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小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目施工組織方案目錄第一章 編制依據(jù) 3一、施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 3二、編制范圍及內(nèi)容 3三、施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 3第二章 工程概況 4一、工程內(nèi)容 4二、總工期要求 4第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 4一、工程進(jìn)度安排 4二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 6三、施工組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 6四、施工組織計(jì)劃 61.工程組織 62.本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé).................................................................................................................................................73.工作流程 74.規(guī)章制度.........................................................................................................................................................................................................................8第四章工程施工實(shí)施方案.....................................................................................................................................................................8一、施工的臨時設(shè)施準(zhǔn)備 8二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 9三、施工準(zhǔn)備 9四、施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施.........................................................................................................................................................9五、施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施.....................................................................................................................................................10六、施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 ............................................................................................................................................... 11七、做好與土建施工單位的配合措施.....................................................................................................................................................11第五章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 ...................................................................................................................................................................... 12一、施工要點(diǎn) ..................................................................................................................................................................................................................... 12現(xiàn)場施工人員的管理 12二、現(xiàn)場施工設(shè)備安裝的管理 ........................................................................................................................................................................ 141、攝像機(jī)安裝: 142、控制室設(shè)備安裝:.......................................................................................................................................................................................15三、現(xiàn)場施工系統(tǒng)的調(diào)試管理........................................................................................................................................................................161、系統(tǒng)的安裝調(diào)試.............................................................................................................................................................................................162、系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細(xì)記錄入檔案。...........................................................................................................19第六章工期保證措施..............................................................................................................................................................................19一、施工工期控制方法...........................................................................................................................................................................................19二、施工工期安排及保障措施........................................................................................................................................................................19第七章安全生產(chǎn)保證措施..................................................................................................................................................................20一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)...........................................................................................................................................................20二、安全防范重點(diǎn)........................................................................................................................................................................................................211、資料記錄保存安全性................................................................................................................................................................................212、事故控制點(diǎn):...................................................................................................