煤礦運(yùn)輸工區(qū)管理制度作業(yè)文件

—煤礦運(yùn)輸工區(qū)管理制度作業(yè)文件ⅠPZMS/OD1-PD3運(yùn)輸工區(qū)管理制度1、PZMS/OD1-ysh-01勞動(dòng)紀(jì)律管理制度2、PZMS/OD1-ysh-02工資分配制度3、PZMS/OD1-ysh-03班委會(huì)活動(dòng)制度4、PZMS/OD1-ysh-04干部跟值班制度5、PZMS/OD1-ysh-05工區(qū)月度安全分析會(huì)議制度6、PZMS/OD1-ysh-06安全活動(dòng)考核制度7、PZMS/OD1-ysh-07安全承諾制度8、PZMS/OD1-ysh-08區(qū)域安全責(zé)任包干制度9、PzMS/OD1-ysh-09規(guī)程措施學(xué)習(xí)考核制度10、PZMS/OD1-ysh-10安全質(zhì)量驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)罰制度11、PZMS/OD1-ysh-11皮帶運(yùn)輸安全運(yùn)行答應(yīng)制度12、PZMS/OD1-ysh-12安全隱患排查整改制度13、PZMS/OD1-ysh-13三違及事故追查分析制度14、PZMS/OD1-ysh-14阻燃膠帶管理制度15、PZMS/OD1-ysh-15材料工具管理制度16、PZMS/OD1-ysh-16持證上崗制度17、PZMS/OD1-PD3-17交接班制度18、PZMS/OD1-ysh-18包機(jī)制度19、PZMS/OD1-ysh-19裝備定期檢修制度20、PZMS/OD1-ysh-20巡回檢查制度21、PZMS/OD1-ysh-21正常檢查制度22、PZMS/OD1-ysh-22皮帶安全愛護(hù)實(shí)驗(yàn)匯報(bào)記錄制度23、PZMS/OD1-ysh-23皮帶綜合愛護(hù)裝置運(yùn)用試驗(yàn)制度24、PZMS/OD1-ysh-24皮帶機(jī)道清理制度ⅱPZMS/OD1-ysh運(yùn)輸工區(qū)崗位責(zé)任制1、PZMS/OD2-ysh-01XX支部書記崗位責(zé)任制2、PZMS/OD2-ysh-02區(qū)長崗位責(zé)任制3、PZMS/OD2-ysh-03付區(qū)長崗位責(zé)任制4、PZMS/OD2-ysh-04主管技術(shù)員崗位責(zé)任制5、PZMS/OD2-ysh-05班長崗位責(zé)任制6、PZMS/OD2-ysh-06值班調(diào)度員崗位責(zé)任制7、PZMS/OD2-YSH-07辦事員崗位責(zé)任制8、PZMS/OD2-YSH-08材料員崗位責(zé)任制9、PZMS/OD2-YSH-09砂輪工崗位責(zé)任制10、PZMS/OD2-YSH-10電焊工崗位責(zé)任制11、PZMS/OD2-YSH-11氣焊工崗位責(zé)任制12、PZMS/OD2-ysh-12車工崗位責(zé)任制13、PZMS/OD2-ysh-13刨工崗位責(zé)任制14、PZMS/OD2-ysh-14檢修工崗位責(zé)任制15、PZMS/OD2-ysh-15刮板運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制16、PZMS/OD2-ysh-16給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制17、PZMS/OD2-ysh-17皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制18、PZMS/OD2-ysh-18機(jī)道清理工崗位責(zé)任制19、PZMS/OD2-ysh-19皮帶包機(jī)組崗位責(zé)任制20、PZMS/OD2-ysh-20包機(jī)維護(hù)員崗位責(zé)任制21、PZMS/OD2-ysh-21皮帶檢修班崗位責(zé)任制（早班）22、PZMS/OD2-ysh-22皮帶生產(chǎn)班崗位責(zé)任制（中、夜班）23、PZMS/OD2-ysh-23一般水泵工崗位責(zé)任制24、PZMS/OD2-ysh-24小電絞司機(jī)崗位責(zé)任制25、PZMS/OD2-ysh-25信號(hào)、把鉤工崗位責(zé)任制ⅢPZMS/OD3-ysh皮帶三區(qū)操作規(guī)程1、PZMS/OD3-ysh-01固定膠帶司機(jī)操作規(guī)程2、PZMS/OD3-ysh-02一般膠帶司機(jī)操作規(guī)程3、PZMS/OD3-ysh-03給煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程4、PZMS/OD3-ysh-04小電絞司機(jī)操作規(guī)程5、PZMS/OD3-ysh-05采區(qū)信號(hào)把鉤工工操作規(guī)程6、PZMS/OD3-ysh-06電焊工操作規(guī)程7、PZMS/OD3-ysh-07氣焊工操作規(guī)程8、PZMS/OD3-ysh-08刨工操作規(guī