公立醫(yī)院院長辦公會議議事規(guī)則912

公立醫(yī)院院長辦公會議議事規(guī)則一'總則第一條根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》、國務院辦公廳《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導意見》、國家衛(wèi)生健康委黨組《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見實施辦法》等法規(guī)文件,制定本規(guī)則。第二條堅持黨委領(lǐng)導下的院長負責制。院長在院區(qū)管委會和醫(yī)院黨委領(lǐng)導下，組織實施院區(qū)管委會、醫(yī)院黨委有關(guān)決議或決定,全面負責醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作。第三條院長辦公會議是醫(yī)院行政議事決策機構(gòu)，堅持全面貫徹新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針，貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策實施,堅持公立醫(yī)院公益性,推進醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、管理各項工作健康發(fā)展。議事決策范第四條院長辦公會議主要研究提出報由黨委會會議討議事決策范第四條院長辦公會議主要研究提出報由黨委會會議討論決定的重要事項方案,具體部署落實黨委會會議決議的有關(guān)措施,研究決定醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作。第五條院長辦公會議研究提議的重要事項：.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、綜合改革發(fā)展方案,醫(yī)療、教學、科研、行政管理的重要改革措施、重要工作計劃、重要規(guī)章制度等;.醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、行政管理機構(gòu)、人員崗位的設置和調(diào)整方案;.醫(yī)療、教學、科研平臺和團隊建設,有關(guān)項目、經(jīng)費管理和成果轉(zhuǎn)化、獎勵方案;.醫(yī)院人才工作規(guī)劃,人才培養(yǎng)、引進計劃和人才激勵保障等相關(guān)政策措施;.醫(yī)院年度財務預算方案、決算情況的審定,1—30萬元大額度支出和預算追加,以及其他大額度資金運作事項;.各級各類重點建設項目,大型醫(yī)療設備、大宗醫(yī)院耗材、器械物資采購和購買服務,基本建設和大額度基建修繕等重大項目設立和安排方案;.醫(yī)院重要資產(chǎn)處置、重要資源配置、無形資產(chǎn)授權(quán)使用方案;.醫(yī)院國內(nèi)國（境）外交流與合作重要項目;.專業(yè)委員會等醫(yī)療、教學、科研學術(shù)組織和管理、咨詢組織設置和調(diào)整方案,以及學術(shù)評價、審議、評定工作中的重要事項;.醫(yī)療、科研、教學、行政管理的院級及院級以上評優(yōu)評先和重要表彰獎勵事項;.醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)院文化建設的重要事項;.職工人事招錄、職稱評聘、職務職級晉升、年度考核、薪酬分配、福利待遇、獎懲和其他事關(guān)職工切身利益的重要事項;.院長認為需要提交黨委會會議討論決定的其他事項;.醫(yī)院黨委認為需要先由院長辦公會議審議的其他事項。第六條院長辦公會議討論決定的事項：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級部門決策部署,加強醫(yī)療、教學、科研、行政管理的工作措施;執(zhí)行院區(qū)管委會和醫(yī)院黨委會會議決議或決定事項的實施方案和重要措施;醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、行政管理具體規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;醫(yī)院人才培養(yǎng)、引進、使用日常工作的重要事項;醫(yī)療、教學、科研平臺和團隊建設,項目、經(jīng)費管理和成果轉(zhuǎn)化、獎勵日常工作中的重要事項;醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、藥事質(zhì)控、院感管理等重要事項;醫(yī)院臨床教學、繼續(xù)教育和職工境內(nèi)外派學習、進修等重要事項;等重要事項;醫(yī)院年度財務預算方案的執(zhí)行,1—30萬元大額度支出和年度追加預算的執(zhí)行,大額度資金調(diào)動、使用和運作的具體安排,以及財務管理與監(jiān)督審計的重要事項;醫(yī)院重要資產(chǎn)處置、重要資源配置、無形資產(chǎn)授權(quán)使用方案實施中的重要事項;.