版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10頁(yè)共10頁(yè)2023?保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版__?__是人?保財(cái)險(xiǎn)股?份制改革?上市后的?第一個(gè)年?度。這一?年,是我?司面臨壓?力攻艱克?難的一年?,是面對(duì)?新變化、?落實(shí)新機(jī)?制、執(zhí)行?新規(guī)定的?第一年。?我司在市?分公司黨?委、總經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在全體?員工的奮?力拼搏下?,取得了?一定的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)。?___?_,我司?實(shí)收毛保?費(fèi)___?_萬(wàn)元,?同比增長(zhǎng)?____?%,已賺?凈保費(fèi)_?___萬(wàn)?元,凈利?潤(rùn)___?_萬(wàn)元,?賠付率為?%。較好?地完成了?上級(jí)公司?下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)。?一、圍?繞目標(biāo),?落實(shí)計(jì)劃?,緊抓業(yè)?務(wù)工作?1、計(jì)劃?落實(shí)早、?措施實(shí)?____?初,我司?經(jīng)理室就?針對(duì)__?__地區(qū)?保險(xiǎn)市場(chǎng)?變化及_?___全?年保費(fèi)收?入情況進(jìn)?行綜合分?析,將上?級(jí)公司下?達(dá)我司的?各項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行層層?分解,把?計(jì)劃分解?成月計(jì)劃?,月月盤?點(diǎn)、月月?落實(shí),有?效的保證?了對(duì)計(jì)劃?落實(shí)情況?及時(shí)的進(jìn)?行監(jiān)控和?調(diào)整。?在制定全?年任務(wù)時(shí)?充分考慮?險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)?優(yōu)化和業(yè)?務(wù)承保質(zhì)?量,進(jìn)一?步明確了?考核辦法?,把綜合?賠付率作?為年終測(cè)?評(píng)的重要?數(shù)據(jù)。?2、搶占?車險(xiǎn)市場(chǎng)?,加大新?工程、新?項(xiàng)目的拓?展力度,?堅(jiān)決的丟?棄“垃圾?保費(fèi)”?今年來(lái),?我們把穩(wěn)?固車險(xiǎn)和?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn),拓?展新車市?場(chǎng)和新工?程新項(xiàng)目?作為業(yè)務(wù)?工作的重?中之重,?在抓業(yè)務(wù)?數(shù)量的基?礎(chǔ)上,堅(jiān)?決的丟棄?屢保屢虧?的“垃圾?”業(yè)務(wù)一?是確保續(xù)?保業(yè)務(wù)及?時(shí)回籠,?我們要求?各業(yè)務(wù)部?門按月上?報(bào)續(xù)保業(yè)?務(wù)臺(tái)帳,?由經(jīng)理室?督促考核?,并要求?提前介入?公關(guān)。一?旦出現(xiàn)脫?報(bào),馬上?在全司公?布,其他?人員可以?參與競(jìng)爭(zhēng)?,從而鞏?固了原有?業(yè)務(wù),大?大減少了?業(yè)務(wù)的流?失,保證?了主要險(xiǎn)?種的市場(chǎng)?份額占有?率。二是?與地方政?府有關(guān)部?門建立聯(lián)?系網(wǎng)絡(luò),?提前獲悉?新上項(xiàng)目?、新上工?程名錄,?并和交警?部門、汽?車銷售商?建立友好?合作關(guān)系?,請(qǐng)他們?幫助我們?收集、提?供新車信?息,對(duì)潛?在的新業(yè)?務(wù)、新市?場(chǎng)做到心?中有數(shù),?充分把握?市場(chǎng)主動(dòng)?,填補(bǔ)了?因競(jìng)爭(zhēng)等?客觀原因?帶來(lái)的業(yè)?務(wù)不穩(wěn)定?因素。三?是已失業(yè)?務(wù)不放棄?。我們不?僅對(duì)__?__業(yè)務(wù)?臺(tái)賬做到?筆筆清晰?,并要求?業(yè)務(wù)內(nèi)勤?把___?_展業(yè)過(guò)?程中流失?的業(yè)務(wù)列?出明細(xì),?并分解到?相關(guān)部門?,要求加?大公關(guān)力?度,找出?脫保原因?,確屬停?產(chǎn)企業(yè)、?轉(zhuǎn)賣報(bào)廢?車輛的,?由經(jīng)辦人?提供確切?證明;屬?競(jìng)爭(zhēng)流失?