礦山設(shè)備管理制度范文（二篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)礦山設(shè)備管?理制度范文?第一章總?則第一條?設(shè)備是生產(chǎn)?力的重要組?成部分，是?企業(yè)進(jìn)行生?產(chǎn)的物質(zhì)基?礎(chǔ)，設(shè)備狀?況的好壞，?將直接影響?企業(yè)的安全?生產(chǎn)。為了?加強(qiáng)公司設(shè)?備使用、維?護(hù)的管理工?作，切實(shí)落?實(shí)“預(yù)防為?主，維護(hù)保?養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z?修并重”的?原則，明確?職責(zé)，確保?設(shè)備的安全?運(yùn)行，延長(zhǎng)?使用周期，?特制定本制?度。第二?章設(shè)備技術(shù)?狀況管理第?二條設(shè)備技?術(shù)狀況完好?標(biāo)準(zhǔn)：（?1）基礎(chǔ)穩(wěn)?固，無裂紋?、腐蝕、油?污；（2?）零部件完?整，無內(nèi)部?缺陷，磨損?在允許值以?內(nèi)；（3?）運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，無跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象；（4?）儀器、儀?表、安全防?護(hù)裝置及配?套設(shè)施齊全?，靈敏可靠?；（5）?達(dá)到設(shè)計(jì)性?能和核定性?能。第三?條設(shè)備技術(shù)?狀況實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理。根?據(jù)點(diǎn)檢、狀?態(tài)監(jiān)測(cè)、修?理時(shí)的檢查?、專業(yè)試驗(yàn)?或檢測(cè)等提?供的信息，?進(jìn)行整理分?析，掌握設(shè)?備技術(shù)狀況?。具體實(shí)施?工作由車間?設(shè)備主任負(fù)?責(zé)，___?_有關(guān)人員?對(duì)設(shè)備的技?術(shù)狀況進(jìn)行?檢查與評(píng)定?。第三章?設(shè)備固定資?產(chǎn)管理第?四條設(shè)備?固定資產(chǎn)劃?分標(biāo)準(zhǔn)（1?）使用年限?在一年以上?；（2）?單位價(jià)值在?____元?以上，并在?使用中保持?原有物質(zhì)形?態(tài)的資產(chǎn)；?（3）能?獨(dú)立完成一?定生產(chǎn)過程?或獨(dú)立工序?者計(jì)算為一?臺(tái)設(shè)備，附?屬于一臺(tái)主?機(jī)設(shè)備的劃?入主機(jī)計(jì)算?，備用者可?單獨(dú)計(jì)算。?第五條全?部主要生產(chǎn)?設(shè)備、運(yùn)輸?設(shè)備必須建?立設(shè)備檔案?。第六條?各車間、部?門要遵循“?管好、用好?、維護(hù)好”?的原則，負(fù)?責(zé)對(duì)所管轄?的設(shè)備維護(hù)?修理，并合?理使用。?第七條凡具?備下列條件?之一的設(shè)備?固定資產(chǎn)可?申請(qǐng)報(bào)廢：?（1）已?滿使用年限?，嚴(yán)重磨損?、老化，致?使精度、性?能、生產(chǎn)力?達(dá)不到生產(chǎn)?工藝要求的?；（2）?能耗高、污?染嚴(yán)重超過?國(guó)家規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的；（?3）專用設(shè)?備因無法修?復(fù)、改造或?雖能修復(fù)、?改造，但經(jīng)?濟(jì)上不劃算?的。第八?條設(shè)備報(bào)廢?申報(bào)審批程?序：（1?）設(shè)備使用?單位認(rèn)為設(shè)?備符合報(bào)廢?條件，由車?間設(shè)備主任?填寫“報(bào)廢?、報(bào)損申請(qǐng)?單”報(bào)設(shè)1?備主管部?門，設(shè)備主?管部門__?__相關(guān)人?員（或外聘?專家）進(jìn)行?技術(shù)鑒定，?經(jīng)鑒定確認(rèn)?后，填寫鑒?定意見書報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)_?___，再?經(jīng)總經(jīng)理審?批，重要關(guān)?鍵設(shè)備需再?報(bào)董事長(zhǎng)審?批。（2?）報(bào)廢、報(bào)?損舊設(shè)備，?按公司廢舊?