銀行會計年度工作總結(jié)匯報(7篇)

第頁共頁最新銀行會計年度工作總結(jié)匯報(精選7篇)銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇一一年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務根底工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目的，到達了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務管理程度。履行職務情況：作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：1、加強了財務根底工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來的科學性就給財務的根底工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在根底工作方面更加嚴謹，因此我們強化了根底工作，標準了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。2、持續(xù)推進全面預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務方案出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的業(yè)務方案支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資配置的統(tǒng)一，防止了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目的信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析^p，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營開展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資上發(fā)揮了作用。3、積極探究轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理程度縱觀公司開展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司開展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，實在全方位進步管理程度，加強前瞻性考慮，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?？茖W的數(shù)據(jù)分析^p，合理有效的資配置，保障了公司各項績效指標獲得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。4、充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置資“你的效勞意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無效勞意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是xxx公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，效勞意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，效勞意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理方法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款效勞協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。6、加強業(yè)務學習，提升理論程度，建立優(yōu)秀財務隊伍人是消費力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論根底，才能指導理論?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有方案組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的程度，增強團隊學習創(chuàng)新才能，并運用于工作理論。銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇二回憶一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓根底建立，標準業(yè)務操作，強化監(jiān)視職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范才能，圓滿完成了全年各項工作任務。支行的會計工作有了全面進步，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)本人思想品德好，上進心較強，自x年起開場承受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結(jié)領導及同事，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)才能也較強。不計較個人得失，敬業(yè)精神強。本人能吃苦耐勞勤奮好學，能全面掌握支行所有柜面業(yè)務知識。在x年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應有的奉獻。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣工程奉獻獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電，參加了x年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓根底建立，標準業(yè)務操作，強化監(jiān)視職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范才能，圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理，進展人性管理，并與支行領導達成共識：業(yè)務開展與風險防范的最終目的都是一致的，標準經(jīng)營是根底，均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健開展。使支行圓滿地完成了各項任務。x年度平安行建立綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計根底工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行x年11月至x年3月開展的“抓效勞、樹形象、促營銷”的柜面效勞競賽活動中獲得二等獎。銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇三新年伊始，萬象更新。忙繁忙碌的一年又過去了，在這一年里，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅。現(xiàn)就一年來的工作情景向大家匯報，不到之處，請各位領導和同事們批評指正。在水門支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美于認真。我作為一名農(nóng)商行員工，異常是一線員工，我深切感受到自我肩負的重任。柜臺效勞是展示銀行系統(tǒng)良好效勞的“禮貌窗口”，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心效勞，真誠效勞，以自我進取的工作態(tài)度贏得顧客的信任。是的，柜員是直接應對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)商行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而應對各類客戶，柜員要純熟操作、熱忱效勞，日復一日，用點點滴滴的周到效勞讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自我的崗位而自豪！為此，我要求自我做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習；二是堅持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。銀行工作需要的是團體的團結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。銀行新進人員漸漸增多，在幫助他們同時，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感，我時常告誡自我不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接將來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷開展的，銀行工作的競爭也日趨劇烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應當具備更高的業(yè)務程度，僅有不斷地增強自身的綜合素質(zhì)，不斷地擴大自我的知識面才能將工作干得更好。在市場競爭日趨劇烈的今日，在具有熱情的效勞態(tài)度，嫻熟的業(yè)務本領的同時，必需要不斷的進步自我，才能更好的向客戶供應高效、快捷的效勞。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快進步業(yè)務技能供應了有力的保障。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，結(jié)合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力進步著自我的業(yè)務理論程度。業(yè)務要開展，平安是根底，一手抓業(yè)務，一手抓平安。進出門要做到即開即鎖，班前班后要及時檢查平安。在辦理業(yè)務時要堅持遵照規(guī)章制度辦理，做到現(xiàn)金及重空賬實相符，進步風險防控本領，杜絕平安隱患。一是學習不夠。