2023年秋季學校工作計劃范本（2篇）

第18頁共18頁2023年?秋季學校工?作計劃范本?本學期，?我校將以實?現(xiàn)中華民族?偉大復興的?____為?引領，以_?___提出?的把立德樹?人作為教育?的根本任務?為追求，堅?持強化管理?，深化改革?，務實發(fā)展?，聚焦課改?，決戰(zhàn)課堂?，成就教師?的策略，努?力實現(xiàn)教師?素養(yǎng)與學生?素質(zhì)同步提?升、教育質(zhì)?量與辦學特?色全面彰顯?，進一步加?強內(nèi)部管理?，深化素質(zhì)?教育改革，?不斷提升辦?學水平與育?人質(zhì)量，努?力把學校創(chuàng)?辦成一所學?生樂學、教?師幸福、家?長滿意的學?校一、全?面搭建培訓?平臺，切實?提高隊伍素?質(zhì)1.強?化師德師風?建設，規(guī)范?教育教學行?為。在日常?教育管理中?，堅持用愛?心去塑造，?用真情去感?化，用榜樣?去激勵，用?人格去熏陶?的教育原則?。鞏固、深?化、維護和?發(fā)展心齊、?氣順、勁足?的學校工作?氛圍，推進?和諧溫馨校?園建設。?2.以提高?教師整體素?質(zhì)為目的，?深入開展校?本培訓。利?用校外骨干?教師，學科?帶頭人進行?的示范課、?觀看名師課?例等教學活?動，提升教?師課堂執(zhí)行?能力。3?.進一步加?強班主任隊?伍建設，落?實班主任崗?位職責，適?時____?班主任進行?工作匯報、?工作經(jīng)驗交?流、校外參?觀學習等活?動，切實提?高班主任素?質(zhì)。二、?開展德育實?踐活動，形?成活動育人?特色，融入?____熔?爐1.搭?建德育工作?平臺。加強?德育課程建?設，突出抓?好學生習慣?養(yǎng)成、文明?禮儀、愛國?主義、公民?道德、中華?傳統(tǒng)美德、?法制和心理?健康等教育?，引導學生?在學校做一?個有個性、?會學習、知?榮恥的好學?生，在家庭?做一個有孝?行、會自理?、擔責任的?好孩子，在?社會做一個?有教養(yǎng)、會?共處、守公?德的好公民?。同時廣泛?開展符合學?生身心健康?、有利于吸?引學生積極?參與的校園?文化體育活?動，以活躍?校園文化生?活，提高學?生綜合素質(zhì)?。2.開?展行為習慣?養(yǎng)成教育誦?讀實踐活動?。通過誦讀?《小學生守?則》《小學?生日常行為?規(guī)范》《菌?柄小學學生?一日常規(guī)》?《弟子規(guī)》?等形式，強?化學生行為?規(guī)范養(yǎng)成訓?練。3.?開展安全法?紀教育實踐?活動。充分?利用主題教?育月活動，?安全教育課?、班隊活動?、國旗下的?演講、學科?教學滲透等?途徑有針對?性地對學生?進行各項安?全教育，以?杜絕安全隱?患發(fā)生。?4.堅持開?展課外訪萬?家德育實踐?活動。學校?全體教師參?與，開展報?喜式家訪、?指導式家訪?、送溫暖式?家訪、解困?惑式家訪、?探究式家訪?，促進學生?健康成長。?5.將關?愛學生落到?實處。加強?對貧困生、?學困生、單?親家庭等特?殊群體學生?的教育與管?理，開展心?理及行為異?常學生心理?健康關愛活?動。三、?加強教學過?程管理，提?高課堂教學?效率1.?加強教學常?規(guī)管理，嚴?格執(zhí)行課程?計劃。認真?落實行政人?員巡課、聽?課工作，加?強對教師教?學動態(tài)過程?的管理以促?使全體教師?作好教學日?常工作，全?面提高課堂?教學效率。?2.夯實?常規(guī)檢查工?作。做到定?期檢查，詳?細記錄，真?實反饋。把?好教師備課?關、批改作?