)程9、PZMS/OD3-ysh-09車工操作規(guī)程XX煤礦作業(yè)文件目次MAINCONTENTS10、PZMS/OD3-ysh-10砂輪工操作規(guī)程11、PZMS/OD3-ysh-11礦井修理電工操作規(guī)程12、PZMS/OD3-ysh-12礦井機(jī)械修理工操作規(guī)程13、PZMS/OD3-ysh-13礦井機(jī)械安裝工操作規(guī)程14、PZMS/OD3-ysh-14刮板機(jī)操作規(guī)程XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-ysh-01版本：A/0第1頁共29頁勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、不遲到，不早退，由考勤員統(tǒng)一點(diǎn)名，晚到人員一律由值班干部同意前方可分工上班（晚來5分鐘之內(nèi)罰款5-10元，5分鐘之外，不分工，按曠工論處）。2、上班必需聽從分工，班中不脫崗，各崗位必需現(xiàn)場(chǎng)交接班，違者一律罰款50元。凡因影響生產(chǎn)，除礦、井處理外，礦對(duì)工區(qū)的罰款由本人擔(dān)當(dāng)。對(duì)所在崗位清理不潔凈，本人應(yīng)主動(dòng)下井清理，凡不主動(dòng)下井清理的應(yīng)進(jìn)行加倍罰款。3、凡酒后鬧事，干擾工區(qū)正常工作，打罵他人者，除交保衛(wèi)部門處理外，并酌情給50-XXX元的罰款。4、當(dāng)班任務(wù)必需完成，班中嚴(yán)禁干私活、喝酒，班中不準(zhǔn)回家吃飯（不下井人員下午3點(diǎn)30分前不準(zhǔn)洗澡），違者視情節(jié)輕重賜予10-50的罰款。5、處理生產(chǎn)事故時(shí)，任何人都必需聽從工區(qū)干部、班長及值班員的調(diào)度指揮，違者一律扣除當(dāng)班工資，并依據(jù)情節(jié)輕重賜予10-50元的罰款。6、任何人不得違章作業(yè)、違章指揮，凡一蹬、三爬，一律報(bào)礦賜予開除礦籍，凡發(fā)現(xiàn)一般性三違行為一律按規(guī)定罰款，并由本人寫出書面檢查。7、運(yùn)用工區(qū)工具不得喪失或損壞，用完后按時(shí)交還，否則按價(jià)賠償，并依據(jù)情節(jié)賜予5-20元的罰款。8、按時(shí)參與每周二、五的班后會(huì)議，曠會(huì)一次，取消本月六好職工的XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編版本：A/0第2頁共29頁評(píng)比，并罰款5元，依次類推，并由班長當(dāng)天公布。9、各種假一律提前審批，病、事假一律執(zhí)行病假每天10元，事假每天5元，班長批假簽字后，由區(qū)長簽字交考勤員，否則不予批假（住院等特別情況例外）。10、因公負(fù)傷須休息的必需經(jīng)本班和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意（并定停休時(shí)間）到期后正常上班，考勤按地面考勤，按期不能上班的責(zé)任自負(fù)，凡報(bào)工傷批工傷假的，除追究責(zé)任外，工區(qū)依據(jù)情節(jié)扣除三違人員50-200元。11、凡需加班的，由班長申請(qǐng)報(bào)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)同意，方可布置加班，經(jīng)主管區(qū)長鑒字后，交考勤員報(bào)帳，（如休加班人員，必需經(jīng)工區(qū)，班長同意前方可休息），擴(kuò)班根據(jù)工區(qū)統(tǒng)一布置對(duì)比執(zhí)行。12、任何人不得調(diào)班，若擅自調(diào)換顯現(xiàn)問題，后果由本人自負(fù)（工區(qū)布置除外）運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日批準(zhǔn)實(shí)施XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-ysh：A/0第三頁共29頁工資分配制度為了貫徹執(zhí)行礦發(fā)（20XX）118號(hào)文件精神，深化工資分配制度的改革力度，最終到達(dá)勞動(dòng)崗位靠竟?fàn)?，工資總額靠效益，個(gè)人收入靠奉獻(xiàn)的目標(biāo)，充足調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性，確保皮帶安全運(yùn)行，依據(jù)本區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)工區(qū)研討，職工代表大會(huì)商量通過，特制定本方案如下：一、按職工崗位每班每崗分配施行記分制。