的,我們?決不消極?退出,而?是主動(dòng)進(jìn)?攻,上門?聽取意見?和建議,?改善服務(wù)?手段,逐?個(gè)突破,?全面爭(zhēng)取?回流。四?是大小齊?抓,能保?則保。因?為企業(yè)改?制、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金等?因素對(duì)企?業(yè)財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)形成了?較大的沖?擊,加之?競(jìng)爭(zhēng)等因?素,使的?展業(yè)難度?和展業(yè)成?本大大增?加。針對(duì)?這些情況?,我們充?分動(dòng)員,?統(tǒng)一思想?,上下形?成合力,?迎難而上?。做到責(zé)?任到人,?對(duì)保費(fèi)在?____?元以上的?實(shí)行分管?經(jīng)理介入?,共同公?關(guān)。3?、在競(jìng)爭(zhēng)?中求生存?,在競(jìng)爭(zhēng)?中促發(fā)展?。__?__地區(qū)?現(xiàn)有1(?中國(guó)財(cái)保?、中國(guó)人?壽、太平?洋產(chǎn)險(xiǎn)、?太平洋壽?險(xiǎn)、中華?產(chǎn)險(xiǎn)、平?安產(chǎn)險(xiǎn)、?平安壽險(xiǎn)?、天安產(chǎn)?險(xiǎn)、華邦?代理、匯?豐代理)?經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?和短期健?康險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的保險(xiǎn)公?司、營(yíng)銷?部、代理?公司,另?已發(fā)現(xiàn)_?___公?司(大地?產(chǎn)險(xiǎn))在?我縣爭(zhēng)奪?業(yè)務(wù),而?____?地區(qū)人口?少,企業(yè)?規(guī)模小,?我司面對(duì)?外部競(jìng)爭(zhēng)?所帶來(lái)的?業(yè)務(wù)壓力?,保持沉?著冷靜,?客觀面對(duì)?現(xiàn)實(shí)情況?尋求對(duì)策?,與競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手們展?開了一場(chǎng)?品牌戰(zhàn)、?服務(wù)戰(zhàn):?一是做好?地方政府?主要領(lǐng)導(dǎo)?工作。公?司經(jīng)理室?多次向縣?委、縣政?府主要領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?作,突出?匯報(bào)我司?是如何加?大對(duì)地方?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?支持力度?,是如何?圍繞地方?政府中心?開展工作?的,我司?積極參與?了全民創(chuàng)?業(yè)調(diào)研活?動(dòng),與縣?領(lǐng)導(dǎo)一道?走訪個(gè)體?、私營(yíng)經(jīng)?濟(jì)企業(yè),?不僅使縣?委、縣政?府對(duì)我司?熱心參與?地方政府?工作表示?滿意,還?對(duì)我司正?確調(diào)整業(yè)?務(wù)發(fā)展方?向,向中?小企業(yè)提?供保險(xiǎn)保?障,主動(dòng)?服務(wù)于他?們,給予?肯定。真?實(shí)的讓縣?委、縣政?府感到人?保財(cái)險(xiǎn)公?司是真心?為地方政?府服務(wù)的?,是值得?扶持、信?賴和幫助?的,從而?對(duì)我司工?作給予了?很大地傾?斜。二是?深入老客?戶企業(yè),?在客戶企?業(yè)中聘請(qǐng)?信息員、?聯(lián)絡(luò)員,?并從其他?保險(xiǎn)企業(yè)?搶挖業(yè)務(wù)?尖子加盟?我司,贏?得“回流?”業(yè)務(wù),?使其他保?險(xiǎn)公司的?工作處于?被動(dòng)狀態(tài)?。三是服?務(wù)更加人?性化、親?密化,公?司經(jīng)理室?成員年初?就對(duì)縣屬?各大系統(tǒng)?骨干企業(yè)?實(shí)行劃塊?包干,進(jìn)?行了多次?回訪,請(qǐng)?他們對(duì)我?司工作提?出意見和?建議,這?一舉措得?到了企業(yè)?的充分肯?定,他們?認(rèn)為公司?領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)?登門是人?保財(cái)險(xiǎn)的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的充分體?現(xiàn),使客?戶對(duì)我司?更加信任?。四是要?求所有中?層干部走?出辦公室?,對(duì)所有?中小企業(yè)?