天津萬科品牌推廣策略課件

天津萬科2008品牌推廣策略天津萬科2008品牌推廣策略11、08年天津萬科品牌營銷任務(wù)2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃4、08年天津萬科品牌策略5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏1、08年天津萬科品牌營銷任務(wù)21、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃4、08年天津萬科品牌策略5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏1、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)3實(shí)現(xiàn)銷售面積逾60余萬平米銷售額突破60億（銷售金額是07年的2倍）目標(biāo)一：協(xié)助完成08年銷售任務(wù)目標(biāo)一：協(xié)助完成08年銷售任務(wù)4在完成銷售任務(wù)的前提下，繼續(xù)保持天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的市場地位目標(biāo)二：強(qiáng)化天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的地位如何實(shí)現(xiàn)？在完成銷售任務(wù)的前提下，目標(biāo)二：強(qiáng)化天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的地位如何51、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃4、08年天津萬科品牌策略5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏1、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)6品牌發(fā)展歷程第三階段：2006年－2007年，飛躍發(fā)展期第一階段：1992年－2003年，平穩(wěn)發(fā)展期第二階段：2004年－2005年，跨越發(fā)展期品牌發(fā)展歷程第三階段：2006年－2007年，飛躍發(fā)展期第一71992年－2003年，平穩(wěn)發(fā)展期項(xiàng)目運(yùn)營：萬科城市花園、都市花園、花園新城、美樹麗舍，以單個(gè)項(xiàng)目操作的模式經(jīng)營。品牌運(yùn)營：此階段，天津萬科以項(xiàng)目銷售為營銷目標(biāo)，天津萬科品牌尚在建設(shè)中，只能借用萬科母品牌的力量。1992年－2003年，平穩(wěn)發(fā)展期項(xiàng)目運(yùn)營：82004年－2005年，跨越發(fā)展期項(xiàng)目運(yùn)營：

水晶城、東麗湖和假日風(fēng)景，

一年操作三個(gè)項(xiàng)目，一改往日單項(xiàng)目操作模式。品牌運(yùn)營：

05年首度推出“現(xiàn)在，我們能為你做更多”品牌主題，初次建立萬科的品牌形象，有效提升萬科品牌認(rèn)知度。2004年－2005年，跨越發(fā)展期項(xiàng)目運(yùn)營：

水晶城、東麗湖9戶外戶外102006－2007，飛躍發(fā)展期06項(xiàng)目運(yùn)營：

水晶城、東麗湖、假日風(fēng)景、金色家園和金域藍(lán)灣，首次五盤布局天津。品牌運(yùn)營：

推出品牌宣傳語“住在天津，選擇萬科”，并進(jìn)行全方位推廣，初步確立了天津萬科領(lǐng)先的市場定位。2006－2007，飛躍發(fā)展期06項(xiàng)目運(yùn)營：

水晶城、東麗湖11戶外報(bào)紙戶外報(bào)紙12報(bào)紙報(bào)紙13品牌運(yùn)營：

結(jié)合奧運(yùn)熱點(diǎn)，萬科品牌順勢(shì)推出“同一個(gè)天津，同一個(gè)萬科”，以更為自信的姿態(tài)，確立萬科天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的市場地位。2006－2007，飛躍發(fā)展期07項(xiàng)目運(yùn)營：

水晶城、東麗湖萬科城、假日風(fēng)景、金色家園、金域藍(lán)灣，

銷售面積達(dá)44萬平方米，銷售額首次突破30億，銷售額位居

天津第一。品牌運(yùn)營：

結(jié)合奧運(yùn)熱點(diǎn)，萬科品牌順勢(shì)推出“同一個(gè)天津，同14報(bào)紙報(bào)紙15截至07年，天津萬科品牌業(yè)績根據(jù)之前提供的品牌資料，我們還得知，

