2023辦公室下半年工作計(jì)劃模板（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023辦?公室下半年?工作計(jì)劃模?板一、加?大服務(wù)工作?力度，賦予?辦公室工作?新內(nèi)涵服?務(wù)職能是辦?公室工作的?重中之中。?服務(wù)工作主?要實(shí)現(xiàn)四大?轉(zhuǎn)變：一是?實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動(dòng)?性強(qiáng)。因而?，對(duì)待各項(xiàng)?工作，要制?訂計(jì)劃，未?雨綢繆，以?工作的超前?性、預(yù)見(jiàn)性?增加工作的?主動(dòng)性。二?是實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全面?服務(wù)、超前?服務(wù)、主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的服?務(wù)必須注意?服務(wù)的全面?性和主動(dòng)性?，不能只為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供簡(jiǎn)單的對(duì)?與答、能做?與不能做的?單項(xiàng)服務(wù)，?而應(yīng)該在領(lǐng)?導(dǎo)決策前動(dòng)?議、參謀、?拿主意，在?決策中__?__、關(guān)心?、調(diào)查，在?決策后總結(jié)?、推介，從?而提供超前?的、全過(guò)程?的主動(dòng)服務(wù)?。三是實(shí)現(xiàn)?一般服務(wù)向?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?精品服務(wù)轉(zhuǎn)?變。堅(jiān)持以?服務(wù)為天職?，對(duì)上級(jí)和?兄弟單位要?相互尊重、?配合;對(duì)基?層的同志，?要滿腔熱情?，放下架子?，堅(jiān)決克服?門難進(jìn)、臉?難看、話難?聽(tīng)、事難辦?的衙門作風(fēng)?。四是實(shí)現(xiàn)?傳統(tǒng)服務(wù)向?創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)?變。從過(guò)去?的看一看、?聽(tīng)一聽(tīng)、議?一議、辦一?辦、傳一傳?的傳統(tǒng)服務(wù)?模式向觀念?服務(wù)、信息?服務(wù)、智力?服務(wù)、環(huán)境?服務(wù)等創(chuàng)新?服務(wù)模式轉(zhuǎn)?變。二、?加大調(diào)研工?作力度，為?公司決策提?供理論和實(shí)?踐依據(jù)（?一）___?_開(kāi)展調(diào)查?研究，充分?發(fā)揮好參謀?助手作用。?一是緊扣全?局抓調(diào)研。?從影響企業(yè)?改革發(fā)展和?穩(wěn)定大局的?新情況、新?問(wèn)題入手，?切實(shí)加強(qiáng)調(diào)?查研究工作?，對(duì)遇到的?新情況和新?問(wèn)題，要綜?合分析，宏?觀考慮，弄?清產(chǎn)生的背?景，把握發(fā)?展的趨勢(shì)，?從全局上、?戰(zhàn)略上去觀?察、思考和?謀劃解決的?辦法，盡力?使調(diào)查研究?形成意見(jiàn)，?符合領(lǐng)導(dǎo)的?要求，適應(yīng)?公交跨越式?發(fā)展的形勢(shì)?。二是緊貼?領(lǐng)導(dǎo)思路抓?調(diào)研。善于?從領(lǐng)導(dǎo)講話?、工作部署?以及對(duì)問(wèn)題?的看法和提?法中，__?__掌握領(lǐng)?導(dǎo)的思路和?急需了解的?重點(diǎn)問(wèn)題，?有針對(duì)性地?開(kāi)展調(diào)查研?究，力爭(zhēng)調(diào)?研思維與領(lǐng)?導(dǎo)思維同頻?共振，確保?謀在關(guān)鍵處?，參在點(diǎn)子?上。三是突?出重點(diǎn)抓調(diào)?研。以市場(chǎng)?為紅線，加?強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生?產(chǎn)中的問(wèn)題?、薄弱環(huán)節(jié)?以及主輔分?離等重大改?革改制中職?工普遍關(guān)心?和反映強(qiáng)烈?的焦點(diǎn)問(wèn)題?的調(diào)研，找?準(zhǔn)問(wèn)題的癥?結(jié)點(diǎn)和矛盾?的關(guān)節(jié)點(diǎn)，?提出切實(shí)可?行的、精要?的、有新思?路的對(duì)策和?建議。四是?