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2023年商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1

記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能熬煉人的意志,越能使人感到充溢?!痹捠沁@么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每一天基本上是一種姿態(tài)持續(xù)十多個(gè)小時(shí),應(yīng)對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。應(yīng)對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),莫非我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙勞碌碌地過(guò)下去么?莫非我的人生就不就應(yīng)和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)刻么?每當(dāng)一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),和善、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來(lái)吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)乏累的身軀和一張張和諧可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不相識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的.。

于是我重新振作起來(lái),堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨,每天仔細(xì)工作,以累為榮,以苦為樂(lè),這一切使我的思想得到了升華,從今我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就就應(yīng)這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到恒久。人的一生不行能恒久都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水正因受阻才構(gòu)成漂亮的浪花,人生正因受挫才顯得更加壯美多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程,這才是真正的英雄。

之后我慢慢地相識(shí)到:我的崗位不僅僅僅是我履行自己職責(zé)的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。于是我每天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì)顧客恒久都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的確定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和驕傲:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要樹(shù)立更高的目標(biāo)""做行業(yè)中的營(yíng)業(yè)員""!的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠(chéng)意、愛(ài)心和職責(zé)心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷理念、更專業(yè)的營(yíng)銷技能、更完善的服務(wù)不斷增加競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,全福元才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定、健康、長(zhǎng)久的發(fā)展壯大,為社會(huì)、為員工創(chuàng)建財(cái)寶和價(jià)值

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)2

時(shí)間匆忙導(dǎo)致這一年的保安工作很快便結(jié)束了,作為商場(chǎng)的保安人員讓我在一年來(lái)的工作中付出了不少努力,終歸肩負(fù)著保衛(wèi)商場(chǎng)平安的職責(zé)自然要在工作中嚴(yán)格要求自己,我在平常也會(huì)仔細(xì)遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并主動(dòng)綻開(kāi)巡察和站崗執(zhí)勤方面的工作,雖然工作中的表現(xiàn)比較平凡卻也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤,現(xiàn)對(duì)這一年在商場(chǎng)完成的保安工作進(jìn)行以下總結(jié)。

通過(guò)對(duì)自身職責(zé)的分析讓我明白做好巡察工作的重要性,通過(guò)對(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡察從而確保商場(chǎng)內(nèi)不會(huì)造成任何損失,無(wú)論是顧客之間的爭(zhēng)吵還是商品丟失的問(wèn)題都能夠剛好進(jìn)行處理,對(duì)于商場(chǎng)的發(fā)展而言這類意外因素往往會(huì)在工作中造成不好的影響,所幸的是我能夠嚴(yán)格排查商場(chǎng)內(nèi)的平安隱患并仔細(xì)查看每個(gè)往來(lái)的顧客,至少這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▍f(xié)作商場(chǎng)內(nèi)的監(jiān)控能夠起到很好的平安保障效果,而且在巡察過(guò)程中發(fā)覺(jué)顧客遇到困難的狀況下也會(huì)剛好上前供應(yīng)幫助,通過(guò)這方面的努力讓客戶對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)生良好的印象。

嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的制度并仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),作為保安人員自然不能夠僅僅滿意于基本任務(wù)的完成,在工作中對(duì)自己有著更多的要求自然能夠得到更好的熬煉,秉承著這樣的原則讓我對(duì)自身的工作提出了不少的要求,主要是在領(lǐng)導(dǎo)的`部署下仔細(xì)完成商場(chǎng)的保安工從而建立良好的安保體系,這項(xiàng)工作的完成看似簡(jiǎn)潔卻也讓我付出了不少的努力,但有著商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持以及同事們的協(xié)作使得我在工作實(shí)力方面得到了很大提升,另外我也會(huì)主動(dòng)反思以往在保安工作中的不足之處并爭(zhēng)取不再犯錯(cuò)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)消防平安方面的學(xué)問(wèn)并參與這方面的培訓(xùn),由于商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防平安工作非常重視的原因?qū)е挛覀儏⑴c了好幾次培訓(xùn),主要是通過(guò)培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)了解如何預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,而且對(duì)于火災(zāi)事故的處理應(yīng)當(dāng)如何去做才能夠保障商場(chǎng)的平安,因此我通過(guò)培訓(xùn)了解了商場(chǎng)等區(qū)域簡(jiǎn)單引發(fā)火災(zāi)的因素有哪些,通過(guò)平常工作中的巡察將其解除并保障平安通道的暢通,而且我也會(huì)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查從而確保能夠隨時(shí)投入運(yùn)用。

