市場(chǎng)分析表格模板大全

部門別及客戶別銷售額打算的編制部門 客 戶 別

去 年 同 月 1 月 計(jì) 劃 2 月 計(jì) 劃銷售金額 銷售比重〔%〕銷售比重〔%〕銷售金額 銷售比重〔%〕銷售金額①〔1〕②A級(jí)③客戶④⑤1． 計(jì)× ①×× 〔2〕 分 B店 級(jí) 客戶④⑤計(jì)合 計(jì)①〔1〕2 A ②. 級(jí)客 ③× 戶 計(jì)×分 〔2〕店 B 級(jí)客 ②戶 計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表產(chǎn)品 推出 銷售名稱 日期 年數(shù)

獲利 市場(chǎng)率 率

價(jià) 品外競(jìng)爭(zhēng)格 質(zhì)觀產(chǎn)品

況 其它產(chǎn)品修改申請(qǐng)書提案人股長(zhǎng)提案人股長(zhǎng)科長(zhǎng)申請(qǐng)日期申請(qǐng)緣由：處理狀況：核準(zhǔn)審核承辦備注：□性能改進(jìn)□降低本錢□模具設(shè)計(jì)上需要□鑄造上需要□加工困難□組織困難□銷售上需要□效勞困難□創(chuàng)申請(qǐng)內(nèi)容：□其他機(jī)種零件注：本單一式兩聯(lián)：第一聯(lián)：申請(qǐng)單位 →技術(shù)科 →改進(jìn)科其次聯(lián)：申請(qǐng)單位 →技術(shù)科 →申請(qǐng)單位產(chǎn)品營(yíng)銷分析表品質(zhì)類別功 能

說 明 廠牌價(jià)格等級(jí)品質(zhì)外觀效勞信譽(yù)競(jìng)品質(zhì)等級(jí)產(chǎn)爭(zhēng)品 外 觀狀分 耐久性況析故障率 分使用難易 析產(chǎn)品名稱本錢工程原料本錢價(jià)關(guān)心材料本錢

