2023年房地產(chǎn)述職報(bào)告前言(匯總十三篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年房地產(chǎn)述職報(bào)告前言(匯總十三篇)在如今社會(huì)，報(bào)告的用處越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比擬優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇一我公司開(kāi)發(fā)的xx工程為一期工程，占地x平方米，建筑面積萬(wàn)平方米。該工程地理位置復(fù)雜、地塊不規(guī)那么，從設(shè)計(jì)規(guī)劃之初就面臨著眾多挑戰(zhàn)，規(guī)劃屢次設(shè)計(jì)、屢次調(diào)整，比方說(shuō)：3號(hào)樓從原來(lái)的一個(gè)單元調(diào)整為1個(gè)半單元，從原來(lái)的19米調(diào)整到23米。7號(hào)樓，目前樓東西長(zhǎng)50米，最困難的`時(shí)候，因?yàn)闋砍杜c邊界的問(wèn)題，規(guī)劃局曾一度要求調(diào)整到符合規(guī)定的30多米，后來(lái)經(jīng)過(guò)多方努力，最終解決了這個(gè)難題，也為公司創(chuàng)造了宏大的經(jīng)濟(jì)效益。在四鄰指界問(wèn)題上，從到再到，就一個(gè)指界問(wèn)題，也曾經(jīng)面對(duì)眾多問(wèn)題，在，找到負(fù)責(zé)分管的，就在拿起筆要簽字的時(shí)候，突然一句我血藥高，頭疼，不行了我要去醫(yī)院。說(shuō)完起身就走了。同樣是負(fù)責(zé)人一句今天辦不了，你下個(gè)月再來(lái)吧，就要打發(fā)人走。在面對(duì)這樣、那樣的突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候，給我的感覺(jué)就是，遇到困難、挫折不要怕，困難總是有的，但要冷靜的用心去做去想，總是會(huì)有方法的。在20xx年5月15日禮拜六的公司例會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了開(kāi)盤(pán)公司開(kāi)發(fā)部公司辦公室時(shí)間為10月1號(hào)。我部門(mén)立即著手制定出各項(xiàng)手續(xù)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間表。當(dāng)時(shí)，我們只有一紙成交確認(rèn)書(shū)，連土地合同都沒(méi)有，也就是說(shuō)：從立項(xiàng)到用地合同、土地證、用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、招投標(biāo)、施工答應(yīng)證、預(yù)售答應(yīng)證等一系列環(huán)節(jié)、證件要在5個(gè)月內(nèi)完成，(最后因交款配套費(fèi)的問(wèn)題延長(zhǎng)至10月31號(hào))可想而知，困難有多大，壓力有多高?？梢院啦豢蜌獾恼f(shuō)，(放眼全也沒(méi)人敢出來(lái)說(shuō)能做到)開(kāi)發(fā)手續(xù)牽扯眾多業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)，從區(qū)局到市局，從區(qū)政府到市政府各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作人員都給予了大力支持。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下，于20xx年10月26日順利拿下了預(yù)售答應(yīng)證，歷時(shí)163天。記得當(dāng)時(shí)有人說(shuō)了一句，拿下預(yù)售證，心總算放進(jìn)肚子里。我們何嘗也不是...公司順利開(kāi)盤(pán)后，我部門(mén)大力配合售樓處工作，從開(kāi)盤(pán)到銷(xiāo)售，從備案倒按揭，工作落到實(shí)處。除此之外，我部門(mén)立即著手對(duì)二期、三期規(guī)劃方案的設(shè)想、設(shè)計(jì)提出自己的想法，以建什么樣的樓為重點(diǎn)，合理利用有限的土地創(chuàng)造最大的價(jià)值為根本，與多家關(guān)系設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)、研討。二期已根本確定，規(guī)劃目前在調(diào)整審批中。在公司戰(zhàn)略調(diào)整上做為三期后續(xù)開(kāi)發(fā)。20xx年11月中旬(11月13日)公司例會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布將辦公室工作暫時(shí)交給我負(fù)責(zé)。雖然工作并不生疏，但我感到從沒(méi)有過(guò)的壓力。作為辦公室負(fù)責(zé)人，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的樞紐。工作的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)和效勞，外加管理?，F(xiàn)就接手后的辦公室工作總結(jié)如下：公司剛成立，公司處于沒(méi)有制度、沒(méi)有監(jiān)視、管理混亂的一種局勢(shì)，各工作人員自由散漫，我行我事，沒(méi)有凝聚力。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓;我接手的第一件事就是先建立規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和個(gè)人行為，讓公司及個(gè)人行為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓企業(yè)員工在企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化的根底山開(kāi)展壯大。首先，公司辦公室建立統(tǒng)一采購(gòu)形式，采用申報(bào)制，申領(lǐng)制，杜絕破綻，防止浪費(fèi)。貨比三家，合理利用有效資，最大程度上降低辦公本錢(qián)。確立工作日?qǐng)?bào)制，建立工作日志臺(tái)賬，每日的工作日?qǐng)?bào)根本能反映出每個(gè)部門(mén)每個(gè)人的工作，讓工作有頭緒，不混亂打破以前工作方式，做到工作按部就班，有頭有序，各部門(mén)工作互相理解，協(xié)同進(jìn)步。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，還要面對(duì)大量的事務(wù)性工作，針對(duì)這些我采取了自我強(qiáng)化意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率。采取下班后想想記記，早上起來(lái)再順順的工作方法，力求做到，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，周全、準(zhǔn)確、適度、防止疏漏和過(guò)失。如今根本做到事事有著落。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇二尊敬的x____經(jīng)理、xx副總經(jīng)理：從xxxx年x月x日至今，我來(lái)到公司已經(jīng)一月多了，對(duì)公司組織架構(gòu)、人員有了一定的理解，對(duì)工程施行情況、土地儲(chǔ)藏情況也有了詳盡的認(rèn)識(shí)，對(duì)xx區(qū)各局、委、辦、站及相關(guān)企事業(yè)單位為也進(jìn)展了初步對(duì)接，所以如今對(duì)于我的工作范疇、工作程序已根本掌握并已理順，詳細(xì)的工作情況我分以下幾點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：主要對(duì)正在施行的xxx地的涉及單位進(jìn)展了全方位的對(duì)接，聯(lián)絡(luò)組織區(qū)土地局各科室人員、測(cè)繪部門(mén)及相關(guān)單位進(jìn)展土地勘察定界、宗地圖繪制，與市土地局地籍科、利用科、土地儲(chǔ)藏中心等部門(mén)溝通并搜集整理完善資料，根據(jù)市資產(chǎn)會(huì)紀(jì)要及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，進(jìn)展土地評(píng)估、出讓合同協(xié)商等工作，目前。對(duì)xxx地進(jìn)展了xxx地進(jìn)展了。xxx地規(guī)劃方案和建筑方案已經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)審批通過(guò)，因?yàn)闆](méi)有國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)，所以建立工程規(guī)劃答應(yīng)證還不能在窗口受理，目前總規(guī)劃平面藍(lán)圖需要進(jìn)展公示，規(guī)劃局審核、加蓋公章、存檔，同時(shí)整理搜集平立剖藍(lán)圖、面積表、效果圖等已有的相關(guān)資料，并與辦理規(guī)劃答應(yīng)證所需交費(fèi)的部門(mén)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)溝通，理解政策，提早準(zhǔn)備資料，以便于將來(lái)順利辦理規(guī)劃答應(yīng)證。xxx地工程立項(xiàng)批文正在辦理前期相關(guān)手續(xù)，已與環(huán)科院簽訂合同并出具了環(huán)境評(píng)估報(bào)告，目前正在聯(lián)絡(luò)做工程申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)還需要抓緊____、土地證。由于沒(méi)有土地證，也沒(méi)有業(yè)績(jī)，也無(wú)固定的技術(shù)人員所以資質(zhì)證書(shū)*辦理比擬困難，目前多數(shù)問(wèn)題已經(jīng)解決，市住建局開(kāi)發(fā)科已根本同意受理并上報(bào)省廳。當(dāng)土地證和規(guī)劃答應(yīng)證辦理完畢，還要完善招投標(biāo)手續(xù)、質(zhì)量和平安監(jiān)視手續(xù)，涉及到價(jià)調(diào)基金、農(nóng)民工工資保證金、意外傷害保險(xiǎn)等費(fèi)用也要交情，才能搜集整理完善資料辦理施工答應(yīng)證。在土地證、規(guī)劃答應(yīng)證、施工答應(yīng)證辦理完畢后，才能進(jìn)展商品房面積預(yù)測(cè)、簽訂預(yù)售網(wǎng)絡(luò)使用合同、樓盤(pán)電子信息錄入、xx市價(jià)格監(jiān)察檢查局審核明碼標(biāo)價(jià)表、商品房公示等預(yù)售證辦理工作。以上情況就是目前我正在進(jìn)展的工作，由于我們是工程先開(kāi)場(chǎng)，然后辦理手續(xù)，所以出現(xiàn)很多____的情況，再一個(gè)就是手續(xù)過(guò)于滯后，反而顯得手續(xù)補(bǔ)辦起來(lái)很慢，所以我需要充分掌握工程的各種信息，以便于統(tǒng)籌安排工作順序，將提早能做的.工作盡量在時(shí)間充裕的時(shí)候完成，盡可能的跟得上工程的開(kāi)發(fā)節(jié)奏。我來(lái)到公司時(shí)間還不長(zhǎng)，工作方法、為人處世都可能有不得當(dāng)?shù)牡胤?，所以希望領(lǐng)導(dǎo)同事們能給我以幫助和支持，我覺(jué)得我們公司是一個(gè)年輕的團(tuán)體，很有朝氣，能給我很多學(xué)習(xí)提升的時(shí)機(jī)和伸展的空間，所以我希望參加這個(gè)充滿(mǎn)希望的大家庭。感謝領(lǐng)導(dǎo)支持！述職人：xx二零xx年xx月xx日房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，參加公司已有些時(shí)間，這這段時(shí)間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷，鍛煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)才能，更讓自己的人生多了一份沖動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，重要的是增加了一份人生閱歷?？