品相關(guān)規(guī)定?處理。第?九條新增設(shè)?備申報(bào)審批?程序（1?）設(shè)備使用?單位認(rèn)為需?新增一般設(shè)?備，該單位?需填寫“新?增設(shè)備申請(qǐng)?計(jì)劃”報(bào)設(shè)?備主管部門?，設(shè)備主管?部門確認(rèn)后?報(bào)總經(jīng)理審?批后，方可?購(gòu)買。（?2）設(shè)備使?用單位認(rèn)為?需新增關(guān)鍵?設(shè)備或單值?較大的辦公?設(shè)備，需寫?專題報(bào)告，?報(bào)設(shè)備主管?部門，設(shè)備?主管部門_?___相關(guān)?人員（或外?聘專家）進(jìn)?行可行性論?證，經(jīng)論證?確認(rèn)后，填?寫論證意見?書報(bào)總經(jīng)理?辦公會(huì)討論?，討論通過?后報(bào)總經(jīng)理?簽批后，方?可購(gòu)買；新?增價(jià)值超過?總經(jīng)理審批?權(quán)限的大型?設(shè)備需再報(bào)?董事會(huì)討論?，討論通過?后，再經(jīng)董?事長(zhǎng)簽批后?，方可購(gòu)買?。第十條?新增設(shè)備采?購(gòu)程序：?（1）設(shè)備?采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持?貨比三家的?原則，在質(zhì)?量上、價(jià)位?上、性能上?、服務(wù)上進(jìn)?行綜合比較?，然后制定?設(shè)備采購(gòu)計(jì)?劃報(bào)總經(jīng)理?審批，按《?合同法》要?求與供應(yīng)商?或生產(chǎn)廠家?訂立采購(gòu)合?同。（2?）設(shè)備訂購(gòu)?到廠后，設(shè)?備采購(gòu)部門?、使用單位?、工程技術(shù)?人員等相關(guān)?人員開箱驗(yàn)?收。檢查設(shè)?備在裝箱、?運(yùn)輸過程中?有無缺損（?如有缺損，?應(yīng)立即向供?應(yīng)商或生產(chǎn)?廠家反饋）?，填寫開箱?驗(yàn)收單，將?文件存檔，?并根據(jù)情況?復(fù)制材料供?____、?調(diào)試及生產(chǎn)?維修用。?第十一條?施工___?_結(jié)束后，?由設(shè)備管理?部門___?_相關(guān)單位?、部門人員?進(jìn)行驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格后?填寫“設(shè)備?驗(yàn)收登記清?單”，方可?進(jìn)行試運(yùn)行?，試運(yùn)行合?格后方可投?入正常使用?；在投入重?負(fù)荷運(yùn)行_?___個(gè)月?內(nèi)作出技術(shù)?評(píng)定，并將?資料一并歸?檔。歸檔內(nèi)?容包括：?（1）開竣?工日期及各?項(xiàng)施工記錄?；（2）?施工單位、?施工負(fù)責(zé)人?、施工人數(shù)?及工日數(shù)；?（3）工?程預(yù)決算報(bào)?告；（4?）調(diào)試運(yùn)行?記錄；（?5）其他不?可測(cè)內(nèi)容。?第四章設(shè)?備檢修管理?第十二條?設(shè)備檢修分?大、中、小?修三大類，?大修計(jì)劃由?公司批準(zhǔn)下?達(dá)。設(shè)備檢?修的中修、?小修以車間?為主，盡量?延長(zhǎng)大修周?期。第十?三條每年需?制訂設(shè)備檢?修計(jì)劃—年?修計(jì)劃、月?修計(jì)劃，屬?大修的按大?修管理規(guī)定?辦理，中、?小修的由公?司、車間負(fù)?責(zé)，在編制?檢修時(shí)要提?出開竣工日?期、檢修內(nèi)?容、備件材?料、計(jì)2?劃（大修時(shí)?提交費(fèi)用預(yù)?算）。第?十四條各個(gè)?檢修項(xiàng)目要?有專人負(fù)責(zé)?，在明確任?務(wù)、內(nèi)容及?要求的前提?下，對(duì)檢修?的備件、材?料、工具計(jì)?劃等，由車?間主管檢修?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?檢查核實(shí)；?較大的檢修?工程應(yīng)編制?檢修施工方?案、施工進(jìn)?度表。第?十五條重大?項(xiàng)目、重要?設(shè)備檢修應(yīng)?由主要設(shè)備?負(fù)責(zé)人督查?檢修工作，?并制定出有?效的安全技?術(shù)措施；同?時(shí)，有關(guān)技?術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)?查閱設(shè)備檔?