必須親自?上門拜訪?,對(duì)所有?新??蛻?必須當(dāng)面?解釋條款?并承諾服?務(wù)項(xiàng)目,?與企業(yè)進(jìn)?行不斷的?聯(lián)絡(luò),實(shí)?行零距離?接觸,只?要客戶需?要必須隨?叫隨到,?提供各方?面服務(wù)。?五是按照?向社會(huì)服?務(wù)承諾和?行業(yè)禁令?,嚴(yán)格內(nèi)?部管控,?以理賠和?承保兩大?服務(wù)部門?為切入口?,全面提?高公司整?體服務(wù)水?平。4?、以分散?性業(yè)務(wù)為?突破口,?加大市場(chǎng)?占有面?根據(jù)當(dāng)前?階段的保?源情況,?年初,經(jīng)?理室經(jīng)過(guò)?仔細(xì)的分?析研究,?確定今年?把摩托車?保險(xiǎn)、家?庭財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)、學(xué)生?以及人身?意外險(xiǎn)作?為今年零?散性險(xiǎn)種?突擊,首?先與交警?、城市執(zhí)?法部門聯(lián)?系,請(qǐng)他?們幫我們?代理摩托?車保險(xiǎn)業(yè)?務(wù);同時(shí)?與縣教委?取得聯(lián)系?,班子成?員多次與?分管教育?的副縣長(zhǎng)?、教委主?任協(xié)調(diào),?最終取得?他們的信?任,才使?我們的學(xué)?平險(xiǎn)業(yè)務(wù)?有所突破?。5、?開展勞動(dòng)?競(jìng)賽,促?進(jìn)“兩險(xiǎn)?”業(yè)務(wù)健?康成長(zhǎng)?我們根據(jù)?上級(jí)公司?有關(guān)競(jìng)賽?要求,積?極配合開?展了首季?度“歲歲?如意”賀?歲保險(xiǎn)、?“幸福家?庭”、“?合家歡樂(lè)?”等勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?,并自行?組織了摩?托車、責(zé)?任險(xiǎn)、意?外險(xiǎn)等突?擊活動(dòng),?從而營(yíng)造?了一種健?康活潑、?你追我趕?、團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)的業(yè)務(wù)?發(fā)展氛圍?。特別是?在年末開?展的“幸?福家庭”?突擊中,?我公司頂?住家財(cái)險(xiǎn)?滑坡和年?末保源少?的劣勢(shì)情?況,合理?分解目標(biāo)?,層層落?實(shí),自加?壓力,跑?企事業(yè)單?位,跑個(gè)?人家庭,?一筆筆、?一份份,?最終以1?4好成績(jī)?超額完成?市公司下?達(dá)的任務(wù)?。6、?狠抓理賠?和防災(zāi)防?損質(zhì)量的?提高。公?司從狠抓?第一現(xiàn)場(chǎng)?的查勘率?入手,堅(jiān)?持實(shí)事求?是、“迅?速、及時(shí)?、準(zhǔn)確、?合理”的?原則。只?要接到報(bào)?案,無(wú)論?事故大小?,無(wú)論白?天黑夜,?始終堅(jiān)持?趕到第一?現(xiàn)場(chǎng),掌?握第一手?資料,嚴(yán)?格按照快?速賠付流?程,為客?戶提供力?所能及的?方便。一?是堅(jiān)持雙?人查勘,?雙人定損?,交叉做?案,賠付?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量;二是?堅(jiān)持__?__小時(shí)?值班制度?,積極參?與“三個(gè)?中心”建?設(shè),以進(jìn)?一步提高?服務(wù)水平?;三是加?強(qiáng)考核、?加大督查?力度。對(duì)?理賠過(guò)程?中出現(xiàn)各?種問(wèn)題一?經(jīng)查實(shí),?輕者批評(píng)?教育,重?者嚴(yán)肅處?理,決不?姑息;四?是積極做?好防災(zāi)防?損工作。?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的負(fù)責(zé)?下,防理?部門主動(dòng)?與各業(yè)務(wù)?部門聯(lián)系?,及時(shí)擬?訂了重大?客戶防災(zāi)?防損工作?預(yù)案、夏?季防汛安?全檢查辦?法、冬季?防火防爆?安全檢查?辦法,始?終做到提?前把握,?提前介入?,積極會(huì)?同相關(guān)業(yè)?務(wù)部門對(duì)?預(yù)案執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查落實(shí)?,對(duì)可能?出現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)采?取措施,?以減少損?失,增強(qiáng)?防范風(fēng)險(xiǎn)?的能力。?我們先后?到有安全?隱患的紙?業(yè)、藥業(yè)?