梢哉f(shuō)，在xx的這段時(shí)間中，收獲頗多、感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，如今已能獨(dú)立完本錢(qián)職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面述職報(bào)告。學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，來(lái)到公司的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比擬生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快理解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)形式，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。剛進(jìn)公司的時(shí)候，xx工程沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)，覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥，但12月進(jìn)入xx之后，回頭再看，感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西，主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸理解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作，隨之心境也是越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。1、共計(jì)銷(xiāo)售xx套，銷(xiāo)售面積x____米，銷(xiāo)售額xxxxx元，回款額xxx元;2、到xxx后，對(duì)工程人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。3、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細(xì)化。4、制定早、晚會(huì)簽字制度，分析^p市場(chǎng)、客戶(hù)以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)士氣。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)方案，聯(lián)絡(luò)團(tuán)購(gòu)單位，選房、簽約，x終成交xx套，銷(xiāo)售額xxxxxxx元，回款額為xxxxxxx元;四、工作中存在的缺乏1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)視執(zhí)行力度不夠2、對(duì)工程整體把控有待于進(jìn)步。3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)歷。4、與甲方缺乏有效溝通。在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)歷，開(kāi)掘自己工作中的缺乏的同時(shí)，方案在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：1、進(jìn)一步進(jìn)步自己的管理程度;2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);3、與甲方及時(shí)有效地溝通，保證銷(xiāo)售工作的正?；?4、不斷改良工作中所存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成;5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)籌劃推廣方面的技能，給工程銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。6、加大工作的檢查力度和方案的可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。7、制定月可行的銷(xiāo)售方案分級(jí)管理，執(zhí)行目的確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)工作效率。8、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷(xiāo)售上的'一切相關(guān)事務(wù)。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)xxx公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的打破，更好的開(kāi)展，工程在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。此致敬禮!x的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。這年初春，有幸參加到xx公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情。我于去年8月成為xx公司的一名銷(xiāo)售部副經(jīng)理，至今任職15個(gè)月時(shí)間，負(fù)責(zé)xx大廈工程的銷(xiāo)售工作?，F(xiàn)就任職15月來(lái)的詳細(xì)情況述職如下：從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛(ài)，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目的。剛開(kāi)場(chǎng)公司將我安排到其他樓盤(pán)學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一名公司喜歡的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期，經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至xx大廈工程配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿(mǎn)了x，工作也上手了。我們從一開(kāi)場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查，到工程周邊配套的理解，再到房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及會(huì)客制度，工程的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶(hù)，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。的見(jiàn)證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶(hù)客過(guò)程中也更加自信，同樣也因?yàn)橄矚g這份工作，我們將做得更自信和出色!!去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng)，我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于如今的銷(xiāo)售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了，一個(gè)人的成績(jī)是微薄的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目的。因此在日后的銷(xiāo)售工作中，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建立，心系集體，一起建造和諧，友誼，x向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今年7月，自覺(jué)自發(fā)的工作，就是對(duì)才能的檢驗(yàn)。本月以接待客戶(hù)和熟悉工程知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和工程漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶(hù)接待，把握并理解客戶(hù)的需求，是這階段一直在做的開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷(xiāo)售才能，看能否將客戶(hù)把握住。很多客戶(hù)都要在理解價(jià)格的根底上才會(huì)考慮購(gòu)置，那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭，讓客戶(hù)提早以認(rèn)購(gòu)的方式將房定下來(lái)，一方面可以抓住客戶(hù)，另一方面也可以減輕銷(xiāo)售壓力，做到心中有數(shù)。銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)場(chǎng)，我們準(zhǔn)備啟航!七月來(lái)訪客戶(hù)上百人次，成交客戶(hù)也到不了十戶(hù)。雖然銷(xiāo)售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)參謀的態(tài)度也比擬樂(lè)觀，新的銷(xiāo)售挑戰(zhàn)才開(kāi)場(chǎng)，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力，同樣也堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。8月，“剩者”為王的堅(jiān)持今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn)，銷(xiāo)售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開(kāi)場(chǎng)。這個(gè)月中公司相繼有很多工程增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷(xiāo)售崗位上的置業(yè)參謀很大的煽動(dòng)，甚至對(duì)于自己的前程也是一種考慮，每當(dāng)有新朋友問(wèn)到你是做什么時(shí)，答案得知后他們都會(huì)說(shuō)到今年的買(mǎi)房政策時(shí)，估計(jì)不會(huì)好賣(mài)吧!這樣的話語(yǔ)給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)參謀都曾有過(guò)這樣的感受，同樣也曾有過(guò)掙扎、放棄的念頭吧?？墒?，自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做：“堅(jiān)持到底就是成功”，平日里聽(tīng)得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào)，但是仔細(xì)想來(lái)其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差異就在最后一兩步，在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣(mài)房不利的情況下，不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄，假如堅(jiān)持下去了，你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“剩”者為王，必定需要堅(jiān)持下去。