我明白在往后的保安工作中還有著不少新的挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會(huì)接著在保安工作中堅(jiān)守崗位并保障商場(chǎng)的平安,而且我也會(huì)努力提升自身的綜合素養(yǎng)并為了商場(chǎng)的發(fā)展而努力,也希望憑借著這份仔細(xì)工作的決心能夠讓我在保安工作中取得更大進(jìn)展。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)3

作為一個(gè)網(wǎng)頁(yè)美工除了要求網(wǎng)頁(yè)三劍客,ps這些必會(huì)的軟件之外,還要求對(duì)html用得嫻熟,對(duì)asp或php,以及jsp要有初步的了解。

表達(dá)肯定的藝術(shù)效果,特殊是醫(yī)療網(wǎng)站,視覺(jué)效果很重要。一個(gè)勝利的網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)把網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)得吸引人,同時(shí)又要傳達(dá)設(shè)計(jì)思想和情感。網(wǎng)頁(yè)作為一種媒體,它必需具有肯定的藝術(shù)感染力,一個(gè)平淡無(wú)奇、雜亂無(wú)章或毫無(wú)美感的網(wǎng)頁(yè)很難會(huì)有閱讀者喜愛(ài),更不說(shuō)去閱讀它的內(nèi)容了。

1、實(shí)現(xiàn)不同的功能:

在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速馬路上,網(wǎng)頁(yè)最主要的功能就是一種傳遞信息的手段。因此,它一切內(nèi)容都是為了這個(gè)目的而服務(wù)。都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。然后,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能,網(wǎng)頁(yè)的美工設(shè)計(jì)和內(nèi)容都必需有針對(duì)性。所謂針對(duì)性,就是指對(duì)不同類別的網(wǎng)頁(yè)要求采納不同的.美工藝術(shù)效果。

2、網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容:

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員美化網(wǎng)頁(yè),增加網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)感,都是為了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容服務(wù)的。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)頁(yè)的幾項(xiàng)基本內(nèi)容:標(biāo)題、網(wǎng)站標(biāo)記、主體內(nèi)容、導(dǎo)航、廣告欄等。

3、確定網(wǎng)站的風(fēng)格:

整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題,閱讀用戶群體,一般都是愛(ài)美人士。年齡大約在20~45歲之間,對(duì)于這類群體,頁(yè)面設(shè)計(jì)得浪漫并有藝術(shù)感。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)4

從步入商場(chǎng)到現(xiàn)在雖然只有短短一年的時(shí)間,但無(wú)論是工作閱歷的積累還是成就的獲得都意味著自己進(jìn)步不少,我也很重視領(lǐng)導(dǎo)和顧客在工作中的看法,因此我能夠嚴(yán)格要求自己并維護(hù)好商場(chǎng)的利益,隨著這一年工作的結(jié)束也讓我通過(guò)商場(chǎng)的良好表現(xiàn)得到了進(jìn)步,但我也并不滿意于此并在商場(chǎng)工作中能夠投入了更多的精力,現(xiàn)對(duì)商場(chǎng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并期盼來(lái)年表現(xiàn)得更好。

仔細(xì)做好貨架的整理從而補(bǔ)充顧客所需的商品,為了更好地向顧客展示商場(chǎng)的商品自然要先整理好貨架,因此我會(huì)通過(guò)巡察查看各個(gè)貨架的商品擺放狀況,發(fā)覺(jué)商品短缺或者擺放位置不對(duì)的狀況都會(huì)剛好進(jìn)行處理,而且每次商場(chǎng)舉辦活動(dòng)的時(shí)候都須要上架促銷商品,在這方面我須要嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的部署從而做好貨架擺放工作,而且發(fā)覺(jué)有價(jià)格信息缺失的狀況也會(huì)剛好進(jìn)行補(bǔ)充,當(dāng)顧客對(duì)商品價(jià)格以及用途存在疑慮的時(shí)候則會(huì)負(fù)責(zé)解答,總之向顧客呈現(xiàn)出商場(chǎng)的各類商品也是屬于我的職責(zé)所在。