................................................................................................213、控制點(diǎn)的管理:.............................................................................................................................................................................................21三、安全措施.....................................................................................................................................................................................................................211、保證系統(tǒng)運(yùn)行安全.......................................................................................................................................................................................212、保證施工實(shí)施安全.......................................................................................................................................................................................21四、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則..............................................................................................................................................................................22五、安全管理措施........................................................................................................................................................................................................23第十章文明施工措施.................................................................................................................................................................................24第十一章成品保護(hù)措施............................................................................................................................................................................24成品保護(hù)措施:...............................................................................................................................................................................................................25第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù)...............................................................................................................................................25一、用戶培訓(xùn) 251、對受訓(xùn)人員的要求 252、培訓(xùn)目的 253、培訓(xùn)內(nèi)容 255培訓(xùn)過程的組織管理 26二、工程售后服務(wù)方案...........................................................................................................................................................................................261、服務(wù)響應(yīng)................................................................................................................................................................................................................262、保修期限................................................................................................................................................................................................................273、定期維護(hù)保養(yǎng)...................................................................................................................................................................................................274、現(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導(dǎo)....................................................................................................................................................................27三、緊急異常情況的及時處理........................................................................................................................................................................27第一章 編制依據(jù)一、施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想根據(jù)國家有關(guān)部門近年來頒發(fā)的安防設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在總結(jié)安防工程的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上,結(jié)合安防科技發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品的技術(shù)要求,本著服務(wù)社會、用戶第一的宗旨,特別擬定以下為本公司監(jiān)控工程布線及施工的規(guī)范。二、編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)” 。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。三、施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全防范工程程序與要求》GAT75-94※中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制辦法》 GAT70-94※《江西省公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》※《公安部監(jiān)控設(shè)備安裝規(guī)范》※《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ46-88);※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99);第二章 工程概況一、工程內(nèi)容贛州市區(qū)
XX小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)工程,位于:贛州市
XXXXXXXXXXXXX ,總建筑面積
XXXXX㎡,小區(qū)總戶數(shù)為
XXX戶。根據(jù)甲方要求,我公司負(fù)責(zé)本小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目。二、總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求,以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求,總承包施工單位施工進(jìn)度要求,制定相應(yīng)的工期計(jì)劃,并保證按計(jì)劃施工,按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求: XXX日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃一、工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對項(xiàng)目建設(shè)的總體要求, 以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路, 提出監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃 2XXX年XX月XX日開工,2XXX年XX月XX日完工,工期為XX日歷天。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測,工圖設(shè)計(jì),此工作10日內(nèi)完成。