八月――適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)，使自己變得更強(qiáng)某一次和朋友交流中聽(tīng)到過(guò)一句很真實(shí)的言語(yǔ)，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不安康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，只是如今把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說(shuō)市場(chǎng)日新月異也好，千變?nèi)f化也好，假如你想在這個(gè)行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。8月月這兩個(gè)月客戶(hù)的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了工程及個(gè)人的分析^p總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價(jià)風(fēng)格整。我們也在不斷尋找合適于如今行情的銷(xiāo)售策略，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目的，即，增進(jìn)銷(xiāo)售率。經(jīng)過(guò)本月的努力，銷(xiāo)售進(jìn)度也在一定程度上有了起色，所以說(shuō)是成功者找方法，失敗者找理由!九月、十月月――黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來(lái)尋找光明這幾個(gè)月來(lái)，在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面不是很理想，2個(gè)月共銷(xiāo)售了20套房。但是對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以此來(lái)適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，在技巧方面，經(jīng)過(guò)對(duì)一些書(shū)籍的學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)了一套流程：學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶(hù)→類(lèi)似客戶(hù)的技巧運(yùn)用→分析^p總結(jié)客戶(hù)特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說(shuō)辭→進(jìn)步銷(xiāo)售技巧→互相學(xué)習(xí)和討論→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;以這種學(xué)習(xí)，考慮，總結(jié)，討論的方式來(lái)幫助我們進(jìn)步銷(xiāo)售技巧，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個(gè)人銷(xiāo)售技巧也需要逐步的進(jìn)步。在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當(dāng)行情受挫不理想時(shí)，工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀的我們將樂(lè)意不斷向好的方向改良和開(kāi)展，相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。成長(zhǎng)是喜悅的，學(xué)習(xí)的收獲有其三：1、對(duì)“xx”工程，xx市場(chǎng)的深化理解，包括其價(jià)格，區(qū)位，消費(fèi)心理等2、公司屢次培訓(xùn)，使得我們更堅(jiān)決了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷(xiāo)售技巧3、自我管理才能的進(jìn)步4、銷(xiāo)售工作貴在堅(jiān)持的恒心審視自己的缺乏之處以及對(duì)此的改善之道審視檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是銷(xiāo)售技巧上還有待進(jìn)步。個(gè)人對(duì)銷(xiāo)售說(shuō)辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說(shuō)辭和銷(xiāo)售技巧，可能跟銷(xiāo)售經(jīng)歷少有關(guān);在接待過(guò)程中，有時(shí)太過(guò)于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象，以及氣質(zhì)等都有待幫助和進(jìn)步。對(duì)于以上缺乏之處，經(jīng)過(guò)考慮擬定了對(duì)此的改善方法：銷(xiāo)售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書(shū)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查，來(lái)彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)辭的空缺，突顯本工程的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶(hù)接待量，從客戶(hù)身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài);接待客戶(hù)后應(yīng)盡多分析^p、考慮、總結(jié)說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善如今的銷(xiāo)售才能，以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶(hù)最看重的第一印象，如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)參謀，給客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍，來(lái)幫助改善缺乏之處;也可以通過(guò)一些銷(xiāo)售道具的使用，穿著的整潔等來(lái)表達(dá)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過(guò)程，也需要從細(xì)節(jié)漸漸的去進(jìn)步。以上列舉的缺乏之處，是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改良之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)開(kāi)展前景預(yù)判：20xx年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx年，房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比20xx年要理想，房屋買(mǎi)賣(mài)政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來(lái)迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等等。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!20xx年即將過(guò)去，在將近一年的時(shí)間里，通過(guò)自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿(mǎn)意，但臨近年終，感覺(jué)有必要將自己的工作總結(jié)一下，目的在于汲取經(jīng)歷、教訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，將今后的工作做得更好。自今年入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)了公司多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。并在努力尋找外部力量爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。七月份正式開(kāi)場(chǎng)在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購(gòu)人員直接有過(guò)交流，參與報(bào)價(jià)客戶(hù)近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶(hù)，其中三家新客戶(hù)已有少量交易，一家最新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，材料驗(yàn)證階段，暫未交易，還有一家獲得其供給商資質(zhì)后，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標(biāo)；與此同時(shí)，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶(hù)維護(hù)工作，其中江陰xx業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；?。新老客戶(hù)共計(jì)拜訪50屢次，通過(guò)這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶(hù)需求，能良好的與客戶(hù)交流，并能逐漸獲得客戶(hù)信任，也積累了一些珍貴的市場(chǎng)經(jīng)歷。到寶井市場(chǎng)部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(zhǎng)，但都能互相幫助，在工作上更是充滿(mǎn)干勁、經(jīng)歷豐富，而我在鋼材方面的'知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷(xiāo)售代表，更清楚對(duì)外、對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析^p問(wèn)題，為確保在公司崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我一直在通過(guò)自己的努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專(zhuān)業(yè)、研究、總結(jié)、換位考慮”。雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有時(shí)機(jī)開(kāi)場(chǎng)“第一次嘗試”，例如為客戶(hù)預(yù)定期貨、為客戶(hù)申請(qǐng)賒銷(xiāo)等，說(shuō)明今年開(kāi)發(fā)的客戶(hù)過(guò)小、太少，更要求今后改良工作方法、進(jìn)步工作效率、增加客戶(hù)拜訪量，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中防止操之過(guò)急，找準(zhǔn)目的客戶(hù)，盡量防止盲目開(kāi)發(fā)。對(duì)待客戶(hù)提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到單獨(dú)妥善處理，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，并根據(jù)客戶(hù)需求，制定正確的產(chǎn)品供給客戶(hù)，不盲目接單，盡量防止損失。隨著國(guó)民消費(fèi)才能不斷增強(qiáng)，鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴(kuò)大，帶給我宏大的開(kāi)展機(jī)遇，使我無(wú)比喜悅，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)漸趨白熱化，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，只要認(rèn)真貫徹公司的道路與方針，以清醒的頭腦、飽滿(mǎn)的熱情以及堅(jiān)決的信念，緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、提升效勞、促進(jìn)開(kāi)展，定能讓我在工作中獲得更多打破。