急診科工作總結(jié)九篇

急診科工作總結(jié)九篇急診科總結(jié)九篇總結(jié)是一階段的工作習(xí)或思想中的或情況行分析研究的書，它能夠使頭腦更加清醒，更加明確，因此我們需要回，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)么格式呢？下面是幫大家的急診科工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡送大家閱讀。急診科學(xué)習(xí)制度和方加強(qiáng)護(hù)理人員務(wù)知識(shí)習(xí)。開展心肺復(fù)人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管急診八大件操作人人過關(guān)。生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇模擬人、急性冠脈綜合癥的急診處創(chuàng)傷急救。提高了急診急救搶救反響速度。全科人員自習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教理大專班和本科自試。兩位工作一年的加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級(jí)《急新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。根據(jù)急診科作特性，制定了新入科三個(gè)月的培訓(xùn)方案，要求其內(nèi)掌握急診的流程，院前急如何接急救、掌握急診科所器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng)，口腔性液體溢出，雙下肢開放性當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈，并果斷采用氣管插管，氣痰，吸氧等處理，同時(shí)開通通道，為搶救患者贏得珍貴時(shí)間。做為一名診科護(hù)士我們肩負(fù)著120院前救、轉(zhuǎn)、院內(nèi)急救的任務(wù)捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療，充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急工作的順利開展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共下，急診科全年門急診量、收住院人次、急診搶救與往對(duì)照均有顯著增長，為醫(yī)院區(qū)及輔助檢查科室輸送了大，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室個(gè)效益的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積。急診科處處以質(zhì)量管標(biāo)準(zhǔn)、全國醫(yī)里行檢標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及制度的培訓(xùn)和考核方案，定救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救的培訓(xùn)，在科室形成了良好風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握救儀器和搶救技術(shù)，復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步急救隊(duì)員的急診急救能力，室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)開展急診搶救做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在120急救工作中我們堅(jiān)服從120指揮中心調(diào)，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在120院前急救及院搶救過程中，從病情評(píng)估、、分診、分流到平安正確地科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢立以病人為中心的效勞理念提高思想道德教育修養(yǎng)，力明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講工作中互相支持，互相理解，人員分、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工。在急診搶作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落院感染管理規(guī)章制度和工作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。急診科院面向社會(huì)的窗口，其醫(yī)療和效勞量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。120是救死扶傷的生命救護(hù)者，人民生命健康的綠色通道，常急救工作和院前急救的時(shí)為一名急診科護(hù)士，代表著的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和康開展奉獻(xiàn)出了一份光和熱?；貞?0xx年，我們雖取得一定的成但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在缺陷和缺乏。如何在急診工進(jìn)一步改良，最大程度地發(fā)揮自己的潛?小結(jié)如下：1.急診科就醫(yī)環(huán)陋局不合理，條件差，患滿意度低，急待搬遷后加以改善。2.急診科醫(yī)護(hù)人急經(jīng)驗(yàn)缺乏，技能有待提，要注意對(duì)搶救設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī)顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)提高整體搶救水平。3.急診急救工作乏性，要時(shí)刻和患者、家進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患理、情緒、發(fā)病原因于改善醫(yī)患關(guān)系，保療平安，今后需加強(qiáng)溝流技巧的培訓(xùn)。4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)救流程，如急腹昏迷、休克、，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)抓住重點(diǎn)，有的防止手忙腳亂。