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文檔簡介
33篇3篇在生活工作中總有很多事情處理,為大事的處理狀況作一個報告,本文是為大家整理的處理報告范文,僅供參考。處理報告范文篇一:質(zhì)量事故處理報告xx年x月x日砼澆筑過程中。1求,導(dǎo)致外墻模板漲模,造成了嚴(yán)峻的質(zhì)量問題;2、該處外墻墻身高度4.9m,在砼澆筑過程中,施工人員未依據(jù)復(fù)振搗,過量振搗,導(dǎo)致了該處砼側(cè)壓力過大。3、現(xiàn)場治理人員在技術(shù)交底后在施工過程中質(zhì)量掌握不嚴(yán)格,技術(shù)交底內(nèi)容未嚴(yán)格落實。4旁站。5、澆砼過程中,木工看護(hù)模板人數(shù)偏少,不到位。由于上述緣由導(dǎo)致了此次質(zhì)量問題的發(fā)生。四、質(zhì)量問題造成的損失1對工程質(zhì)量重視程度缺乏,并造成了人工、材料、機(jī)械的鋪張,是造5000元罰款,現(xiàn)場返工處理所需人工、材料、機(jī)械費(fèi)用全部xx年x月x日前全部清退出場。2、潤良勞務(wù)砼班在砼施工過程中人員操作未按技術(shù)交底執(zhí)行,500元罰款。3及工程部的懲罰條例,對下述人員做出懲罰:200元;張胡150元;孔文俊因砼施工中過程100元。4內(nèi)部的各項治理工作,加強(qiáng)對工程治理人員及全體施工人員的質(zhì)量、安全教育,提高全體質(zhì)量意識,杜絕類似問題的再次發(fā)生。六、技術(shù)處理措施1、對該部位在模板撤除完畢后,對此處砼進(jìn)展檢查,并用墨線標(biāo)示需要處理部位。3/5頁2、對標(biāo)示出的部位按《砼通病防治方案》進(jìn)展砼的鑿除處理。3、在鑿除完畢后,會同業(yè)主、監(jiān)理單位對該處進(jìn)展檢查。4、后續(xù)依據(jù)砼質(zhì)量缺陷處理方案進(jìn)展處理。七、預(yù)防措施1、組織潤良勞務(wù)公司全部施工人員、現(xiàn)場治理人員召開現(xiàn)場質(zhì)量施工分析會,認(rèn)真分析事故發(fā)生的緣由,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識和責(zé)任心,從根本上消退質(zhì)量事故的再次發(fā)生。2、組織全體工程治理人員召開專題質(zhì)量治理睬議,明確施工質(zhì)量治理職責(zé),責(zé)任落實到人。要求嚴(yán)格加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握,做到全程監(jiān)控,杜絕此類質(zhì)量事故的再次發(fā)生。3、加強(qiáng)自檢、交接檢、互檢的三檢簽字制度。4、嚴(yán)格落實澆砼時木工看護(hù)模板制度。5、嚴(yán)格掌握砼澆灌速度。中建三局合肥置地廣場栢悅中心工程工程部xx年x月x日處理報告范文篇二:事故調(diào)查處理報告漏油事故調(diào)查處理報告一、事故發(fā)生單位概況8055人,主要由儲罐區(qū)、付油區(qū)、消防泵房、贛江油品碼頭、污油處理區(qū)、泵房、配電房及綜控室?guī)拙植拷M成。二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況1、事故發(fā)生具體經(jīng)過2、應(yīng)急救援狀況大事發(fā)生后王磊馬上切斷電源,關(guān)閉球閥停頓供油,報告班長。班長馬上組織人員清理油品,檢查排污溝、地溝是否有余油,確認(rèn)無殘油和油氣濃度低于爆炸極限,各種設(shè)備復(fù)位三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失狀況1000元。四、事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)1、直接緣由(1)了油品泄露事故2、間接緣由(1)(2)、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。五、1、事故性質(zhì):責(zé)任事故2、對事故的責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任人的處理建議對事故責(zé)任人1000元建議。六、今后的防范和整改措施建議在公司生產(chǎn)過程中,有大量的機(jī)械操作,事故突發(fā)性強(qiáng),具有不企業(yè)人員的安全操作狀況,有針對性地引導(dǎo)人們避開擔(dān)憂全行為已成(一)安全治理整改措施1、建立健全安全治理制度作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等。2、建立安全治理機(jī)構(gòu)和配置人員制能落實到人,明確各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。3、企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)投入的保障機(jī)制算。(二)安全培訓(xùn)教育1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全治理人員進(jìn)展全面安全教育;2、對企業(yè)特種作業(yè)崗位操作人員需持證上崗,嚴(yán)格制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為;3、對全體員工進(jìn)展安全教育,對工人進(jìn)展三級教育。處理報告范文篇三:物資處理報告公司領(lǐng)導(dǎo):10006000余套,因長期閑置,部建議由企劃部監(jiān)視、修理部鑒定后,對該批集裝架、簡易架進(jìn)展報廢出售處理??紤]到,近期廢鐵市場行情較差,且受我公司作業(yè)場地的限制,體,直接裝車過磅,并依據(jù)肯定比例扣除集裝架、簡易架上的墊皮,以及鋼管內(nèi)有銹蝕的鐵渣的重量之后出售處理。為了確保公司利益,建議由
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