案，歷次檢?修運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?，事故記錄?等資料，嚴(yán)?格執(zhí)行檢修?規(guī)程，對(duì)檢?修的主要工?藝順序，應(yīng)?該采取必要?的技術(shù)措施?，并提出檢?修后的檢查?驗(yàn)收及試運(yùn)?轉(zhuǎn)等有關(guān)記?錄。第十?六條設(shè)備大?中修項(xiàng)目的?竣工驗(yàn)收參?照本制度第?十一條執(zhí)行?。第十七?條凡屬計(jì)劃?外檢修的監(jiān)?時(shí)檢修，生?產(chǎn)車間必須?以書面材料?形式報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)、?主管部門，?方可進(jìn)行檢?修。在特殊?情況下可以?____搶?修，但事后?必須上報(bào)車?間主管和公?司領(lǐng)導(dǎo)，并?作好技術(shù)資?料記錄。?第五章設(shè)備?潤(rùn)滑管理?第十八條設(shè)?備潤(rùn)滑工作?要分工明確?，落實(shí)到崗?位和個(gè)人，?嚴(yán)格執(zhí)行“?五定”原則?－定人、定?機(jī)、定量、?定時(shí)、定質(zhì)?。第十九?條潤(rùn)滑設(shè)備?維護(hù)與檢查?1.做好?潤(rùn)滑設(shè)備日?常維護(hù)工作?；嚴(yán)格按操?作規(guī)程使用?潤(rùn)滑設(shè)備，?嚴(yán)格按設(shè)備?維護(hù)檢修規(guī)?程檢查潤(rùn)滑?設(shè)備運(yùn)行情?況，更換常?備消耗件；?根據(jù)日常維?護(hù)檢查情況?并結(jié)合主體?設(shè)備的檢修?安排，編制?潤(rùn)滑設(shè)備的?檢修計(jì)劃和?項(xiàng)目，保證?潤(rùn)滑設(shè)備及?時(shí)得到修理?，延長(zhǎng)其使?用壽命；?2.任何人?不得隨意拆?除潤(rùn)滑裝置?，潤(rùn)滑設(shè)備?確需改造，?維修時(shí)由車?間主管領(lǐng)導(dǎo)?書面申報(bào)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管業(yè)務(wù)?部門。第?六章備件管?理第二十?條根據(jù)生產(chǎn)?正常檢修需?要，使用車?間提出書面?計(jì)劃申請(qǐng)上?報(bào)公司主管?采購(gòu)部門，?采購(gòu)部門根?據(jù)庫(kù)存情況?、各車間計(jì)?劃匯總制定?外購(gòu)計(jì)劃，?估算外購(gòu)費(fèi)?用報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)審批，財(cái)?務(wù)部門備案?。第二十?一條需要制?作加工的特?殊備件，使?用車間技術(shù)?人員必須提?供詳細(xì)的圖?紙及相關(guān)的?技術(shù)資料；?若因圖紙資?料提供錯(cuò)誤?，將追究有?關(guān)人員的相?關(guān)責(zé)任。?第二十二條?備件圖紙不?應(yīng)隨意修改?，凡需修改?必須有專業(yè)?技術(shù)人員簽?字，對(duì)重要?備件或通用?性較大的備?件圖紙的修?改，應(yīng)__?__有關(guān)技?術(shù)專家會(huì)審?，制訂詳實(shí)?的修改方案?，報(bào)總經(jīng)理?審批后方可?進(jìn)行。第?七章設(shè)備?使用安全管?理第二十?三條要使設(shè)?備安全運(yùn)行?，發(fā)揮最佳?效益，必須?建立并嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備使?用、操作的?有關(guān)制度和?規(guī)程。第?二十四條設(shè)?備使用者職?責(zé)1.必?須認(rèn)真落實(shí)?崗位責(zé)任制?。重點(diǎn)設(shè)備?定人定機(jī)，?重點(diǎn)管理，?從而保證設(shè)?備處于良好?安全技術(shù)狀?態(tài)，為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?造有利的條?件。2.?嚴(yán)格遵守設(shè)?備使用的“?五項(xiàng)紀(jì)律”?和“四項(xiàng)要?求”：五項(xiàng)?紀(jì)律：（?1）遵守設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?與技術(shù)安全?操作規(guī)程；?（2）經(jīng)?常保持設(shè)備?