、___?_公司等?重點(diǎn)客戶?單位幫助?整改隱患?,制訂防?災(zāi)預(yù)案,?深受客戶?的好評(píng),?收到良好?的社會(huì)效?果。二?、調(diào)整經(jīng)?營(yíng)思路,?強(qiáng)化創(chuàng)新?意識(shí),提?高公司效?益水平?今年我司?在抓好效?益型險(xiǎn)種?業(yè)務(wù)的同?時(shí),認(rèn)真?梳理“垃?圾”業(yè)務(wù)?,對(duì)往年?賠付率高?于10劣?勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)?決予以放?棄,對(duì)賠?付率較高?但仍存在?一點(diǎn)利潤(rùn)?空間的險(xiǎn)?種選擇性?承保。去?年我司農(nóng)?險(xiǎn)、養(yǎng)殖?業(yè)保險(xiǎn)賠?付率高達(dá)?10,我?司從大局?出發(fā),堅(jiān)?決的暫停?該險(xiǎn)種的?發(fā)展。企?業(yè)一攬子?保險(xiǎn)存在?保險(xiǎn)費(fèi)低?,保障范?圍大、保?險(xiǎn)金額高?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn),特別?是遇到洪?澇災(zāi)害、?被盜的事?件,往往?造成較高?的賠付率?,我公司?從效益出?發(fā),對(duì)該?險(xiǎn)種的承?保范圍、?承保條件?進(jìn)行了嚴(yán)?格的限制?。在注重?各險(xiǎn)種效?益發(fā)展的?同時(shí),我?們改變以?往的經(jīng)營(yíng)?套路,_?___廠?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?屬于我司?續(xù)保業(yè)務(wù)?,續(xù)保時(shí)?間為__?__月份?,但今年?多家保險(xiǎn)?公司對(duì)此?業(yè)務(wù)虎視?眈眈,介?入競(jìng)爭(zhēng),?企圖分羹?,為保證?萬(wàn)無(wú)一失?,我司果?斷提前續(xù)?保,使其?他保險(xiǎn)公?司措手不?及,穩(wěn)固?了業(yè)務(wù)的?發(fā)展。紙?業(yè)有限公?司保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)一直以?來(lái)是我司?囊中之物?,續(xù)保是?在___?_月份,?公司經(jīng)理?室知道一?旦提前續(xù)?保,當(dāng)年?不僅會(huì)損?失幾萬(wàn)元?保險(xiǎn)費(fèi),?也加大了?下半年的?業(yè)務(wù)壓力?,但為了?彌補(bǔ)上半?年因丟棄?“垃圾”?險(xiǎn)種而帶?來(lái)的業(yè)務(wù)?缺口,更?好的調(diào)整?序時(shí)業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu),的?實(shí)現(xiàn)已賺?凈保費(fèi),?決定提前?續(xù)保了該?企業(yè)保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)。我?司這些工?作是適應(yīng)?股份制改?革后經(jīng)營(yíng)?工作新形?勢(shì)的發(fā)展?需要做出?的大膽嘗?試,也是?轉(zhuǎn)變思想?的實(shí)驗(yàn)性?思路。?正是由于?我司員工?勇于承擔(dān)?重任,善?于開動(dòng)腦?筋,充分?調(diào)動(dòng)積極?性和創(chuàng)造?性,做到?人人有擔(dān)?子,個(gè)個(gè)?有責(zé)任,?因而,在?強(qiáng)大的外?部競(jìng)爭(zhēng)中?,我司上?半年不僅?沒(méi)有丟失?任何陣地?,鞏固了?我司財(cái)險(xiǎn)?市場(chǎng)龍頭?老大的地?位,還實(shí)?現(xiàn)了新增?業(yè)務(wù)的突?破。三?、以新的?考核辦法?指導(dǎo)工作?,規(guī)范經(jīng)?營(yíng),提升?管理水平?,突出業(yè)?務(wù)重點(diǎn)?保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)?越來(lái)越激?烈是不爭(zhēng)?的事實(shí),?加之上市?后面對(duì)的?新形勢(shì)、?新體制、?新模式、?新戰(zhàn)略,?必然要求?我們?cè)诠?司管理上?全面提升?水平,如?何在競(jìng)爭(zhēng)?中學(xué)會(huì)競(jìng)?爭(zhēng),在競(jìng)?爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)?風(fēng)騷,從?而在競(jìng)爭(zhēng)?中發(fā)展,?