有限責(zé)任公司股權(quán)激勵協(xié)議

有限責(zé)任公司股權(quán)激勵協(xié)議一、協(xié)議背景公司為了激勵員工，提高企業(yè)的發(fā)展速度，決定通過股權(quán)激勵的形式提高員工參與度和歸屬感。公司希望通過股權(quán)激勵計劃，讓公司和員工共贏，在員工的努力下為公司創(chuàng)造更大的價值。二、股權(quán)激勵計劃1.目標(biāo)本計劃的目標(biāo)是通過股權(quán)變動激勵員工參與到公司的事業(yè)發(fā)展中，激發(fā)員工工作積極性，進一步提高員工的生產(chǎn)力和企業(yè)效益，并在股權(quán)分配方面激勵員工作為股東參與公司的決策。2.實施對象本計劃適用于所有公司在職員工，經(jīng)理層和高級專業(yè)人才(包括但不限于高級技術(shù)人才，專業(yè)經(jīng)理人等)，實施范圍全公司。3.方法與規(guī)則本計劃按照以下規(guī)則進行實施：(1)股權(quán)激勵條件員工必須符合以下條件才能享受股權(quán)激勵：工作滿一年(按截至股權(quán)變動日計算)，且在此期間業(yè)績突出并得到公司認(rèn)可；公司推行的員工培訓(xùn)計劃中取得高分。(2)股權(quán)激勵形式股權(quán)激勵形式為優(yōu)先購買股份和授予股票期權(quán)兩種。①優(yōu)先購買股份年度業(yè)績目標(biāo)完成率達到80%及以上，享有優(yōu)先購買公司新增股份的權(quán)利，優(yōu)先購買的比例以業(yè)績目標(biāo)完成率進行浮動，最多可購買員工全部工資的50%的股份，購買價格為最近一個交易日的平均價格。若員工未完全行使優(yōu)先購買所需的全部權(quán)利，公司有權(quán)將未行使部分進行公開發(fā)行。②授予股票期權(quán)公司將根據(jù)員工的要求，授予員工股票期權(quán)，期權(quán)的行權(quán)期為三年，行權(quán)價格不得低于當(dāng)年的市場價格。(3)股權(quán)分配比例公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和綜合因素，按照一定比例分配股權(quán)，比例視公司業(yè)績和發(fā)展情況而定，以確保公司股權(quán)分配公平合理。4.股權(quán)激勵計劃管理為了保證股權(quán)激勵計劃的公平、合理、有效實施，公司設(shè)立股權(quán)激勵計劃管理委員會，負責(zé)本計劃的實施、監(jiān)督和管理，管理委員會由公司高層領(lǐng)導(dǎo)及職能部門主管組成，具體職責(zé)如下：制定股權(quán)分配政策和方案；商定業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)和股權(quán)分配比例；監(jiān)督激勵計劃的實施效果，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)層。三、法律效力本協(xié)議為公司股權(quán)激勵計劃的組成部分，具有法律效力，并適用中華人民共和國法律。本協(xié)議簽署日起生效，有效期為3年，屆時可以提交新的股權(quán)激勵協(xié)議進行續(xù)簽。四、附則1.違約責(zé)任若員工違反本協(xié)議規(guī)定，欺騙、隱瞞或泄露商業(yè)機密等，公司有權(quán)取消其股權(quán)激勵資格，并追究其法律責(zé)任。2.其他本協(xié)議未涉及的問題，由股權(quán)激勵計劃管理委員會依據(jù)本協(xié)議的精神進行解決。五、結(jié)論股權(quán)激勵計劃是公司提高員工福利，提高發(fā)展速度的重要措施。本協(xié)議將有利于公司吸引、挖掘、留住人才，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，更好地為公司