雙減的個人心得感受

雙減的個人心得感受在國家的深化改革中，雙減政策是一個比較重要的改革方向。首先，什么是雙減?雙減即“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大任務。從這五大任務可以看出，雙減政策有助于我國經(jīng)濟結構的調整和轉型升級，有利于優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)布局、提高市場競爭力，加強環(huán)境保護和資源利用效率，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。所以，雙減政策在深化供給側結構性改革中具有重要的意義。那么，離我們有多遠呢?過去這一年來，我們在這個變化的歷程中究竟有什么樣的體驗和感受呢?我們可以從以下五個方面來談一談：一、去產(chǎn)能在去產(chǎn)能這一個方面，我想大家最容易想到的就是一些產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè)，如煤炭、鋼鐵、水泥等。在往年，產(chǎn)能過剩已經(jīng)讓很多企業(yè)走向了困境，然而，通過去產(chǎn)能來調整這個過度發(fā)達的行業(yè)，并對這些企業(yè)進行整合，以提高產(chǎn)業(yè)集中度并促進關鍵領域優(yōu)化，已經(jīng)成為了大勢所趨。本人就是在這樣的“風口浪尖”之中，切身感受到了這種調整。我曾經(jīng)在某家鋼鐵企業(yè)工作，之前，那里停車場里堆滿了切割下來的鐵骨柱等工業(yè)材料，常年積壓不下，環(huán)境污染嚴重。現(xiàn)在，車場已經(jīng)清空，工廠也得以裁員、精簡，實現(xiàn)了“小而美”的經(jīng)營模式，效益明顯提高。雖然這個過程中，有一些人失去了工作，但也被更多的新興產(chǎn)業(yè)吸納，邁向了更加綠色、低碳的發(fā)展道路。二、去庫存去庫存是雙減政策中非常重要的一項任務。這項任務是為了解決我們國家過去經(jīng)濟增長的方法論，也就是“依靠囤貨、刺激消費、瘋狂擴張工業(yè)、輕松出口來賺錢”，而導致的存貨積壓問題。為此，我們最近實施了多項積極舉措以緩解庫存壓力，例如：限制進口、整治海外購等。作為整治海外購這一舉措的直接影響，我的工作也被調整了一下。發(fā)現(xiàn)以前我們廠家產(chǎn)品直接銷往國內市場的情況逐漸減少，但同時我的公司以及其他工廠的產(chǎn)品卻逐漸反哺到國外市場，主要為治具和耗材等較低附加值、高度穩(wěn)定的種類?？梢钥闯?，去庫存政策對于培育高質量、具高附加值的國際合作意義重大。三、去杠桿去杠桿，是雙減政策中非常重要的一環(huán)。去杠桿是對于我國居民杠桿率，也就是貸款占收入比例過高等問題的一種反思和調整。通過去杠桿進行財務調整，可以盡量減少經(jīng)濟謠言和炒作風險，避免金融危機的發(fā)生。去杠桿對于我們是有影響的，因為它間接影響到了公司的融資能力和財務狀況。如果銀行的杠桿被受限，對于申貸的企業(yè)也會有影響。不過，另一方面，對于我們自己個人，通過杠桿周期的調整，更加意識到了需要管好自己的錢，理智生活和理財，避免陷入超負債和經(jīng)濟虛空的個人陷阱。四、降成本降成本是雙減政策的一大重頭戲。政策的主要目的在于幫助降低企業(yè)成本，加快供給側結構性改革的進程。此外，還可以促進經(jīng)濟向好轉型和升級，促進自身經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)壯大。具體來看，我們在工作中也感覺到了成本的變化，如公司逐步推進了生產(chǎn)過程的全面自動化，幾乎所有的生產(chǎn)工序都是通過數(shù)控機床完成的，伙食標準也有所下調。此外，在走向更寬廣的經(jīng)濟藍海的過程中，從全球投資，增加戰(zhàn)略伙伴一類的口號，通過增加外部資源，進一步降低我們自身的運營成本。五、補短板最后，我們要跟大家分享的是補短板。現(xiàn)在的市場環(huán)境日趨復雜，短板問題也變得越來越突出。在這種情況下，我國的企業(yè)需要更加專注于產(chǎn)品升級，加大航空、海洋、軍工等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及推進醫(yī)療、養(yǎng)老等服務業(yè)發(fā)展，以期更好滿足人民多樣化的需求。在這個環(huán)境中，我們感覺最直接的影響，就是自用行業(yè)升級的速度不斷加快，通過特色化的綠色產(chǎn)品布局，有力地打造起更加貼合國民消費新需求的市場，這樣做為我們增長，同時有力推動了整個經(jīng)濟的升級。總結起來，雙減政策是基于經(jīng)濟發(fā)展日趨精細化，高質量，更具有為人民服務的原則基礎上產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟改革主張。通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等措施，激發(fā)經(jīng)濟的內生動力，推動經(jīng)濟結構