主動(dòng)綻開(kāi)服務(wù)接待工作從而維護(hù)好商場(chǎng)的整體形象,作為商場(chǎng)員工自然要在工作中負(fù)責(zé)接待前來(lái)商場(chǎng)的顧客,因此通過(guò)接待過(guò)程中的表現(xiàn)體現(xiàn)出良好的服務(wù)也是我的職責(zé)所在,而且我也會(huì)時(shí)刻反思自身在服務(wù)方面是否存在不足之處,仔細(xì)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量并在商場(chǎng)工作中得到顧客的認(rèn)可,想要在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)自然要在工作中有著嚴(yán)格的要求,在我看來(lái)自身服務(wù)水平的提升便是須要予以重視的,因此我能夠主動(dòng)參加各項(xiàng)培訓(xùn)并通過(guò)工作閱歷的積累來(lái)提升自己。

對(duì)商場(chǎng)的各類商品進(jìn)行推銷從而駕馭不少好用的技巧,對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展來(lái)說(shuō)宣揚(yáng)工作的綻開(kāi)是很重要的,終歸只有通過(guò)這項(xiàng)工作的綻開(kāi)才能夠更好地吸引顧客前來(lái)購(gòu)買商品,因此我在領(lǐng)導(dǎo)的`支配下學(xué)習(xí)了營(yíng)銷方面的技巧并將其運(yùn)用到工作中去,在不引起顧客反感的狀況下引導(dǎo)對(duì)方在商場(chǎng)進(jìn)行消費(fèi),而且我也在嘗摸索索顧客潛在需求從而了解對(duì)方想要購(gòu)買的商品,有時(shí)也會(huì)向?qū)Ψ脚e薦一些互補(bǔ)或者替代的商品,這樣的話顧客便能夠多購(gòu)買商品從而促進(jìn)商場(chǎng)效益的提升。

閱歷的積累讓我明白做好商場(chǎng)工作對(duì)自身成長(zhǎng)的重要性,所以我會(huì)接著做好本職工作并為了商場(chǎng)的發(fā)展而努力,期盼在下一年度的工作中能夠通過(guò)主動(dòng)表現(xiàn)來(lái)取得更多成就。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)5

年年歲歲花相像,歲歲年年人不同。充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過(guò)去,回首往事,年通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加之全部二十多名同志的注意合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力,在汗水和才智的投入中,各方面得以新的發(fā)展,全年商場(chǎng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和管理

水平的提高,得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層員工的共同努力,明年要提高商場(chǎng)總體業(yè)績(jī)及商場(chǎng)綜合管理水平,發(fā)揮各級(jí)干部、員工優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與狼共舞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我商場(chǎng)的銷售得到公司認(rèn)知,在即將走過(guò)的迎來(lái)新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成果,慶賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,還是新型業(yè)態(tài)的形成,無(wú)一不在業(yè)界取得了較大的'反響,盤點(diǎn),有得有失,有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售速度、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問(wèn)題,更有奄奄一息的人力資源管理方面的問(wèn)題,我經(jīng)驗(yàn)了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的改變,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必需抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際動(dòng)身,加強(qiáng)調(diào)查探討,探求解決錯(cuò)綜困難問(wèn)題的途徑。一年多來(lái),在公司總經(jīng)辦正確指導(dǎo)下,我先后組織了雅柏商場(chǎng)及彭田專管員以上干部的學(xué)習(xí)、調(diào)查活動(dòng)。通過(guò)這些調(diào)查,了解了我市流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及我們商場(chǎng)目前所處的實(shí)際狀況,梳理了在新形勢(shì)下推動(dòng)商場(chǎng)建設(shè)的新思路;對(duì)潛在的危機(jī)有了更清晰的相識(shí),增加了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為規(guī)避和化解危機(jī),供應(yīng)了有益的幫助,今年本著鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展的原則,總結(jié)如下:

