泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

PAGEPAGE1泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表背景介紹泥工是建筑工人中的一種，負(fù)責(zé)建筑物的混凝土澆筑和墻體砌筑等任務(wù)。他們的工作涉及到高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作、重物搬運等可能存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)。因此，要求泥工班長必須要對工地的安全環(huán)境負(fù)責(zé)，并且在施工過程中積極采取措施保證工人的安全。為了做好巡檢、考核工作，并激勵泥工班長更好地履行職責(zé)，制定了泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表（以下簡稱“考核表”）。目的及意義考核表主要用于評估泥工班長在施工過程中的安全責(zé)任目標(biāo)是否達(dá)成。通過評估泥工班長的表現(xiàn)，能夠:確定是否有必要對他們進(jìn)行培訓(xùn)和提高了解安全風(fēng)險和存在的隱患為工地領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)考核表還能夠激勵泥工班長發(fā)揮更大的作用，保證工地的安全運行?？己酥笜?biāo)考核表中包括以下指標(biāo)：1.泥工班長勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率高于全隊平均水平：5分勞動生產(chǎn)率等于全隊平均水平：3分勞動生產(chǎn)率低于全隊平均水平：1分2.安全教育和培訓(xùn)在崗前完成安全培訓(xùn)：5分學(xué)習(xí)一般安全知識以及針對性工作危險的處理方法：3分完成minimal安全培訓(xùn)或未接受安全培訓(xùn)，但遵守安全規(guī)定：1分3.施工圖等文檔了解相關(guān)文檔并對該組建筑管理進(jìn)行了解，未擔(dān)任泥工班長：5分在工作過程中遵循規(guī)定，熟悉施工圖等相關(guān)文檔并加以利用：3分未能識別重要的建筑管理規(guī)定或施工標(biāo)準(zhǔn)：1分4.安全手段配備個人防護(hù)裝備和滅火設(shè)備：5分只配備個人防護(hù)裝備或火災(zāi)預(yù)防設(shè)備：3分不配備相應(yīng)的安全設(shè)備：1分5.領(lǐng)班或副班長安全工作方面積極幫助其他隊員：5分參與工作并與同事合作：3分大多數(shù)時間獨立工作：1分6.工作安排和監(jiān)督工作計劃合理制定并進(jìn)行預(yù)測工作做好了記錄：5分日常工作中無明顯問題：3分工作計劃不合理，導(dǎo)致工作推遲或質(zhì)量不高：1分考核表應(yīng)用考核表的應(yīng)用非常簡便。每周、每月、每季度或每年進(jìn)行一次考核都可行。泥工班長的表現(xiàn)按照以上指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)行綜合評定，不同等級得分不同。最終將所得分?jǐn)?shù)加總，根據(jù)分值設(shè)立一定的職業(yè)發(fā)展機(jī)會?？偨Y(jié)泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表是一個有效的工具，在施工現(xiàn)場幫助管理者評定泥工班長的表現(xiàn)，并有可能在工作中發(fā)揮重要的作用。實踐已經(jīng)表明，對泥工班長應(yīng)用考核表能夠鼓勵他們干好本職工作，在施工現(xiàn)場安全作出貢獻(xiàn)。參考安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核