萬科在天津市民心目中的聲譽(yù)一直很好，

截至07年，天津萬科品牌市場占位第一，

在天津地產(chǎn)市場認(rèn)知度最高，

從產(chǎn)品創(chuàng)新到品牌認(rèn)知都是地產(chǎn)領(lǐng)跑者。截至07年，天津萬科品牌業(yè)績根據(jù)之前提供的品牌資料，我們還得16通過之前的分析，可以明確：

08天津萬科品牌工作重心

是如何在07年之上，

持續(xù)提升和加強(qiáng)天津萬科的領(lǐng)跑者地位。通過之前的分析，可以明確：

08天津萬科品牌工作重心

是如171、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃4、08年天津萬科品牌策略5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏1、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)182008天津萬科戰(zhàn)略重心將大力布局濱海，以濱海為戰(zhàn)略龍頭，

帶動(dòng)整個(gè)天津萬科進(jìn)入“雙城”發(fā)展時(shí)代。

2008天津萬科戰(zhàn)略重心將大力布局濱海，以濱海為戰(zhàn)略龍頭，

192008天津萬科操作項(xiàng)目在現(xiàn)有5個(gè)項(xiàng)目之上，

又推出中天項(xiàng)目，霞光道5號(hào)（水上別墅），中石油橋，天一項(xiàng)目，新時(shí)尚，共十個(gè)項(xiàng)目，是天津萬科操作項(xiàng)目最多的一年2008天津萬科操作項(xiàng)目在現(xiàn)有5個(gè)項(xiàng)目之上，

又推出中天項(xiàng)目20天津萬科已有項(xiàng)目08推售情況萬科金域藍(lán)灣，位居濱海中心，，以顯赫地段，核心城市資源及產(chǎn)品為核心賣點(diǎn)，08年推出一期毛坯單位和二期2號(hào)、8號(hào)精裝單位及車位，價(jià)格預(yù)計(jì)將突破2萬元/平米，顯然是城市型高端住宅。東麗湖萬科城，位居濱海新區(qū)，以稀缺的湖島自然資源，和新市鎮(zhèn)大住區(qū)規(guī)劃等賣點(diǎn)，08年推出毛坯、精裝及工業(yè)化新品。假日風(fēng)景，以寶馬系為產(chǎn)品定位，推出7系洋房、情景洋房、瞰景洋房、院景洋房、MINI洋房等，08年推出毛坯、精裝產(chǎn)品和商鋪。天津萬科已有項(xiàng)目08推售情況萬科金域藍(lán)灣，位居濱海中心，，以21萬科金色家園，定位國際居住型社區(qū)，08年推出毛坯、精裝單位、商業(yè)及車位。天津萬科已有項(xiàng)目08推售情況水晶城，08年推出商業(yè)及車位。萬科金色家園，定位國際居住型社區(qū)，08年推出毛坯、精裝單位、22天津萬科08新推項(xiàng)目霞光道5號(hào)：天津最頂級(jí)豪宅

即水上別墅項(xiàng)目，位于南開區(qū)，將建成為天津最高檔的豪宅社區(qū)，產(chǎn)品形態(tài)預(yù)計(jì)以別墅為主，推出時(shí)間為08年中。中石油橋項(xiàng)目：南開區(qū)國際精英社區(qū)

與金色家園同一片區(qū)，產(chǎn)品形態(tài)類似，全部為萬科精裝單位推出時(shí)間為08年下半年。新時(shí)尚（金域藍(lán)灣三期）：濱海核心又一高端社區(qū)

與金域藍(lán)灣有著類似的顯赫地段，是城市都心型高端社區(qū)，產(chǎn)品形式待定，推出時(shí)間為08年下半年。中天項(xiàng)目：全部精裝產(chǎn)品，推出時(shí)間為08年上半年。天一MALL：商住項(xiàng)目，08年下半年推出精裝公寓住宅。天津萬科08新推項(xiàng)目霞光道5號(hào)：天津最頂級(jí)豪宅

即水上別墅項(xiàng)23也就是，

08年，萬科以濱海新區(qū)為戰(zhàn)略重心，同時(shí)運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目，其中大部分都以高端品質(zhì)樓盤為主。