干凈整潔，?并按規(guī)定加?油；（3?）遵守交接?班制度和設(shè)?備清掃制度?；（4）?管好工具及?附件，不得?損壞或丟失?；（5）?發(fā)現(xiàn)故障，?立即停止運(yùn)?轉(zhuǎn)檢查，自?己不能處理?的，應(yīng)及時(shí)?通知班組、?車間檢修。?四項(xiàng)要求：?（1）整?齊：工具、?附件放置整?齊、安全防?護(hù)裝置齊全?，線路管道?完整；（?2）清潔：?設(shè)備內(nèi)外清?潔、無油污?、無碰傷、?各部位不漏?油、不漏水?、不漏氣、?垃圾清掃干?凈；（3?）潤(rùn)滑按五?定：定人、?定點(diǎn)、定質(zhì)?、定時(shí)、定?量的要求對(duì)?設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)?滑，油壺、?油____?、油杯齊全?，油標(biāo)清潔?，油路管線?暢通，要推?廣使用二硫?化鉬潤(rùn)滑劑?；（4）?安全。實(shí)行?定人定機(jī)和?交接班制度?，熟悉設(shè)備?結(jié)構(gòu)和性能?，會(huì)使用，?精心保養(yǎng)，?不出事故。?3.當(dāng)發(fā)?生事故時(shí)，?應(yīng)按規(guī)定采?取相應(yīng)措施?，如切斷電?源等。盡量?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)?狀，并向組?長(zhǎng)、設(shè)備技?術(shù)管理人員?或車間主任?報(bào)告。4?.認(rèn)真填寫?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記?錄，負(fù)責(zé)提?供準(zhǔn)確的運(yùn)?轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)與設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況?等原始資料?。5.參?加設(shè)備檢修?及修理后的?驗(yàn)收工作。?6.在調(diào)?離工作崗位?或調(diào)換設(shè)備?時(shí)，應(yīng)將完?整的設(shè)備及?附件向生產(chǎn)?組長(zhǎng)、設(shè)備?管理技術(shù)人?員和接用設(shè)?備人交清，?并辦理交接?手續(xù)。第?二十五條設(shè)?備使用者都?應(yīng)努力學(xué)習(xí)?設(shè)備結(jié)構(gòu)、?性能和維護(hù)?保養(yǎng)基本知?識(shí)，苦練基?本功，使用?設(shè)備時(shí)能得?心應(yīng)手，達(dá)?到合理使用?目的，正確?維護(hù)保養(yǎng)設(shè)?備，為此必?須做到“四?懂四會(huì)”。?四懂：?1.懂得設(shè)?備在生產(chǎn)中?的作用；?2.懂得設(shè)?備結(jié)構(gòu)；?3.懂得設(shè)?備性能；?4.懂得設(shè)?備故障的緊?急處理方法?。四會(huì)。?1.會(huì)使用?；2.會(huì)?維護(hù)保養(yǎng)；?3.會(huì)排?除故障；?4.會(huì)一般?檢修。第?八章特種設(shè)?備管理第?二十六條采?購(gòu)特種設(shè)備?時(shí)，采購(gòu)部?門必須要求?供應(yīng)廠商提?供附有安全?技術(shù)規(guī)范要?求的設(shè)計(jì)資?質(zhì)、圖紙、?產(chǎn)品質(zhì)量合?格證明、_?___及使?用維修說明?、監(jiān)督檢驗(yàn)?證明等文件?。第二十?七條特種?設(shè)備在驗(yàn)收?合格并投入?使用后__?__日內(nèi)，?設(shè)備主管部?門應(yīng)當(dāng)向上?級(jí)特種設(shè)備?檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)?構(gòu)登記；登?記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)?置于或者附?著于該特種?設(shè)備的顯著?位置，且標(biāo)?牌應(yīng)附有警?告與操作方?法說明；并?按要求建立?特種設(shè)備安?全技術(shù)檔案?。第二十?八條特種設(shè)?備的使用單?位應(yīng)經(jīng)常對(duì)?特種設(shè)備進(jìn)?行點(diǎn)檢，并?制定特種設(shè)?備的事故應(yīng)?急措施和救?援預(yù)案，并?作好記錄；?設(shè)備主管部?門每個(gè)季度?____相?