二、職工每月每人根據(jù)實(shí)際應(yīng)出勤數(shù)上班，每人每月病、事假不得超過兩天，超假者每超過一天扣除50元，依次類推，最低按徐州市最低生活標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、職工每人每月應(yīng)出勤班數(shù)以外每擴(kuò)（加）班一個(gè)，嘉獎(jiǎng)30元，另加下井津貼。四、工休病假，凡有局醫(yī)院醫(yī)療鑒定，不能下井工作和住院治療的每天按30元支付，其余病、事假每天按20元支付。五、職工每月請(qǐng)病、事假只能請(qǐng)兩天，否則，本月不能擴(kuò)班。六、職工當(dāng)月每曠工一個(gè)，不能擴(kuò)休，并扣罰20元，以此類推。七、顯現(xiàn)破皮傷須休息的，每天支付30元，最多不能超過15天，超過15天以上的每天支付25元。凡報(bào)工傷者礦井罰款個(gè)人自理八、探親假、年休假、婚假、喪假、護(hù)理假、每天支付30元（以上各類假根據(jù)當(dāng)月實(shí)際基價(jià)上下浮動(dòng)）。XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-02版本：A/0第4頁共29頁九、探親假、年休假、婚假、喪假、護(hù)理假、每天支付30元（以上各類假根據(jù)當(dāng)月實(shí)際基價(jià)上下浮動(dòng)）。十、工假按礦當(dāng)月基礎(chǔ)崗位工資支付。十一、本方案的解釋權(quán)屬運(yùn)輸工區(qū)職工代表大會(huì)。運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日批準(zhǔn)實(shí)施XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-ysh-03版本：A/0第5頁共29頁班委會(huì)活動(dòng)制度一、立由民主選舉產(chǎn)生5-7人參與的并由班長負(fù)責(zé)的班委會(huì)制度。二、堅(jiān)持民主集中制原則，班內(nèi)問題集體商量研討解決，并向工區(qū)匯報(bào)處理看法，批準(zhǔn)前方可實(shí)施。三、班委會(huì)對(duì)本班職工負(fù)責(zé)，搞好本班民主管理，班委會(huì)有對(duì)本班職工的工資分配權(quán)和對(duì)本班職工的違章處理權(quán)。四、班委會(huì)由班長詳細(xì)負(fù)責(zé)，每月至少召開兩次會(huì)議，班長對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。五、班委會(huì)有權(quán)對(duì)本班職工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)有對(duì)本班維護(hù)員聘用和罷免的權(quán)利。運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日批準(zhǔn)實(shí)施XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編第6頁共29頁干部跟值班制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理確保全礦井皮帶運(yùn)輸，按時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，特制定干部跟值班制度：一、值班干部必需按時(shí)參與職工班前會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行班前非常鐘安全教育，使職工提高做好安全的自覺性，切實(shí)在工作中做好安全。二、跟值班干部要把在關(guān)鍵口，按時(shí)解決重大安全生產(chǎn)隱患問題，嚴(yán)格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三、強(qiáng)化跟值班干部現(xiàn)場(chǎng)管理，顯現(xiàn)問題按時(shí)解決，堅(jiān)持事故原因不查清晰不放過，責(zé)任人不落實(shí)不放過，整改措施不落實(shí)不放過的原則，處理好各項(xiàng)工作。四、跟值班干部要兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí)強(qiáng)化指揮安全生產(chǎn)，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。五、跟班干部、與職工同上下，跟在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)當(dāng)班所跟區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。