shè)單位對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。施工過程單元和分部工程驗收（1） 控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽查等方式加強對工序質(zhì)量的監(jiān)控，使施工過程不致造成疏漏。（2） 做好提前預(yù)測，及時處理質(zhì)量問題。對施工過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行及時觀察和分析，對可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測，采取可行的措施，盡可能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時處理，決不姑息和手軟，督促質(zhì)量事故責(zé)任者寫出事故報告，落實批準(zhǔn)的質(zhì)量事故處理方案。（3） 堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時，監(jiān)理部要組織建設(shè)單位、設(shè)計代表、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查、驗收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)，否則施工不得向下延伸。（4） 及時進(jìn)行工序、單元工程、分部工程檢查驗收。（5） 通過工序控制單元，通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗收要與施工”進(jìn)度同步進(jìn)行。監(jiān)理要求施工單位及時提交月質(zhì)量檢測報告，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；要求施工單位及時提交單元工程、分部工程質(zhì)量評定結(jié)果，并對其審查，對已完的分部工程、單位工程及時協(xié)助建設(shè)單位組織工程階段或完工驗收。（6） 分部工程驗收具備的條件是，該分部工程所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量合格。分部工程驗收工作組由監(jiān)理主持，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗收成果是“分部工程驗收鑒定書”，并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷“修復(fù)項目清單”。2.4質(zhì)量控制的措施2.4.1質(zhì)量控制點（1） 控制測量放樣：監(jiān)理對施工放樣平面坐標(biāo)、高程水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時通過建設(shè)單位請設(shè)計單位到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測。（2） 進(jìn)場原材料由施工單位報驗，監(jiān)理人員現(xiàn)場點驗，對進(jìn)場材料的檢驗實行監(jiān)理、施工單位雙方見證取樣制度，并隨同施工單位送樣至指定試驗室進(jìn)行跟蹤檢測。（3） 對基礎(chǔ)開挖施工進(jìn)行階段性現(xiàn)場巡視檢查，在保證施工安全的前提下，根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行開挖邊坡的控制，沉井周圍及內(nèi)外側(cè)土料壓實平整，灘地疏浚平整。（4） 對混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時檢查混凝土拌和、振搗情況，做好監(jiān)理記錄、以及監(jiān)理抽檢試塊的制作。（5） 砌石工程：對灌砌用塊石的進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)計要求，在料石選擇、基面平整、錯縫控制、面石及腹石間距和砼振搗、養(yǎng)護(hù)等方面做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，并及時做好現(xiàn)場相關(guān)記錄，保證所選料石相關(guān)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計要求。（6） 堤身回填：堤身填筑采用分層壓實，鋪筑厚度現(xiàn)場試驗，要求層厚40cm,砂礫料填筑干密度不小于2.15t/m3，相對密度不小于0.6，粒徑不大于25cm，并嚴(yán)格控制土料含水量。（7） 重要部位質(zhì)量控制：旁站監(jiān)理的重要部位有砼趾板澆筑、砼面板澆筑、鋼筋砼防浪墻澆筑，堤頂路面的澆筑等；巡視檢查部位主要為堤身填筑等。2.4.2混凝土質(zhì)量控制砼趾板、砼面板、鋼筋砼防浪墻、堤頂路面等混凝土或鋼筋混凝土工程，澆筑過程中工序多，干擾因素多，監(jiān)理應(yīng)從下述各方面來控制其質(zhì)量。（1） 施工單位應(yīng)在混凝土澆筑前，提交一份混凝土工程的施工措施計劃，報送監(jiān)理審批，其內(nèi)容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應(yīng)計劃以及混凝土分塊澆筑程序圖。（2） 施工單位應(yīng)保證原材料和外加劑質(zhì)量符合要求，并定期進(jìn)行檢查，尤其應(yīng)注意骨料的含泥量，并定期進(jìn)行檢查，監(jiān)理部的指定人員隨時進(jìn)行抽查。（3） 施工單位向監(jiān)理提供原材料購進(jìn)計劃，需要提前試驗的材料須提前進(jìn)場；憑監(jiān)理工程師簽署的《建筑材料檢驗委托書》，到指定檢測站做檢測試驗。（4） 各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土配合比必須通過試驗選定，控制好水灰比。大體積建筑物內(nèi)部混凝土膠凝材料的最低用量應(yīng)通過試驗確定?；炷恋奶涠龋瑧?yīng)根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。在施工過程中，施工單位需要改變經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的配合比，必須重新得到監(jiān)理的批準(zhǔn)。（5） 施工過程中，施工單位必須按規(guī)定取樣做試驗，試驗成果報監(jiān)理部，監(jiān)理人員隨時取樣進(jìn)行抽檢試驗。（6） 施工單位拌制現(xiàn)場澆筑的混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格按照施工單位現(xiàn)場實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改配合比。施工單位采用的拌和系統(tǒng)必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求。拌和設(shè)備安裝完畢后，施工單位應(yīng)會同監(jiān)理部人員進(jìn)行設(shè)備運行操作檢查。拌和程序和時間應(yīng)通過試驗確定。（7） 混凝土拌和物出機后，應(yīng)迅速運往澆筑點，運輸中不應(yīng)有離淅、漏漿和泌水現(xiàn)象。（8） 任何部位混凝土澆筑前、施工單位必須通知監(jiān)理部對澆筑部位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：已澆筑混凝土面的清理以及模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件、設(shè)施的埋設(shè)和安裝、經(jīng)監(jiān)理部檢查合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。（9） 混凝土澆筑前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理人員到場，監(jiān)理部要對重要部位的混凝土澆筑進(jìn)行時段性旁站監(jiān)理。土石方工程土石方開挖（1） 基礎(chǔ)和岸坡開挖完成后，承包人應(yīng)及時完成施工區(qū)域完工測量，并依照合同文件規(guī)定，按監(jiān)理部指示，給地質(zhì)編錄、現(xiàn)場測試等工作創(chuàng)造工作環(huán)境。（2） 邊坡開挖完成后，應(yīng)及時進(jìn)行保護(hù)。對于高邊坡或巖體可能失穩(wěn)的邊坡還應(yīng)按合同或設(shè)計文件規(guī)定進(jìn)行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測，以便及時判斷邊坡的穩(wěn)定情況和采取必要的加固措施。對于在外界環(huán)境作用下極易風(fēng)化、軟化和凍裂的軟弱基巖面，若其上部建筑物暫時未能施工覆蓋時，應(yīng)按設(shè)計文件和合同技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行保護(hù)處理。