圍繞決策抓?調(diào)研。按照?科學(xué)決策的?要求，努力?抓好兩頭的?調(diào)研。決策?前要深入調(diào)?研，提出比?選方案，搞?好前期論證?;決策后要?針對(duì)落實(shí)過(guò)?程中出現(xiàn)的?新情況、新?問(wèn)題，及時(shí)?開(kāi)展追蹤調(diào)?研，提出新?的對(duì)策，使?決策更加科?學(xué)、更具實(shí)?效。（二?）加強(qiáng)信息?收集報(bào)送工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供參?考。一是完?善和暢通渠?道收信息。?加強(qiáng)信息網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)力度?，進(jìn)一步完?善以辦公室?為中心，橫?向到各部門?、縱向到基?層辦公室的?信息收集、?反映網(wǎng)絡(luò)，?充分發(fā)揮各?級(jí)辦公室和?骨干信息員?的作用，確?保信息主渠?道的暢通。?同時(shí)，大力?推進(jìn)信息網(wǎng)?上報(bào)送，逐?步形成電子?信息報(bào)送網(wǎng)?絡(luò)。二是主?動(dòng)出擊挖信?息。增強(qiáng)信?息工作的敏?銳性，對(duì)上?級(jí)急需了解?的重點(diǎn)、經(jīng)?常思考的要?點(diǎn)、特別_?___的難?點(diǎn)，以及公?司落實(shí)上級(jí)?決策的思路?、部署，基?層對(duì)熱點(diǎn)和?難點(diǎn)問(wèn)題的?意見(jiàn)、建議?等，主動(dòng)與?有關(guān)單位和?部門聯(lián)系，?了解情況，?掌握動(dòng)態(tài)，?及時(shí)上報(bào)。?三是全體動(dòng)?員寫信息。?要充分發(fā)揮?辦公室的整?體作用，明?確信息工作?目標(biāo)，以及?每名工作人?員撰寫信息?的數(shù)量和質(zhì)?量要求，盡?量使信息工?作量化到崗?位，落實(shí)到?人頭，提升?信息工作質(zhì)?量。四是嚴(yán)?格紀(jì)律報(bào)信?息。對(duì)重大?____、?重要社會(huì)動(dòng)?態(tài)、緊急災(zāi)?情和疫情，?以及重大安?全事故等緊?急情況，及?時(shí)按規(guī)定程?序逐級(jí)上報(bào)?，不得遲報(bào)?、漏報(bào)或隱?瞞不報(bào)，未?經(jīng)許可，不?得向外單位?發(fā)布。三?、加大督辦?工作力度，?確保公司管?理制度的效?用性和公司?決策的效益?性達(dá)到最大?化強(qiáng)力度?督辦是確保?公司政令暢?通的有效手?段。一是圍?繞公司的中?心工作，緊?貼公司__?__年行政?工作思路，?把重點(diǎn)放在?推進(jìn)董事會(huì)?、總經(jīng)理辦?公會(huì)的重大?決策、重要?工作部署的?____上?。開(kāi)展經(jīng)常?性的督促檢?查。二是對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)的批?示要求和查?辦內(nèi)容，堅(jiān)?持明查與暗?訪相結(jié)合，?進(jìn)一步加大?領(lǐng)導(dǎo)批示、?交辦事項(xiàng)的?查辦力度，?做到批必查?，查必果，?果必報(bào)。三?是不斷加大?催辦力度，?出臺(tái)專門的?督辦辦法，?強(qiáng)化查辦時(shí)?效，做到急?事急辦。同?時(shí)要改進(jìn)方?式方法，不?斷探索督查?工作新思路?、新辦法，?注重督查實(shí)?效，把督查?工作同目標(biāo)?管理責(zé)任制?緊密結(jié)合起?來(lái)，明確職?責(zé)分工，完?善督查網(wǎng)絡(luò)?，嚴(yán)格規(guī)范?程序，不斷?提高督查質(zhì)?量，確保公?司各項(xiàng)決策?部署落到實(shí)?處。四是時(shí)?刻____?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問(wèn)題，及時(shí)?提出督察建?議，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)把問(wèn)題解?決在基層，?解決在萌芽?狀態(tài)。四?、加大辦公?成本控制力?度，使低成?本、高效益?運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)?落實(shí)到實(shí)處?（一）創(chuàng)?新辦公成本?管理辦法。?要嚴(yán)格遵守?勤儉辦事的?原則，進(jìn)一?步精簡(jiǎn)會(huì)議?、活動(dòng)和文?