當前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟蓬勃開展，新情景新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底，專業(yè)知識，文化程度，工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我政治素質(zhì)不高，也是世界觀，人生觀，價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克制自我的消極情緒，進步工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇四20xx年對我來說是起承轉(zhuǎn)折的一年，xx年初我被調(diào)至xx支行，代班xx支行兼xx支行會計主管，6月底完畢后至清算中心代班，9月份任職xx支行兼xx支行一級會計主管。這一年，累過、哭過，在磨礪中茁壯成長，急速學習提升。為了總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)下：首先要感謝聯(lián)社領導，計給予我這個學習成長的時機。在工作伊始，由于我個人的缺乏，無法妥善處理好全部事物，多虧前輩們的指教教學，還有同事們的支持理解，對我工作提供很大幫助。在這一年里，我學習進步了許多，在做好自身本職工作的同時，能妥善處理好各項事務，使我支行業(yè)務能良好運行。20xx年，我們進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，結(jié)實樹立本錢管理意識，圍繞增收節(jié)支卓有成效地開展工作。強化財務費用管理，嚴格控制費用支出。經(jīng)營效益要進步，增收是根底，節(jié)支是關(guān)鍵。今年以來我們在社內(nèi)費用緊張的情況下，對網(wǎng)點內(nèi)日常費用開支嚴格控制使用，有效杜絕了費用報銷中的違規(guī)現(xiàn)象。對各人購置物品，采取申請－領用－購置制。通過采取此措施，各項費用支出根本控制在聯(lián)社規(guī)定范圍以內(nèi)。以多種形式開積極員工綜合素質(zhì)教育。利用全聯(lián)社科學開展觀學習氣氛，一方面開展以企業(yè)精神為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)員工的工作熱情，增強大家的工作信心和才能，培養(yǎng)信譽社和員工之間的感情，形成凝聚力和向心力。另一方面狠抓職業(yè)道德教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力開展“愛社從愛崗做起，愛崗從盡職開場”的教育，引導職工樹立全心全意為人民效勞的思想，激發(fā)職工效勞“三農(nóng)”、奉獻社會的熱情，從而以高度的工作責任感和主人翁意識自覺投身到各項工作中。本人由于經(jīng)歷缺乏和知識面的限制，造成社內(nèi)存在的問題主要表如今：1、自身學習不夠。作為會計主管，就必需要求有高的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)程度，這要靠平時勤奮鉆研與多學多問經(jīng)歷積累才能達成。但顯然目前我的學習時間，學習內(nèi)容和學習將效果沒有落實到位，我有時只注重實用，急用先學，不注重業(yè)務知識的全面、系統(tǒng)學習。比方忽略了臨柜操作細節(jié)的學習，沒有好好地像柜員一樣仔細研究操作界面，每個環(huán)節(jié)，導致柜員問到細處問題時卻不能馬上解答。2、工作作風不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。時間一緊，對有的工作尤其是突擊性的工作有時想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，導致影響工作效果。3、根本職責未盡到。會計主管的根本職責是對對各柜員業(yè)務操作進展嚴格柜面及事后監(jiān)視，對檢查中存在的問題，及時進展了現(xiàn)場糾正，促進各柜員認真落實各項規(guī)章制度；對柜員的業(yè)務過失進展事后檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時查清，及時通知柜員落實整改，防止發(fā)生同類過失，應經(jīng)常對柜員進展業(yè)務學習培訓，促使每位內(nèi)勤人員理論程度、操作實務才能得以進步。但是由于我社各網(wǎng)點較分散，無法經(jīng)常組織柜員集中進展業(yè)務培訓。有些規(guī)定只能以短信或書面的形式下發(fā)到各個網(wǎng)點，交由各人各自學習，這就容易造成內(nèi)勤人員關(guān)于業(yè)務操作方面理解不一致或未認真學習，會出現(xiàn)個別崗位才能較為薄弱的現(xiàn)象。4、對網(wǎng)點的現(xiàn)場會計輔導、檢查的力度與深度不夠。兼管xx、xx支行，4個分理處，時間緊迫不能全面檢查輔導。故對分理處的檢查輔導等各方面工作造成一定的缺陷。在這一年里，我雖然有些許長進，但是還存在許多缺乏。主要是業(yè)務知識理解還不夠全面。作為一名會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識才能進步自己的理論程度和業(yè)務才能。在接下來的工作中，還應加強穩(wěn)固業(yè)務知識及工作效率。銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇五一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶著我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報一、認真貫徹落實會計根底管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建立。為從根本上解決困繞我行的根底管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計根底工作會議。會議認真查找了我行會計根底管理方面問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出了進步我行會計內(nèi)控管理程度的詳細措施。會后不久，會計結(jié)算部正式單設。作為會計結(jié)算部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計根底管理工作會議上簽訂的《會計根底管理及內(nèi)控建立責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門〔職能所在部門〕負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理程度逐步進步。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)完畢的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大局部問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理程度有了明顯的進步。3、堅持值班制度，進步預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。州分行會計結(jié)算局部設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，催促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進展核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進展交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的進步，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)視和震懾作用。4、注重進步會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職才能。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導進步會計主管待遇，加大考核力度，進步會計主管履職才能。20xx年，我催促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進展輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析^p內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，進步會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職才能。二、深化學習理論報告科學開展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動。1、深化學習理論科學開展觀。深化學習理論科學開展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新開展的需要，對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快開展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的考慮、學習和理論，我認為我行會計工作要貫徹落實科學開展觀，讓會計工作上程度，為我行經(jīng)營改革開展大局做出應有的奉獻，著重應做好以下幾點〔1〕、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建立。“以人為本”，是科學開展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀深化貫徹落實到工作理論中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建立，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地開展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種開展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、開展?！?〕、堅持全面、協(xié)調(diào)開展，突出工作重點。會計工作落實科學開展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào)開展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)視職能，全面進步會計質(zhì)量和會計工作程度，將但凡有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野；所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革開展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)視兩方面互相促進，協(xié)調(diào)開展?！?