關(guān)人員對(duì)特?種設(shè)備進(jìn)行?一次專項(xiàng)檢?查，檢查和?日常維護(hù)保?養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況的，?應(yīng)當(dāng)及時(shí)處?理；如公司?無法處理的?，應(yīng)由設(shè)備?主管部門聯(lián)?系供應(yīng)廠商?或特種設(shè)備?檢測(cè)單位進(jìn)?行處理。?第二十八條?特種設(shè)備作?業(yè)人員在作?業(yè)過程中發(fā)?現(xiàn)事故隱患?或者其他不?安全因素，?應(yīng)當(dāng)立即向?車間管理人?員和公司有?關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)?告；在操作?特種設(shè)備時(shí)?，應(yīng)做好防?護(hù)措施，操?作要平穩(wěn)、?準(zhǔn)確、注意?力集中。?第二十九條?特種設(shè)備作?業(yè)人員必須?持證上崗。?第三十條?設(shè)備主管部?門應(yīng)當(dāng)按照?安全技術(shù)規(guī)?范的定期檢?驗(yàn)，在安全?檢驗(yàn)合格有?效期屆滿前?____個(gè)?月向特種設(shè)?備檢驗(yàn)檢測(cè)?機(jī)構(gòu)提出定?期檢驗(yàn)要求?；未經(jīng)定期?檢驗(yàn)或者檢?驗(yàn)不合格的?特種設(shè)備，?不得繼續(xù)使?用。第三?十一條特種?設(shè)備符合報(bào)?廢條件的，?報(bào)廢后設(shè)備?主管部門應(yīng)?當(dāng)及時(shí)向原?登記的特種?設(shè)備檢測(cè)部?門辦理注銷?手續(xù)。第?九章設(shè)備事?故管理第?三十二條設(shè)?備因非正常?的損壞造成?停產(chǎn)或降低?效能明顯的?現(xiàn)象稱為設(shè)?備事故。?（1）按事?故大小分：?重大設(shè)備事?故、較大設(shè)?備事故、一?般設(shè)備事故?設(shè)備；（?2）按事故?性質(zhì)分：責(zé)?任事故、質(zhì)?量事故、自?然事故。?第三十三條?設(shè)備發(fā)生事?故后，設(shè)備?操作工等當(dāng)?事人應(yīng)立即?切斷電源，?保持現(xiàn)場(chǎng)并?立即將事故?時(shí)間、原因?、設(shè)備損壞?程度、影響?程度做好記?錄逐級(jí)上報(bào)?；設(shè)備管理?部門、車間?設(shè)備管理人?員、值班人?員要到現(xiàn)場(chǎng)?察看、分析?、處理，并?將事故時(shí)間?、原因、設(shè)?備損壞程度?、影響程度?做好記錄逐?級(jí)上報(bào)；對(duì)?一般設(shè)備事?故要及時(shí)_?___搶修?。第三十?四條設(shè)備事?故分析（?1）設(shè)備事?故分析原則?：對(duì)所有設(shè)?備事故必須?遵照“四不?放過”原則?進(jìn)行調(diào)查分?析；（2?）一般設(shè)備?事故分析由?責(zé)任單位設(shè)?備主管負(fù)責(zé)?____有?關(guān)人員進(jìn)行?，并寫出“?事故分析報(bào)?告”，簽注?處理意見，?報(bào)送公司領(lǐng)?導(dǎo)；（3?）一般設(shè)備?事故調(diào)查分?析由責(zé)任單?位設(shè)備主管?負(fù)責(zé)___?_有關(guān)人員?進(jìn)行；并寫?出“事故調(diào)?查分析報(bào)告?”，簽注處?理意見，報(bào)?送公司領(lǐng)導(dǎo)?；（4）?重大事故、?較大事故調(diào)?查分析由設(shè)?備主管領(lǐng)導(dǎo)?主持、設(shè)備?管理部門_?___有關(guān)?人員進(jìn)行，?并由設(shè)備主?管部門起草?“事故調(diào)查?分析報(bào)告”?提交公司安?委會(huì)辦公室?，安委會(huì)辦?公室草擬處?理建議交安?委會(huì)討論處?理；（5?）安委會(huì)辦?公室、設(shè)備?主管部門對(duì)?所有調(diào)查分?析報(bào)告均需?存檔，對(duì)重?大設(shè)備事故?調(diào)查處理報(bào)?告要上報(bào)董?事長(zhǎng)。第?十章設(shè)備使?用獎(jiǎng)懲管理?第三十五?條操作工?（1）違反?操作規(guī)程，?交接班設(shè)備?情況記錄不?全，下班后?應(yīng)關(guān)、停設(shè)?備而未關(guān)停?的，設(shè)備發(fā)?生故障未及?時(shí)報(bào)告，發(fā)?