2023CPS理論知識(shí)考核試題題庫(kù)

44."標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)"不含以下哪項(xiàng)內(nèi)容()？［單選題］44."標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)"不含以下哪項(xiàng)內(nèi)容()？［單選題］CPS理論知識(shí)考核試題題庫(kù)-單選題()的目的是確保資源的一致性和重要流程標(biāo)準(zhǔn)都運(yùn)用在主體計(jì)劃的可操作項(xiàng)目上，支持組織目標(biāo)達(dá)成。［單選題］A方針展開(kāi)VB可視化管理C標(biāo)準(zhǔn)化工作D過(guò)程確認(rèn)過(guò)程確認(rèn)就是通過(guò)()的方式，來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)用在合適的地方和被正確的執(zhí)行，通過(guò)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的有效性，來(lái)檢驗(yàn)整個(gè)體系是否在正常運(yùn)行。［單選題］A共同探討B(tài)到現(xiàn)場(chǎng)看VC標(biāo)順行D服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間管理()多余或無(wú)價(jià)值的會(huì)議/活動(dòng)/數(shù)據(jù)［單選題］A整合B重組C完善D取消VA是否有標(biāo)準(zhǔn)B是否理解并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)C標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)編寫的VD標(biāo)準(zhǔn)是否足夠5.問(wèn)題升級(jí)是屬于哪個(gè)KUP里面的內(nèi)容（）［單選題］A、 時(shí)間與數(shù)據(jù)管理B、 標(biāo)準(zhǔn)化C、 持續(xù)改善VD、 過(guò)程WA6.5，中（）是區(qū)分物品要與不要,（）是將要用的東西定位擺放。［單選題］A整理，整頓VB整頓，清掃C清潔，整理D整理，清潔過(guò)程確認(rèn)的實(shí)施者是（）［単選題］A、 生產(chǎn)員工B、 班組長(zhǎng)C、 區(qū)長(zhǎng)D、 班組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上人員V方針展開(kāi)中班組層級(jí)所需使用到的文件有（）［單選題］A積分卡BA3戰(zhàn)略C主體計(jì)劃D工作計(jì)劃。過(guò)程驗(yàn)證的實(shí)施者是（）［單選題］A操作者VB生產(chǎn)主管C班組長(zhǎng)D工程師可視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)敝信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，能夠使任何人立即知曉現(xiàn)場(chǎng)的（）［單選題］A生產(chǎn)報(bào)告B政策C標(biāo)準(zhǔn)和異常VD人員操作"0-100"理念中所說(shuō)的關(guān)鍵輸出不包含以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）［單選題］A0傷害B0缺陷C100%平順D工具失效V時(shí)間與數(shù)據(jù)管理利用標(biāo)準(zhǔn)的（）來(lái)確定活動(dòng)/會(huì)議的所有要求；［單選題］A會(huì)議內(nèi)容B人員職責(zé)C時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)1717.員工將問(wèn)題升級(jí)給班組長(zhǎng)的時(shí)間為（）［單選題］1717.員工將問(wèn)題升級(jí)給班組長(zhǎng)的時(shí)間為（）［單選題］D約章V以下哪個(gè)層級(jí)有三年規(guī)劃（）［單選題］公司級(jí)V車間級(jí)區(qū)域級(jí)班組級(jí)14記分卡分為幾個(gè)層級(jí)（）［單選題］TOC\o"1-5"\h\zA、 1B、 2C、 3VD、 4區(qū)域方針展開(kāi)是在什么時(shí)候進(jìn)行回顧（）？［單選題］開(kāi)班前區(qū)域數(shù)據(jù)回顧會(huì)V車間周精益會(huì)D收班時(shí)問(wèn)題升級(jí)三原則不包括（）［單選題］A、 問(wèn)題在最｛氐層解決B、 盡可能自己解決C、 傾機(jī)程簡(jiǎn)單D、 不用跟蹤問(wèn)題進(jìn)展V2626.過(guò)程確認(rèn)KUP不包含以下哪個(gè)部分（）［單選題］A、 7:55-8:00B、 8:00-8:05C、 8:35-8:407D、 8:10-8:15區(qū)長(zhǎng)看板關(guān)鍵輸出“0-100”不包含什么()［單選題］A、 。傷害B、 。