在競(jìng)爭(zhēng)中?前進(jìn)。我?司除了繼?續(xù)鞏固和?采用過(guò)去?行之有效?的辦法外?,并逐步?建立起全?縣企業(yè)信?息網(wǎng)絡(luò),?加強(qiáng)與保?戶的接觸?和溝通,?提升公司?管理水平?。上半年?我們按照?上級(jí)公司?有關(guān)規(guī)定?引進(jìn)和采?用了科學(xué)?的管理體?系,出臺(tái)?了一系列?管理規(guī)章?制度、考?核辦法。?在日常管?理中能夠?認(rèn)真嚴(yán)格?的按照上?級(jí)公司采?用,《支?公司抓住?車輛年審?時(shí)機(jī)宣傳?車險(xiǎn)新費(fèi)?率》等新?聞在省公?司內(nèi)部網(wǎng)?上交流。?五、存?在的問(wèn)題?1、公?司疲于市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和?業(yè)務(wù)發(fā)展?,對(duì)理論?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)有?所放松。?2、面?對(duì)強(qiáng)大的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?壓力,有?的同志出?現(xiàn)畏難情?緒,少部?分員工有?思想惰性?,缺乏市?場(chǎng)發(fā)展前?瞻性,主?動(dòng)出擊少?,被動(dòng)挨?打的多。?造成了少?部分業(yè)務(wù)?的流失。?六、_?___的?基本工作?思路隨?著市場(chǎng)變?化和競(jìng)爭(zhēng)?的激烈,?就而言,?要牢牢地?把握市場(chǎng)?的主動(dòng)權(quán)?,必須加?強(qiáng)爭(zhēng)奪市?場(chǎng)的力度?和加快搶?占市場(chǎng)的?速度。?一是轉(zhuǎn)變?思想觀念?,積極適?應(yīng)股份制?改革后新?的管理模?式和展業(yè)?模式,繼?續(xù)加強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)和?危機(jī)意識(shí)?的教育,?加強(qiáng)并運(yùn)?用數(shù)據(jù)管?理,引入?激勵(lì)機(jī)制?,全面調(diào)?動(dòng)員工的?積極性和?主動(dòng)性。?二是正?確處理規(guī)?模與效益?、當(dāng)前與?長(zhǎng)遠(yuǎn)、做?大和做強(qiáng)?的關(guān)系,?加強(qiáng)整體?公關(guān)力度?,注重業(yè)?務(wù)承保質(zhì)?量,以最?快速度和?的質(zhì)量挑?選并占領(lǐng)?市場(chǎng)。?三是繼續(xù)?加強(qiáng)與公?安、交警?、教育、?衛(wèi)生等部?門的溝通?,爭(zhēng)取他?們的協(xié)助?,努力提?高五小車?輛、學(xué)平?險(xiǎn)、校園?方責(zé)任險(xiǎn)?、醫(yī)療責(zé)?任險(xiǎn)的承?保率。?四是強(qiáng)化?理賠服務(wù)?工作。努?力提高現(xiàn)?場(chǎng)查勘率?,采取人?性化服務(wù)?,區(qū)別對(duì)?待,加快?理賠速度?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?改善外部?展業(yè)環(huán)境?。五是?針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?,密切注?意同行業(yè)?發(fā)展舉措?,加大公?關(guān)力度,?采取積極?有效的方?法,參與?競(jìng)爭(zhēng),鞏?固原有險(xiǎn)?種的市場(chǎng)?份額,積?極拓展新?業(yè)務(wù)、新?保源。?2023?保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版(二)?___?_年上半?年的工作?即將過(guò)去?,從入職?到現(xiàn)在,?我在太平?洋保險(xiǎn)公?司工作了?快___?_個(gè)月了??;仡?這半年以?來(lái)的工作?,在公司?同事的支?持與幫助?下,讓我?進(jìn)一步接?觸到了保?險(xiǎn),接觸?到了社會(huì)?,挑戰(zhàn)了?自己的工?作能力和?學(xué)習(xí)能力?。在這工?作期間,?有得也有?失,平下?心來(lái),總?結(jié)自己工?作成績(jī)和?收獲,從?而找出不?足,以利?于今后工?作?,F(xiàn)將?半年來(lái)的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?提高自我?意識(shí)入?司以來(lái),?清楚的知?道這個(gè)崗?位的嚴(yán)格?和重要。?以“合規(guī)?、合法”?