現(xiàn)上述一項(xiàng)?扣罰___?_元；（?2）造成直?接損失__?__元以下?賠____?%，500?-____?元賠___?_%，__?__元以上?賠____?%，并扣罰?當(dāng)月獎(jiǎng)金；?（3）對(duì)?設(shè)備蓄意破?壞或盜竊行?為造成的損?失，要全額?賠償并承擔(dān)?法律責(zé)；第?三十六條維?修巡查人員?（1）維?修、巡查無?記錄，保養(yǎng)?、檢查不及?時(shí)，維修、?搶修未按時(shí)?完成任務(wù)，?發(fā)現(xiàn)故障隱?患不排除、?不報(bào)告，發(fā)?現(xiàn)上述一項(xiàng)?扣罰___?_元；（?2）維修、?巡查不到位?，造成直接?損失___?_元以下賠?____%?，500-?____元?賠____?%，___?_元以上賠?____%?，并扣罰當(dāng)?月獎(jiǎng)金；?（3）維修?過程中蓄意?拖延時(shí)間或?故意維修不?徹底，破壞?、盜竊行為?造成的損失?，要全額賠?償并追究法?律責(zé)任；?第三十七條?管理人員?（1）設(shè)備?維修指揮不?當(dāng)，對(duì)設(shè)備?故障處理_?___不力?、服務(wù)跟蹤?不到位、設(shè)?備事故不6?報(bào)告及設(shè)?備材料__?__不及時(shí)?，發(fā)現(xiàn)上述?一次扣罰_?___元或?____元?；（2）?造成直接損?失____?元以下罰款?____元?，500-?____元?罰款___?_元，__?__元以上?罰款___?_元，并扣?罰當(dāng)月獎(jiǎng)金?。（3）?發(fā)生重大設(shè)?備事故，按?各人職責(zé)罰?款500-?____元?，并降職使?用，直至開?除。第三?十八條生產(chǎn)?班組（1?）月無設(shè)備?事故，各車?間評(píng)選出先?進(jìn)班組或先?進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)?先進(jìn)班組_?___元，?獎(jiǎng)個(gè)人__?__元，處?罰落后班組?____元?；（2）?三個(gè)月無設(shè)?備事故的班?組或個(gè)人，?獎(jiǎng)班組__?__元，獎(jiǎng)?個(gè)人___?_元，連續(xù)?三個(gè)月評(píng)為?落后班組，?除通報(bào)外另?給予___?_元的處罰?。（3）?六個(gè)月無_?___元以?上的設(shè)備事?故，除以上?獎(jiǎng)項(xiàng)外，獎(jiǎng)?班組___?_元，獎(jiǎng)個(gè)?人____?元，連續(xù)半?年評(píng)為落后?班組的，除?了以上處罰?另給予不少?于____?元的處罰。?（4）對(duì)?公司設(shè)備管?理有重大貢?獻(xiàn)，提出合?理化建議挽?回或減少重?大損失的先?進(jìn)個(gè)人，視?貢獻(xiàn)大小、?挽回經(jīng)濟(jì)損?失的一定比?例給予重獎(jiǎng)?鼓勵(lì)，具體?金額由總經(jīng)?理辦公會(huì)確?定。第十?一章附則?第三十九條?本制度解釋?權(quán)屬公司設(shè)?備主管部門?。第四十?條本規(guī)定從?二____?年____?月____?日起實(shí)施。?礦山設(shè)備?管理制度范?文（二）?第一章、總?則第一條?、設(shè)備是生?產(chǎn)力的重要?組成部分，?是企業(yè)進(jìn)行?生產(chǎn)的物質(zhì)?基礎(chǔ)，設(shè)備?狀況的好壞?，將直接影?響企業(yè)的安?全生產(chǎn)。為?了加強(qiáng)公司?設(shè)備使用、?維護(hù)的管理?工作，切實(shí)?落實(shí)“預(yù)防?為主，維護(hù)?保養(yǎng)與計(jì)劃?檢修并重”?的原則，明?確職責(zé)，確?保設(shè)備的安?全運(yùn)行，延?長(zhǎng)使用周期?，特制定本?制度。第?二章、設(shè)備?技術(shù)狀況管?理第二條、?設(shè)備技術(shù)狀?況完好標(biāo)準(zhǔn)?：（1）?基礎(chǔ)穩(wěn)固，?無裂紋、腐?蝕、油污；?（2）零?部件完整，?無內(nèi)部缺陷?，磨損在允?許值以內(nèi)；?（3）運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，無?跑、冒、滴?、漏現(xiàn)象；?（4）儀?器、儀表、?安全防護(hù)裝?置及配套設(shè)?施齊全，靈?敏可靠；?（5）達(dá)到?設(shè)計(jì)性能和?核定性能。?第三條、?