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文檔簡介
如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!務)。3、鑿線槽,水電改造并驗收。4、封埋線槽隱蔽水電改造工程,無滲漏開始做防水工程。項驗收。6、貼衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚。7、木工進場:吊天花、石膏角線。8、包門套、窗套。制作木柜框架。9、同步制作各種木門,造型門及平壓。10、木制面板刷防塵漆(清水)。面找平鋪設。12、粘貼飾面板,線條制作并精細安裝。層處理、打磨、找平。15、家具、門邊接縫處粘貼不干膠(保護邊)。16、墻面批膩最少三遍。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!19、燈具、潔具、拉手、門鎖安裝調(diào)試。20、清理衛(wèi)生,地磚補縫,撤場。21、泥工完成,單項驗收。22、裝修公司內(nèi)部初步驗收。23、雙方預約時間正式驗收,交付業(yè)主。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!裝飾工程施工準備及進度管理1.裝飾工程特點及其施工準備的原則1.1裝飾工程特點從影響施工管理的角度看,裝飾工程的特點主要有:1.1.1附著性:裝飾面層均以建筑結(jié)構(gòu)為載體,附著于結(jié)構(gòu)之上;1.1.2交叉性:裝飾施工與機電設備安裝在施工過程中頻繁交叉;1.1.3終結(jié)性:裝飾施工的完成意味著建設工程的竣工。1.2裝飾工程施工準備原則1.2.1超前原則:對于新建工程,裝飾工程的準備工作應在結(jié)構(gòu)施工前期開始著手;1.2.2關(guān)聯(lián)原則:裝飾工程準備工作不僅需要詳細了解裝飾本身的設計耍求,而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)程的設計要求及其施工情況;1.2.3覆蓋原則:裝飾工程準備工作應覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、入員組織、現(xiàn)場條件等等,不留缺口;1.2.4貫串原則:準備工作不僅做在施工前,而且要貫串裝飾施工全過程。2.內(nèi)業(yè)與資料準備2.1熟悉與核對圖紙與其他設計文件要圖紙會審紀要;2.2計算工程量分區(qū)域、分房間、分工種、分項目計算裝飾工程量;2.3編制施工預算在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上,參照施工定額、分區(qū)域、分房間、分工種、分項目確定額定工料消耗;如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!2.4編制施工組織設計根據(jù)本工程設計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件,編制施工組織設計,2.4.1經(jīng)與結(jié)構(gòu)、安裝工程協(xié)調(diào)的裝飾工程進度計劃;;2.4.5質(zhì)量、安全、場容管理、成品保護及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。2.5編制裝飾材料計劃根據(jù)進度計劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。3.外業(yè)與物質(zhì)準備3.1復核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定裝飾基自線;3.2清理影響裝飾施工的障礙物;3.5搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設施;3.6落實裝飾材料供應;3.7落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道;3.8落實施工用電、用水的供應;3.9落實現(xiàn)場消防器具和安全設施;3.10落實季節(jié)性施工的措施。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制裝飾工程的施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項主要工作,質(zhì)量管理與控制的好壞,直接關(guān)系到工程交驗能否順利交工與驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在如下幾個方面:1.加強項目管理,落實管理目標責任制,強化職能部門的指導監(jiān)督作用公司施工技術(shù)科即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性,從體制技術(shù)科作為項目的直接管理部門,在公司計劃成本的控制下,負責施工管理人員的培訓、考核,針對項目部每一崗位,技術(shù)科都有量化考核標準,每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。工種進行必須的培訓,培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓,從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。公司質(zhì)量管理部門,主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,對工程項目進行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性??