隨時(shí)與井調(diào)度室、工區(qū)值班室保持聯(lián)系，并按時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。六、值班干部，不得離崗，不得喝酒，負(fù)責(zé)處理當(dāng)日的安全生產(chǎn)事務(wù)，發(fā)惹事故必需趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，一般情況下，問題未處理完不得交班。運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日實(shí)施執(zhí)行XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-05版本：A/0第7頁共29頁工區(qū)月度安全分析會(huì)議制度為按時(shí)分析全區(qū)安全狀況，查明事故原因吸取事故教訓(xùn)，實(shí)行措施，保證安全生產(chǎn)，特制定工區(qū)月度安全分析會(huì)議制度：一、月礦井月度工作會(huì)議后，有區(qū)長主持，工區(qū)管理干部，班長參與，召開一次安全分析會(huì)。二、依據(jù)礦井生產(chǎn)布局，分析本單位所轄系統(tǒng)的安全牢靠性，對(duì)存的隱患，裝備的、設(shè)備的、環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等進(jìn)行排查，并制定整改措施，落實(shí)責(zé)任。三、依據(jù)當(dāng)月的改變對(duì)重點(diǎn)崗位人員、工種以及個(gè)體原因安全工作不可行的，進(jìn)行排隊(duì)摸底，并進(jìn)行針對(duì)性教育，培訓(xùn)，檢查監(jiān)督。四、對(duì)重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工作，明確干部負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)措施。五、依據(jù)煤炭法安全生產(chǎn)法及上級(jí)部門煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告的要求，根據(jù)先分析，后定性的原則，全區(qū)班組在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的輕傷及以上事故和生產(chǎn)事故，必需追查分析事故經(jīng)過原因及教訓(xùn).六、工區(qū)分析會(huì)對(duì)月度內(nèi)，班組發(fā)生的非傷亡事故，通過安全分析會(huì)定性后，除對(duì)造成事故責(zé)任人懲罰外，視情況相關(guān)人員及班組賜予懲罰和賠償.七、工區(qū)月度安全分析會(huì)議，要做好各類事故的搜集統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，建立事故追查分析、違章懲罰臺(tái)帳，并于每月5日前向全區(qū)職工通報(bào)。運(yùn)輸工區(qū)02年6月26日實(shí)施執(zhí)行XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-06版本：A/0第8頁共29頁安全活動(dòng)考核制度一、全活動(dòng)時(shí)間：周五上午9：0010：00、下午16：3017：30。二、安全活動(dòng)采納會(huì)前點(diǎn)名，會(huì)后參會(huì)人員簽字制度，不得代簽，若參會(huì)人員代簽視為曠會(huì)，并罰款50元。三、安全活動(dòng)有主管區(qū)長主持，安全活動(dòng)前要根據(jù)礦、井活動(dòng)計(jì)劃備好課。四、但凡無正值理由遲到、早退每次罰款10元，無故曠會(huì)者每人罰款20元。六、因休班、補(bǔ)班或其他原因，沒有參與安全活動(dòng)的人員，工區(qū)利用下個(gè)周二的業(yè)余時(shí)間，對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)補(bǔ)課。運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日實(shí)施執(zhí)行XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-PD3-07版本：A/0第9頁共29頁區(qū)隊(duì)全員安全承諾制度一、工區(qū)全部在職人員，每年年初應(yīng)進(jìn)行安全承諾，并親筆簽名，不得帶簽。否則，安全承諾無效，并作停班處理，對(duì)代簽人員罰款50元。二、對(duì)因休假、病假等原因此不在礦上班人員，應(yīng)在來礦上班前作出安全承諾，否則，不得布置上班，并作曠工處理，對(duì)布置其上班的有關(guān)人員罰款XXX元，直到其作出安全承諾。