5.掌握常用急診藥用法和用量格執(zhí)行搶救程中的口頭醫(yī)囑注意患者過敏史、血糖、心能等，注意用藥平安。6.注意動(dòng)態(tài)觀察病具備整體觀局觀，在急患者病情尚未穩(wěn)一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和。7.當(dāng)遇到突發(fā)公件診的患者較，切記及時(shí)上級(jí)匯報(bào)，組織分解危難，做好分診分流，醫(yī)療護(hù)理平安。回憶過展望未來，希院在新的一年考慮急科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題急診科建設(shè)的可持續(xù)性開展，為此我自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。xx年8月，我懷著忐忑不安的心情來到急診科，因?yàn)閯倓傖t(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，又習(xí)慣了婦作環(huán)境和流程，很多識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都悉，我怕自己很難擔(dān)起急診的責(zé)任，但是，在護(hù)士長及姐妹的耐心教導(dǎo)與幫助下，適應(yīng)和融入了這急，忙，雜作環(huán)境中，從第一次為病人手還顫抖，到自己當(dāng)班獨(dú)立危重病人，我看到自己的成長和進(jìn)步，時(shí)光如水xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來，而我真的總結(jié)一下過去一年里自功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，好繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺乏的地方努力，來迎接新一年的挑戰(zhàn)。下面就是本人的工作：過去的里，我覺得自的好的方面主以下幾：首先在工作作風(fēng)方面，我自覺遵科室的規(guī)章制度，服從管理，準(zhǔn)時(shí)上和同事關(guān)系融洽，和諧相處結(jié)合作，保證工作順利完成，在護(hù)理工作方面，我全心為病人效勞，一切以病人為中心，記得南丁格理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。在工作我學(xué)了會(huì)觀察有細(xì)心觀察才發(fā)現(xiàn)問的存在，包括對(duì)情、心理、需求及家屬的觀例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士百般挑剔，卻對(duì)自己患者液完都渾然不知，像這樣的家就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的這樣就可以在很大程度上防為液體沒有及時(shí)更換了與患產(chǎn)生矛盾。在工作中我還我了溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝上。對(duì)于來就診的病人，應(yīng)該積極主動(dòng)問，熱的為其引導(dǎo)。例于行動(dòng)不便的患者我們可以攙扶或協(xié)助其用推車送至診其測(cè)量生命體征，對(duì)于需要查的患者，我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置，防止患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間不危重的病人我們可以建議門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間，便于患者的安排。雖然，微笑的表情，攙扶的動(dòng)作解了患者體上的疼痛，但能迅速縮短護(hù)患距離，有效病人需要被照顧的心理需求，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺自己工作的順利進(jìn)行。最后業(yè)務(wù)水平方面，我通過理論考試，不斷的提高了自己的。但是我在工作中仍存在許之處，我覺得工作缺乏靈活整體性，尤其是在搶救病人就需要我在以后的工作中不累經(jīng)驗(yàn)。我還要加強(qiáng)理論知常用的搶救藥品的劑量作用途不良反響牢記在心里。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的使用。今天我桌前寫這份總回想來急診科個(gè)月工生活的點(diǎn)滴，不萬千，曾為了打中一個(gè)頭皮樂過，曾為病人及家屬一句滿足過，曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)而抱怨過，也曾為病人及家理解而傷心流淚過，但是，是成功的喜悅還是失敗的痛楚xx都已經(jīng)劃上了句號(hào)，也成為了記憶，我們每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)全新的自我。過去的一年我院急診科臨床教學(xué)工得較大成績的一年，在導(dǎo)及培訓(xùn)部的重視和直接領(lǐng)，按照醫(yī)院的.《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理工作制度實(shí)施臨床教，對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行管理；各級(jí)教學(xué)人員各司其職，保證醫(yī)師能在急診科圓滿地完成學(xué)習(xí)方案，在我急診科臨床師積極努力下，逐條落實(shí)校醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求?，F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下：1、在過去的一我急診科在接收師后，每周舉行一次教學(xué)查房其急診科工作制度及特色要定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)方案，制的值班方案，做到盡量滿足要求，保證教學(xué)質(zhì)量，完成輪轉(zhuǎn)方案。2、住陪醫(yī)師報(bào)為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師培訓(xùn)工作，由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)、工作制度學(xué)習(xí)、崗學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫，事故防范、醫(yī)院感染管醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、的各項(xiàng)規(guī)章制度容。