缺陷C、 100%生產(chǎn)平順D、 100%設(shè)備運(yùn)行率VPJO的實(shí)施對(duì)象為()［單選題］A、 員工VB、 班組長(zhǎng)C、 區(qū)長(zhǎng)D、 制造經(jīng)理PJO由誰(shuí)牽頭實(shí)施()［單選題］A、 員工B、 班組長(zhǎng)C、 區(qū)長(zhǎng)VD、 制造經(jīng)理2LPJO實(shí)施過(guò)程中誰(shuí)起到橋梁作用()［單選題］A、 員工B、 班組長(zhǎng)VC、 區(qū)長(zhǎng)D、 制造經(jīng)理PJO實(shí)施的時(shí)間段為（）［單選題］A、 13:00-13:30B、 13:00-14:00C、 14:00-14:30D、 14:00-15:007周期嵌期觀測(cè)旨在（）［單選題］A、 觀測(cè)員工在操作過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況VB、 觀測(cè)班組長(zhǎng)對(duì)員工作業(yè)的熟悉程度C、 觀測(cè)員工在操作過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知情況哪一項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)之一的（）［單選題］A、有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)B標(biāo)準(zhǔn)是否可視化VC、 標(biāo)準(zhǔn)是否被執(zhí)行D、 標(biāo)準(zhǔn)是否可被優(yōu)化PJO實(shí)施頻次為（）［單選題］A、 2次/天B、 1次/天VC、 1次/2天D、 ］次/周A、 過(guò)程確認(rèn)B、 過(guò)程驗(yàn)證C、 開(kāi)收班D、 過(guò)程控制V過(guò)程確認(rèn)KUP最具體的檢查工作在哪個(gè)層級(jí)開(kāi)展（）［單選題］A、 員工層VB、 班組層C、 區(qū)長(zhǎng)層D車間層過(guò)程驗(yàn)證的開(kāi)展時(shí)間是（）［單選題］A、 7:45-:55B、 8:25-8:357C、 8:05-8:10D、 8:10-8:20過(guò)程確認(rèn)的開(kāi)展時(shí)間是（）［單選題］A、 12:30-13:00B、 13:00-13::30VC、 13:30-14:00D、 14:00-14:30過(guò)程確認(rèn)開(kāi)展中使用的主要工具是（）［單選題］A、 紅卡B、 黃卡3535.下面哪一項(xiàng)不屬于方針展開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（）［單選題］3535.下面哪一項(xiàng)不屬于方針展開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（）［單選題］C、T卡V班前會(huì)時(shí)間為（）［單選題］A、 7:55-8:00B、 7:55-8:05C、 8:00-8:05D、 8:35-8:407長(zhǎng)安精益生產(chǎn)體系0-100理念中關(guān)鍵輸出指的是（D）［單選題］A0傷害B0缺陷C100%平順D以上都是V以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于六大KUP（）［單選題］A方針展開(kāi)B年度計(jì)劃VC標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D時(shí)間與數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵一致過(guò)程KUP適用于所有（）［單選題］A操作系統(tǒng)VB制度流程C分析工具D獎(jiǎng)懲辦法A3年戰(zhàn)略規(guī)劃B執(zhí)行C定期回顧D修改與調(diào)整V方針展開(kāi)中，年度SQDCPME各板塊指標(biāo)項(xiàng)和每月指標(biāo)值運(yùn)行情況的目視化工具是()［單選題］A記分卡BA3報(bào)告。C主體計(jì)劃D工作計(jì)劃PJ0屬于六大關(guān)鍵一致性流程中哪一個(gè)()［單選題］A標(biāo)準(zhǔn)化工作VB方針展開(kāi)C過(guò)程確認(rèn)D持續(xù)改善()是以文件化的方式使工伯琦得到安全、優(yōu)質(zhì)、高湖行，保證工作的一致性和可重復(fù)性，是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。