營銷任務(wù)：挑戰(zhàn)60億銷售金額，較07年翻一番。也就是，

08年，萬科以濱海新區(qū)為戰(zhàn)略重心，同時(shí)運(yùn)作10個(gè)24實(shí)際上，這也透露萬科集團(tuán)對(duì)天津萬科品牌推廣提出了更高的要求：

一是如何最大化發(fā)揮品牌的影響力，幫助項(xiàng)目的銷售，二是在營銷上如何做到高效推廣（項(xiàng)目增多了，媒體資源還是與去年一樣，如何協(xié)調(diào)好品牌與項(xiàng)目之間的關(guān)系，最大化的節(jié)省推廣費(fèi)用）。品牌該如何應(yīng)對(duì)？項(xiàng)目增加5個(gè)，銷售任務(wù)提高1倍，看似很合理。實(shí)際上，這也透露萬科集團(tuán)對(duì)天津萬科品牌推廣提出了更高的要求：251、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃4、08年天津萬科品牌策略5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏1、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)2608天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃08天津萬科營銷目標(biāo)08天津萬科品牌完成08年天津銷售任務(wù)，品牌持續(xù)領(lǐng)跑08年萬科項(xiàng)目多，資源少，銷售任務(wù)重，壓力大如何應(yīng)對(duì)？天津萬科品牌現(xiàn)狀07年銷售金額市場占有率全市第一，認(rèn)知度高，是天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者品牌08天津樓市競爭環(huán)境富力、合生創(chuàng)展、金地、復(fù)地、首創(chuàng)、萬通等眾多品牌地產(chǎn)商進(jìn)駐天津，08競爭將更為激烈08天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃08天津萬科營銷目標(biāo)08天津萬科品牌完成27第一個(gè)問題是：10個(gè)項(xiàng)目的資源怎么分配？有多少預(yù)算支持他們？第二個(gè)問題是：10個(gè)項(xiàng)目的的推廣時(shí)效如何應(yīng)對(duì)？第三個(gè)問題是：品牌和項(xiàng)目的識(shí)別問題怎么解決？因此，在多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作時(shí)，項(xiàng)目導(dǎo)向運(yùn)作模式，勢(shì)必顧此失彼，無論對(duì)項(xiàng)目的銷售還是對(duì)萬科品牌提升都明顯支撐不足思路一、以項(xiàng)目為導(dǎo)向的營銷模式角逐市場第一個(gè)問題是：10個(gè)項(xiàng)目的資源怎么分配？因此，在多項(xiàng)目同時(shí)28思路二、弱化項(xiàng)目推廣，集中資源打品牌萬科是中國地產(chǎn)領(lǐng)跑者，天津萬科是天津樓市的領(lǐng)跑者，萬科是高端的、萬科是領(lǐng)先的……的確我們有許多傲人的優(yōu)勢(shì)，有許多對(duì)手無法企及的戰(zhàn)績。但是純粹地宣傳品牌，能完成08年的銷售任務(wù)嗎，畢竟項(xiàng)目才是品牌的后盾和支撐點(diǎn)，客戶最終買的是產(chǎn)品，雖然說品牌有一定的促進(jìn)作用。一味的訴求品牌，對(duì)銷售非常不利思路二、弱化項(xiàng)目推廣，集中資源打品牌萬科是中國地產(chǎn)領(lǐng)跑者，29思路三、品牌與項(xiàng)目互動(dòng)并行首先，以品牌為統(tǒng)領(lǐng)，帶動(dòng)項(xiàng)目推廣，品牌與項(xiàng)目相互配合、資源統(tǒng)一調(diào)度，鎖定目標(biāo)群實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推廣力度的最大化，強(qiáng)化萬科和其他開發(fā)商的區(qū)別，持續(xù)增強(qiáng)萬科品牌在市場上領(lǐng)跑地位。其次、充分發(fā)揮品牌的外圍效能，擴(kuò)大市場的影響層面：重點(diǎn)挖掘天津當(dāng)?shù)馗叨藢?shí)力人群以及看好天津，看好濱海未來的外省人群?？梢员苊忭?xiàng)目間爭奪資源，造成不必要的內(nèi)耗和資源分散浪費(fèi)，同時(shí)可以彰顯萬科的實(shí)力——10盤同時(shí)運(yùn)作思路三、品牌與項(xiàng)目互動(dòng)并行首先，以品牌為統(tǒng)領(lǐng)，帶動(dòng)項(xiàng)目推廣，30毫無疑問，我們采取以品牌和項(xiàng)目互動(dòng)并行的推廣方式第一步，要發(fā)揮現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)，影響更大層面的天津客戶和普通大眾，讓萬科品牌的領(lǐng)跑者形象根植人心。第二步，從項(xiàng)目的角度，我們更要展示各產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)，從而進(jìn)一步達(dá)成項(xiàng)目的銷售。毫無疑問，第一步，要發(fā)揮現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)，影響更大層面的天津客3108天津萬科品牌主題涵蓋的2個(gè)層面第一層：萬科與天津的關(guān)系萬科根植天津16年，萬科與天津，與天津人一起創(chuàng)造并見證了天津的繁榮，2008，萬科更應(yīng)站在天津的立場，以主人翁的口吻，肯定天津，以天津?yàn)闃s，以天津人杰為傲，這樣才能贏得更廣泛的共鳴。08天津萬科品牌主題涵蓋的2個(gè)層面第一層：萬科與天津的關(guān)系32那么，天津2008發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？國家政策：濱海新區(qū)寫入黨的十七大報(bào)告

