護(hù)士第一季度工作總結(jié)

PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1護(hù)士第一季度工作總結(jié)護(hù)士第一季度工作總結(jié)（20篇）

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇1

對(duì)照季計(jì)劃完成以下工作：

一、5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，配合上級(jí)部門(mén)完成了各項(xiàng)活動(dòng)并進(jìn)行了評(píng)先選優(yōu)。

1、積極參加崗位技能比賽活動(dòng)。4月初，為了配合上級(jí)部門(mén)組織的崗位技能競(jìng)賽，護(hù)理部通過(guò)各科推薦，全院選拔的'方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽，其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱(chēng)號(hào)，姚春紅獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、醫(yī)院舉行評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過(guò)醫(yī)院層層推薦，被評(píng)為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員;我院于5月xx日召開(kāi)了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會(huì)，對(duì)文星、王虹、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，并號(hào)召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

二、在醫(yī)院的整體部署下，配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行了“二甲”等級(jí)復(fù)驗(yàn)工作。

1、嚴(yán)格對(duì)照2024年“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行了梳理。修訂護(hù)理工作制度4項(xiàng)，新增護(hù)理工作制度、職責(zé)及流程21項(xiàng)，新增護(hù)理各級(jí)各類(lèi)護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項(xiàng)。完善了護(hù)理部的其他必備資料，并下巡對(duì)各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查，保證了各科資料的及時(shí)完成及各項(xiàng)制度的落實(shí)。

2、為了夯實(shí)護(hù)理人員的三基理論知識(shí)與操作技術(shù)水平，從3月起連續(xù)對(duì)45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試，內(nèi)容以山西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題(護(hù)理分冊(cè))為主要內(nèi)容，穿插院感、部分法律知識(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試;操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了2024版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查，并要求各科護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合本科室的`特點(diǎn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核，以確保護(hù)理操作的熟練程度。通過(guò)以上努力，確保了在“二甲”驗(yàn)收過(guò)程中的“三基”分值。

3、6月，針對(duì)專(zhuān)家在驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改，解決了我院存在的危重病人沒(méi)有體現(xiàn)床邊交接、輸血前用藥、體溫單的繪制次數(shù)等問(wèn)題，將病人的跌倒、墜床從不良事件中單獨(dú)摘出來(lái)進(jìn)行管理，使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范。

三、在積極準(zhǔn)備“二甲“工作的同時(shí)，完成了以下日常工作。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。針對(duì)醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)，院感培訓(xùn)、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展、護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)及存在的問(wèn)題、護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范等;操作借護(hù)理競(jìng)賽的東風(fēng)對(duì)護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇、吸痰、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn)，達(dá)到了更新知識(shí)并指導(dǎo)臨床的目的;護(hù)理查房完成四次：分別為ICU的行政查房、一例回顧性病例討論、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房。通過(guò)及時(shí)的查房與病例討論，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度。

2、完成第二季度對(duì)住院病人的滿意度調(diào)查工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改。

3、6月，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室。對(duì)照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了整章建制，并于6月xx日開(kāi)始進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)各項(xiàng)工作積極改進(jìn)中。

4、完成了太原衛(wèi)校、山西職工醫(yī)學(xué)院、晉中衛(wèi)校、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇2

2024年第一季度護(hù)理部對(duì)照計(jì)劃完成了以下工作：

一、工作量完成統(tǒng)計(jì)：

每日占床統(tǒng)計(jì)：

二、護(hù)理組織管理

(一)擬定了2024年護(hù)理工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。

(二)每月定期召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。

三、護(hù)理人力管理

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人，離職1人，對(duì)劉婷婷、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核，對(duì)投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。

(二)1xx3月，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《過(guò)敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》、《臨床輸血管理》、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專(zhuān)科知識(shí)，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長(zhǎng)。

(三)派護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。

四、護(hù)理質(zhì)量及安全工作

(一)1—3月，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98.分

3、特、一級(jí)護(hù)理平均98.分

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)平均98.1分

5、急救物品完好率99.4%

每月對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長(zhǎng)組織各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，各病區(qū)對(duì)護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善，本季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。

(三)堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)每周夜查房，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到了科室。

五、不足之處

(一)由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。

(二)個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇3

2024年第一季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，3月23日，在副院長(zhǎng)的主持下，全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)2024年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào)，總結(jié)如下：

加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試，全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平，積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐。

注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核，從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)查房，提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科理論知識(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝，使用文明語(yǔ)言，改善服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立以病人為中心，一切服務(wù)為病人，急病人所急，想病人所想的服務(wù)意識(shí)，充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人，還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意。

護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

加強(qiáng)科室院感管理

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染。

面對(duì)2024年我們充滿了信心，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的不足，前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘，我們將以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，2024我們動(dòng)力無(wú)限！

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇4

在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本季度的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二在業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。

在護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視?huì)用我的愛(ài)心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇5

一、工作總結(jié)

1、第三季度我院順利通過(guò)二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收，針對(duì)驗(yàn)收期間專(zhuān)家指出的問(wèn)題護(hù)理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，使我院護(hù)理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者。

2、提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平，全面改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量。

1)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作第三季度開(kāi)展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意，在護(hù)理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達(dá)98%，分級(jí)護(hù)理達(dá)95%，危重護(hù)理達(dá)90%。

2)護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修ICU護(hù)理人員共6人，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理知識(shí)，提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

3)8月份及9月份，護(hù)理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房、個(gè)案追蹤等，以此提升專(zhuān)科疾病護(hù)理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。

3、護(hù)理部于8月份安排8位護(hù)理人員參加宿遷市護(hù)理協(xié)會(huì)護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，增加我院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理知識(shí)。并安排護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)講座，全院護(hù)士長(zhǎng)及N3-N4級(jí)護(hù)士大部分參加護(hù)理管理知識(shí)學(xué)

習(xí)，學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理知識(shí)，提升我院護(hù)理管理水平，但個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理者存在漏洞。

4、注重護(hù)理人員思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護(hù)理護(hù)理工作深入持久開(kāi)展。

5、“護(hù)理百日安全”活動(dòng)順利完成，在此活動(dòng)期間評(píng)比出一等獎(jiǎng)2名，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)1名胸泌外科獎(jiǎng)勵(lì)300元，三等獎(jiǎng)1名門(mén)急診獎(jiǎng)勵(lì)200元，較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額已落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理安全核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理工作積極性，加深護(hù)理人員護(hù)理安全的意識(shí)，但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護(hù)士護(hù)理核心制度落實(shí)仍存在不足。

6、三基操作和三基理論考核按計(jì)劃有序開(kāi)展，考核成績(jī)有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔，但存在落實(shí)不足。下半年護(hù)理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績(jī)有存檔，考核合格率100%。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序，有序的開(kāi)展護(hù)理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全。

二、追蹤分析

護(hù)理部第三季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)90%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)，下面就存在的問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析：

1、對(duì)評(píng)審過(guò)程中專(zhuān)家提出的問(wèn)題護(hù)理部積極組織討論，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，以求我院護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。

2、護(hù)理管理中存在的不足及分析：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中存在包庇袒護(hù)現(xiàn)象，對(duì)科室護(hù)士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護(hù)士不能友好團(tuán)結(jié)，不利于科室護(hù)理工作開(kāi)展。針對(duì)此現(xiàn)象護(hù)理部罰扣護(hù)士長(zhǎng)兩月管理績(jī)效，要求科室護(hù)士長(zhǎng)在管理中要一視同仁，搞好科室團(tuán)結(jié)。

3、三基理論有的按照計(jì)劃落實(shí)不足，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假產(chǎn)假等無(wú)法參加使得參考率比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率，為此護(hù)理部對(duì)院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護(hù)士進(jìn)行合理培訓(xùn)及考核爭(zhēng)取做到參考率100%。

4、在“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問(wèn)題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。要求科室護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎(jiǎng)罰分明，將科室護(hù)士的工作與其個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤。

5、護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)積極檢查對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋，討論制定整改措施，以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇6