［單選題］A目視化管理B過(guò)程險(xiǎn)C標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)VD時(shí)間與數(shù)據(jù)管理PJO的第二階段指的是()［單選題］A周期觀測(cè)B深層C異常識(shí)別及改善D總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確認(rèn)所有活動(dòng)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)在既定周期內(nèi)按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行指的是()［單選題］A過(guò)程確認(rèn)VB時(shí)間與數(shù)據(jù)誕C持續(xù)改善D目視化饒過(guò)程驗(yàn)證的實(shí)施者是()［單選題］A生產(chǎn)員工VB生產(chǎn)主管C班組長(zhǎng)D工段長(zhǎng)過(guò)程驗(yàn)證就是通過(guò)()，去確認(rèn)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)［單選題］A共同探討B(tài)實(shí)際操作VC標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)()能夠使任何人立即知曉現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和異常。［單選題］A標(biāo)準(zhǔn)化B持續(xù)改善C目視化辨VD在線檢查辦公桌上筆、本子、電話散亂擺著，應(yīng)該實(shí)施（）［單選題］A整理B整頓VC清掃45.5S中三定原則是（）［單選題］A定量、定點(diǎn)、定人B定時(shí)、定容、定量C定點(diǎn)、定容、定量VD定時(shí)、定人、定量46.5S中整理一環(huán)節(jié)的最終核心動(dòng)作是（）［單選題］A物品分類B保存必要品C處理不要品VD物品定位（）是指通過(guò)文件化和結(jié)構(gòu)化的方法，有效地去安排如何^用時(shí)間和使用雌。［單選題］A時(shí)間與數(shù)據(jù)管理VB4M變化點(diǎn)C標(biāo)準(zhǔn)化管理D過(guò)程確認(rèn)時(shí)間管理（）多余或無(wú)價(jià)值的會(huì)議/活動(dòng)/雌［單選題］A整合B重組C完善D取消V所有時(shí)間數(shù)據(jù)管理都應(yīng)i亥被()［單選題］A尊重VB規(guī)律C標(biāo)準(zhǔn)化D執(zhí)行時(shí)間與數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)由時(shí)間卡和()組成［單選題］A會(huì)議內(nèi)容B人員職責(zé)C時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)D約章V時(shí)間管理支撐()［單選題］A數(shù)據(jù)管理VB業(yè)務(wù)瓣(:指標(biāo)管理D績(jī)效管理在時(shí)間管理里,同一個(gè)人不會(huì)被()［単選題］A同時(shí)通知B雙重預(yù)定C雙顫約VD雙重命令發(fā)現(xiàn)影響安全、零缺陷、100%平順?lè)矫娴漠惓：螅瑸榭刂坪徒鉀Q該異常，通過(guò)（）尋求支持。［單選題］A打報(bào)告B目視化C問(wèn)題升級(jí)VD在線檢查持續(xù)改善常用的工具有哪些（）［単選題］A工位平衡B快速切換C人臓合操作分析D以上都是V（）的目的是確保資源的一致性和重要流程標(biāo)準(zhǔn)都運(yùn)用在主體計(jì)劃的可操作項(xiàng)目上，支持組織目標(biāo)達(dá)成。［單選題］A方針展開(kāi)VB可視化管理（:標(biāo)準(zhǔn)化工作D過(guò)程確認(rèn)過(guò)程確認(rèn)就是通過(guò)（）的方式，來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)用在合適的地方和被正確的執(zhí)行,通過(guò)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的有效性，來(lái)檢驗(yàn)整個(gè)體系是否在正常運(yùn)行。［單選題］A共同探討B(tài)到現(xiàn)場(chǎng)看VC標(biāo)黴行D服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間管理（）多余或無(wú)價(jià)值的會(huì)議/活動(dòng)/麴居［單選題］A整合B重組C完善D取消V"標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)"不含以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）?［單選題］A是否有標(biāo)準(zhǔn)B是否理解并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)C標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)編寫的VD標(biāo)準(zhǔn)是否足夠問(wèn)題升級(jí)是屬于哪個(gè)KUP里面的內(nèi)容（）［單選題］A、 時(shí)間與數(shù)據(jù)管理B、 標(biāo)準(zhǔn)化C、 持續(xù)改善VD、 過(guò)程確認(rèn)60.5S中（）是區(qū)分物品要與不要,（）是將要用的東西定位擺放。