件，提倡寫?短文章、開(kāi)?短會(huì)，少開(kāi)?會(huì)（可開(kāi)可?不開(kāi)的會(huì)不?要開(kāi)），要?對(duì)會(huì)議成本?實(shí)行總量控?制，杜絕一?事多議，懸?而不決。到?基層調(diào)查研?究、檢查工?作，不搞迎?送陪同;確?需就餐的，?盡量安排工?作餐或自助?餐。要嚴(yán)格?按照《公司?招待費(fèi)管理?規(guī)定》，控?制公務(wù)招待?費(fèi)用。要減?少開(kāi)支，節(jié)?約辦公經(jīng)費(fèi)?，逐步推廣?、利用辦公?自動(dòng)化。?（二）倡導(dǎo)?節(jié)約型辦公?和生活方式?。要節(jié)約用?電，盡量采?用自然光照?明，推廣采?用高效節(jié)電?照明產(chǎn)品，?杜絕長(zhǎng)明燈?，并且要養(yǎng)?成隨手關(guān)燈?的習(xí)慣，按?規(guī)定使用空?調(diào)。要節(jié)約?用油，加強(qiáng)?公務(wù)車管理?，優(yōu)先選用?節(jié)能環(huán)保型?車輛，嚴(yán)格?控制使用油?耗高的車輛?;嚴(yán)格執(zhí)行?公務(wù)用車配?備標(biāo)準(zhǔn)，控?制車輛規(guī)模?，執(zhí)行公務(wù)?車維修費(fèi)、?燃料消耗定?額管理，實(shí)?行車輛定點(diǎn)?定向按需保?養(yǎng)、車輛定?點(diǎn)定車加油?，嚴(yán)禁公車?私用，堵塞?車輛維修、?燃料管理和?使用中的漏?洞，推行廠?務(wù)公開(kāi)，每?月公示車輛?維修、燃料?消耗費(fèi)用，?接受群眾監(jiān)?督。要節(jié)約?用水，加強(qiáng)?用水設(shè)備的?日常維護(hù)管?理，嚴(yán)禁跑?、冒、漏、?滴，堅(jiān)決避?免長(zhǎng)流水現(xiàn)?象的發(fā)生;?推廣使用節(jié)?約型水閥和?衛(wèi)生潔具。?要節(jié)約辦公?用材。從嚴(yán)?從緊配置辦?公設(shè)備，提?倡修舊利廢?，節(jié)約用紙?、墨盒等耗?材;上報(bào)、?下發(fā)的文件?、材料，一?律采用雙面?用紙;食堂?使用消毒碗?筷，不提倡?使用一次_?___。?五、加大橫?縱向聯(lián)系力?度，為公交?事業(yè)的發(fā)展?爭(zhēng)取良好的?外部環(huán)境?要與___?_市的兄弟?單位、兄弟?城市的同行?業(yè)建立廣泛?的聯(lián)系和溝?通，了解和?借鑒他們先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗(yàn)和辦法，?以及公交相?關(guān)政策、法?規(guī)，指導(dǎo)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)?;要加強(qiáng)與?市政府及相?關(guān)主管部門?的聯(lián)系和溝?通，使其了?解公交，取?得其理解和?支持。六?、加大制度?建設(shè)和辦公?室隊(duì)伍建設(shè)?工作力度，?使辦公室工?作在務(wù)實(shí)中?創(chuàng)新（一?）加強(qiáng)制度?建設(shè)，進(jìn)一?步規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理。?制度建設(shè)、?制度創(chuàng)新是?企業(yè)規(guī)范管?理、科學(xué)運(yùn)?作的一項(xiàng)基?礎(chǔ)性工作。?為不斷適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展需?要，隨著時(shí)?間的變化，?需要對(duì)公司?制度匯編作?出修改和調(diào)?整，___?_年以后的?規(guī)章制度則?需收錄，本?著修訂、補(bǔ)?白的原則，?____年?擬對(duì)公司《?管理制度匯?編》進(jìn)一步?作修改和完?善。（二?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，全面提升?辦公室工作?人員綜合素?質(zhì)。要通過(guò)?學(xué)習(xí)，努力?提高勤于想?事的能力、?善于謀事的?能力、樂(lè)于?干事的能力?、誠(chéng)于共事?的能力、敢?于斷事的能?力、自主創(chuàng)?新成事的能?力。3li?an./z?l（三）?積極適應(yīng)企?業(yè)改革發(fā)展?，創(chuàng)新辦公?室日常工作?。202?3辦公室下?半年工作計(jì)?劃模板（二?）___?_年下半年?，我院辦公?室工作將在?緊張有序的?進(jìn)行著。辦?公室工作是?直接為院領(lǐng)?導(dǎo)和干警服?