盤點(diǎn)工作

a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理。

b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作,協(xié)作店長(zhǎng)做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班支配等;整改后的各項(xiàng)交接工作。

c、幫助代店長(zhǎng)嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問(wèn)題及其它運(yùn)營(yíng)工作。

d:完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員狀況、資金狀況的交接手續(xù)等。

e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。

f、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及旁邊消費(fèi)狀況的評(píng)估,在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的狀況下,避開(kāi)商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長(zhǎng)度,新型商品品種的引進(jìn)等。

g、協(xié)作公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)6

20xx年已結(jié)束,仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來(lái)的歲月之河,在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成今年的工作,在公司的平安和各班自身管理方面做出大量工作,確保無(wú)事故發(fā)生及順當(dāng)完成全年工作?,F(xiàn)將20xx年工作予以總結(jié)。

一、日常工作

1、作為保安隊(duì)長(zhǎng),我嚴(yán)格根據(jù)部門的工作安排來(lái)完成隊(duì)伍管理。每天上班前10分鐘開(kāi)班前會(huì),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對(duì)不合格員工當(dāng)面訂正,總結(jié)前一天工作不足之處,支配當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)天工作,不指定路途對(duì)公司內(nèi)外巡察和各崗位工作狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)當(dāng)面訂正,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中駕馭上崗學(xué)問(wèn),以更好的完成在崗工作。

不斷給員工輸導(dǎo)平安意識(shí),加強(qiáng)平安教化,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣堅(jiān)決、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題。當(dāng)面講解,當(dāng)面點(diǎn)化,把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平常業(yè)余時(shí)間與其它溝通溝通,為更好的管理好安保隊(duì)伍,以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項(xiàng)任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù),剛好傳達(dá)到下一個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手,要以身作則的負(fù)責(zé),所以我要把工作做好,做到前面。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕。

2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練,從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了許多閱歷,有時(shí)自己在對(duì)平安相識(shí)方面有了肯定的提升,特殊是一個(gè)全新的學(xué)問(wèn)點(diǎn),包括對(duì)消防學(xué)問(wèn)相識(shí),怎樣去發(fā)覺(jué)火災(zāi)隱患,同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力方面有了更高的起點(diǎn),怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。

當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方,對(duì)我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通,沒(méi)有剛好駕馭自己的思想和動(dòng)態(tài),所以有時(shí)使我們的工作實(shí)力得不到充分的發(fā)揮,自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),在制度和紀(jì)律方面的工作做得時(shí)常很扎實(shí),工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,從溝通和溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、加大值班和巡查力度

1、在重大活動(dòng)時(shí)期,能夠加強(qiáng)對(duì)本班值班,如發(fā)生狀況剛好到位,剛好處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)平安事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)管理,要求隊(duì)員做到:首先,我們自己必需要做好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)對(duì)選嚴(yán)格在崗考核,為提高本班隊(duì)員整體素養(yǎng),我要嚴(yán)格要求他們。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好自己本職工作,管理好本班的各項(xiàng)工作。

4、做好隊(duì)員的思想工作,首先我要關(guān)切愛(ài)惜隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等狀況,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,做到思想上信任,工作上生活上愛(ài)護(hù)。

5、也要不斷提高隊(duì)員的自身素養(yǎng),要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí),使隊(duì)員保持良好的工作看法及狀態(tài)。

6、堅(jiān)持查崗、查哨制度,駕馭人員的在崗狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,遇到重大事務(wù)剛好向上級(jí)匯報(bào)。

7、作為人事領(lǐng)班,首相嚴(yán)格根據(jù)考勤制度,公正記錄和管理每天的人員考勤。

總之,今年的工作即將結(jié)束,我想我不能散漫,明年新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),自己到處以身作則,敢打敢拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下,和各班加強(qiáng)思想溝通與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊(duì)伍做的更加精彩。