［單選題］A整理，整頓VB整頓，清掃C清潔，整理D整理，清潔過(guò)程確認(rèn)的實(shí)施者是（）［單選題］A、 生產(chǎn)員工B、 班組長(zhǎng)C、 區(qū)長(zhǎng)D、 班組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上人員V方針展開(kāi)中班組層級(jí)所需使用到的文件有（）［單選題］A積分卡BA3戰(zhàn)略C主體計(jì)劃D工作計(jì)劃V過(guò)程驗(yàn)證的實(shí)施者是（）［單選題］A操作者VB生產(chǎn)主管C班組長(zhǎng)D工程師可視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)斂信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，能夠使任何人立即知曉現(xiàn)場(chǎng)的（）［單選題］A生產(chǎn)報(bào)告B政策C標(biāo)準(zhǔn)和異常VD人員操作"0-100"理念中所說(shuō)的關(guān)鍵輸出不包含以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）［單選題］A0陽(yáng)BO缺陷C100%平順D工具失效V時(shí)間與數(shù)據(jù)管理利用標(biāo)準(zhǔn)的（）來(lái)確定活動(dòng)/會(huì)議的所有要求；［單選題］A會(huì)議內(nèi)容B人員職責(zé)C時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)D約章V（多選））1.定期回顧的目的和要求包括（）［多選題］給予領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)來(lái)輔導(dǎo)和指導(dǎo)，保證需要支持的事件能升級(jí)、目標(biāo)計(jì)劃能進(jìn)行調(diào)整V小組或個(gè)人激勵(lì)作為定期回顧流程的一部份，以鼓勵(lì)大家能夠成功的達(dá)到目標(biāo)V組織中各層級(jí)最少每月一次回顧V按照主體計(jì)劃的時(shí)間來(lái)推進(jìn)相關(guān)的項(xiàng)目以下關(guān)于PJO第一階段描述正確的是（）［多選題］作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為最新版本V原則上一個(gè)月要審核員工一次，在相應(yīng)的月份下面進(jìn)行記錄V次要異常發(fā)生時(shí)，組員可以繼續(xù)工作V主要異常發(fā)生時(shí)，組員需要立即停止工作并必須組織再次培訓(xùn)V時(shí)間與數(shù)據(jù)管理的目的包括（）［多選題］通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)奏，驅(qū)動(dòng)大家有紀(jì)律地去遵守標(biāo)準(zhǔn)化流程V取消多余或無(wú)價(jià)值的會(huì)議/活3］/數(shù)據(jù)V集成和整合活動(dòng)/數(shù)據(jù)V促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改善V異常識(shí)別及改善V過(guò)程確認(rèn)的目的包括：（）［多選題］確認(rèn)現(xiàn)狀是否按標(biāo)制I行和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)寸凸顯異常和提前識(shí)別隱患為持續(xù)改善提供輸入V整合檢查機(jī)制V屬于5大員的是：（）［多選題］A、 質(zhì)量員（協(xié)助班組識(shí)SU質(zhì)量問(wèn)題）VB、 安全員（識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題）VC、 現(xiàn)場(chǎng)員（開(kāi)展班組培訓(xùn)協(xié)助處理事故）VD、 班長(zhǎng)（管理班組日常工作）V過(guò)程驗(yàn)證中，班組員工主要負(fù)責(zé)：（）［多選題］A完成驗(yàn)證表上要求的彳斑VB.完成驗(yàn)證表并標(biāo)注狀態(tài)VC將不能解決的任何問(wèn)題反饋到問(wèn)題升級(jí)看板上D.將不能解決的項(xiàng)目報(bào)告給班長(zhǎng)VE將不能解決的任恒J問(wèn)題向區(qū)長(zhǎng)逬行匯報(bào)班組長(zhǎng)的開(kāi)班標(biāo)準(zhǔn)包括：（）［多選題］100%要求所有的工位可操作（包括OIS變動(dòng)、重要安全設(shè)備檢查回顧）V確保班組成員對(duì)每個(gè)工位都完成確認(rèn)Vc.控制和溝通報(bào)告的任何問(wèn)題（如:上一個(gè)班的問(wèn)題、工藝變更等WD.物料可以支持生產(chǎn)開(kāi)班（最大和最小庫(kù)存、有質(zhì)量警示、等等）標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)包含以下哪些內(nèi)容：（）［多選題］A、 是否有標(biāo)準(zhǔn)VB、 標(biāo)準(zhǔn)是否足夠寸C、 是否理解標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行VD、 是否更換標(biāo)準(zhǔn)1.由于時(shí)間忙就可以不做改善［判斷題］對(duì)錯(cuò)V2