人力資源部職位描述

人力資源部職能圖人力資源部職能圖人力資源經(jīng)理1計(jì)劃、組織、及控制人力資源計(jì)劃2協(xié)助集體談判工作3協(xié)助編定人力資源政策員工關(guān)系 研究與標(biāo) 安全 雇工1.集體要1.安全標(biāo) 1招考求事件 準(zhǔn) 準(zhǔn) 2.口試面2.工資管 1.工作分 2.安全檢 談理 查 3考試3.建議與析 3.安全宣 4.新雇員意見制度 2.工作說 傳 教育

員工福 教育與 醫(yī)療服利 培訓(xùn) 務(wù)1.康樂 1.教育 1.體格計(jì)劃 與培訓(xùn) 檢查標(biāo)2.團(tuán)體 的標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)保險(xiǎn) 2.經(jīng)濟(jì) 2.衛(wèi)生3.養(yǎng)老 教育 控制4.士氣研 明 4.機(jī)械 5.分派工 金計(jì)劃 3.圖書 3.體格究 3.工作條5.政府、 例公共及工 4.工作評(píng)會(huì)關(guān)系 價(jià)6.工作時(shí) 5.工作分間及工作 等環(huán)境 6.工資分

安全 作5.安全工 6.升遷調(diào)程 動(dòng)6.安全競(jìng) 7.考績(jī)?cè)u(píng)賽 等7.安全教 8.咨詢顧育 問

4分紅 室及閱 檢查5.信用 覽室 4.個(gè)體貸款組 4.公司 健康合 自辦學(xué) 5.職業(yè)6食宿 校 醫(yī)療服7.員工 5.培訓(xùn) 務(wù)協(xié)會(huì) 計(jì)劃操 6.急救7.協(xié)調(diào)團(tuán)析8.意外事9.離職前8.其他作人室病房體利益7.勞動(dòng)力故調(diào)查談話服務(wù)員、主7.診療8.記錄與市場(chǎng)調(diào)查9.安全規(guī)10.雇員9.法律管人病歷及統(tǒng)計(jì)8.組織設(shè)則記錄輔助員、行其他記計(jì)10.安全10.記政人員錄與報(bào)9.記錄與 記錄與統(tǒng)報(bào)告表設(shè) 計(jì)計(jì)10.手冊(cè)與表格11.人事審核

錄與統(tǒng) 培訓(xùn) 表計(jì) 6.培訓(xùn) 8健康資料7.視聽輔助工具8.記錄與統(tǒng)計(jì)人力資源部職位描述1.人力資源領(lǐng)導(dǎo)職位說明書人力資源領(lǐng)導(dǎo)職位說明書職位名稱人力資源經(jīng)理職碼 所屬部門 人資源部職系 職職級(jí) 直上級(jí) 總經(jīng)理薪標(biāo)準(zhǔn) 填日期 核準(zhǔn)人職概要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作.理。.人管理.理.養(yǎng).公同理3.薪酬福利管理職 .資責(zé) .施內(nèi).培訓(xùn)發(fā)理容 公司年度培訓(xùn)；.作.其工作A.制定公司員工手冊(cè).系.機(jī)息.負(fù)理.表制崗 1.員工的基礎(chǔ)培達(dá)10%位 2.人力資源提供達(dá)80%上目 3.人力資源政策達(dá)90%上標(biāo) 4.人事事務(wù)處理達(dá)90%上職位要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作.力工作權(quán)限

2.對(duì)（3天以內(nèi)權(quán).3員工.福權(quán).策權(quán)6.人力金10元以下資金審批權(quán)景理源以歷所需知識(shí)學(xué)科知識(shí)：企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)：人際溝策所需力外語：大學(xué)英語四級(jí)上計(jì)算機(jī)：熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，收發(fā)電郵求任 .高好力職 2.對(duì)人識(shí)資 .親關(guān)巧格 4.優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自力.力.德求.構(gòu)管力2.實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)、職位分理化）3.扮演好企業(yè)的四種角色（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手）4.法規(guī)稱人力資源經(jīng)理職碼 所屬部門 人資源部職系 職職級(jí) 直上級(jí) 總經(jīng)理薪標(biāo)準(zhǔn) 填日期 核準(zhǔn)人職概要在導(dǎo)資作招聘專員、培訓(xùn)管理員、薪酬屬級(jí)核算員、考核專員、人事管理 接級(jí)體員升向 輪位2.招聘專員職位說明書招聘專員職位說明書職位名稱 聘員職位碼 屬門 人資源部職系 職職級(jí)金準(zhǔn) 寫期

直上級(jí) 力經(jīng)理準(zhǔn)人工作概述 建維聘。專求要求

歷業(yè)。以事，流程任職資格

執(zhí)業(yè)求能力要求輔助技能

知悉法。系力品質(zhì)要求 、談力強(qiáng)身體狀況 優(yōu).根、劃.設(shè)司、編.》工4.、的規(guī)范.工作作招道等.公進(jìn)作職7.進(jìn)行招聘效作.建位庫責(zé)9.公站10.建庫.受作.完務(wù)3.人事治理員職位說明書人事治理員職位說明書職位名稱 人管理員職位代碼 所部門人資源部職系 職職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期