務(wù)的綜合辦?事機(jī)構(gòu)，是?溝通上下左?右，聯(lián)系四?面八方的樞?紐和橋梁，?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀和助手。?共有以下工?作職責(zé)：?一、掌握全?院工作的開(kāi)?展情況，協(xié)?助院領(lǐng)導(dǎo)安?排好各個(gè)時(shí)?期的工作，?適時(shí)提出工?作建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供服務(wù)。經(jīng)?常檢查工作?安排的落實(shí)?情況，總結(jié)?交流工作經(jīng)?驗(yàn)，推動(dòng)工?作的開(kāi)展。?二、圍繞?各個(gè)時(shí)期的?中心工作和?領(lǐng)導(dǎo)的需要?，主動(dòng)收集?各種信息。?對(duì)來(lái)自各方?面的信息進(jìn)?行篩選、加?工、綜合整?理，注意及?時(shí)傳遞和反?饋。三、?協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)?處理和解決?好工作已經(jīng)?暴露出來(lái)的?各種問(wèn)題，?搞好對(duì)內(nèi)、?對(duì)外協(xié)調(diào)工?作，提高機(jī)?關(guān)的工作效?率。四、?負(fù)責(zé)起草本?院的辦公室?工作計(jì)劃、?總結(jié)、報(bào)告?、通知、通?報(bào)等，審核?以本院名義?發(fā)出的其它?重要文件材?料，負(fù)責(zé)處?理檢察信息?，辦好《檢?察簡(jiǎn)報(bào)》和?《情況反映?》。五、?負(fù)責(zé)以本院?名義召開(kāi)、?應(yīng)由辦公室?負(fù)責(zé)的會(huì)議?____、?籌備和__?__工作，?檢查會(huì)議的?____情?況。六、?負(fù)責(zé)上級(jí)黨?委和人大通?過(guò)的，應(yīng)由?本院辦理的?各種決議、?決定的催辦?工作和上級(jí)?機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)?同志及本院?領(lǐng)導(dǎo)批辦件?的催辦查辦?工作，及時(shí)?上報(bào)辦理結(jié)?果。七、?負(fù)責(zé)上級(jí)檢?察機(jī)關(guān)和各?級(jí)人大交辦?的督查案件?工作，要做?好督查案件?的登記、呈?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批?、分發(fā)、催?辦、___?_、反饋。?八、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)、__?__、實(shí)施?檢察長(zhǎng)辦公?會(huì)研究決定?的有關(guān)工作?。九、負(fù)?責(zé)____?、協(xié)調(diào)、聯(lián)?絡(luò)人民監(jiān)督?員工作。?十、負(fù)責(zé)本?院的綜合治?理等政法聯(lián)?絡(luò)工作。?十一、經(jīng)常?與市委辦公?室、___?_委會(huì)辦公?室保持聯(lián)系?，負(fù)責(zé)__?__來(lái)院視?察工作的_?___安排?及匯報(bào)材料?的準(zhǔn)備工作?。十二、?負(fù)責(zé)本院的?調(diào)研工作，?做好各類調(diào)?研稿件的_?___、統(tǒng)?計(jì)，督促全?院調(diào)研任務(wù)?的完成。?十三、__?__公文處?理的有關(guān)規(guī)?定，搞好本?院的公文處?理工作。?十四、負(fù)責(zé)?全院的統(tǒng)計(jì)?工作，經(jīng)常?督促檢查，?保證準(zhǔn)確無(wú)?誤，對(duì)上報(bào)?市院的檢察?統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)?責(zé)____?，及時(shí)報(bào)送?。定期編寫?統(tǒng)計(jì)分析，?辦領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)依?據(jù)。十五?、負(fù)責(zé)本院?各種文字材?料、各種案?卷及其它有?保存價(jià)值的?資料的收集?、歸檔、保?管等工作，?負(fù)責(zé)指導(dǎo)各?科的檔案工?作，保持檔?案工作先進(jìn)?水平，使檔?案為檢察工?作服務(wù)。?十六、負(fù)責(zé)?本院的保密?工作，監(jiān)督?保密規(guī)定的?落實(shí)情況，?經(jīng)常對(duì)干警?進(jìn)