市1．顧客評(píng)價(jià)場(chǎng)2．顧客轉(zhuǎn)變狀況動(dòng)態(tài)人工本錢格制造費(fèi)用制造本錢期間費(fèi)用 評(píng)定總成本獲利率傳播媒介利用分析表□1.□1.是否閱讀全國(guó)的報(bào)紙或知名雜志各5種以上□2.是否也閱讀地方或小規(guī)模雜志□3.是否也閱讀漫畫或婦人雜志□4.是否也閱讀小型傳播雜志、PR雜志□5.是否也流覽專業(yè)書籍或外國(guó)雜志★內(nèi)容的檢查□□1.是否會(huì)邊讀邊思考社會(huì)上所發(fā)生的大事的內(nèi)情與緣由□2.是否閱讀對(duì)談、手記、告白等記事□3.是否也不漏掉短評(píng)或方塊記事□4.是否也閱讀專業(yè)以外、有興趣的記事之外的情報(bào)□5.是否也閱讀青少年、婦人、家庭等情報(bào)★整理的檢查□□1.是否會(huì)剪下或影印有用的記事□2.是否會(huì)剪下好玩的記事、掛心的記事□3.是否將剪下或影印的內(nèi)容整理、安排□4.是否間或會(huì)再閱讀剪下或影印的內(nèi)容□5.是否會(huì)丟棄不要的、老舊的資料，吸取情報(bào)★用法的檢查□□1.是否認(rèn)真檢討可利用于工作現(xiàn)場(chǎng)或企劃的記事內(nèi)容□2.可利用的記事內(nèi)容是否會(huì)調(diào)查其依據(jù)□3.是否樂觀地供給其他單位可利用的內(nèi)容□4.是否確實(shí)記錄記事的出處、日期□5.MEMOMEMO播送傳播媒體利用分析表□1.□1.是否確定看聞節(jié)目、時(shí)事評(píng)論節(jié)目□2.收看高收視率節(jié)目，是否考慮其理由□3..是否也收看年輕人的節(jié)目□4.是否也收到兒童節(jié)目、卡通節(jié)目□5.是否也收看夜間節(jié)目、外國(guó)節(jié)目CM情報(bào)□□1.是否會(huì)留意評(píng)價(jià)高的CM□2.是否會(huì)留意的CM□3.是否會(huì)留意CM中流行的事物□4中的商品是否會(huì)馬上去購(gòu)置□5.是否會(huì)先證明CM中商品的實(shí)物□1.□1.是否常聽收音機(jī)□2.是否分析過收聽者的意見□3.是否聽過收聽者參與的節(jié)目□4.是否留意常聽收音機(jī)的聽眾層面□5.是否也留意到收音機(jī)內(nèi)的CM□1.是否了解何謂CATV□1.是否了解何謂CATV□2.是否關(guān)心過CATV播放內(nèi)容□3.是否看過CATV節(jié)目□4.是否考慮過將CATV活用于工作上□5.MEMOMEMO促銷本錢分析表方式方式說明期間估量費(fèi)用本錢收益分析表評(píng)語裁決 審核 分析表單位本錢改善結(jié)果記錄表產(chǎn)品 起訖日期：規(guī)格 現(xiàn)在總本錢：改善改善結(jié)果比 較成本 改善事項(xiàng)日期改善結(jié)果單價(jià)單位成本用前后 差 前后改善前后累計(jì)增減主管： 經(jīng)辦：店鋪情報(bào)檢查表○情報(bào)總括○情報(bào)總括情報(bào)種類內(nèi)容1·暢銷商品2·銷售現(xiàn)場(chǎng)情報(bào)3·消費(fèi)者情報(bào)○暢銷商品情報(bào)銷售現(xiàn)場(chǎng)狀況陳設(shè)治理狀況競(jìng)爭(zhēng)商品銷售人員狀況銷售現(xiàn)場(chǎng)狀況陳設(shè)治理狀況競(jìng)爭(zhēng)商品銷售人員狀況商價(jià)庫(kù)特品格存徵每日動(dòng)向購(gòu)置情報(bào)特價(jià)狀況宣傳方式廣告效果○消費(fèi)者情報(bào)購(gòu)置情報(bào)特價(jià)狀況宣傳方式廣告效果問題點(diǎn)提案問題點(diǎn)提案調(diào)查爭(zhēng)論報(bào)告書處長(zhǎng) 科長(zhǎng) 爭(zhēng)論人員編號(hào) 日期 作者題目備注公司負(fù)面評(píng)價(jià)公司整體的形象〔1.公司負(fù)面評(píng)價(jià)公司整體的形象〔1.愁悶2.落伍的7.其他〕3.不振自私〕5.閉鎖的6.官僚的改善提案承辦者的負(fù)面批判改善提案承辦者、產(chǎn)品負(fù)面評(píng)價(jià)承辦者的負(fù)面批判改善提案承辦者、產(chǎn)品負(fù)面評(píng)價(jià)產(chǎn)品的負(fù)面批判改善提案產(chǎn)品的負(fù)面批判改善提案流通的負(fù)面批判大盤改善中盤改善流通的負(fù)面批判大盤改善中盤改善直銷改善改善提案交貨期的負(fù)面批判交貨期的負(fù)面批判改善提案付款的負(fù)面批判改善提案付款的負(fù)面批判改善案結(jié)案報(bào)告表工程改善案配方改善案改善改善工程原專案編號(hào)完成改善日期年月日改善內(nèi)容及修改情況預(yù)期改善結(jié)果廠處理意見爭(zhēng)論小組意見改善案評(píng)價(jià)表※※改善案編號(hào)※收件姓名勤績(jī)職務(wù)學(xué)歷所屬科年所組月日屬所屬班幫助者姓名：期望審查日期：改善案標(biāo)題：過去方法：改善方法〔盡量附圖說明〕依我改善案件估量費(fèi)用改善后的效果〔受改金額元計(jì)算〕所屬科長(zhǎng)意見各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查表產(chǎn)品名稱

