競(jìng)爭(zhēng)性談判操作流程圖

競(jìng)爭(zhēng)性談判操作流程圖競(jìng)爭(zhēng)性談判是一種政府采購(gòu)方式，適用于以下情況：1.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或沒有合格標(biāo)的情況，或重新招標(biāo)未能成立的情況。2.技術(shù)復(fù)雜或性能特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的情況。3.非采購(gòu)人所能預(yù)見的原因或非采購(gòu)人拖延造成采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足緊急需要的情況。4.因藝術(shù)品采購(gòu)、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的情況。競(jìng)爭(zhēng)性談判的操作流程如下：1.采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商簽訂委托協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目。2.自行組織達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額，報(bào)經(jīng)主管預(yù)算單位同意，向設(shè)區(qū)的盟市以上人民政府財(cái)政部門或自治區(qū)級(jí)人民政府授權(quán)的地方人民政府財(cái)政部門申請(qǐng)批準(zhǔn)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式。3.制定（確認(rèn)）談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。4.通過發(fā)布公告或者采購(gòu)人和評(píng)審專家邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單家分別書面推薦的方式，邀請(qǐng)不少于3家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商從談判文件發(fā)出之日起至供應(yīng)商首次提交響應(yīng)文件截止之日起不得少于3個(gè)工作日編制并提交響應(yīng)文件。5.成立談判小組。在政府采購(gòu)專家?guī)斐槿＜?，談判小組由采購(gòu)人代表和評(píng)審專家共3人（達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)為5人）以上單數(shù)組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。6.談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。7.談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，按照最后報(bào)價(jià)由低到高的順序提出3名以上成交候選人，采購(gòu)人從談判小組提供的成交候選人中，根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購(gòu)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)要求且最后報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，也可以書面授權(quán)談判小組直接確定成交供應(yīng)商。8.確定成交供應(yīng)商。發(fā)出成交通知書，并在財(cái)政部門指定媒體公布結(jié)果。9.采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在成交供應(yīng)商確定后2個(gè)工作日內(nèi)，在自治區(qū)以上財(cái)政部門指定的媒體上公告成交結(jié)果，并將競(jìng)爭(zhēng)性談判文件隨成交結(jié)果同時(shí)公告。10.與成交供應(yīng)商簽訂合同。采購(gòu)人