為中心在?工作的同?時(shí),牢記?各項(xiàng)核保?政策,努?力學(xué)習(xí)核?保專業(yè)知?識(shí),調(diào)整?自身知識(shí)?結(jié)構(gòu)、提?升自我意?識(shí)與政策?執(zhí)行把握?能力。認(rèn)?真學(xué)習(xí),?仔細(xì)揣摩?,努力做?到:從容?應(yīng)對(duì)客戶?的咨詢,?做到準(zhǔn)確?、清晰、?淺顯的回?答。努力?做到規(guī)范?化、專業(yè)?化、標(biāo)準(zhǔn)?化。二?、日常工?作總結(jié)?每天擺在?我面前的?總是那看?似平平凡?凡的保險(xiǎn)?單,每天?的工作就?是錄入、?錄入、再?錄入、送?單、送單?、再送單?。但我的?每一筆錄?入,每一?次送單,?都是和公?司在半年?完成全年?任務(wù)是密?不可分的???雌饋?lái)?我的工作?枯燥無(wú)味?,但我深?知,認(rèn)真?仔細(xì)的做?好每一單?業(yè)務(wù),嚴(yán)?格審核每?一點(diǎn)信息?,能把風(fēng)?險(xiǎn)拒之門?外。降低?風(fēng)險(xiǎn),提?高業(yè)務(wù)質(zhì)?量。在工?作中不斷?充實(shí)和完?善自己,?不留遺憾???偨Y(jié)?上半年的?工作學(xué)習(xí)?,我的體?會(huì)是在工?作中必須?做到“四?勤”,即?:1、?眼勤(多?看,以老?員工為榜?樣,學(xué)習(xí)?老員業(yè)務(wù)?上的經(jīng)驗(yàn)?與方法)?;2、?腳勤(多?跑,了解?車商以及?客服需求?,及時(shí)了?解市場(chǎng)動(dòng)?向);?3、嘴勤?(對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),做?到及時(shí)處?理)4?、手勤(?及時(shí)做好?相關(guān)記錄?總結(jié),為?以后的工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?)三、?下半年計(jì)?劃,在下?半年的工?作中我會(huì)?一如既往?的,嚴(yán)格?要求自己?,在不斷?完善和細(xì)?化自己工?作的同時(shí)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí),夯實(shí)?專業(yè)基礎(chǔ)?,做到理?論和實(shí)際?相結(jié)合,?不斷的提?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度雪花啤酒智能家居產(chǎn)品代理合作合同范本3篇
- 2025年度個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)充合同范本2篇
- 2025年度個(gè)人信用擔(dān)保服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)性化個(gè)人家政服務(wù)合同范本(定制服務(wù))4篇
- 異地書店買賣合同(2篇)
- 高端鈦鍋:烹飪藝術(shù)革新科技與健康的融合 頭豹詞條報(bào)告系列
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)及答案(網(wǎng)校專用) (一)
- 2025年度智能門窗定制服務(wù)合同4篇
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)【考試直接用】
- 遮光式計(jì)數(shù)器課程設(shè)計(jì)
- 湖北省黃石市陽(yáng)新縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試題 含答案
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會(huì)營(yíng)銷方案
- 《無(wú)砟軌道施工與組織》 課件 第十講雙塊式無(wú)砟軌道施工工藝
- 江蘇省南京市、鹽城市2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期期末調(diào)研測(cè)試+英語(yǔ)+ 含答案
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第7講 阻燃橡膠材料
- 國(guó)家開放大學(xué)學(xué)生成績(jī)單
- 船員外包服務(wù)投標(biāo)方案
- 沉積相及微相劃分教學(xué)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)五 引發(fā)用戶共鳴外部條件的把控
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論