設(shè)備技術(shù)狀?況實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理根據(jù)?點(diǎn)檢、狀態(tài)?監(jiān)測(cè)、修理?時(shí)的檢查、?專業(yè)試驗(yàn)或?檢測(cè)等提供?的信息，進(jìn)?行整理分析?，掌握設(shè)備?技術(shù)狀況。?具體實(shí)施工?作由車間設(shè)?備主任負(fù)責(zé)?，____?有關(guān)人員對(duì)?設(shè)備的技術(shù)?狀況進(jìn)行檢?查與1/?12評(píng)定?。第三章?、設(shè)備固定?資產(chǎn)管理第?四條、設(shè)備?固定資產(chǎn)劃?分標(biāo)準(zhǔn)（1?）使用年限?在一年以上?；（2）?單位價(jià)值在?____元?以上，并在?使用中保持?原有物質(zhì)形?態(tài)的資產(chǎn)；?（3）能?獨(dú)立完成一?定生產(chǎn)過程?或獨(dú)立工序?者計(jì)算為一?臺(tái)設(shè)備，附?屬于一臺(tái)主?機(jī)設(shè)備的劃?入主機(jī)計(jì)算?，備用者可?單獨(dú)計(jì)算。?第五條、?全部主要生?產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)?輸設(shè)備必須?建立設(shè)備檔?案。第六?條、各車間?、部門要遵?循“管好、?用好、維護(hù)?好”的原則?，負(fù)責(zé)對(duì)所?管轄的設(shè)備?維護(hù)修理，?并合理使用?。第七條?、凡具備下?列條件之一?的設(shè)備固定?資產(chǎn)可申請(qǐng)?報(bào)廢：（?1）已滿使?用年限，嚴(yán)?重磨損、老?化，致使精?度、性能、?生產(chǎn)力達(dá)不?到生產(chǎn)工藝?要求的；?（2）能耗?高、污染嚴(yán)?重超過國(guó)家?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的?；（3）?專用設(shè)備因?無法修復(fù)、?改造或雖能?修復(fù)、改造?，但經(jīng)濟(jì)上?不劃算的。?第八條、?設(shè)備報(bào)廢申?報(bào)審批程序?：（1）?設(shè)備使用單?位認(rèn)為設(shè)備?符合報(bào)廢條?件，由車間?設(shè)備主任填?寫“報(bào)廢、?報(bào)損申請(qǐng)單?”報(bào)設(shè)備主?管部門，設(shè)?備主管部門?____相?關(guān)人員（或?外聘專家）?進(jìn)行技術(shù)鑒?定，經(jīng)鑒定?確認(rèn)后，填?寫鑒定意見?書報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)____?，再經(jīng)總經(jīng)?理審批，重?要關(guān)鍵設(shè)備?需2/1?2再報(bào)董?事長(zhǎng)審批。?（2）報(bào)?廢、報(bào)損舊?設(shè)備，按公?司廢舊品相?關(guān)規(guī)定處理?。第九條?新增設(shè)備申?報(bào)審批程序?（1）設(shè)?備使用單位?認(rèn)為需新增?一般設(shè)備，?該單位需填?寫“新增設(shè)?備申請(qǐng)計(jì)劃?”報(bào)設(shè)備主?管部門，設(shè)?備主管部門?確認(rèn)后報(bào)總?經(jīng)理審批后?，方可購(gòu)買?。（2）?設(shè)備使用單?位認(rèn)為需新?增關(guān)鍵設(shè)備?或單值較大?的辦公設(shè)備?，需寫專題?報(bào)告，報(bào)設(shè)?備主管部門?，設(shè)備主管?部門___?_相關(guān)人員?（或外聘專?家）進(jìn)行可?行性論證，?經(jīng)論證確認(rèn)?后，填寫論?證意見書報(bào)?總經(jīng)理辦公?會(huì)討論，討?論通過后報(bào)?總經(jīng)理簽批?后，方可購(gòu)?買；新增價(jià)?值超過總經(jīng)?理審批權(quán)限?的大型設(shè)備?需再報(bào)董事?會(huì)討論，討?論通過后，?再經(jīng)董事長(zhǎng)?簽批后，方?可購(gòu)買。?第十條、新?增設(shè)備采購(gòu)?程序：（?1）設(shè)備采?購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持貨?比三家的原?則，在質(zhì)量?上、價(jià)位上?、性能上、?服務(wù)上進(jìn)行?綜合比較，?然后制定設(shè)?