年 △：漲 A：庫(kù)交 C：送到使用單位×：跌 B：廠交日期日期月日月日地區(qū)名產(chǎn)品牌名估量產(chǎn)品占有率比較表年 月 份 本公司度 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 %一二三四五六七八九十十一合計(jì)一二三四五六七八九十十一十二合計(jì)觀分析標(biāo)準(zhǔn)觀分析標(biāo)準(zhǔn)析標(biāo)準(zhǔn)顧客反響分析顧客反響分析推廣：安排形推廣：安排徑產(chǎn)品：對(duì)減價(jià)式：商價(jià)格高對(duì)品牌路：對(duì)于產(chǎn)品對(duì)品的反店忠實(shí)低的接〔輕重廣告主零售店價(jià)值的質(zhì)、特應(yīng)，對(duì)度〔價(jià)級(jí)之分〕題、包的認(rèn)承受認(rèn)性、用廣告的格彈性〕裝、推識(shí)、對(duì)定途的偏敏感忠實(shí)度銷重點(diǎn)推銷員好區(qū)分性，媒的承受的承受產(chǎn)品利體的區(qū)度度益的認(rèn)別識(shí)程度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品、替代品的生疏媒體打算企劃廣告籌劃?rùn)z測(cè)表媒體打算企劃廣告打算企畫廣告打算企畫群眾傳播工具打算一般傳播打算專案?jìng)鞑ゴ蛩銏?bào)紙報(bào)紙雜志電收機(jī)視音CATV地區(qū)播送目錄DM海報(bào)POP專案PR企業(yè)PR企業(yè)出 版企劃象企劃廣告促銷專案企劃企劃企劃其他企劃優(yōu)先企劃優(yōu)先企劃廣告費(fèi)用分析表月 日至 月媒體類別媒體類別廣告媒體名稱次數(shù)幅時(shí)間接觸人數(shù)人廣告平均篇估量每次總接觸每人次廣告廣告次成本選擇性效果備注合計(jì)廣告預(yù)算表媒方 廣告效率單位本錢 有效篇幅