力爭(zhēng)來(lái)年通過(guò)自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷開(kāi)掘老客戶(hù)、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，順利完成公司考核。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇五所在部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部姓名：解雅職務(wù)：推廣主管提交日期：xxxx-1-7述職內(nèi)容：一、簡(jiǎn)述xxxx年個(gè)人主要年度工作目的完成情況及獲得的重要成果；回望xxxx年，應(yīng)該有很多人和我的感覺(jué)一樣，還有很多事沒(méi)有處理完這一年就要過(guò)去了，想想去年這個(gè)時(shí)候給自己定的方案，卻是沒(méi)有完美的實(shí)現(xiàn)。初到公司的這5個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)很大，從銷(xiāo)售上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，滎陽(yáng)房地產(chǎn)部分已經(jīng)到達(dá)飽和狀態(tài)，市場(chǎng)熱度逐年遞減，針對(duì)我工程定位，高端樓盤(pán)的市場(chǎng)承受度相對(duì)不高，但是從7月份進(jìn)入公司以來(lái)，我深切地感受到了公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、迎難而上的精神，作為一名一直從事地產(chǎn)行業(yè)的員工，更需要在公司需要的時(shí)刻顯示出自己的價(jià)值，盡心竭力地做出屬于自己的成績(jī)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事訓(xùn)查：銷(xiāo)售部工作：7--8月份理解公司構(gòu)建，熟悉公司營(yíng)銷(xiāo)口及已經(jīng)簽署的合同內(nèi)鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展容；初步參與團(tuán)購(gòu)工作，編制推介會(huì)ppt及說(shuō)辭；工程對(duì)外宣傳物料的重新整理及制作；工程宣傳方案的制定，戶(hù)外廣告的承包單位搜集及合同簽署至鋪裝施行；協(xié)助梳理部門(mén)相關(guān)政策；完成工地臨時(shí)售樓部的搭建及善后問(wèn)題。8--12月份工程進(jìn)入本質(zhì)宣傳階段，對(duì)外推廣逐步開(kāi)展，協(xié)助代理公司完成階段性推廣營(yíng)銷(xiāo)方案；協(xié)助及監(jiān)視代理公司日常案場(chǎng)活動(dòng)；完成相關(guān)階段營(yíng)銷(xiāo)宣傳的物料更新及制定；深化完成中行、索河辦等團(tuán)購(gòu)，進(jìn)入惠廠小學(xué)、交通局的團(tuán)購(gòu)施行階段；二、工作中存在的差距和缺乏以及提升措施；銷(xiāo)售管理部任職中：1、對(duì)數(shù)據(jù)不敏感，以致遇到難題時(shí)不能第一時(shí)間解決。解決方法：應(yīng)增加對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的理解程度，如日、月來(lái)訪量等，并深化理解數(shù)據(jù)所代表的銷(xiāo)售信息。2、物料的材料把握不能做到全部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。解決方法：增加對(duì)合作單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理和要求，科學(xué)安排所需配合的工作內(nèi)容及時(shí)間，準(zhǔn)確把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作質(zhì)量。3、活動(dòng)細(xì)節(jié)處理不夠完善。鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展解決方法：活動(dòng)都與人相關(guān)，主體一般都是客戶(hù)或者潛在客戶(hù)，應(yīng)該充分考慮人性化的成分4、活動(dòng)組織時(shí)人員分工不盡合理。解決方法：充分和活動(dòng)參與人員溝通，理解崗位職責(zé)，活動(dòng)前征求參與人員意見(jiàn)。5、部分會(huì)議準(zhǔn)備缺乏解決方法：事前多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，理解會(huì)議或活動(dòng)的目的，提早清楚自己的工作內(nèi)容6、部門(mén)內(nèi)部日常工作有遺漏現(xiàn)象解決方法：定期檢查部門(mén)日常工作內(nèi)容是否完善以及時(shí)刻關(guān)注公司通告7、對(duì)地產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)敏感度不強(qiáng)解決方法：定期關(guān)注政策發(fā)布網(wǎng)站，及時(shí)通過(guò)書(shū)籍、報(bào)紙等相關(guān)媒體渠道理解新政策及新規(guī)定8、財(cái)務(wù)報(bào)賬環(huán)節(jié)不能做到迅速處理解決方法：統(tǒng)籌安排工作內(nèi)容，為報(bào)賬安排時(shí)間，按照公司要求提早準(zhǔn)備好報(bào)銷(xiāo)資料及所需手續(xù)。三、xxxx年工作規(guī)劃與目的;xxxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是快速成長(zhǎng)和潛心開(kāi)展的一年，新公司對(duì)我的挑戰(zhàn)很大，不僅是工作內(nèi)容的部分轉(zhuǎn)變，而且是鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展為人處事的重大考驗(yàn)，甚至可以說(shuō)是對(duì)自身性格的一種宏大磨練。我認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)部的每一個(gè)人都需要有承受宏大壓力的才能，因?yàn)樽约菏稚系墓ぷ魇欠窨梢皂樌瓿刹⒉煌耆Q于自身的努力程度，有很大成分要靠團(tuán)隊(duì)的幫助，這就決定了人際交往才能強(qiáng)弱會(huì)很大程度上影響工作是否能順利進(jìn)展和及時(shí)完成。在新的一年我希望自己在工作方面能做到：1、充分學(xué)習(xí)各領(lǐng)導(dǎo)和同事的優(yōu)點(diǎn)，并將這些優(yōu)點(diǎn)最大化地發(fā)揮。2、根據(jù)公司需求及時(shí)梳理自己的'人際關(guān)系，并竭力開(kāi)展新的人際關(guān)系，為公司所用。3、積極與代理公司及公司相關(guān)部門(mén)溝通，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡全力協(xié)助公司及部門(mén)完成既定目的。4、進(jìn)一步理解和掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為工程推進(jìn)做出及時(shí)、有力的奉獻(xiàn)5、繼續(xù)做到第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和突發(fā)事件，為事件的處理爭(zhēng)取時(shí)間。6、理解各相關(guān)工程的進(jìn)程，多理解政策的最新動(dòng)向，并及時(shí)作用于工作。7、增強(qiáng)部門(mén)與公司其他職能部門(mén)的溝通才能，提升自己的工作效率。四、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)配合、企業(yè)文化建立、培訓(xùn)等方面的建議。鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展鄭州富田東方置業(yè)開(kāi)展希望公司在將注意力全部放在工程的根底上充分考慮員工自我專(zhuān)業(yè)程度的提升，畢竟人才才是公司長(zhǎng)久開(kāi)展的前提，多安排專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等以提升員工自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)及修養(yǎng)的集體活動(dòng)將成為公司開(kāi)展道路上有力的推動(dòng)。以上為個(gè)人愚見(jiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事僅為參考。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇六xx年是不平凡的一年，這一年我在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和全體員工齊心合力配合下，根本上完成了xx年的工作任務(wù)。xx年，是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來(lái)國(guó)家施行房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出持幣觀望，成交量大幅放緩的場(chǎng)面。面臨如此困難的市場(chǎng)環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我宏大的關(guān)心和支持，使我建立了信心，完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年主要的工作是容城xxx花園二期住宅銷(xiāo)售、車(chē)庫(kù)銷(xiāo)售及一期售后、產(chǎn)權(quán)辦理等相關(guān)事宜和二期的交房;九號(hào)公寓的工作那么表達(dá)在一期的交房、更名手續(xù)、換簽買(mǎi)賣(mài)合同及保證業(yè)主順利領(lǐng)取鑰匙、車(chē)位銷(xiāo)售及地下室的售前登記工作;以及九號(hào)二期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的采集和市場(chǎng)調(diào)查;九號(hào)公寓二期商業(yè)的前期籌劃工作等等。1、二期商品房銷(xiāo)售：xx年度共售出119套，回款23991844.00元正。還剩余12套住宅。2、二期車(chē)庫(kù)銷(xiāo)售：xx年度共售出71套，剩余6套，回款4302800.00元正。3、二期按揭貸款辦理：截止到xx年底共辦理127戶(hù)，銀行發(fā)放貸款1139.2萬(wàn)元整。4、二期交房情況：截止到xx年底交房數(shù)量為448戶(hù)，剩余8戶(hù)。5、一期退款情況：截止到xx年底共退226戶(hù)，實(shí)際退款1753542.00元正。6、一期產(chǎn)權(quán)證辦理情況：截止到xx年底共辦理產(chǎn)權(quán)證111戶(hù)。7、容城xx年共計(jì)回款39686644.00元正。1、車(chē)位銷(xiāo)售情況：地下兩層共105個(gè)。已簽協(xié)議52，回款5853600.00元正，訂單2個(gè)，剩余51個(gè)。2、九號(hào)公寓預(yù)售房合同備案工作仍在進(jìn)展中，其中已備案290套，未備案140套。3、交房情況：xx年5月19日開(kāi)場(chǎng)交房，截止到xx年底共交房407戶(hù)，余23戶(hù)。在6月份到7月份一個(gè)月期間,我們走訪、調(diào)查了我市各開(kāi)盤(pán)、在售的樓盤(pán)10余個(gè)，為九號(hào)公寓二期的開(kāi)發(fā)提供文字參考，同時(shí)也為一期剩余車(chē)位的銷(xiāo)售提供數(shù)據(jù)根據(jù)，為進(jìn)步銷(xiāo)售價(jià)格及整體收益打下了良好的根底。