直上級(jí)源理人工作概述 理職。專求 科歷任職資格

作驗(yàn)求執(zhí)業(yè)、技術(shù)資格要求能力要求輔助技能品質(zhì)要求

驗(yàn)1年上一能悉規(guī)的力的平任、良儀狀況 好.定關(guān)和范.據(jù).和表4.編制和維護(hù)公司《員工花名冊(cè)》.職續(xù).品.作8.完成主管安排的務(wù)工作職責(zé)4.培訓(xùn)專員職位說明書培訓(xùn)專員職位說明書職位名稱 訓(xùn)員 位碼 屬門 人資源部職系 職職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期

直上級(jí) 源理人工作概述 建維訓(xùn)。專求求

其業(yè)驗(yàn)3上任 求 培明職 能力要求資 輔助技格品質(zhì)要求

；的識(shí)，定培劃狀況 、形，亮1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結(jié)合公司和員工需求狀況，制定各層級(jí)員工的階段性培訓(xùn)規(guī)劃.行預(yù)表.發(fā)織料4.確保與外部培訓(xùn)市場(chǎng)及相關(guān)部門的溝通順暢，引進(jìn)必要的培訓(xùn)項(xiàng)目.任、部作.理備品7.保管、維護(hù)公司錄工.完安作務(wù)作職責(zé)5.勞資關(guān)系專員職位說明書勞資關(guān)系專員職位全說明書職位名稱 關(guān)員 代碼 部門 人資源部職系 職職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期

直上級(jí) 源理人工作概述 司理。專求 專科以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理或其他相關(guān)專業(yè)求任執(zhí)技要求職資 能力要求格輔助技能

有兩年以上大型企業(yè)勞資管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞資、社保工作及其流程，熟勞和地。勞上崗證具備一定的組織協(xié)薪府辦程系力品質(zhì)要求 有業(yè)強(qiáng)識(shí)況 好1.范.審度表.指社等.證等.確道6.受理和協(xié)調(diào)處理紛工7.見.門人作9.成其務(wù)職責(zé)6.績(jī)效考核專員職位說明書績(jī)效考核專員職位說明書職位名稱 考員職位代碼 部門 人資源部職系 職職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期

直上級(jí) 源理人工作概述 、門。要求 或業(yè)求任職 執(zhí)業(yè)、技術(shù)資格要求

管流規(guī)。業(yè)書資 能力要求 ，判力格 輔技 系力品質(zhì)要求 有業(yè)感況 好1.組計(jì)性.編的劃.指展施.績(jī)告.就獎(jiǎng)制告.協(xié)行談7.完成主管安排的務(wù)工作職責(zé)7.人力資源領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)要求人力資源領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)要求政治修養(yǎng)(1)具有堅(jiān)定的人生觀和全心全意為員工服務(wù)的精神，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，不為個(gè)人或隊(duì)利)風(fēng))要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上、政治上自覺地同國家保持一致。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行過 ，益爭(zhēng)硬 )獻(xiàn)的 )才人 )律人格 德品 )導(dǎo)質(zhì) )事事是責(zé)任()，人的點(diǎn))識(shí))本先 )上責(zé)到"”進(jìn) )管理方法的”的 )”人 )”力 )管理職能的轉(zhuǎn)變：由“組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)”到“育才為中心，提高人的素質(zhì)為目資 的”源 (6)”管 )管理者自我意識(shí)的轉(zhuǎn)變：由“上級(jí)比下級(jí)高明”到“下級(jí)的具體專長(zhǎng)和具體能力應(yīng)高于理 上級(jí)”觀 (8)”念 )管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變：由追求“一般”到追”)管”（續(xù)）寫作能力(1)行文字寫作時(shí)的話)立場(chǎng)要公正。既不能偏袒組織的利益，也不能迎合公眾不正當(dāng)?shù)囊蠛颓槿?，人事主管要客觀公正地反映情況基 ()形樣組織力本 ()計(jì)劃性的 )周性（3性工 力（管作 圍事來能 )對(duì)周圍的事從人力資源管理的角度予以分析，人力資源主管應(yīng)能準(zhǔn)確地分析周圍所發(fā)，趨勢(shì)力 (3)對(duì)周圍的事從人力資源管理的角度予以判斷。人力資源主管應(yīng)能對(duì)周圍的事或現(xiàn)象給源影斷力)交際禮儀的握)交際藝術(shù)的握)交際手段的用8.人力資源領(lǐng)導(dǎo)能力考核項(xiàng)目表人力資源領(lǐng)導(dǎo)能力考核表項(xiàng)目 評(píng)分 指導(dǎo)職員錄用是否有計(jì)劃性 54321適所 54321的是全 54321是當(dāng) 54321是當(dāng) 54321活施樣 54321教施樣 54321員工薪酬是否恰當(dāng) 54321考核考核是否妥當(dāng)