（3） 施工過程中發(fā)現(xiàn)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件變化或其他實際條件與設(shè)計條件不符時，承包人應(yīng)及時將有關(guān)資料報送監(jiān)理部，由監(jiān)理部核轉(zhuǎn)業(yè)主，并由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計單位，供變更或修改設(shè)計參考。（4） 當(dāng)發(fā)生邊坡滑塌，或觀測資料表明邊坡處于危險狀態(tài)時，承包人應(yīng)：及時向監(jiān)理工程師報告并采取相應(yīng)防范措施，防止事故或事態(tài)范圍擴大和延伸。記錄事故或事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展過程和處理經(jīng)過，并及時報送監(jiān)理部。會同設(shè)計、地質(zhì)、監(jiān)理工程師查明原因，及時提出處理措施報監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。土石方填筑（1） 土方填筑地面起伏不平時，應(yīng)按水平分層由低處開始逐層填筑，分段作業(yè)面最小長度不應(yīng)小于100m,作業(yè)面應(yīng)分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，配備人員或平土機具參與整平作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。（2） 相鄰施工段的作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時，應(yīng)以斜坡面相接，坡度可采用1:3?1:5,高差大時宜用緩坡。與巖石岸坡相接時，巖坡削坡后不宜陡于1:0.75嚴(yán)禁出現(xiàn)反坡。（3） 用光面碾磙壓實碎石土填筑層，在新層鋪料前，應(yīng)對壓光層面作刨毛處理。填筑層檢驗合格后因故未繼續(xù)施工，因擱置較久或經(jīng)過雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行復(fù)壓處理。（4） 若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量問題時，應(yīng)及時進(jìn)行處理，并經(jīng)檢驗合格后方準(zhǔn)鋪填新土。（5） 土料或礫質(zhì)土可采用進(jìn)占法或后退法卸料，砂礫料宜用后退法卸料；砂礫料或礫質(zhì)土卸料時如發(fā)生顆粒分離現(xiàn)象，應(yīng)將其拌和均勻。（6） 雨前應(yīng)及時壓實作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。當(dāng)降小雨時，應(yīng)停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨時人行不宜踐踏，并應(yīng)嚴(yán)禁車輛通行。雨后恢復(fù)施工，填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬復(fù)壓處理，必要時應(yīng)對表層兩次進(jìn)行清理，并待質(zhì)檢合格后及時復(fù)工。（7） 在堤的斜坡結(jié)合面上填筑時，應(yīng)符合下列要求：應(yīng)隨填筑面上升進(jìn)行削坡，并削至質(zhì)量合格層；削坡合格后，應(yīng)控制好結(jié)合面料的含水量，邊刨毛、邊鋪土、邊碾壓；垂直堤軸線的堤身接縫碾壓時，應(yīng)跨縫搭接碾壓，其搭接寬度不小于3.0m。（8） 堤身全斷面填筑完畢后，應(yīng)作整坡壓實及削坡處理，并對堤防兩側(cè)護(hù)堤地面的坑洼進(jìn)行鋪填平整。邊坡采用斜坡碾碾壓，下坡靜碾，上坡動碾，各2?4遍。土工格柵土工格柵采用規(guī)格必須符合設(shè)計要求，其產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求、實驗方法、檢驗規(guī)則、標(biāo)志、運輸、保管、出石證明等均符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。土工格柵的產(chǎn)品儲存必須避光保管，防止日曬雨淋。土工格柵的施工質(zhì)量控制須滿足以下要求：土工格柵鋪設(shè)時其端部距設(shè)計填筑邊坡距離為15cm，格柵端中反包長度應(yīng)大于1.5m；鋪設(shè)土工格柵的層面場地要求平整，表面無尖刺物和突起物。土工格柵鋪設(shè)時其主強度方向(縱向)應(yīng)垂直于堤軸線方向，以人力拉緊格柵、水平鋪設(shè)，使格柵不易位移，可在格柵的首尾端部、中部等各部位以插釘固定，并可在不同部位以土石壓重。土工格柵相鄰兩幅間的搭接綁扎應(yīng)牢固，搭接寬度不低于15cm,宜用韌性好、耐腐蝕、抗老化的材料進(jìn)行之字型綁扎，不能以鐵絲進(jìn)行綁扎。土工格柵鋪設(shè)后，總體要求平整、無波浪狀，縱橫兩方向都需呈繃直狀態(tài)。土工格柵鋪設(shè)層間距暫定為40cm，各層應(yīng)錯縫鋪設(shè)，切忌對縫鋪設(shè)。土工格柵宜采用分段施工，當(dāng)格柵鋪設(shè)到一定長度時，應(yīng)及時回填遮蓋，避免陽光長期照曬，如因某種原因無法及時回填遮蓋時，應(yīng)對已鋪設(shè)裸露的格柵用避光材料遮搭保護(hù)。檢測和試驗質(zhì)量控制措施檢測和試驗數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的量化指標(biāo)，是權(quán)威數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除自身抽測、抽檢外，應(yīng)對施工單位的檢測、試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查，以確保檢測和試驗數(shù)據(jù)的可靠性，抽測項目和頻率見表7-7。表7-7 監(jiān)理抽測項目和頻率表檢測項目檢測儀器(或工具)檢測內(nèi)容備 注施工測量水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀開工前對平面控制、原始地形斷面復(fù)測已定位軸線和控制點的復(fù)測位移、沉降觀測混凝土強度等級回彈儀、壓力機根據(jù)施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要獨立制作試塊按規(guī)定所需的鉆芯取樣按施工單位檢測內(nèi)容和數(shù)量，抽檢率10?20%混凝土取芯2組砂漿強度現(xiàn)場抽樣制作試塊按規(guī)范頻率對現(xiàn)場使用的砂漿隨機取樣外觀卷尺、靠尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等按規(guī)范要求主要測量其軸線、垂直度、平整度等對堤身、路面、護(hù)坡進(jìn)行獨立的外觀質(zhì)量檢測，檢測率100%鋼筋、水泥、砂、石料、土工格柵現(xiàn)場取樣按相關(guān)規(guī)范規(guī)定檢測抽檢率三10%焊接外委力學(xué)試驗、探傷試驗監(jiān)理抽檢210%監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對施工單位進(jìn)行的所有試驗和檢測項目至少保持不低于5?15%的抽測和試驗。發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正和整改。采取聯(lián)合測量和平行測量的方法，檢查施工單位的測量成果。及時審查施工單位的測量成果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢查試驗室。定期對施工單位的試驗室儀器、試驗方法進(jìn)行檢查評估，按合同要求抽查試驗結(jié)果；及時審查、簽認(rèn)實驗室成果，杜絕虛假，剔除水分，用正確的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)和約束施工活動。2.4.8質(zhì)量控制制度施工檢驗程序施工單位每完成一道工序及一個單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)的自檢記錄，尤其重視原始資料的整理、保存，保證檢測資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因檢驗資料不全，不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定。“三檢”合格后，由施工單位憑上序工程《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項目在1?6小時內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢項目在3-12小時完成驗收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時糾正，做好記錄并及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《暫停施工通知》待施工單位改正后報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工通知》方可重新開工。