頻度 尋常股份旺季股份其他協(xié)作尋常旺季促銷預(yù)算合計(jì)家電產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表〔一〕商品及市場(chǎng)因素評(píng)價(jià)〔50%〕〔一〕商品及市場(chǎng)因素評(píng)價(jià)〔50%〕要素評(píng)價(jià)因素?cái)M開發(fā)機(jī)種次對(duì)抗機(jī)種主對(duì)抗機(jī)種擬開發(fā)機(jī)種次對(duì)抗機(jī)種種商品市場(chǎng)因素〔40%〕銷售評(píng)價(jià)流行超尚格品風(fēng)調(diào)質(zhì)評(píng)商品名方便性合總計(jì)計(jì)商品性能因素〔30%〕功率大小〔色〕機(jī)能性失真率〔點(diǎn)〕操作性線路構(gòu)造外殼材質(zhì)耐用性穩(wěn)定性商品樣式分析因素〔30%〕合總氣造色線計(jì)計(jì)質(zhì)型澤條表處理重體結(jié)包合總量積構(gòu)裝計(jì)計(jì)〔二〕公司商品打算因素評(píng)價(jià)〔20%〕〔三〕公司制造潛力因素的評(píng)價(jià)〔10%〕〔四〕商品開發(fā)要因總評(píng)價(jià)商品及市場(chǎng)因素評(píng)價(jià)： 〔分〕公司商品打算因素評(píng)價(jià)： 〔分〕公司制造潛力因素的評(píng)價(jià)： 〔分〕總評(píng)分： 〔分〕范〔 開發(fā)速度〔時(shí)效〕五〕 商品了解表氨開 銷售價(jià)格〔批價(jià)〕產(chǎn)發(fā) 主要銷售區(qū)產(chǎn)品 上市日期的產(chǎn) 生產(chǎn)數(shù)量銷規(guī) 開發(fā)方式競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表地區(qū) 姓名 開會(huì)檢討日 年 月 日公司地址工廠地址學(xué)歷、年齡效勞時(shí)間行銷力氣待遇〔〕產(chǎn)品的性能其他特別人、事、地、物、時(shí)商店比較表商店比較表A商店B商店 對(duì)策店員比較工程本 店自身?xiàng)l件經(jīng)營(yíng)范圍店鋪形象營(yíng)業(yè)方針商場(chǎng)面積商品構(gòu)成主要進(jìn)貨廠牌每月營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)人數(shù)平均每位店員營(yíng)業(yè)額店員人數(shù)來店順店數(shù)舉辦促銷活動(dòng)客戶信用度分析表〔公司〕○業(yè)界動(dòng)向□□1.生意往來企業(yè)之業(yè)界動(dòng)向是好是壞□2.現(xiàn)今國(guó)際環(huán)境、狀況下之動(dòng)向如何□3.金融環(huán)境如何□4.業(yè)界將來之展望是光明還是黑暗□5.業(yè)界之長(zhǎng)期展望如何□1.□1.生意往來企業(yè)之經(jīng)營(yíng)是法人還是個(gè)人〔同族〕□2.其資本、資金如何□3.同行的評(píng)價(jià)如何□4.總公司、關(guān)系企業(yè)、主要銀行的信任如何□5.資關(guān)系如何○評(píng)語□□1.是否有不當(dāng)交易的謠傳□2.是否有政治性不明朗的謠傳□3.與問題多之外部團(tuán)體的聯(lián)系如何□4.是否有計(jì)算上不公正的謠傳□5.稅務(wù)是否正值□1.□1.主力商品之利益率多少□2.銷售戰(zhàn)略是否困難□3.批發(fā)商或零售商品是否安全□4.對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)是否熱心□5.庫(kù)存治理、交貨措施是否萬全○財(cái)務(wù)狀況□□1.過去之平均利益如何□2.公司的資產(chǎn)怎樣□3.貸款是否適當(dāng)□4.過剩投資是否安全□5.是否有不良的債權(quán)評(píng)價(jià)客戶信用度分析表〔職員〕○士氣□□1.全員的士氣很昂揚(yáng)□2.全員有干勁□3.很多懇切、親切的人□4.很多職員都有虛心的品性□5.職員間很和諧○向上心□□1.常常教育、訓(xùn)練職員□2.貫徹公司商品的學(xué)問□3.熱心于產(chǎn)品開發(fā)□4.熱心于設(shè)備的革□5.熱心于技術(shù)的革□1.□1.沒有派系對(duì)峙的傳聞□2.沒有花邊聞的丑聞□3.沒有職員受賄賂的丑聞□4.沒有勞資對(duì)立的謠傳□5.沒有職員間對(duì)立的謠傳○工作態(tài)度□□1.勤勉□2.服裝干凈□3.工作崗位的整理、整頓做的很徹底□4.機(jī)敏的工作態(tài)度□5.有效率、機(jī)能的□1.□1.薪金在一般水平□2.沒有不公正的薪奉制度□3.沒有延誤發(fā)薪的傳聞□4.適切地使用營(yíng)業(yè)費(fèi)□5.職員的儲(chǔ)蓄率很高評(píng)價(jià)客戶信用分析表〔治理人員〕○負(fù)責(zé)人的素養(yǎng)□□1.負(fù)責(zé)人的人品是否可信任□2.負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力氣如何□3.負(fù)責(zé)人的安康、體力如何□4.負(fù)責(zé)人的年齡是多少□5.經(jīng)營(yíng)理念是否堅(jiān)決□1.□1.負(fù)責(zé)人的家庭是否圓滿□2.是否有花邊聞□3.酒品是否很壞□4.是否愛好賭博□5.是否有很多興趣、嗜好○負(fù)責(zé)人的評(píng)語□□1.在商場(chǎng)上的聲譽(yù)如何□2.是否受職員敬重□3.是否有不給朗的政治關(guān)系□4.是否與特別的暖味團(tuán)體有關(guān)聯(lián)□5.是否有犯罪的丑聞□1.□1.負(fù)責(zé)人之經(jīng)營(yíng)手腕如何□2.業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?.指導(dǎo)部屬是否卓越□4.是否費(fèi)心地培育后繼人材□5.顧客或主要銀行的評(píng)語如何○負(fù)責(zé)人的資產(chǎn)□□1.負(fù)責(zé)人的個(gè)人資產(chǎn)與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否成正比□2.個(gè)人貸款是否過多□3.是否有個(gè)人的事業(yè)□4.凡事是否都不編列預(yù)算任憑支出□5.抵押狀況如何評(píng)價(jià)歷年銷售業(yè)績(jī)比較表年度 營(yíng)業(yè)額

每人營(yíng)業(yè)額

銷售費(fèi)用 費(fèi)用比率

廣告費(fèi)用

廣告費(fèi)比率

利潤(rùn)率85年86年87年88年89年90年91年92年93年94年千 每人營(yíng)業(yè)額萬

% 廣告費(fèi)比率年 年度 度85868788899091929394% 銷售費(fèi)用比15105

% 利潤(rùn)率年度85868788899091929394每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書單位： 自 年 月 日起至 年 月 日止市場(chǎng)別種產(chǎn)品品質(zhì)價(jià)格和效勞范圍的分析