護(hù)理部是醫(yī)院的服務(wù)部門(mén)，護(hù)理行業(yè)也是主要部門(mén)，沒(méi)有護(hù)士悉心的照顧，哪里來(lái)的病人早日康復(fù)呢，所以說(shuō)在有句話說(shuō)的好：護(hù)士是人們心中的白衣天使。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣，以下是我的總結(jié)：

1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全，確保核心制度落實(shí)，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護(hù)理質(zhì)控組對(duì)各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)11次，組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促科室及時(shí)整改，護(hù)理部反饋性檢查時(shí)，存在的問(wèn)題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，特、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%，消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達(dá)100%，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%以上。每月對(duì)臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計(jì)共發(fā)1306份，滿意度達(dá)94%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院意識(shí)、匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展情況，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)14次匯報(bào)會(huì)議。

2.為強(qiáng)化各層專(zhuān)科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士外出培訓(xùn)11次，共計(jì)20余人次。為提高長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理能力，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長(zhǎng)到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行新醫(yī)改下的醫(yī)院管理和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級(jí)管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門(mén)診部的護(hù)士長(zhǎng)，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院2024年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科，試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者提供病號(hào)服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識(shí)，以警示患者提高防范意識(shí);醫(yī)院大型體檢活動(dòng)中，安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào);根據(jù)病人需求，護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新新知識(shí)、新技術(shù)，并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等。加強(qiáng)住院病人安全管理，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及專(zhuān)科技能培訓(xùn)。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次，護(hù)理教學(xué)查房7次，護(hù)理行政查房13次。完成全院護(hù)士三基理論考試2次，合格率92%;完成輪崗護(hù)士17項(xiàng)常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率100%，合格率98%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃等專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)用、節(jié)省的角度有目的，有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)而有用、學(xué)而能用。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè)，舉行以熱愛(ài)事業(yè)、熱愛(ài)生活、崇尚榮譽(yù)、爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)為主題的5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，開(kāi)展護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽，評(píng)選出內(nèi)三科和外一科為優(yōu)秀護(hù)士站榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設(shè)。

6.加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出教的特點(diǎn)，指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教，并積極開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng)，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，做好實(shí)習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

7.隨著2024年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴(kuò)增，按照分級(jí)護(hù)理管理的要求，為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求，于9月底公開(kāi)招聘合同制護(hù)士20名，其中大學(xué)本科生3名、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名。經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

8.根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求，制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊(cè)》，并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊(cè)》、疾病護(hù)理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9.護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改進(jìn)。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加，年輕護(hù)士工作能力和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)需努力培養(yǎng)。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)護(hù)患溝通能力較薄弱，護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進(jìn)一步落實(shí)，護(hù)士長(zhǎng)需加大督查力度，并鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件，杜絕安全隱患。

(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展，病房床位增加，護(hù)理人員缺乏，也是目前亟待解決的問(wèn)題。

綜上所述：都是我這季度的時(shí)間來(lái)的工作分享，有不足的還望大家多多指教，我會(huì)及時(shí)去改正。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇7

時(shí)間飛逝,我在20__年的工作已經(jīng)三個(gè)月了,在經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過(guò)多學(xué)習(xí)，多交流的實(shí)踐,開(kāi)闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對(duì)康體工作的認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作開(kāi)展情況

20__年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個(gè)季度，主要開(kāi)展了以下工作:

一是做好康體部員工管理制度落實(shí)工作，以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準(zhǔn)則。按照經(jīng)理安排,我主要從事負(fù)責(zé)桑拿。在日常工作中以身作則，樹(shù)立良好的崗位作風(fēng)，帶動(dòng)員工積極性、全面性督促現(xiàn)場(chǎng)崗位狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正處理。

二是做好編內(nèi)交接工作。因之前部門(mén)長(zhǎng)期處于無(wú)主管無(wú)經(jīng)理的空殼狀態(tài)，導(dǎo)致每日班次的交接問(wèn)題陷入一片紊亂。經(jīng)過(guò)經(jīng)理長(zhǎng)期的觀察與改進(jìn)，編排了完善的交接班制度。本人積極響應(yīng)，力爭(zhēng)早日熟悉這套完善的交接班工作。本人經(jīng)過(guò)與眾多同事共同學(xué)習(xí)努力下，耗時(shí)一周終于能夠熟悉運(yùn)用。

三是做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作。因本部門(mén)同時(shí)配備有兩個(gè)樓層，設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作量較大。為了防止設(shè)施設(shè)備遺失與損壞等原因造成無(wú)法正常營(yíng)業(yè)，本人每日嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)域服務(wù)員的崗位職責(zé)實(shí)施，根據(jù)崗位職責(zé)第三條：維護(hù)、調(diào)式好營(yíng)

業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備。

四是做好康體部節(jié)能控制工作。本人當(dāng)班時(shí)間，嚴(yán)格對(duì)本部可撥打外線電話實(shí)行監(jiān)督;除正常用水用電外，嚴(yán)格對(duì)其它在衛(wèi)生打掃等非營(yíng)業(yè)范圍操作進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)督;對(duì)辦公用品的使用情況實(shí)行監(jiān)督，力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)垃圾桶內(nèi)都是用剩的紙張的現(xiàn)象;嚴(yán)格對(duì)布草的使用情況進(jìn)行控制，嚴(yán)禁技師員工私自拿用，在為客服務(wù)時(shí)盡量避免不必要的多用、亂用現(xiàn)象。

五是做好康體部易耗品的節(jié)約與領(lǐng)用工作。監(jiān)督員工不準(zhǔn)偷吃、私拿、挪用部門(mén)物品;對(duì)領(lǐng)取的易耗品使用方向清晰可尋，無(wú)可疑消耗現(xiàn)象。每日嚴(yán)格實(shí)施桑拿區(qū)域服務(wù)員崗位職責(zé)第二條：檢查、補(bǔ)充營(yíng)業(yè)物品。

六是做好對(duì)客公關(guān)迎送賓客工作。當(dāng)來(lái)賓客時(shí)，做到熱情上前帶領(lǐng)賓客進(jìn)房，賓客進(jìn)房后做到主動(dòng)詢(xún)問(wèn)賓客需要喝什么飲品;對(duì)客公關(guān)時(shí)，能夠隨機(jī)應(yīng)變，堅(jiān)決貫徹經(jīng)理所說(shuō)：什么場(chǎng)合說(shuō)什么話的理念，力爭(zhēng)給接待的每一位賓客留下良好的印象。

七是做好打樣收尾工作。在當(dāng)值大夜班時(shí)，與員工默契配合，嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)服務(wù)員域崗位職責(zé)第十一條：負(fù)責(zé)打洋后，門(mén)、窗、水電汽的關(guān)閉，做好交接工作。

八是做好同事之間的相處。因本人之前在此方面有所欠缺，導(dǎo)致與同事之間發(fā)生摩擦，在經(jīng)過(guò)經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)后，本人自我反省，深感慚愧與錯(cuò)誤。在之后的日子里，本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養(yǎng)，耗時(shí)半月效果顯著。

九是關(guān)心員工生活，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間和員工多互動(dòng)多交流，做到下班后皆朋友，一起游山玩水亦無(wú)不可，生活上員工有難處，力爭(zhēng)去給予幫助，讓自己在員工心里留下好的印象。

二、工作中存在的問(wèn)題

一是自身無(wú)法帶動(dòng)所有同事達(dá)成一致，再加上對(duì)桑拿管理模式自身并不十分熟知，對(duì)于桑拿管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，導(dǎo)致在具體工作開(kāi)展過(guò)程中，遇到的挫折比較多，差錯(cuò)也難免存在。

二是員工素質(zhì)整體水平不高,特別是我們領(lǐng)班層缺乏具有專(zhuān)業(yè)水平的管理能力,造成日常的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄。

三是規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。我們領(lǐng)班執(zhí)行機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。

上述問(wèn)題的存在主要是領(lǐng)班層缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒(méi)跟上所造成的，在第二季度里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度，克服存在問(wèn)題，使康體部的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、下季度工作計(jì)劃

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規(guī)知識(shí)和要領(lǐng)，善于終結(jié)，及時(shí)總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新知識(shí)、新制度熟悉掌握，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際，提出合理性的建議。