單元工程質(zhì)量在施工單位班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工單位質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師核定其質(zhì)量等級。分部工程完工后，填寫分部工程施工質(zhì)量評定表，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，監(jiān)理部復(fù)核分部工程質(zhì)量等級，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。（7）單位工程質(zhì)量評定由施工單位項目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，施工單位總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定等級。（8） 施工單位應(yīng)逐月填報《施工月報》，監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。（9） 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理通知》，督促施工單位執(zhí)行。混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度（1）在混凝土開工14天前施工單位應(yīng)按設(shè)計要求，完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗并報監(jiān)理部審核。（2） 購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意；進(jìn)場材料撿驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。（3） 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費用由施工單位承擔(dān)。（4） 混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。（5）檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。（6）檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。（7）檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。（8） 混凝土澆筑項目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理。（9） 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。（10） 混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護(hù)。（11）質(zhì)量控制工作流程（見圖7-5）質(zhì)量控制的工作制度及方法（1）質(zhì)量控制依據(jù)1） 經(jīng)過總監(jiān)理工程師審批的設(shè)計文件。2） 參建各方簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3） 適合本工程必須遵守的主要施工技術(shù)規(guī)范4） SL52—1993《水利水電工程施工測量規(guī)范》SDJ207—1982《水工混凝土施工規(guī)范》SL239—1999《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》SL/T225—1998《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》SL260—1998《堤防工程施工規(guī)范》JGJ/T23—2001《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)范》SL288—2003《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SDL303—2004《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》SLl76—2007《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》JGJ53—92《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ52—92《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》SL223—2008《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》JTJ033—95《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》SDJ249.1—1988《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(一)SDJ249.2—1988《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(二)SDJ249.3—1988《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(三)質(zhì)量控制的任務(wù)督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、完善質(zhì)量保證措施。控制工程分包，并對分包商進(jìn)行審查。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制制度。及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。協(xié)助建設(shè)單位處理好質(zhì)量及安全事故等。負(fù)責(zé)好日常工作的抽檢工作。主持并參與工程的各階段驗收工作。．質(zhì)量控制的方法旁站監(jiān)理：對重要工序的施工全過程監(jiān)理實行全過程跟蹤旁站監(jiān)理，時刻檢查，注意質(zhì)量事故的苗頭，避免發(fā)生問題。測量：測量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場質(zhì)量控制中，對幾何尺寸檢查的重要手段。開工前，監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進(jìn)行復(fù)測，成果不符合設(shè)計要求不能開工。施工中，要隨時進(jìn)行測量控制和檢查。驗收時，對驗收部位要進(jìn)行測量，不符合要求的要進(jìn)行修整?？傊?，測量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)之一。3） 試驗：試驗是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的主要依據(jù)，包括原材料的性能，混凝土的技術(shù)指標(biāo)，鋼材的物理化學(xué)指標(biāo)等，都要通過試驗獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不能驗收。4） 指令文件：指令文件是監(jiān)理工作的一種有效方法。在監(jiān)理過程中，各種報表、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理所發(fā)出的指令，必須形成書面文件，作為技術(shù)資料存檔。比如：開工、停工、復(fù)工通知書、重大事故紀(jì)錄等，用以提醒施工單位和指出問題，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。附圖一： 單元工程或工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖1.單元工程或關(guān)鍵工序施工2.旁站或巡視或跟蹤檢測或平行檢測，判別質(zhì)量是否合格 3.單元工程或工序施工完畢 9.返工4.承包人進(jìn)行“自檢”是否合格？合格 3.1進(jìn)度控制的原則在項目的實現(xiàn)過程中，隨時掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計劃值與實際值的比較分析，提出意見，供決策部門參考、確保在預(yù)定的總工期內(nèi)建成。進(jìn)度控制的目標(biāo)及控制內(nèi)容1.進(jìn)度計劃總工期為100日歷天，工程開工日期為2010年3月8日，完工日期2010年6月18日。3.3進(jìn)度控制的措施為了清楚了解總進(jìn)度的時間安排和關(guān)鍵工程項目的時間要求，對工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃編制，找出關(guān)鍵項目和關(guān)鍵路線，便于掌握和使用。（1）編制網(wǎng)絡(luò)計劃的依據(jù)。1）總進(jìn)度要求；2）施工階段控制性項目的工期要求；3）施工單位的施工力量及施工水平情況。