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文檔簡介

工程進度打算及保障措施工期進度打算特點,特制定如下工期打算:60開工日期、工程竣工交接日期依據(jù)總包實際狀況做相應(yīng)調(diào)整。(具體工期打算見后附表:工程進度打算橫道圖)。了解工程實施各階段的主要工作內(nèi)容為作為一個合格的弱電總包工程的工程實施單位應(yīng)對工程實施各階段的主要工作內(nèi)容作到心中有數(shù),才能真正的把握和掌握工程進度。施工進度打算保證措施考或按實際狀況而定。施工進度保證技術(shù)組織措施(防止進度風險)1、工作細分構(gòu)造責并完成安排的任務(wù)。2、進度掌握工具進度的風險。實施工程進度打算必需具備6個關(guān)鍵特性。這6個關(guān)鍵特性是:響應(yīng)性:安排召開各種會議并完成相應(yīng)的報告。有效性:在現(xiàn)場得到保存,由此削減保持進度掌握造成的損失??梢曅?有關(guān)進度安排信息應(yīng)傳到達各有關(guān)部門并能隨時向有關(guān)部門供給信息。工程定制:所需的信息要求。準確性:由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。弱化對進度安排的影響:弱化影響打算將應(yīng)用于全部關(guān)鍵局部的進度安排產(chǎn)生的風險。任務(wù)書;做好記錄把握現(xiàn)場施工實際狀況;做好調(diào)度工作。3、編制月(周)作業(yè)打算和施工任務(wù)書工程經(jīng)理每周工作打算表總體進度進展安排,以確保能按時按質(zhì)完成工作打算中確認的各項任務(wù)。施工隊每日工作進度表度匯報,供工程經(jīng)理現(xiàn)場督導(dǎo)與跟蹤。特別狀況下的工作打算表打算。工程進度報告可針對狀況每周或某一階段對工程進度具體的匯報。4、做好進度檢查記錄、把握現(xiàn)場施工實際狀況實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)供給原始資料。要求跟蹤記錄人照實記錄,并借度受較多的非乙方因素干擾,故公司主要承受的是橫道打算檢查:雙線表示打算進度,在打算圖上記錄的黑線表示實際進度。5、調(diào)度工作種沖突,抑制薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)打算執(zhí)意圖;公布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得準時、敏捷、準確、堅決。與相關(guān)工種的協(xié)作措施1、各工種之間的協(xié)作管槽工程與其專業(yè)的協(xié)作,弱電圖紙設(shè)計出圖后,各工種本著小管讓大管以便給其他工種制造施工條件。強、弱電的協(xié)作。綜合布線信息口出口應(yīng)設(shè)在電源出口四周,間距30厘米左右。定刷面漆,個別狀況需全部漆完的由工長確定。線制造條件。2、與土建的協(xié)作后補墻面前完成。墻面及天花安裝設(shè)備,應(yīng)隨墻體及天花施工而進展。施工用電及場地使用協(xié)作。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對施工用電、用(4)成品保護的協(xié)作。安裝施工不得隨便在土建墻體上打洞,因特別緣由必需保護,避開污染。3、與裝修的協(xié)作線槽安裝與吊頂龍骨安裝協(xié)作。弱電施工圖必需協(xié)作其它專業(yè)如暖通、裝搶工期,制作安裝線槽應(yīng)盡量搶先。4、與建設(shè)單位的協(xié)作種施工前應(yīng)同時通知施工單位。圖紙資料及設(shè)計變更,由甲方按規(guī)定準時批復(fù)。試壓應(yīng)約請甲方人員參與和驗收。甲方按進度準時解決工程進度款及設(shè)備訂貨款。節(jié)假日施工保障措施由于本工程工期格外緊的特點,我方將充分考慮各種因素,實行相應(yīng)措施,響。一、材料組織間的材料供給。使用的數(shù)量,選購易多不易少。3、我司擁有一大批相對固定、實力雄厚的材料供給商,實行強強聯(lián)合,在用的正常保證。分類標識、分類堆放。二、勞動力組織務(wù)必滿足施工打算,對假期后的施工制造必要條件。2、各工種合理安排、科學(xué)配置,嚴防由于工種缺失造成施工混亂和停工。度進展考慮。假日正常施工而消滅人心不穩(wěn)的狀況三、安全治理火器和消防水源

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