上半年辦公室個人工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁上半年辦?公室個人?工作總結(jié)?范文在?這半年來?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下，在?各部門的?幫助和支?持下，我?做好統(tǒng)籌?及上傳下?達(dá)工作，?把工作想?在前，做?在前，無?論是工作?能力，還?是思想素?質(zhì)都有了?進(jìn)一步的?提高，較?好地完成?了公司宣?傳、人事?管理、職?工培訓(xùn)、?檔案管理?、后勤服?務(wù)及公司?保衛(wèi)等多?方面的任?務(wù)。提高?自身素質(zhì)?和工作質(zhì)?量，努力?圍繞中心?任務(wù)開展?工作，較?好地發(fā)揮?了職能作?用，為行?業(yè)的發(fā)展?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??，F(xiàn)就半?年來的工?作做一簡?要總結(jié)：?一、加?強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)?管理制度?，充分調(diào)?動人員積?極性為?了加強(qiáng)對?人、財(cái)、?物的管理?，我完善?了過去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴(yán)格?照章辦事?，進(jìn)一步?明確了工?作職責(zé)，?完善了公?章使用、?紙張使用?、電腦使?用、請假?、值班等?各種常規(guī)?管理，充?分體現(xiàn)了?對事不對?人的管理?思想，各?項(xiàng)工作井?然有序。?明確了每?個人的崗?位職責(zé)，?工作任務(wù)?，做到分?工明確，?責(zé)任清晰?。每個人?都能從工?作的大局?出發(fā)，從?整體利益?出發(fā)，互?相支持，?互相幫助?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素?質(zhì)做好?辦公室工?作，有較?高的理論?素質(zhì)和分?析解決問?題的能力?。通過各?種途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?為此各辦?公室都配?備了電腦?，利用網(wǎng)?上資源學(xué)?習(xí)與工作?有關(guān)的知?識，不斷?開闊視野?，豐富頭?腦，增強(qiáng)?能力，以?便跟上形?勢的發(fā)展?，適應(yīng)工?作的需要?。提高了?理論水平?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力。?三、對辦?公室的日?常管理工?作認(rèn)真做?好1。?人事檔案?管理，記?錄在廠員?工的詳細(xì)?情況，做?好新員工?的入廠手?續(xù)及工作?情況。?2。辦公?室對各類?文件及時?收集、歸?檔，做到?了分類存?放，條理?清楚，便?于查閱；?3。建?立了辦公?用品領(lǐng)用?明細(xì)臺帳?，每件辦?公物品都?有詳細(xì)記?錄，按需?所發(fā)，出?入庫記錄?一目了然?，以便及?時補(bǔ)充辦?公用品，?滿足大家?的需要；?四、緊?緊抓住事?關(guān)全局的?重點(diǎn)工作?和大事要?事，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?抓落實(shí)的?工作力度?在__?__工作?指導(dǎo)方針?過程中，?我一方面?努力抓好?本部門的?工作落實(shí)?；另一方?面，圍繞?中心工作?的落實(shí)，?在做好本?部門職能?工作的基?礎(chǔ)上，開?展督促檢?查，督辦?作用進(jìn)一?步發(fā)揮。?我性格?開朗、大?方，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，上進(jìn)心?強(qiáng)，有較?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?溝通意識?和職業(yè)操?守，做事?有始有終?，堅(jiān)韌執(zhí)?著。不管?有多困難?都要去克?服，這是?一種人生?厲練，工?作給我一?個施展的?舞臺，往?后會繼續(xù)?努力工作?，為公司?奉獻(xiàn)我的?光和熱。?上半年?辦公室個?人工作總?結(jié)范文（?二）半?年來，辦?公室在局?黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞全?局中心工?作，參與?政務(wù)，搞?好服務(wù)，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?力推進(jìn)各?項(xiàng)工作的?有序開展?。一、?上半年工?作簡要總?結(jié)辦公?室工作可?謂是千頭?萬緒、責(zé)?任重大。?半年來，?辦公室全?