（2）獎罰制度1） 做好施工記錄，按時向瑞安市支援四川省青川縣橋樓鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建指揮部報告工程形象面貌、完成的工程量及所用工期等，掌握獎罰依據(jù)；2） 如因施工單位關(guān)系，按網(wǎng)絡(luò)圖某一個項目內(nèi)容工期拖延，依照施工合同對施工單位給予相應(yīng)的處罰。（3）進(jìn)度控制方法1） 根據(jù)合同要求審查施工單位的總進(jìn)度計劃，編制分項進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，確定關(guān)鍵線路，并提出改進(jìn)和調(diào)整進(jìn)度的意見；2） 根據(jù)其進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，檢查實際進(jìn)度，若有滯后，幫助其查找原因，并做相應(yīng)的趕工措施，保證關(guān)鍵線路工程進(jìn)度；3） 審查施工單位的施工機械設(shè)備、人員等情況，隨時從非關(guān)鍵項目抽調(diào)到關(guān)鍵項目；4） 定期或不定期召開工程施工計劃會、進(jìn)度協(xié)調(diào)會；5）幫助施工單位解決影響進(jìn)度的實際困難。附圖二：進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖影響總工期4工程投資控制4.1投資控制的原則（1）確保合同項目投資不超出批準(zhǔn)的概算。（2）嚴(yán)格審查設(shè)計變更。（3）控制索賠現(xiàn)象，防止索賠事件發(fā)生。（4）嚴(yán)格核算政策調(diào)價項目。4.2投資控制的目標(biāo)依據(jù)施工合同，建立投資控制體系。投資控制的總目標(biāo)是批準(zhǔn)的概算總投資額，要求施工過程中不突破初設(shè)概算。4.3投資控制的內(nèi)容投資目標(biāo)分解，為了更好的做好投資控制工作，做到的施工過程中的各時段資金投入量、資金分配等方面做到有計劃、有措施的協(xié)調(diào)運作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。監(jiān)理部根據(jù)招標(biāo)文件及施工單位投標(biāo)報價表的劃分，協(xié)助建設(shè)單位按投資費用組成按項目進(jìn)行分解。工程分解按施工進(jìn)度和已完工程量情況進(jìn)行，不定期進(jìn)行投資值與實際值進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生變化的原因，找出解決辦法，提出控制投資的意見。4.4投資控制的措施1)12321233）不予支付的規(guī)定1） 未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可的工程量。2） 對質(zhì)量不合格的工程。3）支付時內(nèi)業(yè)資料不齊全者。（4）索賠監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場發(fā)生的實際情況進(jìn)行充分了解和調(diào)查研究，擬定索賠方案，維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。（5）優(yōu)化設(shè)計監(jiān)理公司與設(shè)計單位積極配合，認(rèn)真核查施工圖，多提合理化建議，積極鼓勵采用新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計，節(jié)省工程投資。4.4.3工程款支付（1） 預(yù)付款：在合同簽訂后，施工單位必須按合同規(guī)定辦理預(yù)付款保函（預(yù)付款保函是第一次工程支付前，施工單位必須向建設(shè)單位提交相等額度的工程預(yù)付款保函，若采用履約保函的方式而履約擔(dān)保的金額大于工程預(yù)付款金額，可以不提交工程預(yù)付款保函，但在履約保函條款中增加說明）。監(jiān)理工程師簽署工程預(yù)付款付款證書。1） 動員預(yù)付款——為合同價的20％。2） 本工程預(yù)付款支付時間及返扣按施工承包合同的約定執(zhí)行。（2） 進(jìn)度付款：按月支付已完工程量的75%，每月的結(jié)算在上月結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位每月25日前根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量，填寫《合同單價項目月支付明細(xì)表》、《合同合價項目月支付明細(xì)表》、《合同新增項目月支付明細(xì)表》，監(jiān)理工程師依據(jù)合同報價表編制說明、單價分折表進(jìn)行審核。經(jīng)支付監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價款月付款證書》，簽審支付。（3） 保留金的扣留與退還。按合同規(guī)定，從施工單位月進(jìn)度支付款額中扣留25％的金額，工程竣工驗收后，付至合同價款的80%，竣工結(jié)算審計完畢后付款至合同價款的90%，剩余10%作為工程質(zhì)量保證金。

完工支付與最終支付。在永久工程完工驗收移交后28天內(nèi)，監(jiān)理工程師簽認(rèn)完工支付憑證。保修期終止后28天內(nèi)，總監(jiān)理工程師簽署最終支付證書，施工單位和建設(shè)單位之間進(jìn)行最終結(jié)算。工程變更支付。監(jiān)理部依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項目施工進(jìn)展情況，在工程價款月支付的同時進(jìn)行工程變更支付。暫定金額支付。按監(jiān)理部的施工指令，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后動用。合同內(nèi)支付的價格調(diào)整。監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的程序和調(diào)整方法，審核單價、合價的調(diào)整。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位對價格調(diào)整協(xié)商不一致時，監(jiān)理部可暫定調(diào)整價格。價格調(diào)整金額隨工程價款月支付一同支付。索賠支付：監(jiān)理部認(rèn)真進(jìn)行索賠調(diào)查，處理索賠事件，審核索賠費用。附圖三：工程款支付監(jiān)理工作程序圖55合同管理1.單兀工程質(zhì)量驗收合格 > 2.按技術(shù)條款規(guī)定計量3.承包人申報工程計量結(jié)果NY4?監(jiān)理部對工程計量結(jié)果審核5.承包人與監(jiān)理部共冋進(jìn)行計量匯總 6.承包人申請其他內(nèi)容支付5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法工程變更包括設(shè)計變更和施工變更，是指因設(shè)計條件；施工現(xiàn)場條件；設(shè)計方案、施工方案發(fā)生變化，或建設(shè)單位與監(jiān)理部認(rèn)為必要時，為實現(xiàn)合同目的對設(shè)計文件或施工狀態(tài)所作出的改變與修改。（1） 監(jiān)理部接受的工程變更指示、通知或建議。監(jiān)理部僅接受以下幾方面的變更指示、通知和建議。1） 執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)出的工程變更指示。2） 設(shè)計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設(shè)計修改通知。3） 由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，施工單位依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。（2） 變更的申報要求與內(nèi)容。工程施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）變更的原因及依據(jù)。2）變更的內(nèi)容及范圍。3）變更工程量清單（包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額）。4） 變更項目施工進(jìn)度計劃（包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響）。（3） 一般工程變更和常規(guī)設(shè)計變更（指僅涉及分部工程細(xì)部結(jié)構(gòu)，局部布置或施工方案改變的工程變更及設(shè)計本身錯誤變更），由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理部組織進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。監(jiān)理部在接受設(shè)計單位或工程施工單位的設(shè)計修改通知或變更建議后應(yīng)該：1） 對變更項目設(shè)計的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查。2） 對變更項目的工程量清單及經(jīng)濟合理性進(jìn)行審查。3） 對變更項目的施工進(jìn)度計劃及是否對合同工期影響進(jìn)行審查。