醫(yī)院重大建設、合作、采購項目實施中的重要事項,一般建設、修繕項目的設立和普通物資采購、購買服務的安排方案;.醫(yī)院日常行政事務、后勤運行保障、安全生產(chǎn)、信息化建設、社會服務等重要事項;.醫(yī)院國內(nèi)國（境）外交流與合作項目實施中的重要事項;.醫(yī)院職工代表大會等有關(guān)行政工作的提案、意見辦理事項;.其他事關(guān)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、職工切身利益的重要行政事項;.按規(guī)定需要由院長辦公會議審議的其他事項。三、議事決策原則和程序第七條院長辦公會議一般每兩周召開一次,遇有重要情況經(jīng)院長同意可以隨時召開。會議由院長召集并主持，院長不能參加會議的，可以委托副院長或部門部長召集并主持。第八條院長辦公會議成員一般為醫(yī)院行政領(lǐng)導班子成員。會議必須有半數(shù)以上成員到會方可召開。討論決定重要事項時,必須有三分之二以上行政領(lǐng)導班子成員到會。會議成員因故不能參加會議的,應當在會前向院長請假。醫(yī)院紀委書記應當參加會議，根據(jù)會議議題情況,醫(yī)院黨委其他成員和議題相關(guān)科室負責人等可以列席會議。列席人員有發(fā)言權(quán),沒有表決權(quán)。第九條院長辦公會議議題由科室負責人提出,經(jīng)分管領(lǐng)導及院長簽字后交至醫(yī)院辦公室。第十條院長辦公會議應當健全決策咨詢機制。對擬研究討論的重要事項,議題相關(guān)科室應當深入開展調(diào)查研究,充分聽取各方面意見,視情況進行合法合規(guī)性審查和風險評估。對專業(yè)性技術(shù)性較強的重要事項,應當經(jīng)過專家評估及技術(shù)、政策、法律咨詢,涉及醫(yī)療、教學、科研業(yè)務的重要事項,應當充分聽取專業(yè)委員會等學術(shù)組織和管理、咨詢組織的意見;對涉及職工切身利益的重要事項,應當通過職工代表大會或其他方式廣泛聽取職工意見建議。第十一條院長辦公會議議題實行一事一報制度,議題相關(guān)材料應當提前提交至醫(yī)院辦公室,醫(yī)院辦公室應當提前將會議議題及相關(guān)材料送達有關(guān)參會人員。第十二條院長辦公會議議題由分管院領(lǐng)導或相關(guān)科室負責人匯報。院長辦公會議按既定議程逐項進行,無特殊情況或未經(jīng)院長同意一般不得臨時更改議題。第十三條院長辦公會議研究討論議題時,出席人員應當充分討論,對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。未到會領(lǐng)導班子成員的意見可以書面形式表達，院長應當最后表態(tài)。第十四條院長辦公會議研究討論議題時,院長應當廣泛聽取與會人員意見建議,在此基礎(chǔ)上對研究討論的事項作出決定。如對重要問題發(fā)生較大意見分歧,一般應當暫緩作出決定。第十五條緊急情況下不能及時提交院長辦公會議研究討論的事項,可由院長與分管院領(lǐng)導共同商議臨機處置,事后應當及時向院長辦公會議通報。第十六條院長辦公會議議題涉及與會人員本人或其親屬的,以及與本人有直接利益關(guān)系或其他需要回避的情形的,本人必須回避。第十七條院長辦公會議作出的決議或決定,適合公開的應當依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時公開,對需保密的會議內(nèi)容和尚未正式公布的會議決定,與會人員應當遵守保密規(guī)定。四、議定事項執(zhí)行與監(jiān)督第十八條院長辦公會議決定的事項,由醫(yī)院分管領(lǐng)導或相關(guān)科室負責組織實施,執(zhí)行情況應當及時向院長或院長辦公會議匯報。明確由相關(guān)科室負責的,由醫(yī)院辦公室負責傳達和督促檢查。醫(yī)院應當建立有效的督查評估和反饋機制,確保決策落實。第十九條院長辦公會議討論決定的事項,醫(yī)院行政領(lǐng)導班子成員、相關(guān)單位和個人應當及時執(zhí)行;對執(zhí)行不力的,應當依照有關(guān)規(guī)定問責追究;決策執(zhí)行過程中需作重大調(diào)整的,應當提交院長辦公會議決定