3、制定標(biāo)準(zhǔn)化化的急診科教學(xué)案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)的掌握和學(xué)習(xí)，提高具體操動(dòng)手能力，我科建立了完善課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核置，建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的踐技能的培養(yǎng)和考核，每周一次臨床教學(xué)。各急救技能用模擬人及聲、圖、文并茂媒體形式，限度的調(diào)動(dòng)了輪轉(zhuǎn)醫(yī)致和積極性，由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講，講課備有教記錄，不定期進(jìn)行監(jiān)督，組內(nèi)大講課；開展了教學(xué)大查到理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)員問題、解決問題和獨(dú)立的能力。4、嚴(yán)格執(zhí)行考和請(qǐng)假制度。由老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤，由書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科?？平炭茖?duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)理?xiàng)l例的人員，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。5、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議，由教學(xué)秘書參加，以解決出現(xiàn)的問題，并做好各學(xué)員后的反響意見，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理。6、于20xx年我急診科順過廣東省住院醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化基地的評(píng)審工立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)，從而大大加大了急診科的教學(xué)信心。我科一直提倡員為中心，以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅(jiān)學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力，教學(xué)工作。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)過多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍養(yǎng)工作，拓寬教師的教學(xué)思高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平，跟內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài)，加內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和，吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念，采取走近來，走出去的方法教師前往參加各急診議，回來后通過互相學(xué)習(xí)及來標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)急救技能。切實(shí)傳的力度，讓教師樹立正確生觀、教育觀及質(zhì)量觀，增責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育變工作作風(fēng)，做到教書育人，言傳身教，為人。隨著醫(yī)院對(duì)急診工作的重視程度的增加，20xx年4月份開始正式運(yùn)行急診ICU，并在我院綜合ICU的教授領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)危重癥救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要。并20xx年開始籌備建設(shè)急診病房，爭取增收更多的病種，以及以住院部要求，對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。急診留及急診病房床還未到達(dá)教學(xué)。教學(xué)勵(lì)制度及相關(guān)各還待進(jìn)一步完善。教師隊(duì)伍還待提高，特別是擁有高學(xué)歷的乏，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。急診手的投入使用還一步完善。目診科急量在300人次/日的情況下，醫(yī)護(hù)相對(duì)缺乏，在繁臨床工作下，有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽。按照醫(yī)規(guī)劃和要求，做好招收住陪的工作完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。加強(qiáng)體系的改革善各項(xiàng)培訓(xùn)教手段及方法。優(yōu)化教伍，力爭提高具有高級(jí)職稱例，招具有碩士、博士教師，多形式加強(qiáng)教師的培作，拓寬教師的思路，提高力及學(xué)術(shù)水平。標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)制強(qiáng)化教學(xué)管理，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。1、本月積極開大練兵，加強(qiáng)科根本急救技術(shù)，提高應(yīng)急能力建設(shè)。20xx年12月13日，京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故，接市“10”緊急指揮中心報(bào)警，在一分鐘內(nèi)完成出車，冒著能見度缺乏10余米的大霧，20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并快速向科內(nèi)反映況，在極短時(shí)間內(nèi)完成二線車任務(wù)，科內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積相關(guān)科室到急診科準(zhǔn)備重大成批傷員的救工作，縮短了救援時(shí)間。