三、在安全承諾時(shí)，每個(gè)人應(yīng)對(duì)遵章守紀(jì)、遵守規(guī)程、安全質(zhì)量、杜絕三違和接受懲罰等有關(guān)事宜作出鄭重承諾。隨便或不嚴(yán)格的安全承諾，作無效承諾處理。并根據(jù)第一條進(jìn)行懲罰。四、工區(qū)的安全承諾工作由工會(huì)主席負(fù)責(zé)管理，每年年初應(yīng)按時(shí)開展安全承諾工作，對(duì)未進(jìn)行安全承諾的人員要登記造冊(cè)，并向主觀區(qū)長匯報(bào)。否則，對(duì)有關(guān)管理人員罰款50元。五、對(duì)因休假、病假等原因結(jié)束后來礦上班的人員，應(yīng)按時(shí)找到，并進(jìn)行安全承諾，否則，對(duì)有關(guān)管理人員罰款50元。六、需要上報(bào)的安全承諾書，管理人員要按時(shí)上報(bào)。運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日實(shí)施執(zhí)行XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-PD3-08版本：A/0第10頁共29頁區(qū)域安全責(zé)任包干制為進(jìn)一步明確責(zé)任，做到事事有人管，人人有事做，人人有壓力，精細(xì)化管理，本區(qū)安全責(zé)任包干如下：一、區(qū)長董國永、書記張成芳對(duì)本單位安全負(fù)全責(zé)。二、付區(qū)長李永堂：負(fù)責(zé)全區(qū)的機(jī)電管理工作及膠帶運(yùn)輸機(jī)的安裝、撤除工作。三、付區(qū)長郭聯(lián)合：負(fù)責(zé)四、付區(qū)長五、技術(shù)主管劉乾勇：負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。六、技術(shù)員李忠貝：負(fù)責(zé)全區(qū)的電器裝備管理，并幫助付區(qū)長包保范圍內(nèi)的工作。八、包保人對(duì)包保區(qū)域的安全、文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-09版本：A/0第11頁共29頁規(guī)程措施學(xué)習(xí)考核制度為了保障煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全，工程技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)定履行一工程一措施制度，編制措施應(yīng)有針對(duì)性。關(guān)鍵工程跟班干部應(yīng)按措施落實(shí)兌現(xiàn)，并嚴(yán)格把關(guān)，確保安全施工。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全第一，預(yù)防為主的方針，標(biāo)準(zhǔn)煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保障安全，強(qiáng)化關(guān)鍵工種學(xué)習(xí)考核制度，現(xiàn)根椐有關(guān)文件作如下規(guī)定：一、未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，不得上崗，否則賜予責(zé)任人50-500元罰款。二、對(duì)布置未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗的賜予責(zé)任人50-500元罰款。三、專項(xiàng)工程必需有專項(xiàng)措施，全部參與施工人員，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)，并簽字，否則不得參與施工。四、凡井下爬、蹬、跳人員一律開除留用，并罰款500-XXX0元。五、各工種必需學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以及各工種的《技術(shù)操作規(guī)程》并進(jìn)行考試，成果在95分以上者賜予50元嘉獎(jiǎng)。不及格者賜予一次補(bǔ)考時(shí)機(jī)，并交補(bǔ)考費(fèi)50元，補(bǔ)考不及格的停班學(xué)習(xí)半個(gè)月，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給生活費(fèi)，在不及格的取消上崗資格，交礦勞動(dòng)就業(yè)中心。