〕、堅持可持續(xù)開展，構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)開展，構(gòu)建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建立。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，進步相關(guān)人員的風險識別才能。要強化問責，不斷健全完善考核鼓勵機制。2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守那么來統(tǒng)一標準全行員工的行為準那么，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)那么為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革開展非常重要的根底和保障。學習好、領會好、遵守好《守那么》，將有助于標準全行效勞標準，提升全行金融效勞程度；有助于防范合規(guī)風險和操作風險；有利于推動全行合規(guī)文化建立。為到達標準行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動施行方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。我本人參加了省分行開展《員工行為守那么》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守那么》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進展了述合規(guī)，自覺承受大家的監(jiān)視，同時組織部室員工進展對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。通過集中系統(tǒng)的《員工行為守那么》教育檢查活動，讓我更加深化地理解了《守那么》的`內(nèi)在涵義，更準確地把握《守那么》詳細條文與精神本質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守那么》標準標準自身行為。我決心認真執(zhí)行《守那么》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氣氛。三、加強金庫管理，標準金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進展技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保存條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)視并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款平安管理，健全金庫管理制度。四、配合風險資產(chǎn)管理部〔資產(chǎn)處置部〕做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)絡嚴密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進展手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進展核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單》，標準填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準____金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進展賬務處理，但不符合財政部要求的局部賬務進展沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的局部賬務進展手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下，在非常緊張的時限要求內(nèi)，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準那么報表轉(zhuǎn)換工作20x里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20xx年年末和20xx年中期進展全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的方案、施行、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大局部的信息申報表填報任務自己承當了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務。與此同時，施行新會計準那么是我行完善公司治理構(gòu)造、進步管理程度的重要舉措，是當前我行股份制改革的重要根底性工作之一。20xx年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成20xx年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期〔季度、半年度〕及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準那么差異的落賬調(diào)整，實如今會計報告和會計核算層面與新準那么對接。六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立明晰、嚴明、標準、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完好、合規(guī)，為股份公司開展奠定會計核算根底，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不標準、不真實的會計信息進展徹底整改，補充、完善和改良不完好、不精細的會計信息，進步會計核算工作的合規(guī)性、真實性。七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進展集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的別離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇六經(jīng)過20xx年的崗位調(diào)整，我本人被聘任銀行會計，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。以下是我今年的工作總結(jié)。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進展認真分析^p，重新制定和細化了崗位職責，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務管理方法、憑證整理裝訂方法、會計過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進展實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過制定二次分配方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目的的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的進步。研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權(quán)限，確定相應的職責。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務管理方法及憑證裝訂管理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進一步標準各網(wǎng)點帳務，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加平安科學，做到了互相制約、職責清楚。強化了內(nèi)部控制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺標準自己的行為，認真落實我行各項效勞措施。把業(yè)務技術(shù)和純熟程度作為衡量效勞程度尺度，苦練根本功，加快業(yè)務辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域，創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。明年是我行重大變革、快速開展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加劇烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。銀行會計年度工作總結(jié)匯報篇七轉(zhuǎn)眼間，我一年的工作又要完畢了，在一年的工作中，我可以說是做到了，隨著時間的推移，我在自己的銀行會計出納工作上越做越好，這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結(jié)果。一直在努力，一直在超越，相信自己可以在新的一年里做的更好！xx年在全行員工繁忙緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的開展做出奉獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：在臨近年終的最后一季，市行新百日會戰(zhàn)的各項指標下到達支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然新百日會戰(zhàn)所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有時機就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是得利寶業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的奉獻。行領導屢次強調(diào)，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把新百日會戰(zhàn)當成一個活動去積極的參與。這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)歷，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務程度的進步，大局部