完善
2次線路設(shè)計(jì)和平面施同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在
XX月日內(nèi)采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工,施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙, 以及一切工程準(zhǔn)備工作設(shè)施,吊齊機(jī)具)。
準(zhǔn)備好詳細(xì)的(如搭建臨時一旦進(jìn)場后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指揮主持,特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作??紤]到“XXXX小區(qū)”監(jiān)控系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、 項(xiàng)目施工等因素, 工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行, 以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求, 在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。三、施工組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)職 務(wù) 職 責(zé)負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎項(xiàng)目經(jīng)理罰。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參工程技術(shù)人員加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施安全主管 對安全施工負(fù)直接責(zé)任。四、施工組織計(jì)劃工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要, 及時調(diào)用后備資源支援工作。 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。2.3工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn), 作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施,對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。2.4安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。工作流程項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。在整個實(shí)施過程中,以控制工程質(zhì)量為主, 以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù), 以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收。規(guī)章制度4.1項(xiàng)目組工作制度必須按時上下班,有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上, 應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后, 方可處理。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。4.2安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。第四章 工程施工實(shí)施方案一、施工的臨時設(shè)施準(zhǔn)備需要15㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試, 其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決,在臨時用電線路上裝我方電表搭接,費(fèi)用為施工方支付。安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決,以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法, 通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目, 確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。三、施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。四、施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施1、業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容, 達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的, 最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。2、有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。3、編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。4、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。5、積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主, 對提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改, 絕不姑息。6、對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見,征得設(shè)計(jì)院的同意后,及時通知主業(yè),以技術(shù)核定單形式加以確定,不得擅自處理。五、施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施1、監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。2、根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師, 以便監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審查,也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。3、在施工全過程中,嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上, 接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查,并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,予以整改。4、認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求,并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。5、積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查,施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理,對提出的問題堅(jiān)決整改,絕不姑息。6、對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。7、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等,主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書, 按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料, 主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。8、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況, 經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一, 在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中, 維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。六、施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施1、參加施工圖會審,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。2、在施工中,及時會同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。3、會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處,應(yīng)及時將信息向設(shè)計(jì)院反饋,并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。5、積極配合設(shè)計(jì)院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。七、做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求, 在施工中,我們將主動做好與土建施工單位的配合工作,并采取以下措施。1、開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛,影響工程進(jìn)度。2、進(jìn)入現(xiàn)場后,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。