4）根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)簽發(fā)下達(dá)實施，或在與各方協(xié)商和協(xié)調(diào)后，提出監(jiān)理意見，連同工程變更建議書報送建設(shè)單位決策。（4） 監(jiān)理部對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則。1） 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運行與管理。2） 工程變更設(shè)計技術(shù)可行、安全可靠。3） 工程變更有利施工實施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。4） 工程變更的費用及工期是經(jīng)濟合理的，不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。5） 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。（5） 變更的合同支付。變更的合同支付按以下幾方面執(zhí)行1） 工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定,否則：工程項目相同的，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行。合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似的單價或價格修正調(diào)整后執(zhí)行。合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定或由工程施工單位依照合同報價的原則和編制依據(jù)重新編制后報送監(jiān)理部審核與批準(zhǔn)。經(jīng)協(xié)商仍長久地不能達(dá)成一致意見的，監(jiān)理部有權(quán)獨立地決定認(rèn)為合適的暫定單價或價格，并相應(yīng)地通知工程施工單位和發(fā)包人后執(zhí)行。2） 工程變更的支付方式與價格確定后，隨工程變更實施列入月工程款支付。3） 如果工程變更的發(fā)生，是由于工程施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險所導(dǎo)致，則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費用與工程延誤的合同責(zé)任由工程施工單位承擔(dān)。4） 因工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按工程承建合同文件規(guī)定和“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程”有關(guān)要求進(jìn)行。工程變更發(fā)生的費用由施工單位填報《工程變更申請報告單》《索賠項目價款月支付匯總表》、《變更項目價格申報表》、《單價分析表》及編制說明，監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)簽認(rèn)報發(fā)包人。附圖四：設(shè)計變更監(jiān)理工作程序圖1、設(shè)計單位、監(jiān)理部、承包人、發(fā)包人共同提出工程變更建議書或合同約定以外設(shè)計單位提出的變更建檔收集或承聯(lián)人單獨有不妥變更建議除.2、監(jiān)理部審核建議書2、監(jiān)理部審核建議書3、按原計劃施工4、發(fā)包人審批-Y>5、設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更*N>5、設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更*N 7、監(jiān)理部審簽變更設(shè)計圖6、合同約定以內(nèi)設(shè)計單位有權(quán)提出的變更或承包人決定的變更8、承包人施工9、監(jiān)理部通知承包人就工程變更報價10、承包人報價28天1210、承包人報價28天12、發(fā)包人、承包人11、監(jiān)理部審核承包人報價，報發(fā)包人13、承包人、發(fā)包人協(xié)商工期價格是否接受15、簽訂補充協(xié)議書是否接受15、簽訂補充協(xié)議書14、一致5.2違約事件5.2違約事件進(jìn)而爭程序和監(jiān)理工作辦法16、監(jiān)理部暫定合適價格及工期監(jiān)理部對可能要發(fā)生的違約，應(yīng)及時通知有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；已經(jīng)發(fā)生的違約，總監(jiān)理工程師要以事實為依據(jù)，以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)，公正處理；監(jiān)理工程師應(yīng)在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，確定處理違約方案。按合同約定，發(fā)包人有下列情況時，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：（1） 不按合同約定履行自己的義務(wù)。（2） 未按合同約定條款，向施工單位進(jìn)行工程價款支付。（3） 發(fā)生合同無法履行的行為。按合同約定，施工單位有下列事實時，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：（1） 不能按合同工期開、竣工。（2） 工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3） 發(fā)生合同無法履行的行為。（1） 受損失方應(yīng)向總監(jiān)提出申訴。（2） 監(jiān)理工程師對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案，報項目總監(jiān)審核。（3） 在與雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，項目總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。對可能導(dǎo)致索賠發(fā)生的因素，要有充分的預(yù)測，提出控制要點和措施，加強管理防止索賠發(fā)生；對發(fā)生的索賠要及時采取措施，盡可能降低損失及影響；審核索賠報告，協(xié)調(diào)雙方矛盾，參與索賠處理；項目總監(jiān)理工程師根據(jù)審核結(jié)果，經(jīng)與索賠雙方協(xié)商后，簽發(fā)《費用索賠簽認(rèn)單》或《工期索賠簽認(rèn)單》。監(jiān)理部根據(jù)施工合同約定，督促施工單位辦理各類擔(dān)保，并審核施工單位提交的擔(dān)保證件；在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書前，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同的約定，審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報告工程預(yù)付款扣回的情況。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時，應(yīng)督促建設(shè)單位在約定的時間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件；在施工過程中和保修期，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位全面履行施工合同約定的義務(wù)。當(dāng)施工單位違約，建設(shè)單位要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按要求及時向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件證明資料；監(jiān)理部在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書后，應(yīng)督促建設(shè)單位在施工合同約定的時間內(nèi)退還履約擔(dān)保證件。附圖五：索賠處理監(jiān)理工作程序圖位在向建設(shè)單位提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理部；監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定對施工單位投保的保險種類、保險額度、保險有效期等進(jìn)行檢查；當(dāng)監(jiān)理部確認(rèn)施工單位未按施工合同約定辦理保險時，應(yīng)采取下列措施：指示施工單位盡快補辦保險手續(xù)。當(dāng)施工單位拒絕辦理保險時，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位代為辦理保險，并從應(yīng)支付給施工單位的金額中扣除相應(yīng)的投保費用；當(dāng)施工單位已按施工合同約定辦理了保險，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理部在接到施工單位申請后，應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險賠償不足部分費用的比例。