20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷熱忱的迎來(lái)20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明天的工作中我將一如既往一心一意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

商場(chǎng)保安個(gè)人年終總結(jié)篇三半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增加了干勁和信念;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn),使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。

全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的'保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。

因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。

如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們剛好去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們實(shí)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到暖和,看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實(shí)行典型事例的教化方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的看法向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、狀況困難,天氣不利的狀況下,比較精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不行沒(méi)。這些都凝合著全體隊(duì)員的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來(lái)的工作,在取得成果的同時(shí),我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)7

時(shí)刻商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)綻開(kāi)工作,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成果,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。特性值得確定的是,今年的升級(jí)改造中,我們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的.措施,在我們的共同發(fā)奮下,取得了必需的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升?;仡?0xx年的工作,能夠概括為以下幾大方面:

服裝商場(chǎng)全年安排任務(wù)4400萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利安排330萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元,費(fèi)用。今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們實(shí)行了如下做法:

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),不放過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)。

依據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題,專心協(xié)作,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬(wàn)。協(xié)作商廈的活動(dòng),我們做了超多的打算工作,專心與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,敏捷促銷,保底扣點(diǎn),力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)行抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷售超百萬(wàn)的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。升級(jí)改造后,男裝、戶外調(diào)整扣點(diǎn),平均增長(zhǎng)了2﹪--3﹪。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元,為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開(kāi)支。

我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)約為前提,削減小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)約近萬(wàn)元。由于我商場(chǎng)托管的專柜多,長(zhǎng)途電話及傳真較多,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話,降低商場(chǎng)管理費(fèi)用。

20xx年的工作已近尾聲,我們會(huì)把今年取得的工作成果當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)??偨Y(jié)工作閱歷,針對(duì)不足,在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將接著在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下接著發(fā)奮,仔細(xì)工作。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)8

記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能熬煉人的意志,越能使人感到充溢?!痹捠沁@么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿態(tài)保持十多個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。

面對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),莫非我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙勞碌碌地過(guò)下去么?莫非我的人生就不應(yīng)當(dāng)和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),和善、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來(lái)吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)乏累的身軀和一張張和諧可親的臉龐,我心里特別感動(dòng)。

是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不相識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的確定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的'喜悅和驕傲:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要樹(shù)立更高的目標(biāo)--"做行業(yè)中最好的營(yíng)業(yè)員"!最好的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠(chéng)意、愛(ài)心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持承諾是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。

我們都是____優(yōu)秀的客服,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷理念、更專業(yè)的營(yíng)銷技能、更完善的服務(wù)不斷增加競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,全福元才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定、健康、長(zhǎng)久的發(fā)展壯大,為社會(huì)、為員工創(chuàng)建財(cái)寶和價(jià)值。

一、提升服務(wù)品質(zhì)

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)當(dāng),和我們共同協(xié)作,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力氣得到加強(qiáng)。

在本年其次季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,詳?xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并依據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參與人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)-員工),加大力度。

部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以剛好處理,從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。

服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住____的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

二、顧客投訴接待與處理

1、在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行懲罰),在今年8月份公司支配我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我細(xì)心打算后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴實(shí)力。

2、20__年服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事務(wù):7例)在突發(fā)事務(wù)處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議--第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事務(wù),均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公允公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透亮化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)

在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)覺(jué)的各類問(wèn)題能得到剛好解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

在20__年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)覺(jué)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率*%。其中大部分員工都是賜予指責(zé)教化為主,只有少部分常常違紀(jì)的員工賜予經(jīng)濟(jì)懲罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升

我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)安排,定期進(jìn)行商品學(xué)問(wèn)及專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)當(dāng),用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就支配他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

6、白銀店工作

在詳細(xì)工作中服務(wù)辦根據(jù)公司統(tǒng)一支配協(xié)作,從人員聘請(qǐng),培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客須要的,就是我們要做的。

時(shí)刻以顧客的滿足度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客供應(yīng)“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必需根據(jù)總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信念把分店的管理抓上去。

7、主動(dòng)協(xié)作公司完成各項(xiàng)工作

從參加者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,到處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能剛好、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。