本次搶救工作有上午9點(diǎn)40開始，14點(diǎn)20結(jié)束，共出車4次，接回患者6人，危重病人2人，大搶救2人。通過本工作，經(jīng)大家總結(jié)，進(jìn)一步距，使急救流程得到進(jìn)一步另外我們的本次急救得到邯電視臺(tái)的報(bào)道，提高了我院度，使我院在社會(huì)效益濟(jì)效益雙豐收。2、積極組織學(xué)習(xí)邯鄲市緊急救援指揮中心下達(dá)的“關(guān)于做好院前急救及醫(yī)療平安工作的通知”，按照“2xx年急救站考核標(biāo)準(zhǔn)”，積極并報(bào)主管院長，積極協(xié)調(diào)相室，做好檢查準(zhǔn)備工作。3、雙將至年終來臨，下一步工作方案：1）、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守值班工作崗位，聽從指揮中心調(diào)度，確保急救“綠色通道”通常2）、做好預(yù)防突發(fā)應(yīng)急事件各項(xiàng)準(zhǔn)備作。3）、進(jìn)行一次全安專項(xiàng)檢查，嚴(yán)防醫(yī)療平安事故發(fā)生。時(shí)光荏歲月如梭。轉(zhuǎn)來到急診科工過半年這半年的成長充滿艱辛與幸福，激?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：作為一國共產(chǎn)黨員，夠時(shí)刻以一名的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長力提高自己的思想覺務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來，向一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí)，積極地響應(yīng)醫(yī)部門的號(hào)召，參加醫(yī)組織的各項(xiàng)活動(dòng)提升自己，鍛煉自己，如紅，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生，開闊了眼界，增長了見識(shí)，促進(jìn)自己全面開展。急診科監(jiān)護(hù)室是一個(gè)護(hù)病區(qū)，我能著認(rèn)真責(zé)的態(tài)度為病人生老病死是一個(gè)自然的過程是我能夠換位思考，體會(huì)病心痛苦，急家屬之所急，憂之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕怕苦，不怕累，盡自部力量去挽救病人的幫助病人，減輕他們的痛苦刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在！重癥監(jiān)對(duì)護(hù)士的全面要求比擬高，要求我平日的工作必須力，更加精益求精。思想覺到達(dá)一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。平日里夠認(rèn)真穩(wěn)固課識(shí)，工作中反習(xí)各項(xiàng)作，爭取做到熟能生巧，每一個(gè)月習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，作好記錄，并且積極參技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得單人徒復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng)，氧氣筒氧氣技術(shù)二等獎(jiǎng)。但是這些成績過去，我會(huì)更加努力，爭取一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！管理是門藝術(shù)，是一身學(xué)課程。在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律以待人，工作勤勤懇懇一絲，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)真負(fù)責(zé)，真正的承當(dāng)起一名科護(hù)士該做的。無論何時(shí)何永遠(yuǎn)銘記，我是一名救傷的白衣天使。人生是多彩的畫卷，五彩繽紛的同難免會(huì)一些差強(qiáng)人意的，工作中發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和缺。1、業(yè)務(wù)不熟練。例如呼的應(yīng)用，氣管術(shù)，各式管路理等等因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)經(jīng)驗(yàn)缺乏，難免會(huì)造成一些、資源的浪費(fèi)。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí)，多動(dòng)手，爭通。2、思想不成熟。救死扶挽救病人的生解除他們的痛是我們一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者辭的責(zé)任。但是碰到病人及的不理解，不支持，我還是，不夠耐心，細(xì)心。以后的中我會(huì)多多提醒自己：要用容、博愛的心，對(duì)待每一位，每一位家屬。3、工作不精細(xì)。細(xì)節(jié)決定。eicu的工作不比普通病房、危、重是它的特色。有時(shí)候忙起來，我就會(huì)“抱西瓜，丟微量泵用后不知道放置，比方呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多爭取每一項(xiàng)工作都做到位。工作的年，充滿酸甜。及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn)，能夠輕松上路。人生旅途最美麗的是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的開展，為醫(yī)院的開展，爭光添彩！20xx年上半年，注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，在其他科室的幫助下，全體同志齊心協(xié)工作上積極主動(dòng)，樹的責(zé)任心，圍繞醫(yī)院的中心，圍繞護(hù)理部的工作方案，室的工作性質(zhì)和方案，把握，突出特色，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)。