偣まk做為技術(shù)管理部門,針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。2.認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計,裝飾工程施工前期準備工作大致可分如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!2.1施工管理人員的準備施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,技術(shù)科依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配,項目經(jīng)理做為項目的負責人,在技術(shù)科的領(lǐng)導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與材料部門溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃,在公司及業(yè)主要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。2.2施工操作人員準備技術(shù)科依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結(jié)合公司整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術(shù)安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解??偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方,部針對本工程對其進行培訓,培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。2.3施工技術(shù)的準備項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前內(nèi)容包括工程概況及施工特點,施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導書,供項目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓。2.4施工材料的準備為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據(jù)材料部門下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回公司預算員處,由預算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應,采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。工程開工前,項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,確定材料堆放地點、施工用水及用電情況,對原有建筑的情況進行摸底,并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時知會顧客,爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。3.加強施工項目的過程控制,創(chuàng)造精品工程3.1施工人員的控制:施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,技術(shù)科隨時對項目管理人員的工將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃,合理安排人力,力爭做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗。3.2施工材料的控制:裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗,將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù),保證采購材料一次合格。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊,采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫管員按單發(fā)貨,從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本,對于易碎或貴重材料,在施工現(xiàn)場單獨存放,盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如果不能及時退庫,則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣,這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象?,F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用,則及時退回公司材料供應部門,以便其3.3施工機具的控制操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的,庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具,保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn),公司對每一臺設備都建立了維修檔案,從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細,入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好,如用于打玻璃膠的專用工具,貼防火板專用工具,安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具3.4施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措3.5施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進行油漆施工時,現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴避免施工污染,同時保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行,飾面工作后進行;頭頂工作先進行,頭頂以下工作后進行;隱蔽工程先進行,包封工作后進行;水電管線工作先進行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最后再做。如果冬季施工時,室內(nèi)溫度達不到要求,則要制定相應的保溫升溫措施,同時要注意火災的發(fā)生。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!4.加強專項檢查、及時解決問題4.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。4.2下道工序是用戶,認真開展交接檢活動上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢記錄,質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識,加強了工人的責任感,如果不交接即生產(chǎn),一旦出現(xiàn)問題,不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量,項項有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操“松是害,嚴是愛”的道理。公司質(zhì)檢部門定期到各項目對工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正/預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!5.做好內(nèi)部驗收,向顧客提供滿意的產(chǎn)品工程完工后,在交付顧客使用前,由公司技術(shù)科、質(zhì)檢科等部門對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知項目部及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付有關(guān)部門進行驗收。從而保證工程一次性驗收合格,達到業(yè)主的滿意。監(jiān)管理程序1.工程質(zhì)監(jiān)崗位責任工程質(zhì)監(jiān)是公司工程部派駐施工現(xiàn)場的直接管理者,既肩負著公司的委托,代表著公司,同時也是客戶利益的忠實維護者,只有做到二者的兼顧,才能算是一名合格出色的質(zhì)監(jiān)。工程質(zhì)監(jiān)的這一工作性質(zhì),是出于這樣一種認識前提,即一個工程項目,同時連系著公司和客戶的利益。工程優(yōu),則公司形象立,信譽起,客戶的利益得到保障,雙方均受益;工程劣,則公司形象損,信譽毀,客戶的利益將受到侵害,雙方皆蒙損。就是說,在一個工程項目當中公司和客戶的利益是息息相關(guān)的。鑒于此,做為一名現(xiàn)場直接管理者的工程質(zhì)監(jiān)人員,就要協(xié)調(diào)好公司和客戶的利益關(guān)系,切不可偏廢。要勝任如此重要的職位,一方面工程監(jiān)理要有一定的裝修管理及施工方面的專門知識和經(jīng)驗,同時要有較高的道德修養(yǎng)和強烈的責任感,在具體工作當中,如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!處處要為客戶著想,盡量為客戶提供熱誠、周到的服務。具體崗位責任如下:如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!認真學習,深入領(lǐng)會相關(guān)法律、法規(guī)及公司管理制度、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準,在實際工作當中,要嚴格依法辦事,依章辦事。認真讀圖,熟悉圖紙、現(xiàn)場情況及施工要點,協(xié)助施工隊做好開工前的準備工作,協(xié)助辦理進場開工手根據(jù)工程情況做出施工進度計劃,交由工程主管審批后,復印一式三份,分別交客戶、工程部各一份備案,另一份張貼于施工現(xiàn)場,以便督促、檢查施工進度。將消防器材合理擺放,充分做好安全宣傳教育工作,對物業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定,以身作則,嚴格遵守。如不服從,即向工程主管匯報處理。庭裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)定》。用戶提出設計變更,如只涉及墻磚等單量小項目時,質(zhì)監(jiān)可自行辦理,同時填寫變更單,填寫內(nèi)容包括位置、增(減)項內(nèi)容、面積、單價、總額及所需工程天數(shù);如需進行大項目變更,需請設計師重新設計,客下一工序,同時填寫《評定表》、《隱、預檢表》。