根據(jù)招投標(biāo)文件的明確規(guī)定，*****堤防江南段****工程不允許分包。監(jiān)理部在收到施工合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按施工合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)合同事宜。監(jiān)理部應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時決定履行各自的職責(zé)并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定進(jìn)行的工作。監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督施工單位完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作；監(jiān)理部在工程移交證書頒發(fā)后的約定時間內(nèi)，檢查施工單位在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況，施工單位其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計劃退場。合同結(jié)構(gòu)包括：合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報價書及附件、專用合同條款、通用合同條款、技術(shù)條款、圖紙、已標(biāo)價工程量清單等。施工合同管理是工程建設(shè)管理中的一項重要內(nèi)容，工程項目三大目標(biāo)的控制，也是在合同的保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)各方的關(guān)系都是通過合同這一媒介聯(lián)系在一起的。在監(jiān)理過程中，通過對合同的簽訂、修改、變更、終止等進(jìn)行監(jiān)督，以保證合同的全面履行，這也是合同管理的重要內(nèi)容。同時監(jiān)理部將按照合同性質(zhì)分門別類進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外為了有效科學(xué)的進(jìn)行管理，我們借助于微機對合同進(jìn)行管理。同時對監(jiān)理人員提出如下要求：（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程承建合同文件，能正確與準(zhǔn)確地引用和解釋合同文件。（2） 監(jiān)理部在切實履行合同和加強對監(jiān)理人員合同觀念教育的同時，通過自身的工作，努力促進(jìn)工程建設(shè)各方合同意識的提高。（3） 對合同履行過程中的違約行為、事件性質(zhì)及其發(fā)生原因及時進(jìn)行分析，并向建設(shè)單位和違約方反饋。同時，實事求是的正確處理合同爭議和合同索賠事件，促使合同履約率的進(jìn)一步提高。1）建設(shè)單位的主要義務(wù)和責(zé)任建設(shè)單位應(yīng)在其組織實施本合同的全部工作中遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并應(yīng)承擔(dān)由于其自身違反上述法律、法規(guī)和規(guī)章的責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)按合同規(guī)定，完成由建設(shè)單位承擔(dān)的施工準(zhǔn)備工程，并按合同規(guī)定的期限提供施工單位使用。2）施工單位的一般義務(wù)和責(zé)任施工單位應(yīng)在其負(fù)責(zé)的各項工作中遵守與本合同工程有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，承包人應(yīng)在接到開工通知后及時調(diào)遣人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地。承包人應(yīng)按合同規(guī)定的內(nèi)容和時間要求，編制施工組織設(shè)計、施工措施計劃和由承包人負(fù)責(zé)的施工圖紙，報送監(jiān)理人審批，并對現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的完備和可靠性負(fù)全部責(zé)任，按施工總進(jìn)度要求完成施工準(zhǔn)備工作。執(zhí)行監(jiān)理人的指示，按時完成各項承包工作。從風(fēng)險原因的性質(zhì)，分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險、對方的資質(zhì)與信譽風(fēng)險、自然風(fēng)險。（1） 政治風(fēng)險：是指工程所在地的政治背景與變化可能帶來的風(fēng)險。這個問題對于施工單位承包國際工程尤為突出，因為項目法人國的一些政治變動，如戰(zhàn)爭和內(nèi)亂，沒收外資、拒付債務(wù)、政局變化等，都可能給施工單位帶來不可彌補的損失。（2） 經(jīng)濟風(fēng)險：是指國家或社會一些大經(jīng)濟因素的變化而帶來的風(fēng)險，如通貨膨脹引起材料價和工資的大幅度上漲，外匯比率變化帶來的損失，國家或地區(qū)有關(guān)政策法規(guī)如稅收、保險等的變化，而引起的額外費用等。（3） 技術(shù)風(fēng)險：指一些技術(shù)條件的不確定性可能帶來的風(fēng)險，如惡劣的氣候條件，勘測資料未能全面正確反映或解釋失誤的地質(zhì)情況，采用新技術(shù)，設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)范的失誤等。（4） 商務(wù)風(fēng)險：指合同條款中有關(guān)經(jīng)濟方面的條款及規(guī)定，可能帶來的風(fēng)險，如支付、工程變更、索賠、風(fēng)險分配、擔(dān)保、違約責(zé)任，費用和法規(guī)變化、貨幣及匯率等方面的條款，這類風(fēng)險包含條款中寫明分配的，由于條款有缺陷而引起的，或者撰寫方有意設(shè)置的如所謂“開脫責(zé)任”條款等。（5） 對方的資質(zhì)和信譽風(fēng)險：指合同一方的業(yè)務(wù)能力，管理能力，財務(wù)能力等有缺陷或者不圓滿履行合同而給另一方帶來的風(fēng)險。在施工承包合同中，項目法人和施工單位不僅要相互考慮到對方，同時也必須考慮到監(jiān)理工程師在這方面的情況。（6） 自然風(fēng)險：是指自然因素帶來的風(fēng)險，如施工過程中出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水、暴雨、地震、颶風(fēng)等自然風(fēng)險。（7） 其他風(fēng)險：如工程所在地公眾的習(xí)俗和對工程的態(tài)度，當(dāng)?shù)剡\輸和生活供應(yīng)條件等，都可能帶來一定的風(fēng)險。6組織協(xié)調(diào)6.1監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容一切與工程有關(guān)的事宜，諸如合同管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與技術(shù)問題的處理；工程款結(jié)算管理；建設(shè)單位與施工單位、施工單位與設(shè)計單位、施工單位之間的予盾、干擾等，均屬于施工組織協(xié)調(diào)范圍。6.2協(xié)調(diào)工作的原則與方法監(jiān)理部堅持科學(xué)性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，維護(hù)國家利益，以及建設(shè)各方的合法利益。堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實事求是相結(jié)合。在協(xié)調(diào)處理施工中的技術(shù)問題時，既要堅持按規(guī)范辦事、又要實事求是。在不違背規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，允許施工單位根據(jù)實際情況采取一些切實可行的措施進(jìn)行工作。（1） 施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質(zhì)量技術(shù)、合同管理等方面問題和糾紛，監(jiān)理部應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使工程順利進(jìn)行，不允許扯皮、推諉、搪塞責(zé)任；（2） 為使監(jiān)理能有效地協(xié)調(diào)處理施工中的問題，與建設(shè)單位和施工單位保持暢通和良好的工作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會議。（3） 監(jiān)理部經(jīng)常、及時地把工程情況及工程師決定向建設(shè)單位通報，重大問題決策前充分征求建設(shè)單位意見，以爭取建設(shè)單位支持。