07年10月15日，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)，濱海新區(qū)歷史性地寫入大會(huì)報(bào)告。報(bào)告指出，“更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)、上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)在改革開放和自主創(chuàng)新中的重要作用?！碧旖蛞?guī)劃：在新起點(diǎn)上推進(jìn)天津高水平發(fā)展實(shí)現(xiàn)濱海新區(qū)開發(fā)開放更大突破……2007年12月27日中國共產(chǎn)黨天津市第九屆委員會(huì)上一致討論通過以上發(fā)展規(guī)劃。那么，天津2008發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？國家政策：濱海新區(qū)寫入黨33其他利好：中新生態(tài)城選址濱海新區(qū)07年11月18日，國務(wù)院總理溫家寶與新加坡總理李顯龍?jiān)谛录悠鹿餐炇鹆酥行聝蓢P(guān)于在中國天津建設(shè)生態(tài)城的框架協(xié)議，確定中新生態(tài)城選址濱海新區(qū)。生產(chǎn)投資：眾多名企重金投資天津?yàn)I海2007年，5月15日，空客A320系列飛機(jī)天津總裝線在新區(qū)啟建；10月30日，新一代運(yùn)載火箭產(chǎn)業(yè)化基地在濱海動(dòng)工；12月18日，天津港全年貨物吞吐量完成3億噸……

