




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第五章組織市場和購買行為分析2023/7/311Ch05組織市場和購買行為分析第五章組織市場和購買行為分析第一節(jié)組織市場的類型和特點第二節(jié)組織(生產(chǎn)者)市場和購買行為分析第三節(jié)非營利組織市場、政府市場購買行為分析本章結(jié)構(gòu)提示2023/7/312Ch05組織市場和購買行為分析學(xué)習(xí)目標(biāo)了解組織市場的概念、類型、特點。掌握對生產(chǎn)者市場購買行為的分析。了解中間商市場購買行為的分析。了解非營利組織市場及政府采購市場的購買特點。2023/7/313Ch05組織市場和購買行為分析第一節(jié)組織市場的類型和特點一、組織市場的概念二、組織市場的類型三、組織市場的特點營銷視野組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和最終消費(fèi)者的主要差異2023/7/314Ch05組織市場和購買行為分析一、組織市場的概念組織市場指工商企業(yè)為從事生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)活動以及政府部門和非營利組織為履行職責(zé)而購買產(chǎn)品和服務(wù)所構(gòu)成的市場。2023/7/315Ch05組織市場和購買行為分析二、組織市場的類型2023/7/316Ch05組織市場和購買行為分析三、組織市場的特點1.購買者比較少。2.購買數(shù)量大。3.供需雙方關(guān)系密切。4.購買者的地理位置相對集中。5.派生需求。6.需求彈性小。7.需求波動大。8.專業(yè)人員采購。9.影響購買的人多。10.直接采購。11.互惠購買。12.系統(tǒng)購買。2023/7/317Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和
最終消費(fèi)者的主要差異[1]
采購差異1.采購目的是為進(jìn)一步生產(chǎn)、經(jīng)營使用或轉(zhuǎn)賣給他人;而最終消費(fèi)者的采購則是為個人、家人或居家使用。2.通常采購設(shè)備、原材料或半成品;而最終消費(fèi)者卻很少采購這些商品。2023/7/318Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和
最終消費(fèi)者的主要差異[2]3.采購常常參考規(guī)格和技術(shù)資料;而最終消費(fèi)者常常參考的是說明、時尚和風(fēng)格。4.比最終消費(fèi)者更經(jīng)常地采用多重采購和依據(jù)小組決策。5.更頻繁地使用競爭性投標(biāo)和談判。
6.更經(jīng)常地租賃設(shè)備。2023/7/319Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和
最終消費(fèi)者的主要差異[3]
市場差異1.從最終消費(fèi)者身上獲得衍生需求。2.需求狀態(tài)比最終消費(fèi)者的需求更容易有周期性波動。3.同最終消費(fèi)者相比,數(shù)量上更少,地理位置更集中。4.通常雇有采購專家。2023/7/3110Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和
最終消費(fèi)者的主要差異[4]5.與面向最終消費(fèi)者的營銷相比,要求較短的分銷渠道。6.可能要求同賣家有特殊的關(guān)系。7.與最終消費(fèi)者相比,更有可能自己生產(chǎn)和承擔(dān)服務(wù),以替代采購物品和服務(wù)。
2023/7/3111Ch05組織市場和購買行為分析第二節(jié)組織(生產(chǎn)者)市場購買行為分析一、生產(chǎn)者購買行為的主要類型二、生產(chǎn)者購買決策的參與者三、影響生產(chǎn)者購買決策的主要因素四、生產(chǎn)者購買決策過程2023/7/3112Ch05組織市場和購買行為分析一、生產(chǎn)者購買行為
的主要類型1.直接重購。2.修正重購。3.新購。2023/7/3113Ch05組織市場和購買行為分析二、生產(chǎn)者購買決策的參與者1.發(fā)起者。2.使用者。3.影響者。4.決策者。5.批準(zhǔn)者。6.采購者。7.信息控制者。2023/7/3114Ch05組織市場和購買行為分析三、影響生產(chǎn)者購買決策
的主要因素環(huán)境需求水平經(jīng)濟(jì)前景利率技術(shù)變化率政治與規(guī)章制度競爭發(fā)展社會責(zé)任關(guān)注度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)政策程序組織結(jié)構(gòu)制度人際利益職權(quán)地位神態(tài)說服力個人年齡收入教育工作職位個性風(fēng)險態(tài)度文化企業(yè)購買者2023/7/3115Ch05組織市場和購買行為分析四、生產(chǎn)者購買決策過程確定需要認(rèn)識需要說明需要物色供應(yīng)商績效評價簽訂合約選擇供應(yīng)商征求供應(yīng)意見2023/7/3116Ch05組織市場和購買行為分析第三節(jié)非營利組織市場、