總結(jié)20__年服務(wù)工作,雖然取得了肯定的成果,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在肯定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素養(yǎng)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面閱歷還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在肯定的距離,全部在20xx年我會(huì)努力提升我部人員素養(yǎng),提升工作效率,在____領(lǐng)先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到____的品牌文化,更能享受到____的服務(wù)文化。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)9

今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作安排開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造安排與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特性值得確定的是,今年的升級(jí)改造中,我們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同發(fā)奮,取得了必需的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升。

回顧xx年的工作,能夠概括為以下幾大方面:

適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造,整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營(yíng)成果喜人。

服裝商場(chǎng)全年安排任務(wù)4400萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利安排330萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元,費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們實(shí)行了如下做法:

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),不放過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)。

依據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題,專心協(xié)作,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,日銷超百萬(wàn)。協(xié)作商廈的活動(dòng),我們做了超多的打算工作,專心與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,敏捷促銷,保底扣點(diǎn),力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)行抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷售超百萬(wàn)的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

升級(jí)改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析探討、細(xì)心策劃,擴(kuò)大了男裝和戶外休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和戶外休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國(guó)際戶外品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國(guó)內(nèi)戶外休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順當(dāng)完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一樣好評(píng)。

升級(jí)改造后,男裝、戶外調(diào)整扣點(diǎn),平均增長(zhǎng)了2﹪-3﹪。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元,為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的`基礎(chǔ)

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的須要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順當(dāng)?shù)赝瓿闪私衲甑纳?jí)改造任務(wù),為安排明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)

改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩(shī)曼時(shí)尚女包等專柜,商場(chǎng)的年利

潤(rùn)增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的一樣好評(píng)。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)10

年終的接近并不意味著今年商場(chǎng)的工作徹底結(jié)束了,事實(shí)上年終的到來(lái)往往是商場(chǎng)人流量比較大的時(shí)候,這是作為商場(chǎng)保安的自己不能存在著任何的松懈才能做好秩序維持工作,只不過(guò)有著以往閱歷指導(dǎo)的自己可以從容地處理保安工作中的難題,因此我還是希望能夠有段空閑的時(shí)間好好梳理腦海中關(guān)于商場(chǎng)保安的工作閱歷,考慮到這點(diǎn)以后我對(duì)今年完成的商場(chǎng)保安工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

針對(duì)商場(chǎng)消防平安隱患方面的問(wèn)題做好了提前的排查工作,期間消防平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)也給自己的商場(chǎng)保安工作帶來(lái)了很多便利,其中存在的主要問(wèn)題便是積累的商品在舍不得扔掉的狀況下嚴(yán)峻堵塞了平安通道,但是對(duì)于商場(chǎng)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)這樣的處理結(jié)果也是難以讓諸多顧客感到滿足的,因此在重新修建商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)以后將平常用不到的物品都儲(chǔ)存進(jìn)去,而且由于通道變得空曠了很多可以在做好清潔工作以后再進(jìn)行開(kāi)放,至于通道中的消防設(shè)備以及相應(yīng)的裝置都得到了剛好的檢修與更換。

在秩序維持方面主要還是預(yù)防結(jié)賬時(shí)存在的插隊(duì)現(xiàn)象,以往由于擔(dān)憂顧客的吵鬧影響到商場(chǎng)的生意導(dǎo)致自己面對(duì)插隊(duì)人群感到無(wú)可奈何,因此今年特地在收銀臺(tái)后面設(shè)立了單人護(hù)欄并取得了肯定的效果,其實(shí)在我看來(lái)若是顧客能夠在排隊(duì)時(shí)自覺(jué)一些的話應(yīng)當(dāng)能夠解決這方面產(chǎn)生的問(wèn)題,關(guān)于這點(diǎn)可以了解到年輕顧客在購(gòu)買商品的時(shí)候往往能夠遵守商場(chǎng)內(nèi)的秩序,但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場(chǎng)內(nèi)部的秩序維持工作,今年在秩序維持方面通過(guò)保安人員的努力做到了商場(chǎng)內(nèi)部的顧客沒(méi)有發(fā)生任何的沖突。