業(yè)關，確保?教師保質(zhì)保?量完成教學?任務。3?.優(yōu)化素質(zhì)?教育課堂。?加強有效課?堂教學研究?，優(yōu)化教學?、學習和評?價方式，提?高學生自主?、合作、探?究學習的能?力，創(chuàng)建具?有特色的素?質(zhì)教育課堂?。4.開?展學科競賽?活動。__?__學生開?展詩韻飄香?古詩詞吟誦?比賽、講故?事比賽、作?文比賽、寫?字比賽、優(yōu)?秀作業(yè)展評?、書畫作品?比賽等賽事?，為全體學?生提供展示?自我的舞臺?，促進學生?綜合素質(zhì)的?全面提高。?四、加強?課題研究，?形成校本教?研特色1?.開展常規(guī)?教研。做到?時間定、地?點定、人員?定、內(nèi)容定?。教研組每?周都以專題?學習、__?__備課或?教學研討為?主題安排教?研活動。推?選教學經(jīng)驗?豐富，集備?中有獨到見?解教師上課?，以優(yōu)質(zhì)課?帶動老師的?教研積極性?，切實改進?自己的教學?行為，形成?了良好的校?本教研氛圍?。2.繼?續(xù)開展鎮(zhèn)級?數(shù)學課題《?小學數(shù)學計?算教學中多?元學習方式?和有效性的?研究》及校?內(nèi)小課題的?研究。首先?，做到有方?案，有階段?性總結。其?次，在日常?的教學教研?中不斷滲透?課題知識，?把課題理念?與教學教研?緊密結合。?此外，鼓勵?教師多撰寫?經(jīng)驗論文。?3.學校?對已立項研?究的課題，?加強指導，?督促按計劃?開展課題研?究工作，保?證各項課題?研究循序漸?進，穩(wěn)步推?進，用課題?研究推動課?堂教學，促?進課堂效率?的提高。?五、牢樹安?全第一意識?，確保校園?平安穩(wěn)定?（一）加強?領導，齊抓?共管。1?.進一步強?化安全工作?責任。按照?誰主管、誰?負責，誰在?崗、誰負責?的層層負責?原則，把安?全管理責任?落實到工作?的全過程。?2.形成?齊抓共管的?良好局面。?堅持值日護?導制度，明?確各自的職?責。將責任?落實到各班?級，明確班?主任、任課?老師對學生?安全教育和?管理的職責?，納入年度?工作考核內(nèi)?容，營造安?全、穩(wěn)定、?文明、健康?的良好環(huán)境?。（二）?廣泛宣傳，?強化教育。?1.利用?國旗下講話?、安全教育?課、廣播（?放學前五分?鐘安全教育?）、班會、?板報等途徑?，根據(jù)季節(jié)?的不同有針?對性地對師?生進行安全?教育。教育?內(nèi)容包括：?防火、防溺?水、防騙、?交通安全、?用電安全、?食品衛(wèi)生、?預防食物中?毒、各種傳?染病的預防?、戶外活動?安全等。?2.利用家?長會、__?__、分發(fā)?《告家長書?》等形式，?對家長進行?有關安全方?面的宣傳教?育，并與學?生家長簽定?安全協(xié)議書?，明確各自?責任，使家?長參與到學?校教育管理?中來，協(xié)助?學校做好學?生安全工作?。3.通?過開展消防?安全、預防?地震等安全?演練活動，?提高師生自?救、自護方?面知識和能?力。（三?）加強防范?，狠抓落實?。1.嚴?格執(zhí)行校舍?設施安全檢?查，嚴格按?照及時排查?、各負其責?、預防為主?的方針，及?時做好各種?安全隱患的?排查和整改?工作。2?.細化安全?監(jiān)護，監(jiān)護?學生活動行?為。實行護?導師、校園?小警隊值日?制，落實好?教師的護導?工作和學生?的值日工作?，督促檢查?學校的日常?教學秩序，?做好對學生?的活動監(jiān)護?工作，保證?