二是逐步建立和完善包括員工管理制度、交接工作、設(shè)施設(shè)

備維護(hù)、節(jié)能控制、易耗品控制、對(duì)客公關(guān)等在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)節(jié)，形成一套連貫的桑拿管理體系，逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

三是監(jiān)督相關(guān)制度，對(duì)重要制度實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出合理化建議，爭(zhēng)取在康體部向精細(xì)化管理邁進(jìn)的過(guò)程中做出自己的貢獻(xiàn)。

四是強(qiáng)化監(jiān)督和管理。對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門(mén)人員，要強(qiáng)化監(jiān)督力度，同時(shí)對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要善于解決，及時(shí)匯報(bào)。

五是加強(qiáng)抓好防火、防盜、的安全防犯工作;充分發(fā)揮康體部團(tuán)隊(duì)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇8

辦事中心2024年第一季度在市運(yùn)營(yíng)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體小區(qū)居民的鼎力支持下，顛末全體員工的配合盡力，各項(xiàng)工作安穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、情況舒心篇

1、潔凈綠化日常管理工作。

2、雜草的清理和補(bǔ)種。

3、終年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4、多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底掃除和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個(gè)優(yōu)越的棲身情況！

保潔員日復(fù)一日的反復(fù)每天的清掃工作。

樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶，我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃，他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障。

2、工程維修篇

1、共同相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)供配電，排水，消防，電梯，智能化系統(tǒng)開(kāi)展維保工作。

2、依照要求對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3、維修調(diào)換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及溫馨提示語(yǔ)的安裝。

6、修補(bǔ)小區(qū)毀壞路面，包管居民平安出行。

只要接到物業(yè)辦事中心前臺(tái)報(bào)修電話時(shí)，他們就急速行動(dòng)，在最短的光陰內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查故障、查隱患、實(shí)施維修，哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作，養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作，只要業(yè)主對(duì)維修工作滿意了，他們也就知足了。

3、秩序治理篇

消防系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)消防泵以及消防栓，噴淋泵運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了測(cè)試。

巡邏崗每日巡查，夜間增強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作，如非靈活車(chē)停放區(qū)，各平安通道進(jìn)行一一排查。包管小區(qū)平安。

整理非靈活車(chē)亂停亂放，統(tǒng)一清理地下非靈活車(chē)及僵尸車(chē)，劃定區(qū)域定點(diǎn)寄放。

開(kāi)展交接班禮儀，展示優(yōu)越形象和辦事標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格把控小區(qū)收支人員及車(chē)輛，做好平安警備。

4、客服辦事篇

款待并處置懲罰業(yè)主訴求，咨詢(xún)，建議，投訴，報(bào)修。

公共區(qū)域按期巡查。

完成對(duì)住戶(hù)第一季度物業(yè)辦事的看法征詢(xún)。

為打消火警等平安隱患，客服聯(lián)合秩序按期清理樓道堆放物。

在辛勤的崗位默默無(wú)聞的支付，業(yè)主每一次的扣問(wèn)，我們客服人員總是笑臉相迎，因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍睿环輬?zhí)著。

5、xx辦事中心社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)

進(jìn)入小區(qū)以來(lái)，我們陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展了“元宵節(jié)運(yùn)動(dòng)”“植樹(shù)節(jié)運(yùn)動(dòng)”“清明祭祖運(yùn)動(dòng)”等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)，富厚小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化運(yùn)動(dòng)，拉近業(yè)主間的間隔，晉升業(yè)主滿意率。

6、各部門(mén)的崗位培訓(xùn)

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面便是崗位培訓(xùn)，此中崗位規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)才能的要求被視為崗位培訓(xùn)的緊張目標(biāo)。崗位人員上崗后也必要延續(xù)地提高、進(jìn)步，參加更高條理的技巧升級(jí)和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn)，使各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧才能達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)將來(lái)崗位的必要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為緊張，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。

以上是物業(yè)辦事中心第一季度物業(yè)治理辦事，感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們，也謝謝您們對(duì)物業(yè)工作的支持與理解，在今后，我們將繼承啟程，以飽滿的精神面貌完善工作的缺口，無(wú)私奉獻(xiàn)，繼承前行！

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇9

xx村禁毒工作堅(jiān)持以理論和為指導(dǎo)，全面落實(shí)禁毒工作保障措施，以全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)禁毒工作的政治責(zé)任感、歷史使命和工作緊迫感，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來(lái)我村禁毒工作總結(jié)如下：

一、成立了以村書(shū)記為組長(zhǎng)的禁毒領(lǐng)導(dǎo)組，以民兵營(yíng)長(zhǎng)為禁毒專(zhuān)干，把禁毒工作提上重要議事日程。

二、實(shí)行群防群治，嚴(yán)打密控，充分發(fā)揮基層組織作用，積極配合公安機(jī)關(guān)追根溯源，打頭斷線給販毒活動(dòng)予以毀滅性打擊。

三、著重宣傳，加大保障，充分利用大小會(huì)議，宣傳欄、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等形式，多渠道，多角度，多形式開(kāi)展禁毒法律法規(guī)，毒品基本知識(shí)，毒品危害性的宣傳教育，提高了群眾的認(rèn)識(shí)毒品、拒絕毒品和預(yù)防毒品的能力，加大對(duì)防毒經(jīng)費(fèi)的投入，建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，全面大好禁毒工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

縣綜治委的安排，要求各單位積極參與社會(huì)治安綜合治理，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事。認(rèn)真落實(shí)本單位、本部門(mén)的專(zhuān)門(mén)值班室和有專(zhuān)人值班，全面完成我鄉(xiāng)規(guī)定的考核任務(wù)，使我鄉(xiāng)社會(huì)治安點(diǎn)、面結(jié)合，構(gòu)成一套完整的防控體系，實(shí)現(xiàn)了縣政法委要求三個(gè)提高，兩個(gè)減少，一個(gè)遏制的目標(biāo)。

5、法制宣傳有特色，平安建設(shè)效果佳。2024年，我鄉(xiāng)繼續(xù)堅(jiān)持抓常規(guī)宣傳，上法制教育課，倍受廣大師生歡迎，青九校法制課更有滿園春色的味道。5月綜治宣傳月，我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)綜治成員單位舉行了大規(guī)模集中宣傳，共解答群眾咨詢(xún)次，發(fā)放禁毒教育、農(nóng)村反邪防邪教育、平安建設(shè)宣傳、國(guó)土、林業(yè)、水利設(shè)施等宣傳資料200余份。半年以來(lái)，出動(dòng)宣傳車(chē)二次、出法制宣傳欄六期，印發(fā)宣傳資料余份，特別針對(duì)糾紛多發(fā)地，鄉(xiāng)綜治、司法和派出所干警主動(dòng)出擊，深入到農(nóng)戶(hù)家中面對(duì)面重點(diǎn)宣傳，以案釋法，深受百姓青睞。

按平安建設(shè)規(guī)劃，2024年應(yīng)完成平安家庭戶(hù)、平安單位等各項(xiàng)建設(shè)的。我鄉(xiāng)在五月份就在五個(gè)村規(guī)劃平安建設(shè)園地，積極布置平安家庭、平安村寨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)各單位、各部門(mén)積極參與平安創(chuàng)建，真正形成齊抓共管的格局。4月底，我鄉(xiāng)在2024年平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)上對(duì)教辦;水利、農(nóng)技站等個(gè)單位分別授予平安單位光榮稱(chēng)號(hào)。

6、咬住禁毒不放松。石阡縣是無(wú)毒縣，青陽(yáng)鄉(xiāng)是無(wú)毒鄉(xiāng)。為確保這片無(wú)毒凈土。鄉(xiāng)黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程，與綜治、計(jì)生、安全工作同安排、同部署、同考核，嚴(yán)格落實(shí)禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門(mén)、村層層簽訂禁毒責(zé)任狀和禁種鏟毒責(zé)任狀，簽訂率達(dá)。