在年末受房地產(chǎn)大氣候的影響我們又走訪了目前在售的幾家大的售樓部。(1)車(chē)位情況調(diào)查在市調(diào)的10余個(gè)樓盤(pán)中，大多樓盤(pán)都是地下兩層車(chē)位，其售價(jià)在7萬(wàn)―10萬(wàn)不等，在物業(yè)管理上，大部分采用了人車(chē)分流管理，使業(yè)主生活的平安性得到了很大的進(jìn)步。我公司物業(yè)管理上也是采取了人車(chē)分流，這樣不僅保證了業(yè)主平安也標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)管理，同時(shí)也保護(hù)了小區(qū)內(nèi)部路面。(2)住宅銷(xiāo)售情況調(diào)查在調(diào)查的10余個(gè)樓盤(pán)中，住宅銷(xiāo)售的情況可謂是參差不齊，在售樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況一般在40%--60%，這其中考慮到樓盤(pán)的位置、戶(hù)型設(shè)計(jì)及物業(yè)公司的管理等等;由于保定秋季房展會(huì)我們已將目前住宅在售價(jià)格有了一個(gè)摸底，根本上下半年整個(gè)保定市的住宅價(jià)格變化不大，即使有一些比擬醒目的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不過(guò)是開(kāi)發(fā)商給購(gòu)房者的一個(gè)懸念，總之，想購(gòu)好的樓層、好的戶(hù)型售價(jià)還是很不菲的，如麗景藍(lán)灣開(kāi)出了2700元/平米的價(jià)格，乍一看很廉價(jià)，弄清緣由才知道是陰面、頂層的售價(jià)，而水景房的售價(jià)卻在4200元/平米。很明顯，老百姓總是在講房?jī)r(jià)在跌，其實(shí)不然，那不過(guò)是房產(chǎn)商給出的一個(gè)策略。九號(hào)公寓二期的商業(yè)工程是我公司的一個(gè)重點(diǎn)工程，以董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念為核心將二期的商業(yè)做成保定市地標(biāo)式建筑。為此，我們聯(lián)絡(luò)、接洽了包括戴德梁行、中原在內(nèi)的諸多知名商業(yè)籌劃公司，同時(shí)邀請(qǐng)籌劃公司的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)保對(duì)我公司的工程進(jìn)展實(shí)地考察并暢談其對(duì)我公司二期商業(yè)工程地理位置、存在商機(jī)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣事態(tài)分析^p等等。同時(shí)我們也對(duì)籌劃公司進(jìn)展了考察，包括其公司的.硬件設(shè)備及專(zhuān)業(yè)人員程度、素質(zhì)、才能、經(jīng)歷等情況進(jìn)展了摸底，最重要的是理解了一些他們?cè)诒本┧龉こ?，我們?cè)诳疾旃こ掏瑫r(shí)也學(xué)習(xí)了一線城市綜合體的運(yùn)作及外立面、內(nèi)裝等一些設(shè)計(jì)上風(fēng)格及理念。我們特意走訪了目前北京最高端的商業(yè)綜合體，位于北京八王墳的新光天地。新光天地整體的風(fēng)格及產(chǎn)品功能和我公司的極為相似，并且，就目前為止它的商品檔次及實(shí)用功能也是頂尖級(jí)的，我們都可以學(xué)習(xí)、借鑒。學(xué)習(xí)的腳步我們從未停頓過(guò)，就在xx年底11月中旬，我隨公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀了北京xx住交會(huì)。此次國(guó)際級(jí)峰會(huì)集房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑建材、設(shè)計(jì)公司、經(jīng)紀(jì)公司等住房所需要的所有環(huán)節(jié)全面涉及。此次展會(huì)可謂不虛此行，許多新型的建材我們可以在九號(hào)公寓二期中運(yùn)用，這樣不但可以提升我們的賣(mài)點(diǎn)最主要的是我們將引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代變革。展會(huì)中最耀眼的當(dāng)屬“星耀五洲”這個(gè)工程，正如同它的名子一樣，以天津塘沽這個(gè)環(huán)渤海城區(qū)為依托，打造了一個(gè)國(guó)際性高端品質(zhì)的集娛樂(lè)、購(gòu)物、健身、休閑、居住、度假、國(guó)際會(huì)議會(huì)展為一體的“世界花園”、“世界建筑博覽園”、“世界橋梁博覽園”，堪稱(chēng)“世界級(jí)的休閑平臺(tái)，國(guó)際性的居住社區(qū)，全球化的觀光天堂”。以上幾點(diǎn)是xx年工作根本情況，從20xx年底開(kāi)場(chǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的觀望氣氛越來(lái)越濃重，各地成交量持續(xù)低迷。一年之間，房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系似乎發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)，商品房空置面積快速上升。受全球金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)成交低迷、銀行信貸緊縮、高價(jià)拿地沉淀大量資金……開(kāi)發(fā)商普遍受困于現(xiàn)金緊張，處境困難。在年底全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，全球經(jīng)濟(jì)衰退，各國(guó)相繼出臺(tái)各項(xiàng)方案。國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)安康開(kāi)展的假設(shè)干意見(jiàn)》，將此前出臺(tái)的所有措施“打包”并細(xì)化。一方面加大保障性住房建立力度，一方面通過(guò)減免交易稅費(fèi)、放寬二套房貸、利率優(yōu)惠、支持房地產(chǎn)信貸等鼓勵(lì)住房消費(fèi)。中央和各地一系列政策和央行連續(xù)5次降息，使房產(chǎn)交易本錢(qián)和持有本錢(qián)不斷降低，從長(zhǎng)期看，有利于穩(wěn)定人們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)期，并且刺激需求?？偫碇鞒终匍_(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)安康開(kāi)展的政策措施。主要內(nèi)容三條：(一)加大保障性住房建立力度;(二)進(jìn)一步鼓勵(lì)普通商品住房消費(fèi);(三)引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，促進(jìn)商品住房銷(xiāo)售。新政策給了雙向選擇，市場(chǎng)與保障兼?zhèn)?。從另一個(gè)角度看，新政典型表達(dá)了在與保民生的雙重壓力之下，政府平衡各方利益的左支右絀的心態(tài)。第一條加大保障性住房對(duì)于商品住房是利空，第二條刺激商品住房銷(xiāo)售，兩條政策的效果是互相抵消。值得關(guān)注的是第三條，“支持合理融資需求，加大對(duì)中低價(jià)位、中小套型普通商品住房建立特別是在建工程的信貸支持，對(duì)有實(shí)力有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)兼并重組提供融資和相關(guān)金融效勞”。雖說(shuō)xx年樓市不是很景氣，但我們?nèi)詫?duì)xx年抱有積極的態(tài)度，不光是表達(dá)在政府宏觀調(diào)控的政策出臺(tái)，最主要的是我們一直有一顆積極向上的心，我們堅(jiān)信社會(huì)在開(kāi)展，房地產(chǎn)照舊是當(dāng)前我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程，社會(huì)需求的多樣化，住宅不僅僅是用來(lái)居住的，它還是一種投資。我們對(duì)將來(lái)的一年抱有美妙的期望，相信房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)回暖并再度輝煌。我部門(mén)制定了xx年銷(xiāo)售部的工作方案，如下：(1)剩余車(chē)位的銷(xiāo)售工作。我們將集中討論，多方論證，制定可行方案完成任務(wù)。(2)九號(hào)公寓一期的售后完善工作。(3)九號(hào)公寓二期的深化市調(diào)，包括住宅、商業(yè)及配套設(shè)施及九號(hào)國(guó)際城銷(xiāo)售前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。(4)九號(hào)公寓二期商業(yè)工程前期工作，包括北京商業(yè)籌劃公司的再度考察及擇定工作。(5)組織銷(xiāo)售部全體員工進(jìn)展售前培訓(xùn)。(6)順平工程前期準(zhǔn)備工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx年工作中的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要積極彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)管理及團(tuán)隊(duì)建立。只有管理跟上去，業(yè)績(jī)才會(huì)跟上去。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，熱情的效勞，專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)是我們不懈的追求。展望xx年，我們?nèi)匀恍判陌俦?、躊躇滿(mǎn)志!在xx年我們將不斷的完善自我、超越自我、充實(shí)自己、健全機(jī)制，以積極開(kāi)拓、進(jìn)取的心態(tài)，不斷超越和創(chuàng)新，我們要進(jìn)步效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)知識(shí)程度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立才能，增強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作特別是素質(zhì)教育，力爭(zhēng)打造一個(gè)高程度、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，為此我們將努力做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò)，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系;2、工作要到位，效勞要跟上，及時(shí)理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;3、及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，為工程開(kāi)盤(pán)做以有效的數(shù)字和文字參考;4、及時(shí)將客戶(hù)的要求反應(yīng)給有關(guān)部門(mén)，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，更好的效勞于業(yè)主和社會(huì);5、我們將定期做好內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧及購(gòu)房者的購(gòu)置心理等等;加強(qiáng)素質(zhì)教育。綜上所述是我xx年工作根本情況的一個(gè)總結(jié)，我將爭(zhēng)取在xx年工作中以此為根底，進(jìn)一步的提升，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！年底融化一場(chǎng)大雪后，空氣更加潮濕，柔和的陽(yáng)光帶來(lái)一股冷風(fēng)，是一道獨(dú)特的風(fēng)景。