學生在校園?內(nèi)的安全工?作。嚴格對?學生的課間?午間活動、?上下樓梯、?集會集隊、?體育課、活?動課等安全?的指導與管?理，盡可能?地杜絕追逐?、打鬧等現(xiàn)?象的發(fā)生。?3.高度?重視保安員?監(jiān)管工作。?規(guī)范保安員?執(zhí)勤管理，?落實好外來?人員入校登?記制度，并?加強上學、?放學期間安?全管理。經(jīng)?常觀看校園?監(jiān)控系統(tǒng)，?發(fā)現(xiàn)異常要?及時匯報。?4.做好?學校社會治?安綜合治理?工作。__?__學生觀?看有關教育?光盤，使學?生增強安全?自我防范意?識，提高自?我防范能力?。加強學校?內(nèi)部和周邊?治安環(huán)境的?整治工作。?六、改善?辦學條件，?優(yōu)化教學環(huán)?境，營造書?香校園在?上級主管部?門的關心支?持下，在菌?柄村委會、?老人會、校?董會的支持?下，對校園?進行后繼改?造。1.?對學校籃球?場進行橡膠?鋪設。2?.學校跑道?進行橡膠鋪?設。3.?創(chuàng)建班班多?媒體，有效?推進課堂教?學改革和教?學質(zhì)量的提?升。4.?為多媒體教?室重新?lián)Q置?投影設施。?5.增添?一塊led?顯示屏。?6.重新油?漆教室門，?修繕班級衛(wèi)?生柜等。?7.更換學?前班兒童課?桌椅。學?校將進一步?美化校園。?將美化教學?樓裝飾、班?級文化布置?、學校綠化?建設相結合?，努力創(chuàng)建?校園詩海泛?舟、刻紙傳?統(tǒng)文化書法?展示氛圍，?提高師生的?校園生活質(zhì)?量。積極開?展社團活動?，____?乒乓小將運?動隊、田徑?運動隊、百?靈鳥合唱小?組、詩海泛?舟小詩歌朗?誦會小藍子?作文興趣組?、書法興趣?組，堅持周?三班班有歌?聲的活動，?努力提升學?生的文化品?位。組建學?校鼓隊，豐?富學生校園?生活。充分?發(fā)揮學校紅?領巾廣播角?-校園之聲?，每周二、?周四午間進?行對校內(nèi)好?人好事的宣?傳、表揚，?對新聞、重?大事件的報?道，對上級?精神、文件?的學習，促?成學生良好?學習習慣的?養(yǎng)成。讓學?生在藝術活?動的大樂園?里，學技能?，培養(yǎng)生活?情趣，在小?社團里學習?交流收獲。?放飛夢想，?陶冶情趣。?繼續(xù)優(yōu)化校?園大課間活?動，做到讓?學生每天鍛?煉時間一小?時。推進校?園跳繩、羽?毛球、五祖?拳武術的普?及，讓更多?的學生體驗?運動的樂趣?，打造拼搏?奮進的校園?精神。繼?續(xù)推進書香?校園活動。?積極開展教?師讀書活動?，憑借啟育?講壇，根據(jù)?安海教委辦?的贈書，進?行交流讀書?心得，撰寫?感受感悟。?開展第__?__屆小籃?子學生讀書?活動，讀推?薦書目，撰?寫讀后感;?辦讀書小報?;評選讀書?積極分子和?讀書小標兵?;評選班級?圖書角;開?展校級學生?讀書征文活?動，在__?__、1出?版第七期學?校期刊《小?浪花》等。?以我校晉-?____經(jīng)?濟報小記者?站，在發(fā)揮?校內(nèi)有特長?教師教學的?同時，積極?與報社負責?人聯(lián)系，通?過雙方的共?同努力，培?養(yǎng)學生的能?力和情操。?七、月份?安排：_?___月份?：1、_?___月_?___日教?師到校。?2、___?_招生工作?和期初準備?工作。編排?三表，健全?各項規(guī)章制?度3、_?___老師?參加鎮(zhèn)講座?學習活動。?更新教師三?年發(fā)展規(guī)劃?，建立教師?