生產(chǎn)車間操作工年終工作總結(jié)范文(二篇)_第1頁
生產(chǎn)車間操作工年終工作總結(jié)范文(二篇)_第2頁
生產(chǎn)車間操作工年終工作總結(jié)范文(二篇)_第3頁
生產(chǎn)車間操作工年終工作總結(jié)范文(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁生產(chǎn)車間?操作工年?終工作總?結(jié)范文?時光荏苒?,___?_年一眨?眼又過去?了大半年?了,回首?過去的這?一大半年?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千,在平?常的工作?中,深諳?到工作技?能及知識?的重要性?,還有一?點(diǎn)相對較?為主要就?是關(guān)系,?正如史丹?福研究中?心所研究?的結(jié)論:?你賺的錢?____?%來自知?識,87?.5來自?關(guān)系。?一、在工?作上,圍?繞公司的?逐步實(shí)行?半自動化?/自動化?高效率的?生產(chǎn)模式?發(fā)展,以?客為先,?優(yōu)質(zhì)高效?,持續(xù)改?善為中心?工作,按?照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)以?律己,較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù),這?一大半年?來主要工?作表現(xiàn)如?下:1?、提高自?身綜合素?質(zhì),通過?虛心地向?相關(guān)同事?請教學(xué)習(xí)?,已能基?本運(yùn)用a?utoc?ad繪圖?軟件,設(shè)?計(jì)各種生?產(chǎn)輔助夾?具,以及?通過上級?領(lǐng)導(dǎo)的教?導(dǎo),基本?能將fm?ea、控?制計(jì)劃的?知識運(yùn)用?到實(shí)際生?產(chǎn)工作中?;2、?在負(fù)責(zé)生?產(chǎn)一車間?的相關(guān)生?產(chǎn)事務(wù)中?,能及時?地完成各?項(xiàng)生產(chǎn)工?作任務(wù),?以及解決?生產(chǎn)異常?問題,保?證生產(chǎn)的?產(chǎn)品出貨?期,從未?發(fā)生過質(zhì)?量事故以?及生產(chǎn)投?訴事項(xiàng),?當(dāng)然,生?產(chǎn)上一些?細(xì)節(jié)問題?不滿情緒?總是會有?發(fā)生的;?3、積?極配合p?e組人員?調(diào)動,在?一車間p?e人員的?頻繁調(diào)動?與流失中?,自認(rèn)為?很好地完?成傳幫帶?作用,使?其能快速?適應(yīng)相關(guān)?工作;?4、至于?日常的工?作態(tài)度,?本人自認(rèn)?為尚屬可?以,雖處?于不良的?致豐大環(huán)?境中,但?尚未至于?與人同流?合污。?5、一車?間的跟拉?方式已由?過去的跟?產(chǎn)品方式?轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)?時的真正?意義上的?跟拉方式?,工作效?率與工作?主動性有?所提高,?生產(chǎn)與品?管投訴率?有所降低?(雖然p?e人員只?有___?_人),?pe人員?由過去_?___人?削減為現(xiàn)?時___?_人,在?提高工作?效率的同?時亦為公?司節(jié)約輸?出成本,?沿著公司?的既定目?標(biāo)"精英?制,縮減?人員提高?效率“方?向發(fā)展。?二、工?作中的不?足與改正?措施以及?今后的努?力方向?1、這一?大半年來?,雖然能?及時完成?各項(xiàng)工作?,但也存?在一些不?足,在一?些細(xì)節(jié)工?作中,不?夠主動,?生產(chǎn)產(chǎn)品?的產(chǎn)能未?能有效地?在改善中?得到質(zhì)的?提升,以?及個別人?員的紀(jì)律?未得到有?效的控制?,總之,?這一大半?年來,做?了一定的?工作,但?距離上級?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不?少的差距?;2、?不定時地?對生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行流?程優(yōu)化分?析,以尋?求工藝流?程及生產(chǎn)?效率的改?善,以使?產(chǎn)品效率?得到有效?的提升;?由于上半?年一車間?人員頻繁?調(diào)動與流?失,一度?處于動蕩?之中,但?隨著人員?的穩(wěn)定及?工作技能?的提升,?工作效率?亦在不斷?地提高。?生產(chǎn)車?間操作工?年終工作?總結(jié)范文?(二)?我自__?__年_?___份?進(jìn)入奶線?灌裝工段?。成為一?名灌裝機(jī)?操作工。?半年多的?工作以來?,對工作?的熟練程?度越來越?高,雖沒?有一鳴驚?人的工作?成績。但?也沒有出?現(xiàn)過差錯?。以高度?的責(zé)任感?做好本職?工作。在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上以高?度的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己努力?學(xué)好灌裝?機(jī)的操作?技術(shù),以?提高自己?的操作水?平,保質(zhì)?保量的完?成公司車?間下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?。在工?作生活的?這段時間?里。積極?上進(jìn)的氛?圍激勵我?不斷學(xué)習(xí)?進(jìn)步。溫?馨的家文?化讓我倍?感溫暖。?在它能為?你提供一?個優(yōu)秀的?職業(yè)發(fā)展?起點(diǎn)和平?臺,雖然?我只是一?個普通的?一線操作?工,但我?仍會嚴(yán)肅?認(rèn)真對待?本職崗位?工作。對?我們員工?的業(yè)余生?活也是非?常的用心?。企業(yè)的?文化分為?讓我充分?的體驗(yàn)到?家的溫暖?。在一?年的工作?中,我做?到:1?、嚴(yán)格遵?守公司車?間的管理?規(guī)章制度?。2、?設(shè)備的操?作保養(yǎng)。?3、質(zhì)?量控制。?4、控?制現(xiàn)場。?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論