在商場(chǎng)外部則做好了車輛疏導(dǎo)以及停車場(chǎng)的看護(hù)工作,除了預(yù)防部分顧客將小汽車停放在商場(chǎng)門前以外還要對(duì)不規(guī)范的狀況賜予疏導(dǎo),若是在規(guī)劃了特地的停車區(qū)域以后還出現(xiàn)這樣的問(wèn)題可就是自己的`失職之處了,而且面對(duì)占用商場(chǎng)停車區(qū)域的行為應(yīng)當(dāng)賜予制止才能保障消費(fèi)者的權(quán)益,其中比較典型的還是燒烤和水果一類的小攤販給商場(chǎng)四周的衛(wèi)生狀況造成了影響,由于多次制止仍難以得到有效解決應(yīng)當(dāng)對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行反思才能找到有效的方法。

通過(guò)以上總結(jié)讓我對(duì)商場(chǎng)保安的職責(zé)有了更深層次的理解與體會(huì),但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話還是不夠的,因此我須要在今后的商場(chǎng)工作中履行好保安人員的職責(zé)并遵從相關(guān)負(fù)責(zé)人的指示,而且即便是通過(guò)長(zhǎng)年累月的工作閱歷也能讓我成長(zhǎng)為優(yōu)秀的商場(chǎng)保安人員。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)11

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間XX年即將結(jié)束,在北新.潤(rùn)苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,恒德物業(yè)“北新.潤(rùn)苑”項(xiàng)目,工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開(kāi)展,不管是人員管理,工作進(jìn)度,工作技術(shù)都有所變更。

現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)如下:

一.嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

二.對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)。

三.對(duì)業(yè)主報(bào)修剛好修復(fù)。

四.對(duì)開(kāi)發(fā)商出現(xiàn)的問(wèn)題剛好協(xié)調(diào)。

五.和各個(gè)部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

不過(guò)現(xiàn)在我們工作中還存在很多不足和困難,在裝修期間的各方面問(wèn)題,給公司造成了肯定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)工作中的不足,以更加熱忱優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。

XX年即將過(guò)去,我們將來(lái)信念十足的迎來(lái)XX年,新的一年新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的將來(lái)和更好更加壯大。

現(xiàn)就XX年工作安排如下:

一.加強(qiáng)工作人員的管理,嚴(yán)格要求每一位工程人員仔細(xì)完成自己的本職工作。

二.對(duì)員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要求必需駕馭技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。

三.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)用語(yǔ)培訓(xùn),作到禮貌用語(yǔ),將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的`滿足度。

四.對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

五.讓業(yè)主投訴事務(wù)不超過(guò)5%。

六.讓業(yè)主滿足率達(dá)95%。

七.經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。

八.建立工程部的全部設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案。

在即將到來(lái)的XX年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

工程部主管工作總結(jié)5

雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是在入職之后,我主動(dòng)向有閱歷的老同事請(qǐng)教,并且主動(dòng)協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也不遺余力,我想以我的實(shí)力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、全面熟識(shí)工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本駕馭了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的全部時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工溝通,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)覺(jué)目前整個(gè)部門缺少主動(dòng)向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,找尋解決方法并帶頭工作,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。

三、工作的安排與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有安排地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)、發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題

在巡檢中發(fā)覺(jué)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的修理工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請(qǐng)材料選購(gòu) 并剛好組織更換,確保以后便于修理中省時(shí)省力。

五、新一年的工作重點(diǎn)

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)安排》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點(diǎn)的保溫。

3.在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常運(yùn)用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿足,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有許多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩。

以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事賜予指正和幫助。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)12

時(shí)間過(guò)得好快,20xx年就這樣過(guò)去了,新的一年的工作又要起先了,不僅有很多的想法,回頭看以一個(gè)旁人的身份來(lái)看自己一年的工作,不禁感到非常的滿足,我在這一年里對(duì)待工作的看法發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變,進(jìn)步了太多,無(wú)論從是工作實(shí)力上、性格上還是對(duì)待工作的責(zé)任心上來(lái)看,我都或多或少的有所進(jìn)步,今年是我在這個(gè)崗位的第一年,能有這樣的成果我已經(jīng)很滿意了,我認(rèn)為自己已經(jīng)發(fā)揮出自己最大的努力了,我也非常喜愛(ài)這樣的自己。無(wú)論是自己所負(fù)責(zé)的主要工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作我都妥當(dāng)高效率的完成了。以下就是我這一年的工作總結(jié):