客戶對(duì)本公司產(chǎn)品品質(zhì)價(jià)格及效勞范圍的批判及期望綜論同業(yè)的銷售政策情形及分析

本公司對(duì)同業(yè)的銷售政策應(yīng)實(shí)行的政策及意見本公司本〔1〕推銷： 〔2〕巡回效勞：月份推銷及巡回效勞的狀況其他必要報(bào)告事項(xiàng)批示： 單位主管： 報(bào)告人：企業(yè)產(chǎn)品形象分析表〔 〕 報(bào)告人產(chǎn)品形象分析 〔 〕↓ ↓內(nèi)容形象包裝形象↓↓☆等級(jí)12中等 3低級(jí)4庶民的 5群眾的 6市場(chǎng)的7〔〕☆味道1、好吃2、難吃 3、深厚4、清淡 5、恰如其分 6、〔〕☆顏色1、鮮亮2、光明3、暗淡4、沉重5、嚴(yán)峻6、清淡7、〔〕☆香味1、清爽2、深厚3、舒適4、不舒適5、甜蜜6、刺鼻7、〔〕☆外形1、大2、小 3、袖珍4、不精巧5、恰如其分6、〔〕☆注目程度1、醒目2、不惹眼3、華美4、女性的5、大人的6、孩童的☆共性1、有共性2、無共性3、男性的4、女性的5、大人的6、孩童的☆價(jià)格1、貴2、廉價(jià)3、可再調(diào)高4、再廉價(jià)☆陳設(shè)1、惹眼2、不引人注目3、太多4、太少5、易于取用6、不易拿取☆↓↓↓好的印象壞的印象意外的印象改提提案↓ ↓ ↓改提提案企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表品名條 件 項(xiàng) 目 內(nèi)容地 靠近車站近鐵路沿線門 區(qū)市條 門 大型百貨公司件 綜合市場(chǎng)市 雜貨店時(shí) 平日營(yíng)業(yè)時(shí)間間 假日營(yíng)業(yè)時(shí)間10歲顧客 20歲條 年 30歲件 齡層 40歲50歲以上商品種類商品數(shù)量銷售柜臺(tái)布置商 暢 銷售柜臺(tái)環(huán)境品 銷 商品特長(zhǎng)條 商件 品 包 裝品 質(zhì)價(jià) 格調(diào) 議 對(duì)銷售人員的議評(píng)對(duì)店長(zhǎng)的議評(píng)查 評(píng) 對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查企業(yè)消費(fèi)者情報(bào)分析表公司情報(bào) 消費(fèi)者需求□生活改裝提案商品情報(bào)購(gòu)置情報(bào)企業(yè)情報(bào)□生活改裝提案商品情報(bào)購(gòu)置情報(bào)企業(yè)情報(bào)流行情報(bào)生活水準(zhǔn)提升的需求的需求的需求的需求□商品選擇、購(gòu)置提案 □商品選擇、購(gòu)置提案□企業(yè)的文化側(cè)面的提案□企業(yè)的文化側(cè)面的提案□理性、創(chuàng)的提案□理性、創(chuàng)的提案□消費(fèi)者需求的把握□戰(zhàn)略妥當(dāng)性檢討 □消費(fèi)者需求的把握□戰(zhàn)略妥當(dāng)性檢討群眾傳播情報(bào)〔報(bào)紙、雜志、TV〕與論情報(bào)群眾傳播情報(bào)〔報(bào)紙、雜志、TV〕與論情報(bào)〔人與人的溝通〕商品狀況〔應(yīng)注目的商品情報(bào)〕是否有值得一聽的情報(bào)？是否有值得一聽的情報(bào)？ 暢銷商品情報(bào)印刷媒體報(bào)導(dǎo)同業(yè)人際情報(bào) 暢銷商品情報(bào)印刷媒體報(bào)導(dǎo)同業(yè)人際情報(bào)播送媒體報(bào)導(dǎo)非同業(yè)人際情報(bào)非暢銷商品情報(bào) 播送媒體報(bào)導(dǎo)非同業(yè)人際情報(bào)非暢銷商品情報(bào)將來商品情報(bào)小型情報(bào)街頭情報(bào) 將來商品情報(bào)小型情報(bào)街頭情報(bào)情報(bào)整理分析情報(bào)整理分析汽車音響競(jìng)爭(zhēng)廠牌調(diào)查表制表人編號(hào)制表人編號(hào)品牌型號(hào)價(jià)格功能情報(bào)來源備注審主經(jīng)副經(jīng)理制表核任理日期外部人派外部人派關(guān)系其他人之姓名專長(zhǎng)·單位備注內(nèi)容人派關(guān)系同事·后進(jìn)同事姓名內(nèi)容人派關(guān)系同事·后進(jìn)同事姓名專長(zhǎng)·職務(wù)備注前輩·上司姓名專長(zhǎng)·職務(wù)備注同鄉(xiāng)姓名專長(zhǎng)·單位備注同窗好友姓名專長(zhǎng)·單位備注顧客名稱專長(zhǎng)·單位備注聯(lián)誼會(huì)會(huì)員姓名專長(zhǎng)·單位備注人物調(diào)查報(bào)告年 月 日人物調(diào)查報(bào)告課姓名 簽章就[ ]一人進(jìn)展調(diào)查，其結(jié)果報(bào)告如下。人物姓名 性別〔誕生年月日〕〔 〕 年齡 歲誕生地現(xiàn)在地址畢業(yè)學(xué)校技能經(jīng)受家族 配偶〔 〕歲 次子女〔 〕 歲長(zhǎng)子女〔 〕歲月調(diào)查內(nèi)容1.信用調(diào)查2.品德調(diào)查3.絕技4.人派調(diào)查5.家庭6.賞罰7.其他意 見確評(píng) 價(jià) 認(rèn)人·物·錢流淌分析表人年輕市場(chǎng)動(dòng)向人年輕市場(chǎng)動(dòng)向員的女性市場(chǎng)動(dòng)向流動(dòng)中老年市場(chǎng)動(dòng)向銷暢商品長(zhǎng)期性銷售商品流行商品受注目商品銷暢商品長(zhǎng)期性銷售商品流行商品受注目商品其次代商品物的流動(dòng)錢的流動(dòng)錢的流動(dòng)金融動(dòng)向證券動(dòng)向〔股票〕不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)向金錢動(dòng)向外匯動(dòng)向 食品產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表品 名同類產(chǎn)品銷售狀況：包裝與市價(jià)：促銷方式：行銷路線：進(jìn)貨欲路線：市場(chǎng)潛能：報(bào)告人摘要說明：