城市建設(shè)：構(gòu)建國際化的都市形態(tài)2008年6月底，京津塘高速二線建成通車；8月底，海濱大道北段通車；2008年5月，濱海會(huì)展中心二期竣工；2008年下半年，中新生態(tài)城下正式開建；津?yàn)I輕軌西段工程（地鐵9號(hào)線）進(jìn)展順利……其他利好：中新生態(tài)城選址濱海新區(qū)生產(chǎn)投資：眾多名企重金投資34……有國家政策鼎立支持，天津政府強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)，天津正以濱海新區(qū)為龍頭，以一股前所未有的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，高速發(fā)展?！袊艺叨α⒅С?，天津政府強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)，天津正以濱海新區(qū)為35第二層：萬科與客戶的關(guān)系，承諾萬科價(jià)值從1992-2004城市花園、都市花園等樓盤，天津人初步了解和體驗(yàn)了萬科的優(yōu)質(zhì)生活那么2008天津萬科10盤聯(lián)動(dòng)，我們需要用更強(qiáng)勢(shì)，更自信的口吻訴求，住在萬科不僅是享居，更是一種榮譽(yù)和身份感到2005-2007年的水晶城、東麗湖萬科城等品質(zhì)社區(qū)天津人開始享受萬科帶來的品質(zhì)居住產(chǎn)品層面：樂居生活方式：享居精神高度：心理的滿足感第二層：萬科與客戶的關(guān)系，承諾萬科價(jià)值從1992-2004城3608年天津萬科，需要一個(gè)既能肯定天津發(fā)展趨勢(shì)、同時(shí)又能體現(xiàn)萬科發(fā)展階段和價(jià)值的主題，來加強(qiáng)萬科品牌的市場領(lǐng)跑者形象。因此，我們從天津08發(fā)展趨勢(shì)和天津萬科08戰(zhàn)略規(guī)劃，想到了一個(gè)詞。天津萬科08品牌主題08年天津萬科，需要一個(gè)既能肯定天津發(fā)展趨勢(shì)、同時(shí)又能體現(xiàn)萬37盛勢(shì)天津萬科08品牌主題用一個(gè)詞概括08天津萬科盛勢(shì)，因天津發(fā)展趨勢(shì)盛勢(shì)，因10盤聯(lián)席盛勢(shì)，因０８奧運(yùn)……盛勢(shì)天津萬科08品牌主題用一個(gè)詞概括08天津萬科38盛勢(shì)天津，榮居萬科突出08年天津強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭肯定、欣賞、引以為榮高品質(zhì)產(chǎn)品帶來的居住價(jià)值和心理滿足感萬科的獨(dú)特價(jià)值天津萬科08品牌推廣語盛勢(shì)天津，榮居萬科突出08年天津肯定、欣賞、引以為榮高品質(zhì)產(chǎn)39盛勢(shì)濱海，榮居萬科盛勢(shì)天津，榮居萬科……品牌推廣語-橫向延展盛勢(shì)濱海，榮居萬科品牌推廣語-橫向延展40解讀，盛譽(yù)萬科全球領(lǐng)先的住宅開發(fā)企業(yè)——戰(zhàn)略定位領(lǐng)跑中國房地產(chǎn)業(yè)26年，07步入全球住宅行業(yè)領(lǐng)先位置，展示萬科企業(yè)的綜合實(shí)力和優(yōu)勢(shì)資源品牌主題解讀-企業(yè)層面解讀，盛譽(yù)萬科全球領(lǐng)先的住宅開發(fā)企業(yè)——戰(zhàn)略定位領(lǐng)跑中國房地4108天津萬科，以10個(gè)高端樓盤同臺(tái)布陣天津4大主城區(qū)，以領(lǐng)銜之態(tài)勢(shì)和豪門之氣概，領(lǐng)跑天津10盤聯(lián)席，人居盛典品牌主題解讀-產(chǎn)品層面08天津萬科，以10個(gè)高端樓盤同臺(tái)布陣天津4大主城區(qū)，以領(lǐng)銜42品牌主題解讀-公關(guān)活動(dòng)由萬客會(huì)主持召集業(yè)主，舉辦天津萬科迎接奧運(yùn)會(huì)的業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引萬科業(yè)主的廣泛參與，制造品牌的影響力萬科，盛裝禮贊奧運(yùn)品牌主題解讀-公關(guān)活動(dòng)由萬客會(huì)主持召集業(yè)主，舉辦天津萬科迎接43萬科人性化的服務(wù)理念，不只是一個(gè)理念，而是理念和實(shí)際對(duì)稱的務(wù)實(shí)行動(dòng)，因此，住在萬科，365天，天天享受萬科的禮遇萬科，盛情365天品牌主題解讀-服務(wù)層面萬科人性化的服務(wù)理念，不只是一個(gè)理念，而是理念和實(shí)際對(duì)稱的務(wù)441、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃4、08年天津萬科品牌策略5、天津萬科品牌08傳播節(jié)奏1、08年天津萬科品牌營銷目標(biāo)45盛勢(shì)天津，榮居萬科盛勢(shì)天津，榮居萬科10盤聯(lián)席，人居盛典+萬科盛情365天萬科，盛裝禮贊奧運(yùn)萬科領(lǐng)跑中國地產(chǎn)26年運(yùn)動(dòng)會(huì)等迎奧運(yùn)的系列活動(dòng)A\品牌線B\產(chǎn)品和服務(wù)線C\活動(dòng)線介紹08天津萬科戰(zhàn)略及產(chǎn)品2008天津萬科傳播要點(diǎn)盛勢(shì)天津，榮居萬科盛勢(shì)天津，榮居萬科10盤聯(lián)席，人居盛典+萬462008，我們將重點(diǎn)以3個(gè)階段，3條線索來展開和解讀盛勢(shì)天津，榮居萬科這一主題。