三、第一季度以來(lái)的社會(huì)治安狀況

整體上看，我鄉(xiāng)半年來(lái)無(wú)刑事案件發(fā)生，無(wú)集體上訪，無(wú)越級(jí)和進(jìn)京上訪案件，無(wú)群體性事件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑事件，基本實(shí)現(xiàn)了發(fā)案少，秩序好，群眾滿意的目標(biāo)。

1、治安案件發(fā)起，查處起，發(fā)案數(shù)與去年同期相比，下降。

2、刑事案件發(fā)起，破起，與去年同期相比，發(fā)案數(shù)上幅。

3、司法所受理民間糾紛件，調(diào)處件，調(diào)解成功率達(dá)?？傊?，我鄉(xiāng)半年來(lái)的工作離上級(jí)的要求還有一定的差距，但我鄉(xiāng)有信心抓好全年的社會(huì)治安綜合治理工作和平安建設(shè)工作，全面迎接省政府的驗(yàn)收，向縣委、政府和廣大人民群眾呈交一份滿意的答卷。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇10

在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林防火指揮部的精心指導(dǎo)下，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)、督促檢查、聯(lián)防聯(lián)控、火源管理等方面強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作，為有防止森林火災(zāi)的.發(fā)生，確保森林資源及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障?，F(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、是實(shí)行包保責(zé)任制。

清明節(jié)期間，嚴(yán)格實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，切實(shí)做好森林防火督導(dǎo)檢查工作，由局班子成員帶隊(duì)，成立4個(gè)督察組，清明、“五一”、“十一”等高火險(xiǎn)期深入包保責(zé)任區(qū)，督查森林防火工作。

二、是加大資金投入。

今年為機(jī)構(gòu)改革初始年，又恰逢40年無(wú)重大森林火災(zāi)決戰(zhàn)年，面對(duì)嚴(yán)峻形式，區(qū)委、區(qū)政府、資源局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下通力協(xié)作，努力籌措資金，今春投入森林防火資金共計(jì)220萬(wàn)元。對(duì)我區(qū)通訊定位系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體護(hù)林人員實(shí)時(shí)位置進(jìn)行全面管控。

三、是加大宣傳力度。

高火險(xiǎn)時(shí)段，區(qū)自然資源局積極同區(qū)廣電傳媒溝通協(xié)調(diào)，在雙陽(yáng)區(qū)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)進(jìn)行森林防火公益宣傳，播放《吉林省人民政府森林防火命令》、警示宣傳片、森林防火公告。各防火責(zé)任單位深入林區(qū)各村屯利用車(chē)載音響開(kāi)展防火宣傳的同時(shí)，在林區(qū)交通要道、顯眼位置增設(shè)防火旗陣，懸掛防火條幅，通過(guò)多種宣傳，取得了良好的宣傳效果和警示作用。

四、是狠抓火源管控。

層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)工作職責(zé)，確保山有人管，地有人看，責(zé)有人擔(dān)。為嚴(yán)格落實(shí)森林防火主體責(zé)任，要求各林地承包戶(hù)、廠礦企業(yè)、國(guó)家森林公園等涉林企業(yè)簽訂森林防火責(zé)任書(shū)。對(duì)存在火災(zāi)隱患、防火措施不到位的，及時(shí)下達(dá)火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)，監(jiān)督整改。

五、是重兵把守，靠前駐防。

今年各管護(hù)站管護(hù)面積增大，只能在較遠(yuǎn)的重點(diǎn)林區(qū)附近村屯租賃房間，設(shè)立卡點(diǎn)存放撲火器材，實(shí)現(xiàn)靠前駐防。有效克服巡護(hù)面積大、人員不足、疲勞作戰(zhàn)等困難，護(hù)林員每天早4點(diǎn)上山巡護(hù)，晚上9點(diǎn)下山，吃住在卡點(diǎn)。

六、是加強(qiáng)防火督查力度。

今年在國(guó)有林場(chǎng)的參與下，我們加大了工作紀(jì)律和防火工作的督查力度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)“雙值班”制度，檢查護(hù)林員、檢查員、瞭望員在崗在位情況，確保熱點(diǎn)核查等火情信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。

七、是強(qiáng)化應(yīng)急值守。

南北兩支專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)，防期全員24小時(shí)戰(zhàn)備，半專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)保證值夜隊(duì)員不少于4人。切實(shí)做到快速反應(yīng)、及時(shí)有效處置火情的能力，對(duì)森林火情的撲救起決定性作用，避免火情蔓延成火災(zāi)，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

通過(guò)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、指揮部成員深入包保責(zé)任區(qū)督促落實(shí)用火管控措施。采取超常規(guī)措施，組織動(dòng)員各類(lèi)管護(hù)人員以及機(jī)關(guān)干部對(duì)墓地集中部位和分散墳頭實(shí)行嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)守，確保了我區(qū)高火險(xiǎn)期期間森林資源絕對(duì)安全。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇11

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識(shí)，我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：

一、由于我們的操作不合理和住戶(hù)的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟22024房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開(kāi)交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶(hù)住戶(hù)的門(mén)鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來(lái)了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。

四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過(guò)硬，給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過(guò)溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作，現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。

七、因?yàn)橛辛藊2024年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn)，2024我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^(guò)程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>

八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

九、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè)，笑死人了。

由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在2024進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績(jī)擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。

回顧上個(gè)季度的工作，我深刻的體會(huì)到還是在工作上有很多的不足的，我也希望我會(huì)在下一季度中做到更好。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇12

第一季度以來(lái)，黨支部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合本部門(mén)的具體情況，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、選舉產(chǎn)生第三黨支部支部委員會(huì)，支部委員會(huì)成員由x、x、x組成，已報(bào)學(xué)院黨委批準(zhǔn)，同時(shí)劃分為兩個(gè)黨小組。

2、加強(qiáng)對(duì)黨支部責(zé)任區(qū)中的教師的引導(dǎo)和教育工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、考察和培養(yǎng)，本季度又有x等6人向黨組織地遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。

3、組織黨員學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》等，做好黨內(nèi)各種宣傳工作。

4、認(rèn)真組織開(kāi)展“樹(shù)師德形象，建文明校風(fēng)”的各項(xiàng)活動(dòng)。

1)組織教師參加獅子壩義務(wù)植樹(shù)，開(kāi)展“文明潔凈校園從我做起”，做好衛(wèi)生、綠化工作。

2)組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極參加答題，并在學(xué)生中做好宣傳。

3)組織教師撰寫(xiě)師德或職業(yè)道德或誠(chéng)信的論文(要求每篇不少于x字)。如：《加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)》、《關(guān)于師德修養(yǎng)的思考》、《關(guān)于“誠(chéng)信”理念》、《明禮誠(chéng)信情趣高雅》、《高職學(xué)生職業(yè)道德教育探索》等。

4)組織一次學(xué)生座談會(huì)，交流師生開(kāi)學(xué)以來(lái)教與學(xué)的情況，更好為學(xué)生服務(wù)。

5)“x”征文，各教研室推薦一篇文章參加比賽。

5、組織第三黨支部黨員和責(zé)任區(qū)的女教師和入黨積極分子參加“三八”節(jié)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6、按照院黨委和院工會(huì)的要求，第三黨支部積極協(xié)助籌建系部聯(lián)合工會(huì)，選舉產(chǎn)生系部聯(lián)合工會(huì)委員五名，某同志被推薦為系部聯(lián)合工會(huì)主席，

7、利用校園網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真做好“師德”、“職業(yè)道德”、“我與誠(chéng)信”宣傳等工作。

8、做好學(xué)院職工代表大會(huì)的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審議職代會(huì)的有關(guān)材料，收集職工的意見(jiàn)和建議。

9、加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育，認(rèn)真做好教師的月度考核工作。

10、積極開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)，組織市級(jí)多媒體教學(xué)公開(kāi)課、集體備課形成制度。

11、積極組織教師參加多媒體教學(xué)課件制作及教學(xué)比賽。

一、自覺(jué)加壓，不斷提高自己，確保勝任工作結(jié)合工作需要，始終自覺(jué)主動(dòng)地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、金融等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重自身素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)政策理論，學(xué)習(xí)有關(guān)管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、應(yīng)急處置等方面的經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，學(xué)用結(jié)合，堅(jiān)...