產(chǎn) 地 規(guī) 格相國(guó)外部 事業(yè)部 門市部關(guān)部門意見總事主填經(jīng)業(yè)理部管表：：：：、、、、、、、、

市場(chǎng)調(diào)查打算表 二、考慮因素：三、方法設(shè)計(jì)：四、預(yù)定進(jìn)度：五、使用人力：六、預(yù) 算：市場(chǎng)調(diào)查打算表 (二)調(diào)查目標(biāo)考慮因素方法設(shè)計(jì)預(yù)定進(jìn)度使用人力預(yù) 算市場(chǎng)區(qū)隔準(zhǔn)則及區(qū)隔方式表市場(chǎng)區(qū)隔準(zhǔn)則 區(qū)隔方式社會(huì)及人口因素：收入文化程度：職業(yè)：種族年齡：性別：宗教：家庭大?。荷h(huán)：共性及心理因素：自發(fā)性：領(lǐng)導(dǎo)欲：野心：共性：保守性：地理因素：居住區(qū)：區(qū)域別：行銷主觀反響標(biāo)準(zhǔn)：行銷因素敏感性：價(jià)格：途徑：推廣：市場(chǎng)客觀反響標(biāo)準(zhǔn)：使用量：品牌信譽(yù)度：價(jià)格彈性：忠實(shí)度：廣告影響：廣告媒體：

5005010001002023202340004000小學(xué)、初中、高中、大專、大專以上會(huì)計(jì)師、律師、醫(yī)師、企業(yè)高級(jí)主管、政府高級(jí)官員、中層職工及推銷員、技術(shù)人員、半技術(shù)工人、司機(jī)操作員本國(guó)人、外國(guó)人，19～3435～4950～6465男性、女性6女已獨(dú)立、年老單身有領(lǐng)導(dǎo)欲者，被領(lǐng)導(dǎo)欲者成就欲者，成就欲低者共性內(nèi)向、外向高價(jià)、中價(jià)、低價(jià)信譽(yù)高、低、無彈性大、小、不變商店忠實(shí)度高、低、無印刷媒體、視聽媒體、戶外媒體、其他市場(chǎng)總需要量調(diào)查估量表調(diào)查單位： 年月日摘要 品名區(qū)分統(tǒng) 計(jì)資料 銷售