截止7月，共完成門診靜脈輸液6298人次，肌肉注射3175人次，靜脈注射34人次，搶救危重病人20余人次，現(xiàn)將半年的總結(jié)如下：1、嚴(yán)格項(xiàng)規(guī)章制度，提高效勞和效勞態(tài)度全科人夠自覺遵守醫(yī)項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，科室明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，能力急診科救和診治病人所，不僅要有地效勞度，更重要的是練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力，診病人要迅速、準(zhǔn)確的做出處理，盡快解除病人的痛苦就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆，熟練掌握各種搶救儀器和技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，有利于提高全科人員的急救水平。3、做好急品及急救儀器的管理急救藥準(zhǔn)備及各種儀調(diào)試是急診科的根底每項(xiàng)工作由專人責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)，檢查，以保證能及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷的搶救患者。1、下半年工作將圍繞醫(yī)院的中心，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各規(guī)程，確保醫(yī)療平安。加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保持良好的護(hù)士認(rèn)真貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)量關(guān)，杜絕過失事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)科室管病人創(chuàng)造良好的境。搶救室藥品、物品及搶救每班清點(diǎn)交接，及時(shí)補(bǔ)充消修，使之隨時(shí)處于備用狀態(tài)病床整潔，患者離開后，及單位，被服隨臟隨換，催促搞好走廊、廁所衛(wèi)生，為患供安靜、整潔、平安的治療環(huán)境。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)斷提高護(hù)士的急，使每位護(hù)士能熟練掌握各種器，組織學(xué)習(xí)各種危重患者救流程，以及各種搶救藥品的用法、用量等。4、加強(qiáng)護(hù)患溝導(dǎo)優(yōu)質(zhì)效勞。堅(jiān)為本的原那么，以病人滿意為工作的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)微笑效勞每位患者滿意，為醫(yī)院樹立良好的窗口形象。5、做好醫(yī)院的作，從醫(yī)院開展出發(fā)，大力宣傳醫(yī)院的亮點(diǎn)，宣傳醫(yī)保合療政策的實(shí)惠性切讓患者滿意，確保各項(xiàng)工作的平安。20xx年，全科牢固樹立以病人心，優(yōu)療效勞質(zhì)量，社會(huì)效益與經(jīng)兩手抓，凝聚人心、團(tuán)結(jié)協(xié)全科業(yè)務(wù)收入同比20xx年度實(shí)現(xiàn)年增長70%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時(shí)，維護(hù)暢通的綠色生，有效地保障全市人民的生安，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的大豐收。展望20xx年度，為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)健康開展，現(xiàn)制定新的開展規(guī)劃：緊隨醫(yī)應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)展觀念，認(rèn)真院部制的開展規(guī)劃綱要善急診醫(yī)療特色的?？菩跇?biāo)，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的行，樹立“維護(hù)健康、關(guān)愛生命”效勞宗旨，為把急診科建設(shè)、醫(yī)院放心、醫(yī)德高術(shù)精湛”的科室打下堅(jiān)實(shí)的基石。1、醫(yī)療質(zhì)量：穩(wěn)固歷年不斷提急診醫(yī)療及效勞質(zhì)理活動(dòng)成果，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級(jí)評(píng)審及整改工作，圍繞“質(zhì)量、平效勞、效益”作核心目標(biāo)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)一步加強(qiáng)急診急救隊(duì)伍的專設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊(duì)伍理化配置，加大急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度，強(qiáng)調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對(duì)于保障市民生命平安的社會(huì)意義。完善急診色生命通道”效勞的、順捷、有效、平安。完善“24小時(shí)”急診醫(yī)療效勞的目容、急診工作流程、文件資料管理、命醫(yī)療效勞體系的建設(shè)與管協(xié)調(diào)各個(gè)臨床科室對(duì)急診科工作的配合。建立對(duì)“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時(shí)內(nèi)明確診斷、病情穩(wěn)定到平安入急診分流工作。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)三級(jí)會(huì)診制度力度，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)合，努力提高危重癥患者的搶救成功率，力爭到達(dá)98%以上。