魯?shù)榈拇蠼中∠锍錆M(mǎn)了不同的風(fēng)俗。有一段時(shí)間，放下了很多，覺(jué)得應(yīng)該放松一下，但回頭一看，發(fā)現(xiàn)這只是一個(gè)錯(cuò)誤。因?yàn)槭悄甑琢?，?yīng)該給自己總結(jié)一下。可能不是戶(hù)口，只是不想給年輕人留下太多遺憾。最近很多人都寫(xiě)了“我花時(shí)間謀生”，我才明白，也就是說(shuō)“我用繁忙的生活來(lái)打攪我的閑暇生活”。也許這就是80后，尤其是80后的迷茫吧。當(dāng)“一切都是浮云”飄過(guò)街頭，一代人的灰色開(kāi)場(chǎng)蔓延。很多時(shí)候，我們總是在清醒和迷茫之間彷徨，沉迷迷茫和短暫清醒總是折磨著我們的意志。坐在太陽(yáng)湖旁，靜靜的回憶著今年走過(guò)的路，似乎沒(méi)有什么色彩，只是一個(gè)片段的片段，12個(gè)月的.拼湊，構(gòu)成了我24歲的足跡。其實(shí)我一直想努力，但更多時(shí)候總是逃避現(xiàn)實(shí)，逃避追求。醒著的時(shí)候列了一大堆目的，但是能完成多少呢？混沌是世界，生命是天。如水，卻找不到一絲漣漪。關(guān)于工作，磕磕絆絆，爬來(lái)爬去。公司安排的工作流程順利進(jìn)展，但由于種種原因，整體績(jī)效效果并不理想。我買(mǎi)了房子，做了參謀，完成公司的任務(wù)。客戶(hù)的后續(xù)維護(hù)工作和電梯客戶(hù)的合同等待工作正在穩(wěn)步進(jìn)展。主要工作是外聯(lián)。在掌握了流程和程序之后，為了進(jìn)步工作效率，我們應(yīng)該更加精通。去年的工作目的沒(méi)能完成，原因是多方面的，但最后，就像陳教師說(shuō)的，我要自己找原因。我夠努力了嗎？將來(lái)20xx年，要以農(nóng)行的房貸為重點(diǎn)，不定時(shí)跟進(jìn)，多關(guān)注辦理情況，協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部數(shù)據(jù)采集和農(nóng)行辦理的步伐。至于長(zhǎng)大，我覺(jué)得我可能已經(jīng)夠大了。更多時(shí)候是覺(jué)得自己心態(tài)老了。所以我不反對(duì)別人說(shuō)我40歲的心態(tài)。當(dāng)大部分事情我都不感興趣的時(shí)候，我就應(yīng)該回去尋找那種平淡的感覺(jué)。關(guān)于人生，總有得有失。獲得經(jīng)歷，損失金錢(qián)。不知道學(xué)費(fèi)高不高。去海邊走走看看一直是我的夢(mèng)想。在那個(gè)熱帶的冬天，我覺(jué)得北方銀裝素裹的海南應(yīng)該別有一番風(fēng)味。藍(lán)色的海水，金色的沙灘，柔和的陽(yáng)光，最好再來(lái)一杯卡布奇諾，一定很愜意！想響應(yīng)公司的安排去旅游，但是因?yàn)槿卞X(qián)，只好把目光移開(kāi)。讓我們?yōu)榇蠹易龊煤笄诠ぷ?，讓大家玩得開(kāi)心。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇八不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，參加公司已有些時(shí)間，這這段時(shí)間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷，鍛煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)才能，更讓自己的人生多了一份沖動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷?？梢哉f(shuō)，在建華的這段時(shí)間中，收獲頗多、感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，如今已能獨(dú)立完本錢(qián)職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，來(lái)到公司的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比擬生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快理解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)形式，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的`選擇是對(duì)的。剛進(jìn)公司的時(shí)候，**工程沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)，覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥，但12月進(jìn)入**之后，回頭再看，感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西，主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸理解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作，隨之心境也是越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。1、**共計(jì)銷(xiāo)售**套，銷(xiāo)售面積****平米，銷(xiāo)售額*********元，回款額*********元；2、到***后，對(duì)工程人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。3、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細(xì)化。4、制定早、晚會(huì)簽字制度，分析^p市場(chǎng)、客戶(hù)以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)士氣。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)方案，聯(lián)絡(luò)團(tuán)購(gòu)單位，選房、簽約，最終成交**套，銷(xiāo)售額*******元，回款額為*******元；1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)視執(zhí)行力度不夠2、對(duì)工程整體把控有待于進(jìn)步。3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)歷。4、與甲方缺乏有效溝通。在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)歷，開(kāi)掘自己工作中的缺乏的同時(shí)，方案在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：1、進(jìn)一步進(jìn)步自己的管理程度；2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)；3、與甲方及時(shí)有效地溝通，保證銷(xiāo)售工作的正常化；4、不斷改良工作中所存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成；5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)籌劃推廣方面的技能，給工程銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。6、加大工作的檢查力度和方案的可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。7、制定月可行的銷(xiāo)售方案分級(jí)管理，執(zhí)行目的確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)工作效率。8、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)***公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的打破，更好的開(kāi)展，工程在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。預(yù)祝：***公司明天更加輝煌?。?！房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇九本人自20xx年5月17日參加景麗房地產(chǎn)集團(tuán)，任職營(yíng)銷(xiāo)籌劃部文員，轉(zhuǎn)眼20xx年快接近尾聲，在即將踏入20xx年之際，我感慨良多?；厥走^(guò)去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與同事們的幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上獲得了一定的成效，現(xiàn)將本人入職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：這是我初到中山的第一份工作，面對(duì)是全新的工作環(huán)境，但慶幸的是在以往的工作經(jīng)歷中我積累了一定的銷(xiāo)售文員工作經(jīng)歷，使得銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作在短時(shí)間內(nèi)即可上手。除此以外，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位與環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、適時(shí)調(diào)整工作思路、總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本能勝任本職工作?！惨弧痴J(rèn)真細(xì)致做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作自入職接手銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，我認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì)每天的成交數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照銷(xiāo)售報(bào)表工作要求制作每期的報(bào)表，所制作的銷(xiāo)售報(bào)表出錯(cuò)率越來(lái)越少，根本上每月報(bào)表出錯(cuò)率不超過(guò)三次，個(gè)別月份甚至還獲得了零次出錯(cuò)的好成績(jī)?！捕撤e極主動(dòng)做好文案管理工作半年以來(lái)，除了銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作之外，部門(mén)日常文件的收發(fā)工作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作：1。資料錄入和文檔編排工作：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部涉及的資料文檔及有關(guān)會(huì)議記錄，我在認(rèn)真做好錄入與編排打印工作根底上，根據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告、協(xié)調(diào)單等文件的'草擬工作；2。檔案管理工作：對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)部日常文書(shū)檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的分類(lèi)管理，再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)展分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記工作；在20xx年12月18日公司行政人事部例行的文件檢查中，營(yíng)銷(xiāo)部獲得了92分的良好成績(jī)。