業(yè) 績(jī) 備年 年 年 年 年 注銷售資 指數(shù)料銷售關(guān)系 指數(shù)銷售指數(shù)銷售指數(shù)銷售指數(shù)銷售景氣之動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之動(dòng)向本公司銷售政策重點(diǎn)事務(wù)改善案進(jìn)度把握總表成果提報(bào)成果提報(bào)提案部改善提案核準(zhǔn)試用編號(hào)門工程日期日期日期日期負(fù)結(jié) 用責(zé)果 號(hào)碼日期果 衍生預(yù)定實(shí)際 預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)風(fēng)格查表年 月日品名 規(guī)格 廠牌 單價(jià)

價(jià)格來源依據(jù)〔發(fā)票或經(jīng)辦人〕 對(duì)品質(zhì)價(jià)格的批判說明營(yíng)業(yè)主管： 制表：推行治理革中程打算表至 年度計(jì)劃名稱計(jì)劃目的計(jì)劃內(nèi)容分年度 前一期 后一期 合計(jì)估量及年度%費(fèi) 用推舉單位消費(fèi)者意識(shí)變化關(guān)鍵重點(diǎn)公司應(yīng)對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)○總括消費(fèi)者意識(shí)變化關(guān)鍵重點(diǎn)公司應(yīng)對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)

消費(fèi)者意識(shí)變化分析表〔高齡化社會(huì)、女權(quán)時(shí)代、年輕人社會(huì)、國(guó)際社會(huì)、小家庭化、個(gè)人社會(huì)〕○消費(fèi)者社會(huì)構(gòu)造的變化〔高齡化社會(huì)、女權(quán)時(shí)代、年輕人社會(huì)、國(guó)際社會(huì)、小家庭化、個(gè)人社會(huì)〕〔重視個(gè)人生活、重視共性、自我主義〕○消費(fèi)者生活意識(shí)的變化〔重視個(gè)人生活、重視共性、自我主義〕〔女性重視工作、文化提升、安康導(dǎo)向、休閑導(dǎo)向、美食主義〕○消費(fèi)者生活價(jià)值的變化〔女性重視工作、文化提升、安康導(dǎo)向、休閑導(dǎo)向、美食主義〕○公司的應(yīng)對(duì)、分析產(chǎn)品潛在客戶追蹤表潛在客戶 預(yù)定選購(gòu)時(shí)間 報(bào)價(jià)編產(chǎn)品 預(yù)算號(hào)名稱客戶名稱

接洽人 一個(gè)三個(gè)六個(gè)() 月內(nèi)月內(nèi)月內(nèi)

一年內(nèi)金額

表號(hào) 競(jìng)爭(zhēng)者 結(jié)果碼開發(fā)客戶報(bào)告表客戶名稱 公司地址 主辦人員推銷產(chǎn)品第一次交易額及品名開拓經(jīng)過備注批示經(jīng)理： 報(bào)告者：預(yù)定參與行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向事業(yè)開拓調(diào)查分析表預(yù)定參與行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向調(diào)查目的調(diào)查目的預(yù)定參與行業(yè)的現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模分析將來性、競(jìng)爭(zhēng)的分析設(shè)備、營(yíng)運(yùn)的分析事業(yè)化的可能性分析事業(yè)化的可能性分析調(diào)查報(bào)告的概要事業(yè)開拓調(diào)查檢查表市場(chǎng)調(diào)查總市場(chǎng)規(guī)模對(duì)象分析將來性市場(chǎng)調(diào)查總市場(chǎng)規(guī)模對(duì)象分析將來性□市場(chǎng)入口□對(duì)象年齡□對(duì)象層面□消費(fèi)者意識(shí)變化業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)狀況效勞內(nèi)容設(shè)備、設(shè)施業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)狀況效勞內(nèi)容設(shè)備、設(shè)施營(yíng)運(yùn)制度先發(fā)企業(yè)之經(jīng)營(yíng)狀況□效勞制度□商品內(nèi)容□設(shè)備□設(shè)施□營(yíng)運(yùn)□流通□資金□活動(dòng)內(nèi)容□銷售狀況事業(yè)化之可能性調(diào)查職員的培育提攜可能性銷售額驗(yàn)算經(jīng)費(fèi)驗(yàn)算收