3、參加協(xié)調(diào)會,并及時解決交叉施工中存在的問題,密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。4、在施工組織上服從管理,所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。5、施工期間的工序穿插,應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議,服從統(tǒng)一安排。6、驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對存在的問題及時進(jìn)行處理。7、設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位,以便為設(shè)備安裝留出施工面,確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。8、共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。9、做好與土建施工單位的交接管理,在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并記錄備案。第五章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理一、施工要點(diǎn)現(xiàn)場施工人員的管理參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點(diǎn):穿著合適的衣服;使用安全的工具;保證工作區(qū)的安全;制定施工安全措施;根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置, 從始端到終端 (先干線后支線);線纜剝線處理:使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫;割去無用的電纜外衣。管內(nèi)配線要求: 管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水; 纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%;纜線的布放應(yīng)平直、 不得產(chǎn)生扭絞, 打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰,端正和正確;電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。 各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求; 纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間,設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度,一般為3至6米;工作區(qū)為 0.3至0.6米;光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米;有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度;纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于 1.5m;布放纜線的牽引力,應(yīng)小于纜線允許張力的 80%,對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。 在以牽引方式敷設(shè)光纜時,主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上;電纜垂直敷設(shè)時,在纜線的上端和每間隔1.5m處,應(yīng)固定在支架上,水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500mm處設(shè)置固定點(diǎn);管內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。4對對絞電纜以24根為束,對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于 1.5m,扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。完成布線后要采用專用測試設(shè)備 FULK-4000進(jìn)行鏈路測試。保證所有信息點(diǎn)達(dá)到 6類線路標(biāo)準(zhǔn)。光纜采用專用測試設(shè)備 OTDR進(jìn)行測試。二、現(xiàn)場施工設(shè)備安裝的管理1、攝像機(jī)安裝:1)攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近,不易受外界損傷的地方。安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行和人員的正?;顒樱惭b得高度,室內(nèi)要求在 2.5米至5米,或在吊頂下 0.2米,室外宜在3.5米至10米之間,并不得低于 3.5米。2) 攝像機(jī)需要隱蔽時,可設(shè)置在頂棚內(nèi)或墻壁內(nèi),鏡頭宜采用針孔和棱鏡鏡頭。防盜用的還可加設(shè)外部傳感器探測入侵進(jìn)行聯(lián)動。3) 電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)應(yīng)安裝在電梯轎廂頂部,電梯操作器的對角處,并應(yīng)能監(jiān)視電梯交響內(nèi)的全景。4) 攝像機(jī)安裝前應(yīng)按以下要求進(jìn)行檢查:將攝像機(jī)逐個通電進(jìn)行檢查和粗調(diào),在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后,方可安裝。檢查云臺的水平,垂直轉(zhuǎn)動角度,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定準(zhǔn)云臺的起始點(diǎn)和終止點(diǎn)的位置。檢查攝像機(jī)防護(hù)罩的雨刷動作,檢查攝像機(jī)在防護(hù)罩里的固定情況,檢查攝像機(jī)基座與支架或云臺的安裝尺寸。5) 在搬動,架設(shè)攝像機(jī)的過程中,不得打開鏡頭蓋。6) 從攝像機(jī)引出的線纜宜留有1米的余量,不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定,并不得插頭承受自重。7) 先對攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝,經(jīng)通電試看,細(xì)調(diào),檢查各項(xiàng)功能,觀察監(jiān)視區(qū)域和圖像質(zhì)量都滿足要求,方可固定。2、控制室設(shè)備安裝:1) 機(jī)柜安裝:機(jī)柜的底座與地面固定,機(jī)柜安裝應(yīng)豎直平穩(wěn),垂直偏差度不超過 1%。幾個機(jī)柜在一起并排安裝,面板應(yīng)在同一水平面上并與基準(zhǔn)面平行,前后偏差不得大于 3mm,兩個機(jī)柜之間中間縫隙不得大于 3mm,對于相互有一定間距而排成一列的設(shè)備,其面板前后偏差不得大于 5mm,機(jī)柜內(nèi)的設(shè)備,部件的安裝,應(yīng)在機(jī)柜定位完畢并加固后進(jìn)行,安裝在機(jī)柜內(nèi)的設(shè)備應(yīng)牢固端正;機(jī)柜上的固定螺釘,墊片和彈簧圈均應(yīng)按要求緊固不得遺漏。2) 控制臺安裝:首先控制臺要符合設(shè)計(jì)要求。 控制臺應(yīng)安放豎直,臺面水平,附件完整,無損傷,表面無劃痕,螺釘緊固。臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠,安裝應(yīng)牢固。內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,無扭曲脫落現(xiàn)象。3) 監(jiān)控室內(nèi)的線纜敷設(shè)應(yīng)符合以下要求:線纜的彎曲半徑應(yīng)大于線纜直徑的15倍,電源線宜與信號線,控制線分開敷設(shè),根據(jù)圖紙和實(shí)際現(xiàn)場度量視頻線的長度,避免視頻線接續(xù),當(dāng)必須中途接續(xù)時,應(yīng)采用專用插接件。4)供電與接地:系統(tǒng)供電應(yīng)采用220VAC,50HZ的單相交流電,并配專用配電回路。當(dāng)電源經(jīng)常波動超過5%~10%時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置穩(wěn)壓電源裝置。穩(wěn)壓電源功率不小于系統(tǒng)使用功率的1.5倍。攝像機(jī)宜由監(jiān)控室統(tǒng)一供電,遠(yuǎn)程攝像機(jī)也可以就近供電,但必須設(shè)置專用的電源開關(guān),熔斷器和穩(wěn)壓等保護(hù)裝置。系統(tǒng)的接地,宜采用一點(diǎn)接地方式。接地母線應(yīng)采用銅質(zhì)線,接地線不得與強(qiáng)電的零線相接。 系統(tǒng)采用專用接地裝置時, 其接地電阻不得大于 4歐姆;采用綜合接地時,其接地電阻不得大于 1歐姆。三、現(xiàn)場施工系統(tǒng)的調(diào)試管理1、系統(tǒng)的安裝調(diào)試六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測試:1、認(rèn)證測試標(biāo)準(zhǔn):EIA/TIA568A 《商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)》TSB-67《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》ISO/IEC11801 :1995(E)國際布線標(biāo)準(zhǔn)2、認(rèn)證測試模型為了測試 UTP布線系統(tǒng),水平連接應(yīng)包含信息插座 /連接器、轉(zhuǎn)換點(diǎn)、90米UTP、一個包括兩個接線塊或插口的交接器件和總長10米的接插線。兩種連接配置用于測試目的。基本連接包括分布電纜、信息插座 /連接器或轉(zhuǎn)換點(diǎn)及一個水平交接部件。這是連接的固定部分。 信道連接包括基本連接和安裝的設(shè)備、用戶和交接跨接電纜。3、認(rèn)證測試參數(shù):a.接線圖(WireMap):這一測試是確認(rèn)鏈路的連接,即確認(rèn)鏈路導(dǎo)線的線對正確而且不能產(chǎn)生任何串繞( SplitPaires )。正確的接線圖要求端到端相應(yīng)的針連接是:1對1,2對2,對3,4對4,5對5,6對6,7對7,8對8。b.鏈路長度(Lenght)如果線纜長度超過指標(biāo)(如 100米),則信號衰減較大。