20x年，公司黨總支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部室的支持幫助下，堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，緊貼公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，解放思想、積極進(jìn)取，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先...

x學(xué)校黨支部在中心校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，始終把落實(shí)責(zé)任制工作擺在校黨支部工作重要的位置，堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，中層各負(fù)其責(zé)，有力地推動(dòng)了學(xué)校黨風(fēng)廉...

一、碩第四黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，書(shū)記、副書(shū)記、組織委員分工合作，工作氣氛緊張、嚴(yán)肅、活潑、民主。20x年，在“社會(huì)主義榮辱觀”的督促下，在《x文選》的學(xué)習(xí)中，在上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和幫助下，在《社會(huì)主義榮辱觀實(shí)踐對(duì)...

20x年x黨支部工作總結(jié)結(jié)合創(chuàng)建初期面臨的任務(wù)重、困難大的實(shí)際，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)，一手抓黨建工作，較好地完成了上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，保障了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的順利完成。

一、高度重視黨建工作，建立健全黨的組織20x年x科技處在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力探索科技管理工作的新思路、新方法，較好實(shí)現(xiàn)科技工作的健康持續(xù)發(fā)展。

20x年度，我局機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)工委和市林業(yè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展三個(gè)建設(shè)年、四幫四促、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、雙晉等活動(dòng)為載體，狠抓組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和思想教育工作，充分發(fā)揮了機(jī)。

在即將過(guò)去的一學(xué)年中，x學(xué)院學(xué)生x黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗碉堡作用和黨員先鋒模范作用。支部按照計(jì)劃有序開(kāi)展了一系列工作，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇13

2024年工會(huì)的禁毒工作，在街道黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在禁毒委的關(guān)心、支持下，取得了一定的成績(jī)。根據(jù)街道禁毒委安排，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，有效開(kāi)展本單位禁毒工作，現(xiàn)將本年度禁毒工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

街道工會(huì)高度重視禁毒工作，認(rèn)真落實(shí)抓好禁毒工作，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)組，街道工會(huì)主席任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了明確分工。認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家禁毒方針、政策，全面實(shí)施禁毒委工作部署，將禁毒工作納入了工會(huì)的工作，明確了責(zé)任。

2.認(rèn)真制定方案

毒品損害了個(gè)人身體健康，危害家庭社會(huì)，已成為人類(lèi)文明的公敵。為了有效開(kāi)展工作，本單位制定了禁毒工作實(shí)施方案，分析禁毒形式，布置禁毒任務(wù)，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任，強(qiáng)化了工作途徑。

3.廣泛宣傳、全面預(yù)防

宣傳、教育、動(dòng)員是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心，為了做到使禁絕毒品家喻戶(hù)曉，人人遠(yuǎn)離毒品，街道工會(huì)大力進(jìn)行禁毒宣傳工作，全面提高了人民群眾的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意識(shí)。

到目前為止，我街道辦事處職工未出現(xiàn)一例吸毒人員。現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)毒家庭、無(wú)毒單位、無(wú)毒社區(qū)也在進(jìn)一步進(jìn)行。

4.存在的問(wèn)題

禁毒工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，青年教育才是從根本上預(yù)防毒品犯罪的主要途徑。就目前工作，仍存在一些問(wèn)題。一是廣大青年職工，尤其是一些青年農(nóng)民工對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)還不夠，宣傳措施不夠得力，責(zé)任落實(shí)還沒(méi)有完全到位;二是部分黨員青年職工沒(méi)有發(fā)揮先鋒模范作用，在宣傳教育方面點(diǎn)子不多，形式不活，措施不利，缺乏工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任感;三是宣傳教育深度不夠，廣度不夠，有些活動(dòng)特別是集中宣傳教育活動(dòng)，還未產(chǎn)生較好的效力。

5.下步工作打算

禁毒工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們決心在街道黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，把禁毒教育列為工會(huì)工作計(jì)劃，長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持到底。要求各工會(huì)成員單位主動(dòng)采取靈活多樣的形式，多渠道搞好宣傳教育工作，爭(zhēng)取抓出實(shí)效，確保社會(huì)一方凈土。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇14

來(lái)我們公司工作，已經(jīng)有5個(gè)多月的時(shí)間了。我原本著積極努力的工作態(tài)度，以在第一季度里拿下幾個(gè)成交客戶(hù)為目標(biāo)，以使自己在我們公司這個(gè)很好的平臺(tái)上得到很好的發(fā)展。但是從實(shí)際的工作時(shí)效來(lái)看，結(jié)果與目標(biāo)差距很大。

在此我把我這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)：

(一)、近期的工作總結(jié)

我是以稍有防銹行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的狀態(tài)來(lái)到我公司工作的，在以前的工作中對(duì)我公司有過(guò)一些了解，這樣的話使我會(huì)對(duì)公司的部分產(chǎn)品比較熟悉，從而在了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)方面比較快，以使自己能很快的融入到公司工作中。

在來(lái)公司時(shí)，對(duì)我公司的發(fā)展歷程以及公司的企業(yè)文化進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)我公司防銹紙、防銹膜這一塊，學(xué)習(xí)的比較快;我公司的防銹產(chǎn)品比較系列化，在近期的工作中，通過(guò)同事們給我的講解與走訪機(jī)電行業(yè)客戶(hù)時(shí)的交流，在逐步學(xué)習(xí)我公司很多產(chǎn)品的使用方法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以及系統(tǒng)的防銹方案的設(shè)計(jì);但在機(jī)電行業(yè)工序間的防銹以及防銹油、水基防銹液、清洗劑的使用還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)我公司產(chǎn)品的價(jià)格體系以及公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程做了學(xué)習(xí);進(jìn)一步學(xué)習(xí)我公司的管理制度、業(yè)務(wù)流程、訂單處理以及物流體系，以方便自己近期能更順利的處理好每一筆的業(yè)務(wù)。

(二)潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)

選擇了銷(xiāo)售這個(gè)崗位，就得以業(yè)績(jī)?yōu)橹?，以更多的成交客?hù)為原則，為目標(biāo)方向。

我公司在防銹防護(hù)行業(yè)中，是國(guó)內(nèi)以及亞洲做防銹防護(hù)最大最專(zhuān)業(yè)的一家企業(yè)。我公司在國(guó)內(nèi)的客戶(hù)市場(chǎng)中，也占有著一大半的份額。學(xué)習(xí)了公司安排的培訓(xùn)以及產(chǎn)品知識(shí)后，就進(jìn)入了解市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的環(huán)節(jié)。

在試用期階段，我開(kāi)發(fā)著江蘇、上海等區(qū)域的市場(chǎng)，通過(guò)電話聯(lián)系、走訪客戶(hù)、打樣測(cè)試、報(bào)價(jià)等步驟，與一些聯(lián)系的客戶(hù)保持著跟進(jìn)。

在本月公司樸宗為為我們業(yè)務(wù)部劃分了市場(chǎng)區(qū)域，我后期的工作方向則會(huì)以江蘇的機(jī)電市場(chǎng)為主，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為主。

(三)今后的工作目標(biāo)

在今后跟師傅一起負(fù)責(zé)江蘇區(qū)域的市場(chǎng)維護(hù)與開(kāi)發(fā)，我會(huì)積極向師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、與客戶(hù)交流洽談的方式方法、商務(wù)經(jīng)驗(yàn)等，主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，多了解客戶(hù)信息，在拜訪時(shí)做好充分的準(zhǔn)備，以使能在拜訪客戶(hù)時(shí)得到更多的利己的信息，跟進(jìn)維護(hù)新客戶(hù)，爭(zhēng)取成交更多的客戶(hù)。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇15

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了，回首過(guò)去的這兩年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，以及各位同事對(duì)我的支持與信賴(lài)，經(jīng)過(guò)了自己積極努力和各位的互相協(xié)作配合，我順利地做好了工作，這兩年的經(jīng)歷讓我更加的成長(zhǎng)，面對(duì)難題時(shí)不會(huì)驚慌，學(xué)會(huì)并做好了了如何擺正態(tài)度，控制情緒。非常感謝酒店給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