2、質(zhì)量管理：狠抓“三三嚴(yán)”強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體格檢查流程，標(biāo)準(zhǔn)門急診及留觀病歷書抗生素合理使用等培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重?fù)尵戎贫取⒏骷?jí)各類人員職、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程加強(qiáng)留觀病歷的考評(píng)工作，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，完善“定期檢查、考評(píng)、反響、總結(jié)”的質(zhì)控制度。節(jié)管理、疑難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房”，促使急診醫(yī)療效勞質(zhì)量持續(xù)改良和提高。3、設(shè)備管理：強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療設(shè)備的定護(hù)、監(jiān)測(cè)及專理，及發(fā)現(xiàn)問題、排除故障，保證搶救設(shè)到達(dá)100%。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)操作，要求醫(yī)護(hù)人員熟練確使用，確保滿足急救需求。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，強(qiáng)調(diào)理。4、效勞質(zhì)量管理：堅(jiān)持“以為中心”的核心思想抓優(yōu)質(zhì)效勞工作，深入開展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞示范崗”活動(dòng)：標(biāo)準(zhǔn)效勞行為、創(chuàng)新效勞內(nèi)容、注重效；落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知，及時(shí)、妥善處理各類糾紛進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化平安，防范醫(yī)療事故發(fā)生；延伸圍，保證效勞質(zhì)量，全面提療效勞水平，提高患者率，構(gòu)建和諧的關(guān)系。5、培訓(xùn)方案：制定各類人員培訓(xùn)及方案，加大在訓(xùn)力度采取多種形式，、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意為適應(yīng)新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)開展需求，適時(shí)定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”方案，重點(diǎn)研修“心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、icu、u”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè)，保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣，一批先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面開展。6、院前急救：完善“院救體系”的建設(shè)：合置車載急救設(shè)備，如心電監(jiān)護(hù)除顫易呼吸機(jī)等；加強(qiáng)院前急救及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高急救專業(yè)隊(duì)伍的院前急救完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè)，深入挖潛，實(shí)現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增。1、急診科的功布局不合理：不病人的輸液情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)患”，并進(jìn)行應(yīng)急處理。目前采取加強(qiáng)巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控，但面臨人員配置缺乏的問題，長遠(yuǎn)來不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè)議進(jìn)行一定程度的重新布局。2、“20”急救出診管理不到位：多管理及人員配置“短缺”等原因，屢次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”、“10急救出診不到位現(xiàn)象采取強(qiáng)化對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)罰制度；補(bǔ)充一名急診科醫(yī)師，完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作。3、醫(yī)師對(duì)門診療用藥不標(biāo)準(zhǔn)：在大處方、用藥不合理現(xiàn)象。強(qiáng)對(duì)常見病的標(biāo)準(zhǔn)治療，確療平安，防止醫(yī)患糾紛。4、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗(yàn)缺乏，不能承當(dāng)高強(qiáng)度的緊急救護(hù)任務(wù)了急診科的業(yè)務(wù)開展空間。醫(yī)院提供一定條件，科室進(jìn)專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn)，派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的“”學(xué)習(xí)，帶動(dòng)科室整水平的提升。20xx年是急診科實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固開展個(gè)新起新的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)良好的遇，但同時(shí)也對(duì)急診科承當(dāng)工作的整體能力提出更高的要求?？剖医ㄍ晟婆c開展面許多困難，醫(yī)員及應(yīng)設(shè)備配置不合理人員整體技術(shù)水平缺乏，科準(zhǔn)化和制度化管理還存在漏是，我們堅(jiān)信，在院部領(lǐng)導(dǎo)心與指導(dǎo)下，全科職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。我們的職業(yè)尊稱的“白衣天使”，也許同行們才清楚