c.衰減(Attenuation )衰減是沿鏈路的信號損失度量?,F(xiàn)場測試設(shè)備應(yīng)測量出安裝的每一對線的衰減最嚴(yán)重情況,并且通過將衰減最大值與衰減允許值比較后,給出合格( Pass)或不合格( Fail)的結(jié)論。d.近端串?dāng)_(NEXT)損耗NEXT損耗是測量一條 UTP鏈路中從一對線到另一對線的信號耦合,是UTP鏈路的一個關(guān)鍵的性能指標(biāo)。在一條典型的四對UTP鏈路上測試NEXT值,需要在每一對線之間測試,即:12/36,12/45,12/78,36/45,36/78,45/78。e.特性阻抗(Impedance)包括電阻及頻率自1~100MHz間的電感抗及電容抗,它與一對電線之間的距離及絕緣體的電氣特性有關(guān)。4、測試工具: FLUK-4000。光纖傳輸通道測試:光纖測量參數(shù)1、光纖的連續(xù)性進(jìn)行連續(xù)性測量時,通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光注入光纖,并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點(diǎn),在光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出。光通過光纖傳輸后,功率的衰減大小也能表示出光纖的傳導(dǎo)性能。如果光纖的衰減太大,則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計(jì)和光源是進(jìn)行光纖傳輸特性測量的一般設(shè)備。2、光纖的衰減光纖的衰減主要是由光纖本身的固有吸收和散射造成的。衰減系數(shù)應(yīng)在許多波長上進(jìn)行測量,因此選擇單色儀作為光源,也可以用發(fā)光二極管作為多模光纖的測試源。3、光纖的帶寬帶寬是光纖傳輸系統(tǒng)中重要參數(shù)之一, 帶寬越寬,信息傳輸速率就越高。在大多數(shù)的多模系統(tǒng)中, 都采用發(fā)光二極管作為光源, 光源本身也會影響帶寬。這是因?yàn)檫@些發(fā)光二極管光源的頻譜分布很寬,其中長波長的光比短波長的光傳播速度要快。 這種光傳播速度的差別就是色散,它會導(dǎo)致光脈沖在傳輸后被展寬。4、測試工具: OTDR。2、系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細(xì)記錄入檔案。第六章工期保證措施我公司有雄厚的技術(shù)力量, 并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗(yàn), “橙花風(fēng)景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”絕對工期為2009年02月10日,工期500日歷天。為了按時保質(zhì)保量的完成這一目標(biāo),我們擬采取如下控制方法和保證措施。一、施工工期控制方法確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項(xiàng)工程進(jìn)度控制目標(biāo), 并編制其進(jìn)度計(jì)劃表。在施工過程中,不斷的比較進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的偏差,并不斷采取措施調(diào)整其偏差;同時,協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。二、施工工期安排及保障措施本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:1、材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購, 第一批材料應(yīng)在 2009年11月28日內(nèi)采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。2、項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作 (如搭建臨時設(shè)施, 備齊機(jī)具)。3、一旦進(jìn)場后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。4、施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會, 由總指揮和弱電工長參加,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。5、施工過程中工程總指揮及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。6、工程每一階段完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。7、工程施工完畢后,及時組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作。第七章 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo) (質(zhì)量、成本、工期、安全)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。 施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),即除加強(qiáng)職工安全意識和進(jìn)行安全知識教育外,還應(yīng)采取以防為主的措施,消除一些潛在的不安全因素。一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,由
XXX擔(dān)任組長,
XXX擔(dān)任副組長:組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員。和XXX負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。二、安全防范重點(diǎn)1、資料記錄保存安全性2、事故控制點(diǎn):※2米以上的高處墜落事故;※觸電事故;※物體打擊事故;※設(shè)備機(jī)具傷害事故。3、控制點(diǎn)的管理:※制度健全無漏洞;※檢查無差錯;※設(shè)備無故障;※人員無違章。三、安全措施1、保證系統(tǒng)運(yùn)行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備查?!WC在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時備查。2、保證施工實(shí)施安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時刻注意安全生產(chǎn)?!┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工?!┕と藛T應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)?!┕び秒?、 現(xiàn)場臨時電線路、 設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)?!褂秒姎庠O(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人?!┕び玫母叩?、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。※在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)?!踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。四、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則※管理生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用,從安全管理與生產(chǎn)管理的目標(biāo)和目的,是安全一致、高度統(tǒng)一的。※堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故?!仨氊瀼仡A(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。※堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。※安全管理重在控制。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應(yīng)當(dāng)是安全管理的重點(diǎn)?!芾碇邪l(fā)展、提高。在安全管理過程中,不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理上升到新的高度。五、安全管理措施※ 落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。堅(jiān)持安全責(zé)任制, 切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé); 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確各級人員的安全責(zé)任,安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上; 定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤?!?進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識教育, 使操作者了解、 掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;安全意識教育,使操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能?!?安全檢查建立安全檢查制度, 成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織, 確定安全檢查的目的、步驟、方法,安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改,并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長復(fù)查后方可操作?!?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定操作程序、步驟,盡量使操作簡單化、專業(yè)化,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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