業(yè)務檔案袋?。4、_?___教師?暑假讀書學?習交流會。?5、開展?學校環(huán)境衛(wèi)?生清潔工作?。___?_月份：?1、___?_月___?_日開學，?正式上課。?2、開展?日常行為規(guī)?范學習教育?活動。3?、進行安全?教育，啟動?交通安全宣?傳教育周活?動，進行師?生安全疏散?演練工作。?4、開展?中小學弘揚?和培育民族?精神月主題?教育活動。?5、啟動?周四教研日?和每聽必評?兩項制度?6、開展教?師節(jié)尊師活?動，師德專?題教育活動?。7、開?展推廣普通?話，共筑_?___為主?題的第__?__屆推普?周活動8?、____?訓練學校田?徑運動隊，?參加鎮(zhèn)__?__年度小?學生田徑運?動會9、?送交各類計?劃及各種表?冊，適齡兒?童就學取證?工作、學年?初事業(yè)統(tǒng)計?工作。1?0、月檢?____月?份：1、?慶祝國慶節(jié)?系列活動。?2、開展?敬老尊老活?動。3、?開展建隊節(jié)?____周?年紀念活動?，參加唱國?歌、隊歌活?動。4、?開展本校學?生行為規(guī)范?檢查、評比?，____?班班級文化?建設評比。?5、教師?卡拉ok比?賽6、開?展小籃子讀?書活動，推?動書香校園?建設。7?、舉行中高?年級手抄報?評比活動?8、月檢?____月?份：1、?期中質(zhì)量普?查，召開家?長會，進行?階段小結，?研究輔差措?施;開展各?類談心交流?活動。舉行?家長開放日?活動。2?、參加學科?觀摩活動及?課題教研活?動、校級干?部聽評課比?賽。3、?參加安海鎮(zhèn)?幼兒講故事?比賽4、?參加安海教?委辦第__?__屆德育?論壇（習慣?養(yǎng)成教育）?。5、參?加鎮(zhèn)校園文?化示范校專?項評比活動?。6、結?合11、9?消防日開展?疏散演練?____月?檢___?_月份：?1、學科觀?摩活動、課?題教研活動?、骨干教師?獻課活動?2、推薦《?晉-___?_教研》《?泉州教研通?訊》論文?3、開展晉?-____?慈善日系列?活動;開展?12。9愛?國運動紀念?活動4、?完成新一輪?轄區(qū)內(nèi)小學?的素質(zhì)教育?督導任務。?5、開展?教師專業(yè)成?長檔案袋檢?查評比6?、____?黑板報、班?容班貌檢查?評比7、?舉行慶元旦?詩詞吟誦比?賽活動8?、參加鎮(zhèn)第?____屆?小學生合唱?比賽。9?、晉-__?__市學校?綜治安全目?標管理責任?考評工作?10、月檢?，元月份?：1._?___參加?鎮(zhèn)慶元旦活?動：2.?征集課題教?學設計、案?例、總結等?3.學期?質(zhì)量普查。?4.完成?期末各項工?作。5.?做好各種學?期教育教學?工作總結。?2023?年秋季學校?工作計劃范?本（二）?一、完善公?司及部門_?___架構?____?公司___?_架構建設?決定著企業(yè)?的發(fā)展方向?。鑒于此，?人力資源部?在____?年首先應完?善公司__?__架構及?人員編制。?基于穩(wěn)定、?合理、健全?的原則，制?定出一個科?學可行的_?___架構?，確定和區(qū)?分各職能部?門的權責，?使每個部門?、每個崗位?的職責清晰?明朗，科學?適用，確保?公司發(fā)展持?續(xù)性及運營?規(guī)范化。?2.___?_架構設計?須全面考慮?公司整體發(fā)?展戰(zhàn)略和未?來一年內(nèi)運?營需要進行?設計。同時?注重可行性?和實操性。?因為公司_?___架構?既是公司運?營的基礎，?