其中在春節(jié)之后到3月份，我們將延續(xù)“禮享暖冬”感恩促銷的階段推廣，并結(jié)合元宵節(jié)之一節(jié)點(diǎn)，舉辦“天津萬科2008元宵燈會(huì)”，讓人們?cè)诖汗?jié)期間，也能關(guān)注到萬科，體驗(yàn)到萬科所營造的“團(tuán)聚”、“親情”的家的氛圍。媒體選擇：海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)包裝，現(xiàn)場包裝品牌傳播組合2008，我們將重點(diǎn)以3個(gè)階段，3條線索來展開和解讀品牌傳播472008天津萬科元宵燈會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)目的：讓業(yè)主感受萬科企業(yè)的人文關(guān)懷，提升萬科的社會(huì)關(guān)注度和知名度?；顒?dòng)形式：考慮和政府主辦，萬科冠名，或與某機(jī)構(gòu)協(xié)辦的形式，可在燈會(huì)期間，加入“中華小吃”、“燈謎區(qū)”、“民間絕活”等表演，讓活動(dòng)更有趣味性，參與性更強(qiáng)?；顒?dòng)地點(diǎn)：天津市區(qū)和濱海新區(qū)舉辦兩場，建議選最能代表天津特色的公園或其他場所?；顒?dòng)時(shí)間：2008年新年元宵節(jié)期間2008天津萬科元宵燈會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)目的：讓業(yè)主感受萬科企業(yè)48活動(dòng)海報(bào)活動(dòng)海報(bào)49天津萬科品牌推廣策略課件50天津萬科品牌推廣策略課件51網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告52天津萬科品牌推廣策略課件53燈會(huì)包裝燈會(huì)包裝54天津萬科品牌推廣策略課件55天津萬科品牌推廣策略課件56天津萬科品牌推廣策略課件57天津萬科品牌推廣策略課件58天津萬科品牌推廣策略課件59天津萬科品牌推廣策略課件60天津萬科品牌推廣策略課件61天津萬科品牌推廣策略課件62通過大眾媒體以更為自信的語調(diào)和氣勢(shì)，肯定和贊美天津強(qiáng)勁發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)展示天津萬科08戰(zhàn)略布局，體現(xiàn)領(lǐng)跑者品牌的雄厚實(shí)力和萬科品質(zhì)人居獨(dú)特價(jià)值。媒體選擇：戶外、報(bào)紙、軟文、萬客會(huì)雜志、萬科周刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫冊(cè)、房交會(huì)第一階段、品牌線+產(chǎn)品線大品牌實(shí)力展示及08天津萬科戰(zhàn)略（萬科與天津）主題：盛勢(shì)天津，榮居萬科通過大眾媒體以更為自信的語調(diào)和氣勢(shì)，肯定和贊美天津強(qiáng)勁發(fā)展趨63戶外廣告戶外廣告64天津萬科品牌推廣策略課件65天津萬科品牌推廣策略課件66報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告67天津萬科品牌推廣策略課件68天津萬科品牌推廣策略課件69天津萬科品牌推廣策略課件70天津萬科品牌推廣策略課件71房交會(huì)展場房交會(huì)以天津萬科品牌統(tǒng)領(lǐng)，展示天津萬科10盤聯(lián)動(dòng)的雄厚實(shí)力及10盤的項(xiàng)目規(guī)劃介紹，體現(xiàn)天津萬科不容置疑的領(lǐng)跑者氣勢(shì)。房交會(huì)展場房交會(huì)以天津萬科品牌統(tǒng)領(lǐng)，72天津萬科品牌推廣策略課件73天津萬科品牌推廣策略課件74品牌手冊(cè)介紹大萬科的實(shí)力展示天津萬科的成績、08戰(zhàn)略計(jì)劃以及天津萬科08年10盤項(xiàng)目介紹。品牌手冊(cè)介紹大萬科的實(shí)力75天津萬科品牌推廣策略課件76天津萬科品牌推廣策略課件77天津萬科品牌推廣策略課件78天津萬科品牌推廣策略課件79天津萬科品牌推廣策略課件80天津萬科品牌推廣策略課件81天津萬科品牌推廣策略課件82天津萬科品牌推廣策略課件83天津萬科品牌推廣策略課件84天津萬科品牌推廣策略課件85天津萬科品牌推廣策略課件86天津萬科品牌推廣策略課件87標(biāo)題列舉：16年，天津萬科加速度4區(qū)10盤，萬科駛?cè)氚l(fā)展高速路