以下就是我今年的第一季度總結(jié)。

回顧這一季度的工作，這段時(shí)間前臺(tái)的人員雖然不是很穩(wěn)定，但是前臺(tái)人員都互相幫助配合做好工作。

1、對(duì)于身份證登記。

前臺(tái)人員都嚴(yán)格地執(zhí)行著一房一證登記，當(dāng)有免費(fèi)房或招待房我們會(huì)找客人收取身份證，如客人沒(méi)帶身份證我們就會(huì)用通知開(kāi)招待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當(dāng)時(shí)就手動(dòng)把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會(huì)檢查旅店通入住情況，我每天下班前也會(huì)檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問(wèn)題發(fā)生，誰(shuí)開(kāi)房誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)續(xù)房誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)于接待會(huì)議。

接待會(huì)議時(shí)前臺(tái)都會(huì)收取一定會(huì)議押金，對(duì)于長(zhǎng)期合作會(huì)議會(huì)視情況而定收取押金或身份證登記，要是從來(lái)沒(méi)有合作過(guò)的會(huì)議一定會(huì)留會(huì)議負(fù)責(zé)人身份證和收取押金。

3、對(duì)于撤消費(fèi)。

前臺(tái)和客房間的暗語(yǔ)，房間撤消費(fèi)就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來(lái)前臺(tái)接待查房人員”為房務(wù)中心爭(zhēng)取時(shí)間通知客人。

4、酒店活動(dòng)。

在過(guò)年期間酒店做過(guò)提前預(yù)定享受八折優(yōu)惠活動(dòng)，還一直都在做特價(jià)房和生日半價(jià)活動(dòng)，兩間套房和一間單間，自活動(dòng)推出后特價(jià)房幾乎每天都有人入住，反應(yīng)都是好評(píng)，生日半價(jià)活動(dòng)改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對(duì)照的上都一律半價(jià)開(kāi)房。

5、服務(wù)指南。

酒店新做了服務(wù)指南，在服務(wù)指南中增加了收洗滌費(fèi)的說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)，還增加了一系列細(xì)節(jié)小件賠償。

6、送房。

酒店賓客達(dá)到5000元送房一間活動(dòng)，送房記錄已經(jīng)全部整理。

7、應(yīng)急預(yù)案。

POS機(jī)受到攻擊或前臺(tái)打印機(jī)壞我都做好了應(yīng)急預(yù)案。

8、客人意見(jiàn)。

當(dāng)有客人到前臺(tái)投訴房間問(wèn)題時(shí)前臺(tái)都會(huì)在意見(jiàn)本上做好記錄，并及時(shí)反饋給客房，當(dāng)客房解決問(wèn)題是也會(huì)及時(shí)反饋給前臺(tái)，做好溝通。

9、培訓(xùn)。

這一次的培訓(xùn)讓我受益良多，在做準(zhǔn)備時(shí)總是會(huì)覺(jué)得自己做不好很緊張，當(dāng)真正開(kāi)始和大家交流時(shí)才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動(dòng)力，只會(huì)想我要如何做的更好。

10、收賬和臨時(shí)客帳。

臨時(shí)客帳已經(jīng)清點(diǎn)完畢。收單位掛賬我會(huì)和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。

這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績(jī)，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對(duì)心態(tài)，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)麻將精神，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇16

節(jié)目方面

本季度的節(jié)目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的，按理說(shuō)換了新片頭應(yīng)該就有新氣象，但是梳理下連線的飯店數(shù)量和搞的活動(dòng)，有些無(wú)地自容?？偨Y(jié)一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一是飯店的連線數(shù)量太少。按照節(jié)目的一貫要求，美食節(jié)目應(yīng)該每天保持飯店連線推薦特色，除非電臺(tái)搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節(jié)目，否則就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數(shù)量太少，不想重復(fù)介紹，直到最近領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)，我才意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。不是飯店數(shù)量的問(wèn)題，而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著。聽(tīng)眾聽(tīng)節(jié)目要的就是一個(gè)服務(wù)性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內(nèi)容才能拉住聽(tīng)眾，保持他們對(duì)節(jié)目收聽(tīng)的習(xí)慣。

二是節(jié)目的環(huán)節(jié)陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個(gè)節(jié)目結(jié)構(gòu)還與以前一樣。領(lǐng)導(dǎo)前段時(shí)間提的建議非常好，每天在節(jié)目中送優(yōu)惠券，既提高了聽(tīng)眾的參與性，又對(duì)飯店做了良好的廣告宣傳?？沙酥饽?，好像自己并沒(méi)有研究出別的方案。

三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度，但是關(guān)于美食的戶(hù)外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次，在此做出深刻檢討。白吃團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該至少兩周一次搞，但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周，還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法應(yīng)該逐步收取費(fèi)用，但至少應(yīng)該先保證住人氣，現(xiàn)在可能就有很多人了白吃團(tuán)這個(gè)組織了。

創(chuàng)收方面

在創(chuàng)收方面，按照去年臺(tái)里規(guī)定的任務(wù)量，我今年應(yīng)該完成萬(wàn)多，近萬(wàn)。如果平均算起來(lái)，一年四個(gè)季度，一個(gè)季度至少完成x元才可以。統(tǒng)計(jì)了下第一季度的完成量是萬(wàn)多，離目標(biāo)還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)只有車(chē)展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺(tái)每年的活動(dòng)量非常大，但不是每個(gè)季度都會(huì)搞車(chē)展，所以不可能等著有車(chē)展的時(shí)候才會(huì)去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構(gòu)成的，總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。

一般電臺(tái)的大型活動(dòng)都是領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)意的，領(lǐng)導(dǎo)每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力，那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起，寫(xiě)方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。

再就是在廣告詞創(chuàng)意方面，還不夠創(chuàng)新思維。電臺(tái)的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話，不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣，甚至還會(huì)直接影響客戶(hù)的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。

下一季度打算

1.飯店連線必須多起來(lái)。做節(jié)目要提前做好預(yù)備，不要等到明天做節(jié)目了今天才去現(xiàn)聯(lián)系，可以集中一天或兩天專(zhuān)門(mén)跑飯店，整理好資料，做好一周的節(jié)目安排。不要把每周報(bào)題當(dāng)做應(yīng)付，有哪些飯店就寫(xiě)哪些，寫(xiě)上了報(bào)題就要嚴(yán)格按照去做，否者就是不負(fù)責(zé)任。

2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴(yán)格按照電臺(tái)的基本要求，至少兩周搞一次美食活動(dòng)，或者白吃團(tuán)，或者美食團(tuán)購(gòu)。不僅通過(guò)電話連線做節(jié)目，而且要使美食節(jié)目走出去，做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著。

3.廣告創(chuàng)收必須趕上來(lái)。制定嚴(yán)格的創(chuàng)收計(jì)劃，做好廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃，什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度，甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年xx萬(wàn)元任務(wù)量，一個(gè)季度就是x元，一個(gè)月就得至少x元。做好客戶(hù)的不間斷聯(lián)系，每天保持新客戶(hù)及老客戶(hù)的電話聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節(jié)，做好四季文章。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇17

個(gè)人月工作總結(jié)要怎么寫(xiě)?對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，每月的工作總結(jié)是必不可少的。月工作總結(jié)不僅可以有效的了解你這個(gè)月工作的情況，還為自己下個(gè)月工作做好準(zhǔn)備。所以寫(xiě)好月工作總結(jié)是非常必要的。

個(gè)人月工作總結(jié)流程：

1、介紹本月自己所做的基本工作;

2、認(rèn)真分析本月工作的不足及優(yōu)勢(shì);

3、做好下個(gè)月工作的安排(分清主次工作);

4、小結(jié)一下;

個(gè)人月工作總結(jié)范文：

看著日歷又掀過(guò)一頁(yè)，感嘆時(shí)間過(guò)的真快，__月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧__月份總結(jié)如下：

