心理資本(希望-意志與途徑)課件

希望：意志和途徑希望：意志和途徑希望：意志和途徑你擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志嗎?你決定去實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)嗎?你覺(jué)得你是自己命運(yùn)的主宰者嗎?希望：意志和途徑你擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志嗎?你能數(shù)小時(shí)、數(shù)天，甚至數(shù)月堅(jiān)持不懈，直到完成你決心要做到的事情嗎?在你努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，想要分散你的注意力是不是很困難?你能數(shù)小時(shí)、數(shù)天，甚至數(shù)月堅(jiān)持不懈，直到完成你決心要做到的事3當(dāng)沒(méi)有既定目標(biāo)時(shí)，你是否會(huì)自己設(shè)定目標(biāo)?你為自己設(shè)定的目標(biāo)非常有挑戰(zhàn)性嗎?你喜歡享受實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程嗎?當(dāng)沒(méi)有既定目標(biāo)時(shí)，你是否會(huì)自己設(shè)定目標(biāo)?4希望：意志和途徑你主動(dòng)為自己確定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑嗎?對(duì)于一個(gè)目標(biāo)，你是否會(huì)提前考慮其他備選途徑，開(kāi)對(duì)它們進(jìn)行評(píng)估?希望：意志和途徑你主動(dòng)為自己確定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑嗎?當(dāng)遇到挑戰(zhàn)或是你的努力受阻時(shí)，你是否有早已準(zhǔn)備好的能繞過(guò)障礙的替代方案?你有用來(lái)控制自己的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)嗎?當(dāng)遇到挑戰(zhàn)或是你的努力受阻時(shí)，你是否有早已準(zhǔn)備好的能繞過(guò)障礙6什么是希望里克·斯奈德(RickSnyder)是堪薩斯大學(xué)的臨床心理學(xué)教授。在積極心理學(xué)運(yùn)動(dòng)中，他是希望領(lǐng)域公認(rèn)的理論創(chuàng)建者和研究者，他把希望定義為“在成功的動(dòng)因(指向目標(biāo)的能量水平)與路徑(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃)交叉所產(chǎn)生體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，所形成的一種積極的動(dòng)機(jī)狀態(tài)?！笔裁词窍Ｍ锟恕に鼓蔚?RickSnyder)是堪薩斯大學(xué)7什么是希望意志力途徑希望什么是希望意志力途徑希望希望與績(jī)效的關(guān)系希望和工作場(chǎng)所的績(jī)效之間有著正向的關(guān)系。例如，探索性的研究結(jié)果表明，員工的希望和組織盈利能力之間有正向的關(guān)系，企業(yè)家的希望水平與他們對(duì)業(yè)務(wù)所有權(quán)的滿(mǎn)意度也有正向的關(guān)系。希望與績(jī)效的關(guān)系希望和工作場(chǎng)所的績(jī)效之間有著正向的關(guān)系。充滿(mǎn)希望的與缺乏希望的員工充滿(mǎn)希望的員工缺乏希望的員工往往是獨(dú)立的思考者，他們是內(nèi)控的人；對(duì)成長(zhǎng)和成就有強(qiáng)烈的需求，最容易激勵(lì)他們的是豐富化的工作；足智多謀的，具有很強(qiáng)的創(chuàng)造力。因?yàn)樗麄冏非蠓莻鹘y(tǒng)的、不同尋常的途徑，所以，他們也可能給人一種無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的印象?？赡鼙憩F(xiàn)為遵守組織規(guī)則，順從他們的管理者。動(dòng)因很低、只有有限的途徑甚至沒(méi)有途徑；即使無(wú)事可做也會(huì)刻意給人造成工作很忙的感覺(jué)。更糟糕的是，他們也可能變得懶散，并花時(shí)間尋找途徑，來(lái)妨礙管理者和領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)想要完成的工作。充滿(mǎn)希望的與缺乏希望的員工充滿(mǎn)希望的員工缺乏希望的員工往往是充滿(mǎn)希望的組織領(lǐng)導(dǎo)者或管理者PDCA,

Plan,Do,Check,Adjustment概念技能,技術(shù)技能和人際關(guān)系技能是指綜觀(guān)全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。充滿(mǎn)希望的組織領(lǐng)導(dǎo)者或管理者PDCA,Plan,Do,充滿(mǎn)希望的組織領(lǐng)導(dǎo)者或管理者充滿(mǎn)希望的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該是擁有以目標(biāo)為導(dǎo)向的意志力和路徑力的人,是同事的導(dǎo)師、教練和開(kāi)發(fā)者。充滿(mǎn)希望的組織領(lǐng)導(dǎo)者或管理者充滿(mǎn)希望的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該是12充滿(mǎn)希望的組織領(lǐng)導(dǎo)者或管理者充滿(mǎn)希望的管理者所擁有的能量和決心，能夠傳染給他們的下屬，激勵(lì)他們?nèi)ト〉酶叩目?jī)效。希望水平較高的管理人員，其管理的工作部門(mén)的績(jī)效較高，下屬的留職率和滿(mǎn)意度也較高充滿(mǎn)希望的組織領(lǐng)導(dǎo)者或管理者充滿(mǎn)希望的管理者所擁有的能量和決13心理資本(希望--意志與途徑)ppt課件14參與授權(quán)培訓(xùn)提供資源激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定目標(biāo)拓展目標(biāo)分步前進(jìn)重設(shè)目標(biāo)開(kāi)發(fā)員工的過(guò)程參與授權(quán)培訓(xùn)提供資源激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定目標(biāo)拓展目標(biāo)分步前進(jìn)重設(shè)目希望的潛在缺陷虛假希望是個(gè)潛在的威脅，希望與成功之間有可能是倒U形的關(guān)系。當(dāng)希望不切實(shí)際時(shí)，績(jī)效可能會(huì)隨著成功急劇下降。希望成功虛假的希望希望的潛在缺陷虛假希望是個(gè)潛在的威脅，希望與成功之間有可能是希望的潛在缺陷他們可能會(huì)陷入“只要目的正當(dāng)，可以不擇手段”的心理狀態(tài)。當(dāng)堅(jiān)持不懈追逐有價(jià)值的組織或個(gè)人目標(biāo)時(shí)，一些滿(mǎn)懷希望的個(gè)體可能會(huì)為了某些內(nèi)部或外部利益相關(guān)者，而對(duì)自己和組織的倫理價(jià)值觀(guān)或社會(huì)責(zé)任做出妥協(xié)。希望的潛在缺陷他們可能會(huì)陷入“只要目的正當(dāng)，可以不擇手段”的17希望途徑的開(kāi)發(fā)應(yīng)該提高管理者和員工創(chuàng)造性地制定決策和解決問(wèn)題的技能，使這些充滿(mǎn)希望的組織成員能不斷克服令人受挫的障礙，打通受阻的途徑。希望途徑的開(kāi)發(fā)應(yīng)該提高管理者和員工創(chuàng)造性地制定決策和解決問(wèn)題希望希望的開(kāi)發(fā)無(wú)論從個(gè)人角度還是專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，對(duì)人一