大天津，大萬科萬科＆天津共迎盛勢(shì)年代10盤聯(lián)席，萬科人居盛典2008，萬科全面引領(lǐng)天津人居方向軟文以展示萬科天津萬科的雄厚實(shí)力為主訴求點(diǎn)，結(jié)合天津萬科08的戰(zhàn)略布局，來強(qiáng)化天津萬科領(lǐng)跑地位。標(biāo)題列舉：軟文以展示萬科天津萬科的雄厚實(shí)力為主訴求點(diǎn)，88以周年慶為切入點(diǎn)，結(jié)合08奧運(yùn)熱門話題，以“萬科社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)形式，與業(yè)主互動(dòng)，讓業(yè)主親身體驗(yàn)萬科品牌的活力、實(shí)力和魅力，可以形成良好的口碑傳播效應(yīng)。媒體選擇：戶外、報(bào)紙、海報(bào)、電臺(tái)、萬科周刊、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)動(dòng)會(huì)包裝、活動(dòng)第二階段：活動(dòng)線08萬科品牌周年推廣——運(yùn)動(dòng)會(huì)主題：萬科盛裝禮贊奧運(yùn)——天津萬科16周年暨業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)以周年慶為切入點(diǎn)，結(jié)合08奧運(yùn)熱門話題，以“萬科社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”89萬科，盛裝禮贊奧運(yùn)天津萬科16周年暨業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)目的：通過運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式與業(yè)主互動(dòng)，制造口碑效應(yīng)，促進(jìn)項(xiàng)目銷售，讓業(yè)主對(duì)萬科品牌更加了解、信賴?；顒?dòng)形式：萬科各小區(qū)預(yù)選賽+總決賽的形式，可以按照奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分類，最后閉幕式可于天津萬科16周年慶典同時(shí)進(jìn)行，不停的制造關(guān)注度。活動(dòng)地點(diǎn)：預(yù)選賽可在萬科各小區(qū)舉行，總決賽建議在天津體育館活動(dòng)時(shí)間：2008年7-8月萬科，盛裝禮贊奧運(yùn)活動(dòng)方案活動(dòng)目的：通過運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式與業(yè)主互90這一階段，我們還可以舉辦“萬科業(yè)主齊看北京2008奧運(yùn)會(huì)開幕式”，考慮可以在各社區(qū)，或以區(qū)域的形式由萬科包場館。也可以在各小區(qū)會(huì)所設(shè)立奧運(yùn)比賽直播專場