做好施工日志,要詳細記錄每天的工程進度情況,天氣給施工帶來的影響以及突然發(fā)生的停水、停電等事項,及時匯報工程主管,有出現(xiàn)需業(yè)主出面解決的問題,通知業(yè)主與物業(yè)聯(lián)系解決。協(xié)調(diào)好公司與施工隊與業(yè)主的關(guān)系,主動聽取業(yè)主的意見,及時糾正施工中的偏差,配合公司做好各階段檢查、驗收以及收取中期款和尾款的工作。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!情接待前來參觀的顧客),并及時向公司反饋信息。如發(fā)現(xiàn)違犯施工現(xiàn)場勞動紀律的現(xiàn)象,要立即制止并向工程主管匯報,同時給予當事人以經(jīng)濟至開除出施工結(jié)束后,將工程施工日記、變更洽商、竣工驗收單及相關(guān)材料,整理交工程部歸檔封存。按公司規(guī)定做好保修及回訪工作,認真填寫保修單和回訪單。要認真完成公司和部門領(lǐng)導交給的臨時工作任務。2.質(zhì)量標準2.1細木工制做細木工制做于基層的鑲釘必須牢固,無松動,襯板與面板要粘結(jié)牢固,要認準材料的品牌和質(zhì)量,達到合同認可的標準。制做所有的木制結(jié)構(gòu),必須做到棱角方正,線條流暢、顏色一致,無膠痕。2.2油漆涂料,均要符合設計、施工要求。2.2.2墻面基層的處理,要做到牢固,不起皮,不分化,無裂痕,不空鼓,為下一步工作做好準備。2.2.3刷噴乳膠漆,要做到不漏刷,不透底,大面無流痕,表面光滑,顏色一致,無灰塵污染。2.2.4油漆噴刷,必須遍遍打磨,以達到上乘的手感度。2.2.5瓦工鋪貼2.2.5.1石料和墻地磚的品種、規(guī)格、顏色和圖案均要符合設計的要求,同時花紋朝向及鋪設方向要取得客戶的認可,表面不得有劃痕及缺楞掉角。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!2.2.5.2地墻面磚的鋪貼,要做到平整牢固,接縫均勻,表面紋路澤一致,磚面無裂紋,局部空鼓不得2.2.5.3廚房、衛(wèi)生間的防水地面與墻面四周接觸處應向上翻起,高出地面不少于250毫米,地面層流斜向地漏,不倒泛水,不積水為標準。驗收時做24小時蓄水實驗,如無滲漏即為合格。2.3電路、水路2.3.1布線采用暗管敷設,電線在管內(nèi)不得有結(jié)頭和扭結(jié)。mmmm有余量150mm,同一墻面的開關(guān)、插座應保持2.3.4面向電源插座,相線和零線位置為右相左零,有接地的插座,地線插孔為上方位置。2.3.5潔具安裝前要達到防水處理的標準,要做到平整、牢固,保證外表光潔無損壞。2.3.6管道安裝應做到橫平豎直,水管連接處要嚴密,無縫隙,如無滲漏,即可。2.3.7水、電路工程完成后,應進行水、電試驗,然后向業(yè)主提供明確的水、電路簡圖,并標明導線規(guī)3.質(zhì)監(jiān)操作程序工程施工前,設計師對質(zhì)監(jiān)及工長要做工作交底。進行施工拆改基礎(chǔ)處理,布置排列水路電路,設制木制品的底襯骨架和龍骨結(jié)構(gòu),均經(jīng)驗收合格后,進行下一道工序。墻面處理后,要對底襯面板,鑲木線條,進行一次細木表面驗收。地磚、墻磚粘貼前的驗收及粘貼后驗收。墻面涂料及木制漆面等驗收。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!工程驗收,收清尾款和業(yè)主簽訂保修合同。1、施工前選擇好油漆材料品種、顏色,做好基層處理,嚴格按操作程序和遍數(shù)zzz要求施工,保護好成品,完全干燥后進行驗收。2、木紋清晰、棕眼刮平,無釘眼外露,表面平整光滑。3、裹楞流墜皺皮大面無,小面明顯處無。4、顏色基本一致,無刷紋。、斑紋。。二、混色漆1、透底,流墜、皺皮、大面無,小面明顯處無。2、表面平整、光滑、均勻一致。4、顏色均勻一致,刷紋通順。5、不得有脫皮、漏刷泛繡。6、裝飾線分色線偏差≤2mm(鋼直尺)三、水乳性涂料如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!1、涂料和半成品均應在其有效期內(nèi)使用。2、涂料工程新用膩子的塑性和易涂性應滿足施工要求,干燥后應牢固。4、基層表面上的灰塵,污垢,原墻上的各種涂料應清除干凈,泛堿部位宜使用酸性溶液中和清洗。5、膩子干燥后,應打磨平整光滑,并清理干凈。6、表面平整,無掉粉、起皮、漏刷現(xiàn)象。7、無明顯色差,泛堿、返色、刷紋。8、無明顯砂眼、流墜、起疙、濺沫。。輕敲擊)m如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!二、鑲貼縫隙均勻,周邊順直。(3)衛(wèi)生間,廚房與其它區(qū)域的交接處應有防水措施。2、墻面鑲貼質(zhì)量要求,試驗方法及叛定。L面磚≤2.0L(2m托線板)(5)陽角方正,石材≤3.0L,墻面磚≤2.0L(200L陰陽角尺)(6)接絕高低差,石材≤0.5L,墻面磚≤0.5L(游標長尺)(7)縫隙寬度,石材≤2.0L,墻面磚≤1.0L(鋼直尺)如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!要求。)(2)地面飾材鑲貼不得空鼓(小錘輕輕敲擊全數(shù)檢驗均應符合要求)目測、全數(shù)檢驗均應符合要求)(5)接縫高底差≤0.5mm(游標長尺)寬度≤2.0mm(鋼直尺)于質(zhì)量要求的200%以上即為不合格)準2、木制品制成后宜刷防潮底油一遍。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!火成型板的表面無劃痕,無色差。7、貼面板應用粘合劑粘貼后再用釘子固定。