〔三〕做好工作營(yíng)銷(xiāo)籌劃部日常的決策內(nèi)容是直接影響到公司利益的關(guān)鍵。故在日常會(huì)議或文件傳送過(guò)程中，凡涉及到公司機(jī)密內(nèi)容的，我均做到了以公司的利益為重，決不外泄公司機(jī)密，因?yàn)槲颐靼祝哼@是職業(yè)道德中最根本的?！菜摹硡f(xié)助財(cái)務(wù)部發(fā)放景三、四期二標(biāo)段房產(chǎn)證工作在20xx年11月至12月初期間，逢周一至周五整理景三、四期二標(biāo)段發(fā)放房產(chǎn)證的清單，以短信形式通知業(yè)主前業(yè)領(lǐng)取房產(chǎn)證，并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)展房產(chǎn)證發(fā)工作，到目前為止，已有500多戶(hù)業(yè)主領(lǐng)取了房產(chǎn)證。〔五〕做好部門(mén)物料申購(gòu)、發(fā)放工作在物資管理方面，我嚴(yán)格按照公司物資管理制度做好部門(mén)每天的物品申領(lǐng)、發(fā)放、登記管理工作；再根據(jù)部門(mén)工作需要認(rèn)真做好部門(mén)每月所需物品的申購(gòu)方案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)〔每月25日前〕遞交集團(tuán)公司行政人事部進(jìn)展審批。〔六〕做好部門(mén)日常文件會(huì)審及傳閱工作對(duì)于日常部門(mén)需會(huì)審的文件，及時(shí)遞交會(huì)審部門(mén)并親密跟進(jìn)會(huì)審進(jìn)度，以確保文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成會(huì)審，不耽誤部門(mén)工作的正常開(kāi)展，同時(shí)做好相關(guān)文件的傳閱工作。在公司工作的半年時(shí)間以來(lái)，在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作，獲得了一定成績(jī)，與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；〔二〕只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；〔三〕只有堅(jiān)持原那么、落實(shí)制度，才能更好地履行崗位職責(zé)；〔四〕只有樹(shù)立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。由于工作理論不夠全面，我在20xx年工作中仍存在以下的缺乏：〔一〕日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開(kāi)展得還不夠充分；〔二〕對(duì)公司的開(kāi)展史及企業(yè)文化不夠深化理解；〔三〕崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)不充足，實(shí)際工作中走了一些彎路。針對(duì)20xx年工作中存在的缺乏，為了更好地完成下一年度的工作，我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：〔一〕利用工作之外的時(shí)間，多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)效勞知識(shí)；〔二〕加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步地進(jìn)步工作效率?！踩尺M(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)物資的管理工作；〔四〕加強(qiáng)部門(mén)會(huì)審文件的跟進(jìn)力度；〔五〕認(rèn)真制作各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證報(bào)表的正確率。〔六〕更深化理解公司的開(kāi)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭；〔七〕加強(qiáng)與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開(kāi)展。以上是本人20xx年度的工作總結(jié)與20xx年度的工作方案。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇十尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售，可是銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱?，我才?lè)此不彼，越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是目前的xx擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氣氛，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因?yàn)橛羞@樣濃重的企業(yè)氣氛和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在xx成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。但是通過(guò)工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先，剛進(jìn)入xx，對(duì)xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個(gè)工程的相關(guān)情況還沒(méi)可以了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)候缺乏為企業(yè)和工程展示很好的口碑與形象，致使客戶(hù)對(duì)我們的企業(yè)品牌與工程一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)參謀，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶(hù)感覺(jué)xx無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決客戶(hù)購(gòu)置的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事小沈深化討論過(guò)，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹(shù)立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶(hù)。其次，由于進(jìn)入xx時(shí)所有的住房已根本售罄，唯有兩套170平大戶(hù)型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷(xiāo)售根本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)歷。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶(hù)這類(lèi)高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售方式也必須有相應(yīng)的變化。比方商鋪客戶(hù)考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的開(kāi)展趨勢(shì)與開(kāi)展前景，堅(jiān)決客戶(hù)購(gòu)置的信心，讓其買(mǎi)得開(kāi)心，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必須有自己的`個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性的銷(xiāo)售員不過(guò)是個(gè)效勞員而已。但是通過(guò)理論工作我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷(xiāo)售員除了必須有可以感染客戶(hù)的個(gè)性外，更應(yīng)該具備可以隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變才能，同時(shí)牢記，專(zhuān)業(yè)、禮貌、主動(dòng)效勞、給予客戶(hù)比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好xx商鋪的銷(xiāo)售工作，我急待進(jìn)步自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)才能方面都要把自己打造成一個(gè)合適xx地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)參謀。另外，由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有時(shí)機(jī)完全理解，偶然犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改良，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn)。我深知個(gè)人的開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)的開(kāi)展，而熱愛(ài)那么是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿(mǎn)希望的企業(yè)里，我必將全力效勞公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專(zhuān)研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!此致敬禮!述職人：xx20xx年x月xx日房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回憶已經(jīng)過(guò)去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也獲得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存有很多需要持續(xù)改良和提升的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：1、工程工程完成情況①工程進(jìn)度根本到達(dá)公司年初制定的年度目的。根本完成年初公司制定的年度方案目的，雖然在一定水準(zhǔn)上存有滯后，但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶(hù)型施工影響，總方案滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差異根本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原方案提早了近兩個(gè)月。②形象進(jìn)度：外幕墻形象的即時(shí)完成，為工程的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。xx幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為工程的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面部分出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，工程還是克制重重困難，增大管理力度即時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示工程形象，促開(kāi)工程銷(xiāo)售提供了保障和支撐。③xx辦公樓的提早完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目的提供了保障。