員工自我安全管理-課件

員工自我安全管理孫忠梅1ppt課件一、員工自我管理的現(xiàn)實(shí)需求

1.適合自我管理的員工一般而言，適合自我管理的員工具有以下特點(diǎn)：

不喜歡被反饋無(wú)論他人用何種委婉的方式反饋?zhàn)约旱娜秉c(diǎn)，都會(huì)產(chǎn)生不舒服的感覺(jué)。具備這種心理特點(diǎn)的員工，適合進(jìn)行自我管理。

鮮有疏忽對(duì)于做事本分踏實(shí)，鮮有疏忽的員工，可以給予其自由的空間，使其進(jìn)行自我管理。

性格孤僻性格孤僻的員工往往堅(jiān)信自己的能力，因此更加不喜歡接受別人的管理。對(duì)這種類型的員工，也應(yīng)強(qiáng)調(diào)自我管理。

處境危險(xiǎn)當(dāng)環(huán)境比較危險(xiǎn)，員工只能依靠自己，無(wú)力幫助他人時(shí)，適合進(jìn)行自我管理2ppt課件2.推行自我管理的原因企業(yè)在班組中推行自我管理的原因是員工的兩種心態(tài)：

需要安全任何人在任何時(shí)候都需要安全的保障，員工也不例外。員工希望擁有安全的工作環(huán)境，希望進(jìn)行安全操作，避免自己受到傷害。

不想被管員工需要安全感，同時(shí)又向往自由，希望不受他人管束。如此心理狀態(tài)，為自我安全管理的推行提供了依據(jù)。3ppt課件3.自我安全管理的要點(diǎn)

明確不安全行為的因果關(guān)系實(shí)行員工的自我安全管理時(shí)，必須通過(guò)施加外部壓力，讓員工明確不安全行為的因果聯(lián)系，以免重復(fù)犯錯(cuò)。

設(shè)定目標(biāo)對(duì)于實(shí)行自我安全管理的員工，還應(yīng)設(shè)置安全目標(biāo)。例如，根據(jù)上月的違規(guī)情況，設(shè)定本月的目標(biāo)。

社會(huì)支持對(duì)實(shí)行自我安全管理的員工，應(yīng)肯定其行為，并同意他進(jìn)行自我觀察與自我管理。4ppt課件

觀察反饋企業(yè)可以讓員工通過(guò)行為觀察反饋表，記錄自我安全管理的相關(guān)工作，并進(jìn)行深刻反省。作為自我管理的重要策略，自我反省可以幫助自己改進(jìn)安全行為，提高安全意識(shí)。

設(shè)立自我管理機(jī)制對(duì)進(jìn)行自我管理的員工，還應(yīng)建立相應(yīng)的自我管理機(jī)制，主要研究自我管理的方法、他人干預(yù)的時(shí)間與內(nèi)容等5ppt課件

二、員工不安全行為的心理動(dòng)機(jī)1.自卑心理由于自卑心理的存在，員工對(duì)自身能力估計(jì)過(guò)低，因此變得緊張、著急，甚至恐懼。越是如此，越容易出現(xiàn)問(wèn)題，引發(fā)不安全行為。2.自傲心理由于自傲心理的存在，員工對(duì)自身能力估計(jì)過(guò)高。具有自傲心理的員工，往往容易逞強(qiáng)，做出不安全行為。3.冒險(xiǎn)心理在冒險(xiǎn)心理控制下，人的安全意識(shí)會(huì)短暫消失，也容易做出不安全行為。6ppt課件4.從眾心理從眾心理即不顧事情的性質(zhì)與程度，盲目跟隨大家的做法。例如，看到很多人闖紅燈時(shí)，自己也會(huì)違反交通規(guī)則。5.盲從心理盲從心理即在不清楚原因、缺少判斷的情況下，盲目聽(tīng)從別人的指示。6.好奇心理在強(qiáng)烈好奇心的驅(qū)使下，人們有可能會(huì)喪失理智，做出不安全行為。7.逆反心理員工的逆反心理表現(xiàn)在總是喜歡與領(lǐng)導(dǎo)的指示背道而馳。在逆反心理的支配下，員工的行為很容易引發(fā)事故。7ppt課件8.麻痹大意員工由于疏忽大意，忽略了安全防護(hù)，就容易造成安全事故。另外，在出離憤怒的情況下，人們?nèi)菀资ダ碇?，頭腦變得不清醒，忽略了安全規(guī)定，做出不安全行為。9.期望過(guò)高員工對(duì)自己的行為后果期望過(guò)高，因此存在僥幸心理、取巧心理、逐利心理、偷懶心理，就容易犯錯(cuò)，做出不安全行為。8ppt課件總之，以上九種不健康的心理容易在不良文化氛圍中滋生泛濫。員工的自我管理，一般會(huì)受外界和自身的雙重影響，而能否做好自我管理關(guān)鍵在于人的心理。因此，要想做好員工自我安全管理，必須消除不良心理，同時(shí)積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。9ppt課件三、人因失誤分析1.失誤類型