運(yùn)輸工區(qū)20XX年6月26日實(shí)施執(zhí)行XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-10版本：A/0第12頁共29頁安全質(zhì)量驗(yàn)收考核獎(jiǎng)罰制度一、總則1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針，搞好所包皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和機(jī)電裝備保養(yǎng)、修理、檢查、運(yùn)用，負(fù)責(zé)排查、處理、整改皮帶機(jī)的各類運(yùn)轉(zhuǎn)事故和安全隱患，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、包機(jī)維護(hù)員對(duì)所包皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)，對(duì)所包皮帶機(jī)崗位人員有督查、管理責(zé)任。3、包機(jī)維護(hù)員必需保質(zhì)保量地完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班長交給的各項(xiàng)任務(wù)。聽從工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理制度、檢查和考核方法、聽從值班員的調(diào)度和工作布置。4、包機(jī)維護(hù)員應(yīng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，常常向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班長反映所包皮帶機(jī)的安全狀況和運(yùn)行中存在的問題，有職責(zé)團(tuán)結(jié)帶著崗位人員搞好安全生產(chǎn)的義務(wù)。5、堅(jiān)持按勞分配、獎(jiǎng)勤罰賴的原則，充足調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，工區(qū)實(shí)施每月兩次考核制度。二、組織1、以皮帶機(jī)為單位成立為包機(jī)組，主包機(jī)維護(hù)員為組長，付包機(jī)維護(hù)員為付組長，機(jī)頭、機(jī)尾及給煤機(jī)司機(jī)為小組成員。2、包機(jī)組成員必需聽從包機(jī)維護(hù)員的管理和工作布置，否則：組長XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-10版本：A/0第13頁共29頁有權(quán)對(duì)其成員存在的問題向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班長反映情況、直至交工區(qū)施行內(nèi)部待崗。3、長有權(quán)對(duì)不聽從管理和工作布置的小組成員，進(jìn)行批判教育、罰款、停班的處理。4、工區(qū)成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織每月二次的不定期考評(píng)。區(qū)長、書記為組長，付區(qū)長、工程技術(shù)人員、班長等為成員。下設(shè)考評(píng)辦公室，負(fù)責(zé)詳細(xì)考評(píng)量化、細(xì)化、考核記錄和日常責(zé)任事故追查分析工作。三、職責(zé)1、負(fù)責(zé)所包皮帶機(jī)人員的日常工作布置落實(shí)，杜絕安全事故和半小時(shí)以上的生產(chǎn)事故，確保皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、確保機(jī)電裝備完好率到達(dá)95%以上、五小裝備完好XX%，電纜電線吊掛整齊，備用裝備檢修完好、擺放整齊并掛牌，杜絕失爆現(xiàn)象，機(jī)頭、機(jī)尾擋皮適宜。3、上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷，無卡死、被埋現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動(dòng)率達(dá)XX%。4、H架聯(lián)結(jié)桿無彎曲變形、無磨膠帶現(xiàn)象，膠帶接頭平直不跑偏。5、每月應(yīng)將其皮帶機(jī)的全部機(jī)電、電器裝備的防爆面涂抹凡士林。6、每天負(fù)責(zé)檢查檢修電機(jī)、牙箱、快軸、逆止器、抱閘、清掃器、固定螺栓、聯(lián)軸器、滾筒、機(jī)尾壓板、鎖尾鋼絲繩、機(jī)頭鎖緊鋼絲繩、給煤機(jī)曲柄軸承、托輪軸承、調(diào)整銷、通心銷、對(duì)輪銷、電機(jī)、牙箱的地工螺栓等。XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-10版本：A/0第14頁共29頁7、負(fù)責(zé)檢查檢修、實(shí)驗(yàn)安全愛護(hù)裝置，做到靈敏牢靠。8、負(fù)責(zé)檢查消防滅火設(shè)備和防塵設(shè)備。9、全面負(fù)責(zé)機(jī)道洞室的文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清理工作，做到機(jī)電裝備清潔衛(wèi)生、整齊，機(jī)道無淤泥、無積水、無雜物、無矸石，創(chuàng)立樣板機(jī)道。