（4） 監(jiān)理部尊重施工單位，不干預(yù)施工單位的內(nèi)部事務(wù)的安排，不直接指揮施工人員施工，如認(rèn)為施工單位安排不妥，應(yīng)向施工單位項目經(jīng)理提出建議。（5） 監(jiān)理部要秉公辦事，行為公正，如作出決定、指令不當(dāng)時，應(yīng)及時向建設(shè)單位和施工單位說明情況，并加以改正。（1） 監(jiān)理部定期或不定期召開協(xié)調(diào)會。（2） 組織召開設(shè)計交底會、設(shè)計變更、質(zhì)量事故及索賠等重大事情的專題研究會。（3）協(xié)助建設(shè)單位做好日常建設(shè)過程中的建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。（4）明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理的義務(wù)職責(zé)，具體職責(zé)如下：1）建設(shè)單位義務(wù)。向施工單位提供施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)資料；向施工單位提供施工及工程占地及道路等；向施工單位提供測量基準(zhǔn)點、線等；按規(guī)定向施工單位支付工程款；對由于自身原因造成的索賠等承擔(dān)損失賠償；做好對外（土地、林業(yè)、交通、公安、水利等部門）的協(xié)調(diào)工作。2） 施工單位義務(wù)。按合同文件和施工規(guī)程、規(guī)范要求提供設(shè)備、材料和勞動力等；按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，繪制臨建工程施工詳圖；按合同規(guī)定和技術(shù)要求，按期提供合格產(chǎn)品；遵守監(jiān)理工程師的指令；完建后，做好缺陷責(zé)任期的工作；合同要求的其他工作。3）監(jiān)理職責(zé)。為建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢和決策依據(jù)；提示督促施工單位和建設(shè)單位履行合同；維護(hù)建設(shè)單位的利益和施工單位的權(quán)益，合理下達(dá)監(jiān)理指令；處理合同的其他問題，避免出現(xiàn)合同爭端。7安全與文明施工7.1安全生產(chǎn)監(jiān)理工作根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》（SD267—88）等安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以及建設(shè)監(jiān)理合同中的相關(guān)約定，對本工程建設(shè)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全監(jiān)督。根據(jù)橋樓鄉(xiāng)集鎮(zhèn)防洪堤（濱江路）工程的特點，施工工作面主要為河灘防沖基礎(chǔ)、灌砌石擋墻、堤身（公路）填筑，擋墻施工安全尤其重要，做好施工過程的安全監(jiān)督，是確保工程順利進(jìn)展的重要條件。為此必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過對施工中各種不安全因素的分析和預(yù)控制，盡力減少和避免安全事故的發(fā)生，確保橋樓鄉(xiāng)集鎮(zhèn)防洪堤（濱江路）工程施工過程中，重大人身安全事故控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，督促檢查施工單位健全施工安全管理體系和安全管理制度，督促檢查施工單位認(rèn)真按照國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行施工，主要通道設(shè)立明顯安全標(biāo)志。認(rèn)真審查和批準(zhǔn)施工單位制定的安全技術(shù)和保護(hù)措施。定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)評比表彰活動，并做好各合同項目間及與外部環(huán)境間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。參加對安全事故的調(diào)查分析工作，審查施工單位的安全事故報告、安全報表，并監(jiān)督施工單位對安全事故的處理，對重大安全事故的發(fā)生，堅持“三不放過”的原則，在事故原因未查清，事故責(zé)任不查清，處理措施不落實之前，不得擅自處理。定期向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編報安全報表，對重大安全生產(chǎn)事故的處理及時向業(yè)主報告。汛期前，協(xié)助業(yè)主做好防汛措施的審核，并督促檢查施工單位防汛措施的落實，定期或不定期的進(jìn)行防汛檢查，并向業(yè)主報告。1、督促施工單位做好安全生產(chǎn)的專項方案和應(yīng)急預(yù)案，督促項目部對施工班組做好安全教育，簽定安全責(zé)任書。檢查施工單位制定的安全技術(shù)和保護(hù)措施的落實情況，對現(xiàn)場施工人員穿戴防護(hù)用品和使用安全防護(hù)用具進(jìn)行督促。督促施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌，加強施工現(xiàn)場人員的管理，。結(jié)合本工程的實際情況，認(rèn)真檢查并督促施工單位在現(xiàn)場施工過程中做好對安全防范工作，特別是海上工作期間要求施工單位每天都要聽取氣象預(yù)報、了解氣象信息，特別是臺風(fēng)季節(jié)要做好船泊的避風(fēng)，人員及設(shè)備的撤離工作。對施工用電線路進(jìn)行不定時巡查，規(guī)范施工操作，以利于施工用電的安全。督促施工單位做好特殊設(shè)備、材料的存放和保護(hù)，特別是對燃油等易燃、易爆物品的存放和使用。根據(jù)相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對海上作業(yè)、特殊環(huán)境中所使用的安全用具、設(shè)備、船舶進(jìn)行認(rèn)真檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)工作。7.2文明施工監(jiān)理工作根據(jù)國家環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和施工招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定，督促施工單位在工程建設(shè)中可能影響周邊環(huán)境的情況進(jìn)行預(yù)防和處理。督促施工單位做好生產(chǎn)用水、生活廢水的控制排放工作，尤其對工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的污水做好凈化排放工作。督促施工單位對建筑垃圾、生活廢棄物進(jìn)行指定集中堆放和定時清理，避免周邊環(huán)境衛(wèi)生遭到破壞。督促施工單位建立和完善工地衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理。督促施工單位合理安排海上作業(yè)施工時間，避免因工程施工對周圍群眾的生活、工作帶來較大的影響。工程驗收工程施工完成后都要經(jīng)過驗收，工程驗收工作分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程完工驗收或單位工程投入使用驗收、竣工驗收（包括初步驗收）。工程驗收的依據(jù)是：工程承建合同文件（包括其技術(shù)規(guī)范等）；經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理部審核簽發(fā)的設(shè)計文件（包括施工圖紙、設(shè)計說明書、技術(shù)要求和設(shè)計變更文件等）；國家或行業(yè)的現(xiàn)行設(shè)計、施工和驗收規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程建設(shè)管理法律等有關(guān)文件。8.1分部工程驗收分部工程驗收工作由監(jiān)理部主持，由建設(shè)、設(shè)計、施工、運行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，每個單位以不超過2人為宜。驗收成果為分部工程驗收簽證；在施工單位提交驗收申請后，監(jiān)理部應(yīng)組織檢查分部工程完成情況并審核施工單位提交的分部工程驗收資料并對資料存在的問題要求施工單位進(jìn)行補充、修正；分部工程驗收通過后，監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)簽署《分部工程驗收簽證書》，并督促施工單位按照分部工程驗收中提出的的遺留問題及時進(jìn)行完善和處理。8.2單位工程完工驗收單位工程完工驗收由發(fā)包人主持驗收，驗收委員會由監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人員組成，每個單位以2?3人為宜。