政府市場和購買行為分析一、非營利組織的類型二、非營利組織的購買特點三、非營利組織的購買方式四、政府市場及購買行為課堂研討營銷視野工業(yè)市場營銷的技巧2023/7/3117Ch05組織市場和購買行為分析一、非營利組織的類型1.履行國家職能的非營利組織。2.促進(jìn)群體交流的非營利組織。3.提供社會服務(wù)的非營利組織。2023/7/3118Ch05組織市場和購買行為分析二、非營利組織的購買特點1.限定總額;2.價格低廉;3.保證質(zhì)量;4.受到控制;5.程序復(fù)雜。2023/7/3119Ch05組織市場和購買行為分析三、非營利組織的購買方式1.公開招標(biāo)選購。2.議價合約選購。3.日常性采購。2023/7/3120Ch05組織市場和購買行為分析四、政府市場及購買行為政府市場的購買目的是維護(hù)國家安全和社會公眾的利益。政府市場購買過程的參與者:1.行政部門的購買組織。2.軍事部門的購買組織。2023/7/3121Ch05組織市場和購買行為分析影響政府購買行為的主要因素與生產(chǎn)者市場和中間商市場一樣,同樣受到環(huán)境、組織、人際關(guān)系和個人因素的影響,但還受制于以下因素:1.受到社會公眾的監(jiān)督。2.受到國際國內(nèi)政治形勢的影響。3.受到國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響。4.受到自然因素的影響。2023/7/3122Ch05組織市場和購買行為分析課堂研討您認(rèn)為向組織市場推銷產(chǎn)品或服務(wù)時,最重要的賣點是哪些?2023/7/3123Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野2工業(yè)市場營銷
的技巧[1]了解你的顧客如何經(jīng)營他們的業(yè)務(wù);展示你的物品和服務(wù)如何適合顧客的業(yè)務(wù);確認(rèn)你的銷售眼前會獲益;了解顧客如何采購,使你的銷售適合他們的采購過程;在銷售過程中,應(yīng)同顧客一方中參與采購決策的每個人進(jìn)行接觸;同每個決策者就其最關(guān)心的信息進(jìn)行交流;成為你的顧客愿意與之建立關(guān)系的人或公司;2023/7/3124Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野2工業(yè)市場營銷
的技巧[2]確保你所做的每件事情都與你所選定的質(zhì)量、服務(wù)、價格和性能相一致;了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢;努力發(fā)揮你的優(yōu)勢;訓(xùn)練你的工作人員,使他們了解你公司以及你的客戶各方面的業(yè)務(wù)情況;掌握一個既符合你又符合顧客要求的分銷系統(tǒng);為你已有的產(chǎn)品開辟新的市場及新的用途;2023/7/3125Ch05組織市場和購買行為分析營銷視野2工業(yè)市場營銷
的技巧[3]用客戶服務(wù)強(qiáng)化你的產(chǎn)品;心中明確牢記你的目標(biāo)。
2023/7/3126Ch05組織市場和購買行為分析本章結(jié)構(gòu)提示市場組織市場消費(fèi)者市場生產(chǎn)者市場非營利組織市場政府市場環(huán)境經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外研版八年級上英語學(xué)生評估計劃
- 茶藝師線上培訓(xùn)教學(xué)大綱與計劃
- 工業(yè)自動化項目實施的風(fēng)險分析及對策措施
- 七年級書法教具準(zhǔn)備計劃
- 2025文化遺產(chǎn)保護(hù)資料保密計劃
- 湘教版五年級下冊音樂教學(xué)計劃
- 上學(xué)期家長學(xué)校多元文化教育計劃
- 機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)促進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的心得體會
- 以形致知:地貌模型在中學(xué)地理教學(xué)中的策略與實踐
- 以應(yīng)用案例教學(xué)為翼育初中生信息社會責(zé)任之魂
- SL-T+291-2020水利水電工程鉆探規(guī)程
- 2024年安徽省縣鄉(xiāng)教師選調(diào)考試《教育心理學(xué)》真題匯編帶解析附參考答案(模擬題)
- MOOC 細(xì)胞生物學(xué)-四川大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 科目余額表模板
- 建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”(直接使用版)課件
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 《字體設(shè)計》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 擴(kuò)心病的健康宣教
- 日常網(wǎng)絡(luò)安全檢查記錄表模板
- 2024磷石膏道路基層材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
- 嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊:安全培訓(xùn)指南
評論
0/150
提交評論