體工作人?員，立足?本職、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?主動創(chuàng)先?爭優(yōu)，各?項(xiàng)工作取?得了一定?進(jìn)展。?一是信息?調(diào)研工作?水平不斷?提高。上?半年編寫?、上報各?類信息_?___多?條，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了詳實(shí)?信息。報?送量和采?用量在全?市區(qū)縣排?在前列。?今年上半?年完成調(diào)?研報告兩?篇。同時?強(qiáng)化新聞?宣傳報道?工作，保?證在各類?報刊、市?局信息刊?物上的發(fā)?稿數(shù)量。?二是辦?文辦會辦?事能力不?斷增強(qiáng)。?在公文的?處理過程?中做到及?時、準(zhǔn)確?、安全，?保證公務(wù)?活動的正?常運(yùn)行。?文件的收?發(fā)，傳閱?，歸檔有?條不紊；?各種傳真?、會議通?知準(zhǔn)確及?時；印章?的使用、?管理更加?規(guī)范；出?色的完成?了系統(tǒng)幾?次大型會?議、活動?的組織，?對于其他?科室承辦?的專業(yè)會?議，也都?積極主動?協(xié)同做好?會務(wù)工作?。會前搞?好布置，?會中搞好?服務(wù)，會?后注意收?集資料，?認(rèn)真總結(jié)?，及時歸?檔；能夠?以認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精神?，認(rèn)真完?成好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。機(jī)關(guān)?的工作秩?序、環(huán)境?衛(wèi)生井然?有序；車?輛的使用?、管理規(guī)?范，后勤?保障及時?到位，確?保了各項(xiàng)?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；?三是督查?督辦效能?不斷提高?。督查工?作是辦公?室工作的?重要組成?部分。局?黨委研究?確定的各?項(xiàng)重點(diǎn)工?作，按照?要求，辦?公室進(jìn)行?督查，推?動決策的?落實(shí)。對?領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)?的文件、?信訪件，?凡有辦結(jié)?時限的都?實(shí)行跟蹤?催辦。在?督查過程?中，注重?在掌握真?實(shí)情況上?下功夫。?四是服?務(wù)水平、?協(xié)調(diào)能力?不斷增強(qiáng)?。服務(wù)是?辦公室的?主要職能?，服務(wù)工?作搞得好?不好，是?衡量辦公?室工作的?根本標(biāo)準(zhǔn)?。為此，?我們堅(jiān)持?服務(wù)“沒?有最好只?有更好”?的理念，?力求精益?求精、盡?善盡美。?對一些常?規(guī)性工作?，主動著?手，提前?準(zhǔn)備。對?臨時性的?任務(wù)，能?憑借自己?的應(yīng)變能?力和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，做?到忙而不?亂。同時?不斷調(diào)整?工作思路?，把問題?想在前面?，把工作?做在前頭?，主動做?好超前服?務(wù)。在?做好服務(wù)?工作的同?時，協(xié)調(diào)?好各方面?的關(guān)系。?一是加強(qiáng)?內(nèi)部協(xié)調(diào)?。根據(jù)工?作需要對?辦公室人?員進(jìn)行了?工作分工?，明確了?職責(zé)，并?要求做到?有分有合?，分工不?分家。注?意發(fā)揮辦?公室人員?的團(tuán)隊(duì)精?神，辦公?室的凝聚?力戰(zhàn)斗力?不斷增強(qiáng)?，各項(xiàng)工?作有條不?紊、人人?盡責(zé)；二?是積極做?好與上級?機(jī)關(guān)、相?關(guān)部門和?各區(qū)縣部?門的聯(lián)系?溝通。三?是加強(qiáng)與?各科室、?各基層單?位情況溝?通，做到?上情下達(dá)?，下情上?達(dá)，確保?政令暢通?，各項(xiàng)決?策落到實(shí)?處。五?是機(jī)關(guān)后?勤管理水?平有新的?提高辦?公室的接?待工作始?終按照“?從簡、從?細(xì)、從嚴(yán)?”的要求?，克服人?手少、事?務(wù)多、任?務(wù)重的矛?盾，圓滿?完成各項(xiàng)?接待任務(wù)?，樹立了?辦公室的?窗口形象?。積極做?好后勤服?務(wù)工作。?加強(qiáng)對駕?駛員、車?輛的管理?，做到了?無一例安?全事故的?發(fā)生。食?堂管理方?面，本著?“服務(wù)第?一”的宗?旨，為機(jī)?關(guān)干部職?工提供衛(wèi)?生、方便?、可口的?飲食。安?全保衛(wèi)方?面，始終?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?