必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有分部工程必須全部合格；監(jiān)理部在驗收前按規(guī)定提交監(jiān)理工作報告和相關(guān)資料；在單位工程驗收前，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位提交單位工程驗收施工管理工作報告和對相關(guān)資料進(jìn)行審核，指示施工單位對報告和資料中存在的問題進(jìn)行補充、修正；監(jiān)理部接受施工單位報送的單位工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部應(yīng)檢查單位工程驗收應(yīng)具備的條件，檢查分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，通過預(yù)驗預(yù)審后簽署意見報告項目法人，并參加單位工程評定。驗收通過后監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)移交證書。8.3單位工程投入使用驗收在竣工驗收前已經(jīng)建成并能夠發(fā)揮效益，需要提前投入使用的單位工程，在投入使用前應(yīng)進(jìn)行投入使用驗收。單位工程投入使用驗收由項目法人主持，驗收委員會由項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理單位和質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)人員組成。單位工程投入使用驗收必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有單位工程必須全部合格；在驗收前，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位在驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項目清單，和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計劃；督促施工單位提交針對驗收中提出的遺留問題的處理方案和實施計劃，并進(jìn)行審批；驗收通過后監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)移交證書。8.4竣工驗收竣工驗收由當(dāng)?shù)厮鞴懿块T與項目法人主持，驗收委員會由驗收主持單位確定。工程項目法人、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理單位作為被驗收單位不參加竣工驗收委員會；監(jiān)理部作為被驗收單位對驗收委員會提出的問題做出解釋。保修期監(jiān)理9.1保修期的起算、終止及延長的依據(jù)和程序按施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。若保修期滿后仍存在施工期的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合同約定的其他事項時，監(jiān)理部應(yīng)在征得建設(shè)單位同意后，做出相關(guān)的工程項目保修期延長的決定。保修期或保修期延長期滿，施工單位提出保修期終止申請后，監(jiān)理部在檢查施工單位已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗合格后，應(yīng)及時辦理工程項目保修期終止事宜。9.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容建筑物完建后未通過完工驗收正式移交建設(shè)單位以前，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。對通過單位工程和階段驗收的工程項目，施工單位仍然具有維護(hù)、照管、保修等合同責(zé)任，在合同工程項目通過工程完工驗收后，及時通知、辦理并簽發(fā)工程項目移交證書。工程項目移交證書頒發(fā)之后，管理工程的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。保修期的監(jiān)理工作。保修期和監(jiān)理工作主要有：對尾工項目實施監(jiān)理，并為此辦理支付簽證。監(jiān)督施工單位對已完建設(shè)工程項目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。若該質(zhì)量缺陷是由建設(shè)單位的使用或管理不周造成的，監(jiān)理部應(yīng)受理施工單位提出的追加費用支付申請。在施工單位未能執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示或未能在合理時間內(nèi)完成工作時，監(jiān)理部可建議建設(shè)單位雇用他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作，并協(xié)助處理因此項工作所發(fā)生的費用。協(xié)助建設(shè)單位檢查驗收尾工項目，督促施工單位按施工合同約定的時間和內(nèi)容向建設(shè)單位移交整編好的工程資料。簽發(fā)工程款最終支付憑證。簽發(fā)工程項目保修期終止證書。若保修期滿后仍存在施工期施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)繼續(xù)指示施工單位完成修復(fù)工作，并待修復(fù)工作完成且經(jīng)檢驗合格后，再頒發(fā)項目工程保修期終止證書。保修期間監(jiān)理部應(yīng)適時予以調(diào)整，除保留必要的人員和設(shè)施外，其他人員和設(shè)施可撤離，或?qū)⒃O(shè)施移交建設(shè)單位。監(jiān)理部完成全部監(jiān)理合同內(nèi)容后，提請建設(shè)單位出具《XXX程業(yè)績證明材料》信息管理10.1信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)（1） 建設(shè)單位提供用于工程實施的設(shè)計文件均一式五份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存一份。（2） 設(shè)計文件應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位與設(shè)計單位簽訂的供圖協(xié)議或供圖計劃，于項目開工前1?2個月提供給建設(shè)單位。監(jiān)理部于收到建設(shè)單位核轉(zhuǎn)設(shè)計文件后15天內(nèi)完成審核工作。對于需要修改的設(shè)計文件，提出具體修改建議，通過建設(shè)單位轉(zhuǎn)回設(shè)計單位研究處理；審核合格的圖紙，及時簽發(fā)施工單位執(zhí)行。（3） 施工單位對收到的設(shè)計文件應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查（包括核對所有的尺寸、高程和數(shù)量）對發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實施過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中存在的缺陷或錯誤，應(yīng)在14天內(nèi)以書面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補充，避免由此引起返工和造成損失。（4） 未經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計文件不能作為正式施工的依據(jù)。監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計文件與施工變更實施的工程進(jìn)行合同支付簽證。（5） 施工過程中，若地形、地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計文件不符的重大變化，施工單位應(yīng)及時書面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報監(jiān)理部審批。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與建設(shè)單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，施工單位應(yīng)執(zhí)行，且不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。（6） 除非合同文件另有規(guī)定或監(jiān)理文件另有要求，設(shè)計文件（包括監(jiān)理部或監(jiān)理部授權(quán)監(jiān)理處簽發(fā)的施工變更指示）在送達(dá)施工單位6小時后生效。（7） 施工單位可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計文件，也可通過監(jiān)理部向建設(shè)單位申請追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付費用。（8） 由建設(shè)單位或監(jiān)理部所提供的設(shè)計文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，施工單位不得用于本合同項目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。（1）