一、班況分析：

本月我班出勤率：90%生病率：20%，其中兩名幼兒長(zhǎng)期病假，宮朝暉和沙俊廷，宮朝暉系體質(zhì)弱，免疫力不好，至入冬以來(lái)未來(lái)園，沙俊廷至分班來(lái)未曾入園，我班老師與家長(zhǎng)一直聯(lián)系。事故發(fā)生率：0，本月教師出勤率毛磊請(qǐng)假一上午，楊繼杰請(qǐng)假一下午，劉琳琳請(qǐng)假半小時(shí)。事故發(fā)生率：0

二、本月我班做了一下工作：

1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競(jìng)賽的樂(lè)趣。

2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。

3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評(píng)選活動(dòng)，并從中得到了提高和鍛煉。

4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)，尤其是閱讀識(shí)字和英語(yǔ)，為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。

5、針對(duì)幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)，提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

6、在家園共建方面，我們通過(guò)家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評(píng)價(jià)表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。

8月份我班將從以下開(kāi)展工作：

1、做好衛(wèi)生消毒工作，保證每位幼兒的安全。

2、繼續(xù)做好家園共育工作，通過(guò)教學(xué)成果展、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動(dòng)讓家長(zhǎng)感受寶寶的風(fēng)采。

3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。

4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，努力提高自己的教學(xué)水平。

重點(diǎn)工作：

1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。

2、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué)，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇18

今年第一季度，我市果業(yè)部門(mén)緊緊圍繞省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以貫徹落實(shí)全省雙增工程、一村一品、一縣一業(yè)基地縣和標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建為目標(biāo)，加大加快發(fā)展步伐，大搞果園間伐減密、春季管理新技術(shù)及病蟲(chóng)害防控等方面的培訓(xùn)，在全市范圍內(nèi)掀起果樹(shù)大發(fā)展、中低產(chǎn)果園間伐減密、標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建的高潮，再次奏響了果業(yè)發(fā)展強(qiáng)音。

一、穩(wěn)步推進(jìn)雙增工程，果業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)

(一)水果發(fā)展形勢(shì)喜人

全市今年新發(fā)展水果面積12.6019萬(wàn)畝，超出年初任務(wù)目標(biāo)10萬(wàn)畝的26%，其中蘋(píng)果10.2249萬(wàn)畝，梨1.52萬(wàn)畝，葡萄0.94萬(wàn)畝，桃0.19萬(wàn)畝。其中，西山七縣發(fā)展面積達(dá)到6.23萬(wàn)畝，超出年初任務(wù)目標(biāo)6萬(wàn)畝的3.8%，其中永和縣1.7萬(wàn)畝，隰縣1.5萬(wàn)畝，吉縣1.3025萬(wàn)畝，大寧縣1萬(wàn)畝，蒲縣0.5萬(wàn)畝;水果主產(chǎn)縣翼城縣新發(fā)展3.8萬(wàn)畝，襄汾縣1.3萬(wàn)畝，曲沃縣0.6萬(wàn)畝，堯都區(qū)0.42萬(wàn)畝。

今年全市各級(jí)政府進(jìn)一步加大對(duì)果業(yè)發(fā)展的投入力度，加快了果業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。翼城縣近幾年水果發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，在去年栽植水果3.72萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，今年全縣新發(fā)展水果經(jīng)濟(jì)林3.8萬(wàn)畝，其中蘋(píng)果3.7萬(wàn)畝，桃0.06萬(wàn)畝，其他小水果0.04萬(wàn)畝，超出計(jì)劃任務(wù)3萬(wàn)畝的26.7%，全縣水果面積達(dá)到17萬(wàn)畝。新栽果樹(shù)全部按照栽植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了澆水、定干、覆膜、套袋，截至目前所栽植苗木發(fā)芽率達(dá)85%以上。隰縣縣委、縣政府今年出臺(tái)了《隰縣2024年梨果提質(zhì)年活動(dòng)實(shí)施方案》，在新發(fā)展水果栽植上堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木供給、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一驗(yàn)收評(píng)比，全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉露香梨1.5萬(wàn)畝，其中城南鄉(xiāng)2500畝、寨子鄉(xiāng)2024畝，午城鎮(zhèn)2500畝，黃土鎮(zhèn)1600畝，陽(yáng)頭升鄉(xiāng)2500畝，龍泉鎮(zhèn)1500畝，陡坡鄉(xiāng)1600畝，下李鄉(xiāng)800畝。

(二)果園間伐減密工作穩(wěn)步推進(jìn)

為了大力推廣果園間伐減密技術(shù)，解決我市當(dāng)前老果園郁閉問(wèn)題，加快我市果業(yè)提質(zhì)增效，加大轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，按照全省間伐減密工作會(huì)議精神和省果業(yè)總站的工作安排，我市農(nóng)委特別制定了《臨汾市果園間伐減密工作規(guī)劃》，利用五年時(shí)間，全市間伐減密果園面積達(dá)到55萬(wàn)畝，目前全市間伐減密示范面積2.32萬(wàn)畝，其中襄汾縣0.65萬(wàn)畝，吉縣0.52萬(wàn)畝，霍州市0.5萬(wàn)畝，堯都區(qū)0.4萬(wàn)畝，曲沃縣0.2萬(wàn)畝，鄉(xiāng)寧縣0.05萬(wàn)畝。

各縣市區(qū)果業(yè)部門(mén)高度重視，按照我站年初的工作安排，及時(shí)組織宣傳、實(shí)施間伐減密工作。吉縣果樹(shù)中心自接到果園間伐減密工作通知以后，積極開(kāi)展了全縣成齡果園間伐減密技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，并聘請(qǐng)省蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)化體系首席專(zhuān)家牛自勉，就間伐減密和高光效樹(shù)形改造技術(shù)進(jìn)行了實(shí)地示范和培訓(xùn)，共涉及到7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個(gè)村委，間伐面積達(dá)5200畝。堯都區(qū)早動(dòng)手、早安排，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將果園間伐減密任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶(hù)，任務(wù)明確，責(zé)任到人，采取行政措施，把果園間伐減密工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的一項(xiàng)主要任務(wù)指標(biāo)，第一季度完成果園間伐減密0.4萬(wàn)畝。曲沃縣為了提高全縣果農(nóng)對(duì)實(shí)施果園間伐減密的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，一是組織參觀學(xué)習(xí)，讓大家拓寬視野，提高認(rèn)識(shí)。二是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，縣、鄉(xiāng)、村層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，形成輿論熱潮，使果園間伐減密深入人心。三是示范帶動(dòng)，形成連片輻射效應(yīng)。目前，實(shí)施間伐面積2024畝，在曲村鎮(zhèn)下陳村建立間伐減密示范園2個(gè)。

二、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)一縣一業(yè)建設(shè)，加快果業(yè)發(fā)展步伐

在省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持及果業(yè)部門(mén)努力下，我市在去年吉縣、隰縣、大寧縣3個(gè)一縣一業(yè)基地縣的基礎(chǔ)上，今年又有兩個(gè)縣被確定為一縣一業(yè)基地縣，分別是翼城縣蘋(píng)果基地縣和安澤縣中藥材基地縣。

三、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)，強(qiáng)力打造全市樣板果園

今年全市標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)共實(shí)施了2.8萬(wàn)畝，其中隰縣創(chuàng)建實(shí)施1萬(wàn)畝，涉及唐戶(hù)、喬村、居子、竹干4個(gè)村。曲沃縣實(shí)施0.5萬(wàn)畝，其中蘋(píng)果3000畝，葡萄2024畝，楊談鄉(xiāng)上營(yíng)村、石橋堡、萬(wàn)戶(hù)蘋(píng)果面積1800畝，曲村鎮(zhèn)下陳村、白冢村1200畝;史村鎮(zhèn)南常村、衛(wèi)村葡萄面積2024畝。堯都區(qū)實(shí)施0.4萬(wàn)畝，共涉及農(nóng)戶(hù)608戶(hù)，蘋(píng)果園0.2萬(wàn)畝，葡萄園0.1萬(wàn)畝，桃園0.1萬(wàn)畝;翼城縣實(shí)施0.35萬(wàn)畝，隆化鎮(zhèn)南捍村0.2萬(wàn)畝，唐興鎮(zhèn)南官莊村0.1萬(wàn)畝;綠色果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范區(qū)王莊鄉(xiāng)范村0.05萬(wàn)畝。襄汾縣實(shí)施0.3萬(wàn)畝，總面積達(dá)1.6萬(wàn)畝，超額1000畝完成省市3年任務(wù)指標(biāo)，涉及西賈鄉(xiāng)南堡村、北堡村、西張村等3個(gè)村;大寧縣實(shí)施0.15萬(wàn)畝，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村;侯馬市實(shí)施了張村辦小里村0.1萬(wàn)畝葡萄標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)，目前園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初見(jiàn)成效。