更是業(yè)務部?門編制、人?員配置的基?礎，___?_架構一旦?確定，除經(jīng)?公司高層特?批以外，人?力資源部對?各部門的超?出____?架構外人員?增編將有權?予以拒絕。?二、完善?職位分析?1、職位分?析是公司定?崗、定編和?調(diào)整___?_架構、確?定每個崗位?薪酬的依據(jù)?之一，通過?職位分析可?以了解公司?各部門各職?位的任職資?格、工作內(nèi)?容，也有助?于公司了解?各部門、各?職位全面的?工作要素，?適時調(diào)整公?司及部門_?___架構?，進行擴、?縮編制。詳?細的職位分?析能給人力?資源配置、?招聘、考核?及員工培訓?提供依據(jù)。?2、具體?實施計劃：?（1）擬?對現(xiàn)有職位?分析，在此?基礎上人力?資源部將于?____月?底完成現(xiàn)行?職位信息調(diào)?查，匯總各?職位分析草?案發(fā)送各部?門確認，由?各部門負責?人提出修改?意見，修改?完成匯總后?報人力資源?總監(jiān)審批后?備案，作為?公司人力資?源戰(zhàn)略規(guī)劃?的基礎性資?料。（2?）公司職位?分析必須嚴?格按照公司?____架?構內(nèi)的所有?職位進行分?析，未涉及?到的職位信?息分析由人?力資源部會?同該職位所?屬部門進行?撰寫。（?3）計劃達?成后將運用?到公司__?__架構實?際規(guī)劃中，?減少人力資?源管理的重?復性工作，?同時人力資?源部需注意?做好部門間?的協(xié)調(diào)與溝?通工作。?三、人員招?聘配置計劃?1、考慮?到公司目前?的發(fā)展和經(jīng)?營情況，在?____年?人才招聘與?配置計劃中?，嚴格執(zhí)行?董事長（總?經(jīng)理）最終?審批的__?__年度人?力資源需求?計劃，盡可?能的節(jié)約人?力成本，做?到人盡其才?。2.招?聘渠道。以?網(wǎng)絡招聘為?主，兼顧_?___人才?市場招聘會?，適當考慮?高校校園招?聘會。_?___具體?實施計劃：?（1）_?___年_?___-_?___月份?，根據(jù)各部?門人力需求?計劃參加_?___場現(xiàn)?場招聘會及?畢業(yè)生供需?見面會。?（2）與各?類招聘網(wǎng)站?合作，儲備?需要的人才?。根據(jù)需求?和網(wǎng)站招聘?效果隨時發(fā)?布招聘信息?。（3）?招聘前做好?準備工作，?與用人部門?溝通，了解?特定需求;?招聘廣告（?招聘職位描?述與任職要?求）的撰寫?、招聘時公?司宣傳品及?安排面試相?關事項。?四、員工培?訓與開發(fā)計?劃1、員?工培訓與開?發(fā)是公司長?期發(fā)展的最?重要工作之?一，有利于?培養(yǎng)員工的?忠誠度、凝?聚力。通過?對員工的培?訓與開發(fā)，?提升員工的?工作技能、?知識層次，?有效改善員?工工作效率?，增強公司?綜合競爭力?。2、具?體實施計劃?：（1）?根據(jù)公司年?度經(jīng)營目標?及____?年培訓需求?，會同金潤?玉公司、金?嘉玉公司編?制____?年度公司員?工培訓計劃?，按照培訓?計劃內(nèi)容由?集團公司人?力資源部制?作成___?_的。（?2）培訓方?式：a中?旭股份到公?司授課;?b外派相關?人員參加中?旭的學習;?c選拔內(nèi)?部工程師進?行內(nèi)部管理?和工作技能?的培訓;?d以老帶新?、以師傅帶?徒弟等形式?培訓;e?____發(fā)?起員工自我?學習與學歷?進修等。?3、計劃培?訓內(nèi)容：根?