二、及吊櫥質(zhì)量要求,試驗方法及判定2、櫥門安裝應牢固,開關(guān)靈活,門下口與底位置平行,小五金安裝齊全,位置正確,間隙一致。3、抽屜開關(guān)靈活,無卡阻現(xiàn)象。4、櫥門縫塞度≤2.0mm(游標長尺,楔形塞尺)垂直度≤2.0mm(線垂、卷尺或其它宅量具)對角線長度差≤2.0mm(線垂、卷尺或其它量具)木材含水率≤15%(含水率測定儀)三、護墻板質(zhì)量要求,試驗方法及判定1、表面應光潔、棱面光滑、無飛邊毛刺、木紋朝向一致、縫口緊密、板面間間隙寬度均勻,表面不得固,位置正確。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!面板垂直度≤2.0mm(線錘、鋼直尺)表面平整度≤1.50mm(1m靠尺,楔形塞尺)面板間隙寬度≤2.0mm(鋼直尺)四、木地板質(zhì)量要求,試驗方法及判定。2、表面應潔凈無沾污,應刨平磨光,無刨痕、刨茬、毛刺、開裂、明顯凹痕、釘眼及其它影響美觀和3、木格柵應安裝牢固、間距符合設計要求。4、地板鋪設應牢固無松動、行走時地板無響聲。5、地板表面平整度≤2.0mm(2≤2m靠尺、楔形塞尺)地板接縫高低差≤0.5mm(游標卡尺)五、其它木制品質(zhì)量要求、檢驗方法及判定1、木質(zhì)樓梯踏步與相鄰立面應用榫槽連接。欄桿與扶手踏步連接牢固,無搖動。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!(1)木材含水率≤15%(含水率測度儀、全檢、均應符合要求)(2)表面光滑、潔凈、線條順直、楞角方正、不露釘帽、表面無刨痕、毛刺、錘印及其它影響美觀的缺(4)窗臺板兩端高低差≤2.0mm(水平尺、塞尺)★用目測、手感及相應工具全數(shù)檢驗、均應符合要求。六、木門、窗質(zhì)量要求、檢驗方法及判定2、門窗安裝應牢固、橫平豎直、高低一致。3、外門窗安裝時,其填充材料、嵌縫材料應符合設計要求并不得滲漏水。4、在木門、窗上安裝鉸鏈時,其開槽深度、尺寸應與鉸鏈厚度、大小匹配。鉸鏈安裝應平服;螺釘面與鉸鏈面平,不得用榔頭將螺釘打入木門、窗框內(nèi)。門窗上冒頭必須刷油漆。5、木門窗偏差項目質(zhì)量要求檢驗辦法及判定。(2)框的對角線長度差≤2mm(鋼卷尺)(3)框與扇、扇與扇接觸處高低差≤2mm(鋼直尺)(4)扇與框留縫寬度1.5-2.5mm(塞尺)如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!mm間廚房宜為10-12mm(楔形塞尺)★以上各項全數(shù)檢驗、均應符合要求。七、花飾2、安裝應牢固,不得有裂紋、翹曲、缺楞、掉角;接縫嚴密。4、單獨花飾安裝尺寸偏差≤5mm?!锬繙y、用鋼卷尺、全數(shù)檢驗均應符合要求。八、錦緞軟包2、構(gòu)造、做法應符合設計要求,壓條嚴密、牢固。整、錦緞面松緊適度、手感舒適。、褶皺。九、吊頂1、各種吊項骨架安裝應牢固,其間距、焊接應符合設計要示,主龍骨無明顯彎曲,次龍骨連接處無明顯錯位。采用木龍骨架和嵌裝燈具等物體時,應進行防火處理。2、吊頂位置應準確,所有連接件必須擰緊夾牢。。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!4、粘貼固定的罩面板不應有脫層,擱置的罩面板不應有漏透翹角現(xiàn)象。5、偏差尺寸項目及檢測(4)罩面板接縫高低差≤1mm(鋼直尺、塞尺)(5)罩面板壓條間距≤2mm(鋼直尺)(6)吊頂水平度≤4mm(水平尺、塞尺)十、墻面鏡子(玻璃)安裝1、玻璃、玻璃磚及鏡面玻璃的品種、規(guī)格、圖案、朝向和顏色應符合設計要求。2、安裝應牢固端正、邊角處不得有尖口、毛刺、表面應潔凈,不得有污跡。周zzz邊打玻璃膠時,玻璃膠應均勻、美觀、飽滿。一、給排水管道基本要求1、水表進水管前應裝有閥門,水表與管道連接應采用活接頭,各種閥門安裝應便于操作及維修,并符設計及業(yè)主的要求。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!2、地漏安裝必須平整牢固,與管件連接處四周必須密封并低于排水表面。3、衛(wèi)生間、廚房間墻地面應做防水處理,管道敷設不得破壞原有防水層,如遇防水層破壞,還必須重4、各種管道不得改變原有性質(zhì)。5、給排水管道質(zhì)量要求、試驗方法及判定:mm設管卡,管卡安裝必須牢固。(2)管道與器具、管道與管道連接應嚴密,不得有滲漏現(xiàn)象,管道坡度應符合設計要求。壓力0.6Mpa,保10分鐘無滲漏?!镆珨?shù)檢驗,以目測、手感、通水、卷尺測量等方法檢驗,各項均應符合要求為合格。二、衛(wèi)浴設備安裝衛(wèi)生潔具安裝質(zhì)量要求,試驗方法及判定(1)外表面應清潔,無損壞。安裝應牢固,不得松動,給排水暢通、不堵;各連接處不得滲漏,閥門開關(guān)滲漏?!镆珨?shù)檢驗,用目測、手感、潑水、滲漏試驗等方法檢驗各項均符合要求為合格。不少于缸深的三分之一,水盤應盛至不少于盤深的三分之二。試驗時間不少于2小時。如不慎侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系我們告知!三、電氣安裝(1)每戶應設置分路配電箱,配電箱內(nèi)設置與負荷容量相匹配的漏電斷路器,并設置總開關(guān)和若干分開關(guān),不得使用一次性融斷開關(guān),每戶用電負荷不得超過額定容量。(3)不同回路,不同電壓等級和交流與直流的導線不得穿在同一根管內(nèi)??俊?6)閉路電視線按設計要求敷設到相應房間的終端,并在閉路電視進線端設置分配器。(7)燈具安裝嚴禁用木楔固定,根據(jù)情況可采用支架,膨脹螺栓,塑料脹管固定。(8)工程竣工后,應向業(yè)主提供線路走向及位置尺寸
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