土建技術(shù)員年度工作總結(jié)4篇(匯總)

第頁共頁最新土建技術(shù)員年度工作總結(jié)4篇(匯總)土建技術(shù)員年度工作總結(jié)篇一我是20xx年7月參加華僑工程部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體構(gòu)造封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔(dān)任工程部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場理論工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我探究出了一定的工作經(jīng)歷，在此對我個人的工作情況進展總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：在這一年多的理論工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了宏大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度，曾將工作重心放在進度的控制上，無視了理論知識的學(xué)習(xí)及對標準圖集的加深理解，雖然本來的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透標準，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。新工程，我端正了思想，以宏觀、開展的目光對待問題，從細節(jié)入手，從質(zhì)量、平安的角度出發(fā)，通過各類工程施工方案的編制，加深了對標準的理解，結(jié)合之前對施工的認識，指導(dǎo)日常的施工工作，獲得了很好的效果。1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2、負責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到開工驗收合格交付使用。3、編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。4、掌握熟悉施工圖紙、施工標準和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進度方案，協(xié)助控制施工進度。5、及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按標準施工的行為，減少返工、消除平安、質(zhì)量隱患。6、提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。7、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，互相交圈。我工作的重心是工程的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，加上種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提早解決，為第一線的施工人員排憂解難。由于特點鮮明、難點多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難到達應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，對圍墻及場地的測量，改良了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出實在可靠、方便易用的方案，必須親密結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)絡(luò)實際。由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)那么，因此在一些方案的編制中，很難用以往形式化的算例，需根據(jù)工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)歷，使我能純熟掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對標準的細致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上獲得了長足的進步。工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和無視的部位，實在指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工標準，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)歷。在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進展總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)歷記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，進步了工作效率，降低了出錯的幾率！總體說來，比擬順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。土建技術(shù)員年度工作總結(jié)篇二五年來，在為公司的開展奉獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)才能得到了充實和進步?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待進步的問題。1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程工程部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術(shù)負責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全工程部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照工程工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目的分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫上下差不大于1mm，外表平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底鏟除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，獲得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚外表平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗外表干凈，無劃痕、碰傷，涂膠外表光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家標準、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目的。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最正確優(yōu)質(zhì)工程〔金牌獎〕及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分表達了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)歷，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建立系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論根底，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得構(gòu)造嚴謹、術(shù)語標準、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件屢次受到唐山市建立局、唐山市質(zhì)量監(jiān)視檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。隨著公司管理體制改革的逐步深化，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)平安安康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出奉獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安安康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改良做出艱辛的努力。該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探究和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和理論中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析^p處理，為工程決策提供量化根據(jù)。應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正效勞于消費和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手理論，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建立，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還可以共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量珍貴資金，獲得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享inter連接上網(wǎng)，利用meeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的根底。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)歷，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)—搭建實例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web閱讀器查詢工程信息資》一文，這兩篇論文上報到河北省建立廳參加河北省建立系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。現(xiàn)代社會的開展日新月異，知識更新非常迅速，假如不及時補充新知識，不經(jīng)常進展不連續(xù)的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切時機參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、平安員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書。獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)平安安康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建立廳頒發(fā)的貳級工程經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)程度不斷地得到進步。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從理論中學(xué)習(xí)、從別人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析^p和考慮，確實有了較大的收獲和進步。成績和缺乏是同時存在的，經(jīng)歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克制缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。土建技術(shù)員年度工作總結(jié)篇三20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復(fù)測以防止人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進展搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進展下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的開展奉獻自己的力量。土建技術(shù)員年度工作總結(jié)篇四光陰如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回憶這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我是20xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在a工程部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場理論工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，探究出了一定的工作經(jīng)歷，在此對半年來的工作情況進展個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：在這半年的理論工作中，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到如今的實際操作思想上有了宏大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進展建立，合理組織施工才能保證施工進度?！捌桨驳谝?，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到開工驗收合格交付使用。3掌握熟悉施工圖紙、施工標準和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責(zé)工程進度，平安消防等文明施工的檢查監(jiān)視。4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按標準施工的行為，假設(shè)現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。5對現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的平安狀況予以監(jiān)視，并及時提出整改意見。我主要和其他的幾名技術(shù)員負