據(jù)各部門需?求和公司發(fā)?展需要而定?，主要側重?以下幾個方?面：（1?）管理類。?營銷管理、?人力資源管?理、自我管?理、時間管?理等。（?2）專業(yè)知?識。大理石?加工專業(yè)知?識、設備管?理、質(zhì)量管?理、營銷策?略、房地產(chǎn)?專業(yè)知識、?房地產(chǎn)行業(yè)?法律法規(guī)。?（3）素?質(zhì)教育。職?業(yè)禮儀、溝?通方法、團?隊協(xié)作、奉?獻精神等。?（4）新?員工的培訓?等。4、?培訓安排：?（1）各?子公司__?__工參加?____教?學、專業(yè)知?識培訓原則?上每月一次?。（2）?將公司常規(guī)?的培訓文件?制定成冊，?制作___?_培訓教材?。（3）?以工程師、?部門負責人?為主建立培?訓師隊伍，?由集團公司?人力資源部?牽頭、各子?公司、部門?負責人__?__培訓。?（4）建?立電子版專?業(yè)知識、行?業(yè)知識庫，?包括。房地?產(chǎn)相關知識?、電子相關?知識、商務?禮儀、業(yè)務?知識、大理?石基本知識?、設備管理?、質(zhì)量管理?、安全管理?等電子文件?夾，共享給?員工，便于?員工隨時學?習。（5?）計劃__?__次戶外?拓展、戶外?活動等培訓?，培養(yǎng)員工?團隊精神及?開放的心態(tài)?。（6）?人力資源部?將在___?_年___?_月___?_日前完善?《公司培訓?制度》及具?體培訓計劃?并報集團副?總批準后下?發(fā)執(zhí)行。?五、薪資管?理與員工福?利計劃1?、本著對內(nèi)?體現(xiàn)公平性?，對外具有?競爭力的原?則，行政人?事部將在_?___年度?完善薪資管?理與員工福?利的規(guī)范工?作。進一步?做好員工激?勵工作，更?好的挖掘員?工的工作積?極性、主動?性、穩(wěn)定性?及對企業(yè)的?忠誠度、榮?譽感。2?、具體實施?計劃：（?1）人力資?源部于__?__年上半?年完成公司?現(xiàn)有薪資與?福利狀況分?析，結合公?司____?架構設置和?各職位工作?分析，提交?公司薪酬分?析草案。?（2）力爭?公司薪酬水?平達到行業(yè)?中等偏上水?平，保持薪?酬的競爭性?，以利于公?司招聘優(yōu)秀?人才，給公?司創(chuàng)造持續(xù)?的利潤。?（3）根據(jù)?經(jīng)營情況逐?步調(diào)整現(xiàn)行?員工福利項?目。（4?）有計劃有?針對性的制?訂其他激勵?政策。季度?、年度優(yōu)秀?員工評選表?彰，員工內(nèi)?部升遷制度?建立等。?六、績效管?理完善與實?施計劃1?、____?年，推行公?司績效考核?體系。以達?到績效考核?應有的效果?，實現(xiàn)績效?考核的根本?目的。有效?激勵員工不?斷改善工作?方法和工作?品質(zhì)，建立?公平的競爭?機制，持續(xù)?不斷地提高?____工?作效率，培?養(yǎng)員工工作?的計劃性和?責任心，及?時查找工作?中的不足并?加以調(diào)整改?善。2、?具體實施計?劃：（1?）將年度優(yōu)?秀員工評比?與整個年度?的月度考核?結果相掛鉤?，并以此參?考規(guī)劃年度?獎金發(fā)放，?同時對全年?績效考核數(shù)?據(jù)進行匯總?及分析，提?交公司作為?員工年度調(diào)?薪的依據(jù)。?（2）根?據(jù)公司發(fā)展?目標，人力?資源部循序?漸進的對公?司各部門進?行關鍵績效?指標的設定?，設立公司?各職能部門?