一、變更自己,適應(yīng)工作

我于今年年初進(jìn)入的我們商場(chǎng),這點(diǎn)我是非常驕傲的,我們商場(chǎng)規(guī)模之大,是我之前從未接觸過(guò)的,商場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)情愿給我這份工作我非常的感謝,我終歸是一個(gè)沒(méi)有任何工作閱歷的素人,您純粹是信任我,想著給商場(chǎng)帶來(lái)簇新年輕的血液,不負(fù)眾望,我在年末給了您一份滿足的答卷。剛起先在前臺(tái)客服這個(gè)崗位上做的時(shí)候,難免會(huì)有羞怯的感情在里面,一個(gè)女孩子每天面對(duì)那么多形形色色的人來(lái)向我詢問(wèn),我有時(shí)候還會(huì)驚慌到說(shuō)不出話來(lái),或者說(shuō)話聲音就跟蚊子大小一樣,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)橛X(jué)得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺(jué)得會(huì)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任。我很興奮我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有就此放棄,而是選擇逼自己一把,不然我現(xiàn)在就不會(huì)在這了,早就辭職了。事實(shí)證明我不差!手機(jī)版很好的'適應(yīng)了工作,連常來(lái)的顧客都懷疑是不是換人了。

二、工作總結(jié),諦視自我

我的主要工作就是,每天上班前打掃好前臺(tái)的衛(wèi)生,參與商場(chǎng)員工工作前的熱身,查找商場(chǎng)最近舉辦的活動(dòng),并呼叫后勤部把禮品跟抽獎(jiǎng)劵放到前臺(tái)來(lái),供臨走時(shí)的顧客憑借小票抽獎(jiǎng)。耐性的接受全部顧客的詢問(wèn),并隨時(shí)打算跟廣播室聯(lián)系,以防有家長(zhǎng)找尋自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來(lái)等等。這些在我以前看來(lái)繁瑣困難的工作,現(xiàn)在干起來(lái)得心應(yīng)手,以前頭都會(huì)忙暈,現(xiàn)在思路清楚,做完自己分內(nèi)的工作后,甚至還會(huì)有許多的休息時(shí)間。我在工作上實(shí)力的進(jìn)步也被領(lǐng)導(dǎo)看到過(guò),多次對(duì)我表示贊許。

三、對(duì)將來(lái)的展望

我雖說(shuō)現(xiàn)在能很好的完成自己分內(nèi)的工作,還能有很多富有的時(shí)間,那就意味著我的價(jià)值還有發(fā)揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,假如我能找尋到發(fā)揮的地方,我就能更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺(tái)看到商場(chǎng)現(xiàn)狀仍可以改善的地方,我保證都是對(duì)商場(chǎng)非常有用的建議,我將在明年的年初交到領(lǐng)導(dǎo)您的手中,我的一切動(dòng)身點(diǎn)就是為了商場(chǎng)的利益,我希望能在來(lái)年為商場(chǎng)做出更多的貢獻(xiàn)。

商場(chǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)13

來(lái)XXX電器公司入職已有XX,透過(guò)這段時(shí)刻對(duì)各部門、各分店的深化了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有必需的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參加一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人看法和舉薦:

一、工作回顧

1、接著閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟;并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深化了解。

2、在短時(shí)刻內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并勝利的參加了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂(lè)頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開(kāi)應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深化各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,剛好反饋信息;并參加了湯總為首的營(yíng)銷部、選購(gòu) 部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人舉薦。

4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、詳細(xì)、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的.認(rèn)可。

5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我舉薦極大的采納三維動(dòng)畫效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷資料及優(yōu)勢(shì),賜予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂(lè)一種新的認(rèn)知

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