在年初制定的年度方案時(shí)，xx辦公樓的驗(yàn)收方案安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目的產(chǎn)值，要求xx辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此工程部屢次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，討論制定落實(shí)方案，并且工程部把該方案目的實(shí)現(xiàn)的責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處分制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽(yù)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位增大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到____的屢次通報(bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本工程三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市平安文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)平安文明標(biāo)化工地”。2、工程團(tuán)隊(duì)建立情況工程人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使工程分工即更加詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面表達(dá)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線明晰，區(qū)域明確。工程團(tuán)隊(duì)建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，工程合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提升。每周的工程例會(huì)制度，工程團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言時(shí)機(jī)，既表達(dá)民主又表達(dá)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)即時(shí)傳達(dá)公司精神，通過(guò)持續(xù)加壓和鼓勵(lì)，持續(xù)提升工程團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過(guò)這個(gè)年的磨合工程團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到達(dá)了空前的高漲。3、個(gè)人開(kāi)展和心得體會(huì)回想自己到xx已有三年時(shí)間了，不過(guò)只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，以前也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教誨，思想受到啟發(fā);視野得到開(kāi)闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神相貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào)，即使這僅僅我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提升。因?yàn)橹性吞镒鳛閲?guó)有企業(yè)，保存著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，詳細(xì)辦事人員沒(méi)有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到當(dāng)前為此雙方根本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)理論中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)歷：一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)很多苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停頓衛(wèi)生間砌筑，但因?yàn)楹贤瑳](méi)有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我工程部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。后來(lái)在徐總的受權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn)，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來(lái)返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了本錢(qián)。主動(dòng)出擊不但對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的.角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，但凡我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步承受我的想法和意見(jiàn)。二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用在詳細(xì)處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)實(shí)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理表達(dá)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，假如說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的。不過(guò)我心無(wú)雜念，一心想把事情做好，即時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的根底工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提早并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)xx文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的xx。1、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和工程推動(dòng)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種程度的提升不但需要工程經(jīng)理提升，同樣需要每位工程管理人員共同持續(xù)提升，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理程度才能更快更好的開(kāi)展和提升，從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更大作用。2、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)程度和程度不能滿(mǎn)足自身開(kāi)展和工程管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)持續(xù)地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的需要和自身開(kāi)展的需要。3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人開(kāi)展。在09年里通過(guò)徐總的教誨和啟發(fā)，使我深化地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)根底之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更增大了我對(duì)自己缺乏的理解和理解，越學(xué)越知缺乏。要求自己持續(xù)增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，持續(xù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，在理論中提升。4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理形式和體制相關(guān)外，工程部在總包管理方面的有效管理也有待于提升和增強(qiáng)。鑒于如今的工程開(kāi)發(fā)形式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。1、明確20xx年的工作目的和方案20xx年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大xx”。xx一：4月30日xx辦公樓具備交付條件;xx二：8月20日小戶(hù)型具備交付條件;xx三：20xx年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。以上三大xx都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)xx最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必需要確保完成。詳細(xì)來(lái)講，xx辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存有著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此工程必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這個(gè)關(guān)。小戶(hù)型因?yàn)榻衲昴瓿醯慕鹑谖C(jī)影響，小戶(hù)型的主體施工受到較大水準(zhǔn)影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必需要在來(lái)年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和開(kāi)工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開(kāi)工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶(hù)型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。假如沒(méi)有非常規(guī)措施和方法，假如沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說(shuō)小戶(hù)型這個(gè)xx是這三個(gè)xx之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。第三個(gè)xx酒店的外幕墻施工，方案九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，假如沒(méi)有充分的施工準(zhǔn)備和合理的方案安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必需要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的方案、方案和措施，才能不畏困難攻克難關(guān)。房地產(chǎn)述職報(bào)告前言篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：時(shí)間過(guò)的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加