10、負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督包機(jī)成員的現(xiàn)場(chǎng)交接班、班中匯報(bào)、記錄填寫、衛(wèi)生清理工作。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督成員帶鏟子及清理情況。11、全部上崗人員必需持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)守工作崗位，不脫崗、不串崗、不打盹睡覺。12、必需做到熟識(shí)裝備性能，到達(dá)會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解一般故障。13、道過橋應(yīng)捆綁堅(jiān)固，圖排板吊掛整齊、清潔完好，機(jī)道照明必須完好無缺，壞燈管、燈泡按時(shí)更換，機(jī)到內(nèi)多余皮帶機(jī)構(gòu)件應(yīng)按時(shí)回收。四、獎(jiǎng)罰1、每月所包皮帶機(jī)事故時(shí)間為零（包括中夜班），主包機(jī)獎(jiǎng)50元、付包機(jī)獎(jiǎng)30元、成員獎(jiǎng)20元。（以調(diào)度統(tǒng)計(jì)記錄為準(zhǔn)，其它以分析為準(zhǔn)）。2、每月考評(píng)兩次，全部獲得95分以上（含95分）的，獎(jiǎng)主包機(jī)80元、付包機(jī)60元、其他成員40元。94-90分（含90分）不獎(jiǎng)不罰，89分以下的，每次罰主包機(jī)40元、付包機(jī)30元、其他成員（崗位司機(jī)）20元。3、包機(jī)組每次有成員脫崗影響生產(chǎn)的，罰責(zé)任人XXX元，其他成員負(fù)連帶責(zé)任各罰20元。XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-10版本：A/0第15頁共29頁4、區(qū)管理人員、班長布置的工作未按要求時(shí)間內(nèi)完成的，每次罰主包機(jī)40元，其他成員罰款之和為60元。5、上級(jí)各部門及井職能部門賜予的罰款，主包機(jī)擔(dān)當(dāng)40%、其他成員罰款之和為60%。且工區(qū)將賜予肯定的罰款。6、機(jī)組成員喪失的工具、材料、裝備、配件等原則上按價(jià)賠償，若有意破壞的，將賜予兩倍的罰款。7、上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)率為XX%，若發(fā)現(xiàn)有壞托輥未換罰當(dāng)天維護(hù)員每個(gè)10元，未清理造成埋底托輥的，每懲罰當(dāng)天維護(hù)員5元、清理者10元。新舊托輥及機(jī)電裝備應(yīng)擺放整齊，且懸掛標(biāo)示牌。機(jī)道內(nèi)的各種廢舊皮帶機(jī)構(gòu)件，應(yīng)按時(shí)回收，若無特別情況的，每懲罰款20元。8、包機(jī)組長必需催促小組成員9點(diǎn)前將機(jī)道衛(wèi)生清理潔凈，完成文明生產(chǎn)工作以便檢查。如未完成或文明生產(chǎn)差，礦井職能部門的罰款由小組成員均攤。工區(qū)發(fā)現(xiàn)一次罰包機(jī)組長50元、其他成員每人30元。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未清理且人員休息或睡覺的每次罰責(zé)任人XXX元，包機(jī)組長30元，其他成員20元。機(jī)道一處積水罰款50元，每塊大矸石、大碳?jí)K罰款20元。9、機(jī)頭、尾擋皮及機(jī)道機(jī)身多余的捆綁鐵絲或不符合要求的每懲罰款10元。聯(lián)結(jié)桿缺膨脹銷子的每個(gè)罰款10元。10、內(nèi)部待崗人員必需參與工區(qū)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，待崗期間每天只發(fā)生活費(fèi)10元，直至自己聯(lián)系找到包機(jī)組上崗為止。11、包機(jī)維護(hù)員每月二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，每缺一課罰款20元，XX煤礦作業(yè)文件運(yùn)輸工區(qū)管理制度制度匯編/OD1-YSH-10版本：A/0第16頁共29頁每季度進(jìn)行一次考試和實(shí)際操作。第一名獎(jiǎng)XXX元、第二名獎(jiǎng)70元、第三名獎(jiǎng)50元，不參與考試者按零分計(jì)，并罰款50元，全區(qū)最終一名罰50元。12、包機(jī)維護(hù)員考試成果與現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)得分各占50%，總得