四、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)綜合素質(zhì)

為保證今年果業(yè)工作的順利開(kāi)展，市果桑站早動(dòng)手、早安排，在年初啟動(dòng)了果樹(shù)去冬今春技術(shù)培訓(xùn)大型活動(dòng)，全市專(zhuān)家和果桑站全體人員分成山區(qū)縣和平川縣兩組，深入果業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)縣市進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)。市專(zhuān)家組的專(zhuān)家們和我站的全體同志克服多種困難，在各縣市果業(yè)部門(mén)精心組織和各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、合作社積極配合下，結(jié)合每個(gè)縣果業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況因地制宜、因材施教，開(kāi)展不同形式、豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，深受廣大果農(nóng)朋友歡迎。3月22日，市站在曲沃舉辦了果園間伐減密暨春季管理技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)袁景軍教授、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)牛鐵荃博士進(jìn)行專(zhuān)題講座，市農(nóng)委主任楊志威、總農(nóng)藝師付學(xué)敏等領(lǐng)導(dǎo)出席了培訓(xùn)會(huì)議，全市17個(gè)縣市區(qū)果業(yè)中心主任、果樹(shù)站長(zhǎng)、果樹(shù)生產(chǎn)大戶(hù)、果業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等300余人參加了培訓(xùn)。第一季度以來(lái)，市站先后邀請(qǐng)或組織接待全國(guó)和全省水果專(zhuān)業(yè)體系田建保、楊廷楨、郭黃平、牛自勉、曹克強(qiáng)、李夏鳴等十多位專(zhuān)家、教授到我市進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

各縣市區(qū)果業(yè)部門(mén)也結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。隰縣于1月2日4日邀請(qǐng)了全國(guó)梨崗位專(zhuān)家郭黃萍、植保專(zhuān)家李夏鳴、北京中日友好果園高級(jí)農(nóng)藝師張文和等開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括果園省力化栽培新技術(shù)、省內(nèi)外梨的發(fā)展趨勢(shì)、玉露香梨新品種豐產(chǎn)栽培技術(shù)、果園冬春季病蟲(chóng)害防治、樹(shù)形改造等。4月20日，隰縣又組織國(guó)家梨產(chǎn)業(yè)體系和山西省水果產(chǎn)業(yè)體系的專(zhuān)家教授，結(jié)合隰縣水果生產(chǎn)實(shí)際，召開(kāi)了隰縣第二屆梨樹(shù)發(fā)展研討會(huì)對(duì)隰縣水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了很好的建議。第一季度來(lái)總計(jì)培訓(xùn)87場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1萬(wàn)余人。翼城縣于2024年12月30日舉行冬春百村萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民科技大培訓(xùn)啟動(dòng)儀式，正式拉開(kāi)了果業(yè)生產(chǎn)知識(shí)大培訓(xùn)的序幕，先后在40個(gè)果樹(shù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)村、30個(gè)果樹(shù)發(fā)展重點(diǎn)村，進(jìn)行了200余場(chǎng)次的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2萬(wàn)人次。堯都區(qū)緊緊圍繞果樹(shù)、蠶桑、藥材三大產(chǎn)業(yè)，特別是標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建工作，大搞技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，開(kāi)展室內(nèi)集中培訓(xùn)、田間實(shí)地示范等不同類(lèi)型的培訓(xùn)方式，以旱地果樹(shù)栽植、科學(xué)施肥、疏花疏果、人工輔助授粉、果實(shí)套袋、果實(shí)膨大、夏季修剪、旱作栽培、SOD蘋(píng)果生產(chǎn)、病蟲(chóng)害綜合防治以及無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，累計(jì)舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班50余次，培訓(xùn)果農(nóng)0.68萬(wàn)人次，編印發(fā)放技術(shù)材料6000余份。襄汾縣響應(yīng)全市果樹(shù)技術(shù)大培訓(xùn)的號(hào)召，全身心投入到培訓(xùn)活動(dòng)之中，采取課堂講授與實(shí)地指導(dǎo)相結(jié)合的形式，深入到全縣28個(gè)果樹(shù)生產(chǎn)重點(diǎn)村，大搞果樹(shù)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。共計(jì)舉辦鄉(xiāng)、村級(jí)果樹(shù)技術(shù)培訓(xùn)班80場(chǎng)次，受訓(xùn)果農(nóng)達(dá)1.8萬(wàn)人次，編印下發(fā)技術(shù)資料15000余份。曲沃縣第一季度圍繞配肥土壤、蘋(píng)果樹(shù)形改造、無(wú)公害病蟲(chóng)防治、花果管理開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn)。共舉辦縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)培訓(xùn)56場(chǎng)次，受訓(xùn)果農(nóng)1.2萬(wàn)人次。印發(fā)各種技術(shù)資料12024余份。

據(jù)統(tǒng)計(jì)全市第一季度共培訓(xùn)530場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)7萬(wàn)多人，發(fā)放技術(shù)資料41000余份，電視講座收視人數(shù)達(dá)100多萬(wàn)人次，培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)群眾都創(chuàng)歷史新高，為果業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、抓好退耕還林后續(xù)工程工作

我市2024年退耕還林后續(xù)工程項(xiàng)目面積為8500畝，分別是永和縣水果經(jīng)濟(jì)林4000畝、藥材2024畝，吉縣水果經(jīng)濟(jì)林2500畝。永和縣目前實(shí)施水果經(jīng)濟(jì)林600畝，剩余的3400畝秋季全部栽植完;藥材實(shí)施550畝，剩余的1450畝到今年7月底全部實(shí)施完。

六、繼續(xù)推廣新技術(shù)應(yīng)用，提升果園管理水平

(一)全市果實(shí)套袋情況

今年全市果實(shí)套袋為38.8718億枚，超出2024年30.15億枚的28.9%。由于套袋技術(shù)的成熟和果農(nóng)意識(shí)提高，吉縣、隰縣、鄉(xiāng)寧等縣全部套紙袋，平川縣應(yīng)用紙袋、膜+紙的數(shù)量也大幅提高。今年紙袋數(shù)量為22.5418億枚，占到套袋總量的57.99%，同比增加5.56億枚，增幅32.7%;塑膜袋為16.33億枚，較去年略有減少。其中蘋(píng)果套紙袋17.8715億枚，塑膜袋16.33億枚;梨紙袋3.7億枚;葡萄紙袋0.6603億枚。

(二)推廣集水保墑技術(shù)，搞好果園旱作栽培

為了解決我市丘陵山區(qū)果園十年九旱造成的果園缺水問(wèn)題，我站在去年吉縣推廣400畝旱地覆蓋黑膜集水保墑技術(shù)示范基地的基礎(chǔ)上，今年又在翼城縣、隰縣、吉縣等丘陵山區(qū)果園大力推廣此項(xiàng)新技術(shù)，推廣面積達(dá)到15000畝，其中翼城縣5000畝，隰縣5000畝，吉縣5000畝，有效地提高雨水的收集和利用，解決了果園年年春旱的問(wèn)題，大大提高果實(shí)品質(zhì)。

七、下半年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)樣板果園。

(二)加大果園間伐減密工作力度，圓滿完成年初定的任務(wù)。

(三)加強(qiáng)果園的后期管理，做好果園各種病蟲(chóng)害的防控工作。

(四)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)果農(nóng)樹(shù)立果品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的意識(shí)，增加果園科技投入。

護(hù)士第一季度工作總結(jié)篇19

一、招商引資工作

1、今年已落地項(xiàng)目：

黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬(wàn)，在碧陽(yáng)鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要是生產(chǎn)、加工二類(lèi)6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、68