各個崗位的?kpi指標?庫。其中以?人力資源部?為先進行關?鍵績效指標?的設定，結?合平衡積分?卡對部門各?崗位人員進?行月度及年?度績效考核?。（3）?績效考核工?作牽涉到每?個部門、每?個員工的切?身利益，因?此人力資源?部在保證績?效考核與薪?酬體系掛鉤?的基礎上，?還要做好績?效考核根本?意義的宣傳?和解釋答疑?工作。從正?面引導員工?用積極的心?態(tài)對待績效?考核，以期?達到通過績?效考核改善?工作、校正?目標的目的?。（4）?績效管理在?操作過程中?注意縱向與?橫向的溝通?，確?？冃?考核工作的?順利進行;?保證建立科?學、合理、?公平、有效?的績效考核?體系。七?、企業(yè)文化?與員工關系?管理1、?創(chuàng)建良性企?業(yè)文化，協(xié)?調(diào)處理員工?關系，合理?控制企業(yè)人?員流動率，?是行政人事?部門的基礎?性工作。?（1）人員?流動控制年?度目標。正?式員工年流?動率≤__?__%。?（2）員工?關系協(xié)調(diào)處?理目標。完?善公司相關?體系，熟悉?勞動法規(guī)，?盡可能避免?員工關系糾?紛。做好?離職溝通與?分析，爭取?做每一個離?職員工沒有?較大怨言和?遺憾，樹立?公司良好的?形象。2?、具體實施?方案：（?1）為有效?控制人員流?動，首先把?好嚴格用人?關。行政人?事部在__?__年將對?人員招聘工?作進一步規(guī)?范管理。一?方面，嚴格?____預?聘人員的資?歷，不僅對?個人工作能?力進行測評?，還要對忠?誠度、誠信?、品行等進?行綜合考查?。另一方面?，任何部門?需要人員都?必須經(jīng)行政?人事部面試?和____?。各部門用?人需求須于?每月___?_日報行政?人事部，由?行政人事經(jīng)?理審核，行?政人事總監(jiān)?審批方可招?聘。（2?）行政人事?部及時地掌?握員工思想?動態(tài)，做好?員工思想工?作，有效預?防員工的不?正常流動。?了解每一位?辭職員工的?真正離職原?因，從中做?好分析，找?出應對方法?，避免員工?不正常流動?。（3）?員工關系處?理，行政人?事部從公司?根本利益出?發(fā)，盡可能?為員工爭取?合理合法的?權益。站在?客觀公正的?立場上，協(xié)?調(diào)好公司與?員工雙方的?關系。（?4）建設企?業(yè)文化，從?制度、文化?活動、價值?觀各方面全?面宣導及實?施。（5?）____?評選季度優(yōu)?秀員工，嘉?獎通知，全?員參與，增?強員工__?__榮譽感?與向心力。?（6）_?___各種?活動，豐富?員工的業(yè)余?生活，如每?月生日會、?公司年會等?。八、完?善修訂規(guī)章?制度1、?____年?行政人事部?將對公司日?常管理規(guī)范?進行完善，?并制訂改善?更新措施，?形成完整統(tǒng)?一的管理體?系。通過培?訓、監(jiān)督、?指導等方法?加強員工意?識，加大執(zhí)?行力度，確?保體系能高?效執(zhí)行。?2、具體實?施方案：?a由行政人?事部于__?__月__?__日前統(tǒng)?一對現(xiàn)行的?管理制度做?核查，根據(jù)?現(xiàn)行情況給?予更新及修?訂。b根?據(jù)公司已經(jīng)?實施的規(guī)章?制度，統(tǒng)一?規(guī)劃世紀財?富（海納世?紀）管理制?度體系，編?撰制度大綱?待審批完后?由行政人事?部收集各部?門現(xiàn)有工作?流程、管理?規(guī)定及相關?資料，匯總?分析制定具?體制度修訂