技能型失誤技能型失誤有兩種情況，技能太強(qiáng)失誤和技能太差失誤。技能太強(qiáng)失誤。技能太強(qiáng)的人，由于滿不在乎的心理，容易出現(xiàn)失誤。對(duì)這類員工，需要不斷對(duì)其進(jìn)行技能審核，強(qiáng)化安全意識(shí)。技能太差失誤。對(duì)于由于技能太差造成失誤的員工，應(yīng)采用防呆策略，減少其記憶與經(jīng)驗(yàn)的比例，減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)。10ppt課件

程序型失誤程序性失誤即由于環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)問(wèn)題而造成的失誤。對(duì)待程序型失誤，需要設(shè)置閉鎖環(huán)節(jié)，增加檢查力度。

知識(shí)型失誤知識(shí)型失誤即由于缺乏相關(guān)知識(shí)造成的失誤，一般容易發(fā)生在勞動(dòng)密集型企業(yè)里。知識(shí)型失誤只能通過(guò)增加培訓(xùn)來(lái)解決。綜上所述，想要做好自我安全管理，必須了解最易犯錯(cuò)的地方，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對(duì)地解決。11ppt課件2.失誤的十大陷阱

時(shí)間壓力時(shí)間緊張會(huì)給人壓力，忙亂中容易出錯(cuò)。因此，在安排工作，尤其是危險(xiǎn)性工作時(shí)，應(yīng)注意留足時(shí)間。

醒來(lái)或餐后半小時(shí)人們?cè)趧偹褧r(shí)總是不清醒，飯后半小時(shí)內(nèi)血液匯集到胃中幫助消化，大腦處于缺氧狀態(tài)，這時(shí)都容易出錯(cuò)。

環(huán)境干擾如果外界干擾因素太多，就會(huì)使人難以集中精力，也容易出錯(cuò)。12ppt課件

指令含糊、有誤如果指令含糊甚至有誤，往往會(huì)造成重大事故，貽誤生產(chǎn)。因此，對(duì)于某些危險(xiǎn)性操作，要求施令者進(jìn)行復(fù)述，或自己復(fù)述，可以起到檢查作用。

任務(wù)繁重當(dāng)面臨繁重的任務(wù)時(shí)，人們?nèi)菀咨硇钠v、精神緊張，這時(shí)也容易出錯(cuò)。

盲目自信盲目自信的人容易忽略安全問(wèn)題，不夠小心謹(jǐn)慎，因此容易出錯(cuò)。

面臨新情況當(dāng)突然面臨新情況時(shí)，由于不熟悉而不知所措，也容易出現(xiàn)問(wèn)題。13ppt課件

溝通不準(zhǔn)確溝通不準(zhǔn)確會(huì)造成信息不對(duì)稱或遺漏，也容易出錯(cuò)。

休假后的第一個(gè)工作日在休假后的第一個(gè)工作日內(nèi)，人們往往由于沒(méi)能及時(shí)調(diào)整到工作狀態(tài)，也容易出錯(cuò)。

工作壓力過(guò)重工作壓力過(guò)重時(shí)，人們往往無(wú)暇顧及太多，注意力處于曲線的狀態(tài)，難以集中精力。因此，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避免因注意力不集中而犯錯(cuò)14ppt課件四、自我安全管理的方法在現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)煙盒上“吸煙有害健康”的文字提示，大多數(shù)吸煙者無(wú)動(dòng)于衷；但如果將文字提醒換成爛肺、骷髏頭、黃牙等圖片，吸煙者就會(huì)受到警示，甚至感覺(jué)味道也發(fā)生了變化。同樣的道理，自我安全管理意識(shí)的不斷強(qiáng)化也需要凸顯外部環(huán)境的作用。只有讓員工明確了解外部環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安全警示等，充分意識(shí)到危險(xiǎn)的存在，才能真正產(chǎn)生安全意識(shí)。15ppt課件2.中海油管理模式在員工自我安全管理方面，中海油推行“五想五不做”的管理模式，要求員工在進(jìn)行自我管理時(shí)，需做到五點(diǎn)要求：

一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不做；二想安全措施，措施不完善不做；三想安全復(fù)核，復(fù)核不落實(shí)不做；四想安全環(huán)境，環(huán)境不合格不做；五想安全技能，技能不具備不做。

這五句話具有實(shí)際內(nèi)容的警示，可以不斷提醒員工注意安全，從而有效避免安全事故的發(fā)生。16ppt課件3.自我管理的關(guān)鍵員工進(jìn)行自我安全管理的最大障礙是習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章不僅危害大，而且難以克服。因此，克服習(xí)慣性違章，真正樹(shù)立安全意識(shí)，是自我安全管理的目標(biāo)和關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)給員工提供自我檢查的機(jī)會(huì)，不斷提醒其安全意識(shí)，幫助其進(jìn)行自我安全管理。例如，當(dāng)他進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，需要有人幫助檢查他是否戴手套、面具、護(hù)鏡等。另外，工廠的紅綠燈標(biāo)識(shí)也可以喚醒員工的安全意識(shí)。17ppt課件為保證員工自我安全管理的