備采購(gòu)計(jì)劃?報(bào)總經(jīng)理審?批，按《合?同法》要求?與供應(yīng)商或?生產(chǎn)廠家訂?立采購(gòu)合同?。（2）?設(shè)備訂購(gòu)到?廠后，設(shè)備?采購(gòu)部門、?使用單位、?工程技術(shù)人?員等相關(guān)人?員開箱驗(yàn)收?。檢查設(shè)備?在裝箱、運(yùn)?輸過程中有?無缺損（如?有缺損，應(yīng)?立即向供應(yīng)?商或生產(chǎn)廠?家反饋），?填寫開箱驗(yàn)?收單，將文?件存檔，并?根據(jù)情況復(fù)?制材料供_?___、調(diào)?試及生產(chǎn)維?修用。第?十一條、施?工____?結(jié)束后，由?設(shè)備管理部?門____?相關(guān)單位、?3/12?部門人員?進(jìn)行驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格后?填寫“設(shè)備?驗(yàn)收登記清?單”，方可?進(jìn)行試運(yùn)行?，試運(yùn)行合?格后方可投?入正常使用?；在投入重?負(fù)荷運(yùn)行_?___個(gè)月?內(nèi)作出技術(shù)?評(píng)定，并將?資料一并歸?檔。歸檔內(nèi)?容包括：?（1）開竣?工日期及各?項(xiàng)施工記錄?；（2）?施工單位、?施工負(fù)責(zé)人?、施工人數(shù)?及工日數(shù)；?（3）工?程預(yù)決算報(bào)?告；（4?）調(diào)試運(yùn)行?記錄；（?5）其他不?可測(cè)內(nèi)容。?第四章、?設(shè)備檢修管?理第十二?條、設(shè)備檢?修分大、中?、小修三大?類，大修計(jì)?劃由公司批?準(zhǔn)下達(dá)。設(shè)?備檢修的中?修、小修以?車間為主，?盡量延長(zhǎng)大?修周期。?第十三條、?每年需制訂?設(shè)備檢修計(jì)?劃—年修計(jì)?劃、月修計(jì)?劃，屬大修?的按大修管?理規(guī)定辦理?，中、小修?的由公司、?車間負(fù)責(zé)，?在編制檢修?時(shí)要提出開?竣工日期、?檢修內(nèi)容、?備件材料、?計(jì)劃（大修?時(shí)提交費(fèi)用?預(yù)算）。?第十四條、?各個(gè)檢修項(xiàng)?目要有專人?負(fù)責(zé)，在明?確任務(wù)、內(nèi)?容及要求的?前提下，對(duì)?檢修的備件?、材料、工?具計(jì)劃等，?由車間主管?檢修負(fù)責(zé)人?進(jìn)行檢查核?實(shí)；較大的?檢修工程應(yīng)?編制檢修施?工方案、施?工進(jìn)度表。?第十五條?、重大項(xiàng)目?、重要設(shè)備?檢修應(yīng)由主?要設(shè)備負(fù)責(zé)?人督4/?12查檢?修工作，并?制定出有效?的安全技術(shù)?措施；同時(shí)?，有關(guān)技術(shù)?負(fù)責(zé)人應(yīng)查?閱設(shè)備檔案?，歷次檢修?運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，?事故記錄等?資料，嚴(yán)格?執(zhí)行檢修規(guī)?程，對(duì)檢修?的主要工藝?順序，應(yīng)該?采取必要的?技術(shù)措施，?并提出檢修?后的檢查驗(yàn)?收及試運(yùn)轉(zhuǎn)?等有關(guān)記錄?。第十六?條、設(shè)備大?中修項(xiàng)目的?竣工驗(yàn)收參?照本制度第?十一條執(zhí)行?。第十七?條、凡屬計(jì)?劃外檢修的?監(jiān)時(shí)檢修，?生產(chǎn)車間必?須以書面材?料形式報(bào)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管部門?，方可進(jìn)行?檢修。在特?殊情況下可?以____?搶修，但事?后必須上報(bào)?車間主管和?公司領(lǐng)導(dǎo)，?并作好技術(shù)?資料記錄。?第五章、?設(shè)備潤(rùn)滑管?理第十八?條、設(shè)備潤(rùn)?滑工作要分?工明確，落?實(shí)到崗位和?個(gè)人，嚴(yán)格?執(zhí)行“五定?”原則－定?人、定機(jī)、?定量、定時(shí)?、定質(zhì)。?第十九條、?潤(rùn)滑設(shè)備維?護(hù)與檢查?1.做好潤(rùn)?滑設(shè)備日常?維護(hù)工作；?嚴(yán)格按操作?規(guī)程使用潤(rùn)?滑設(shè)備，嚴(yán)?格按設(shè)備維?護(hù)檢修規(guī)程?檢查潤(rùn)滑設(shè)?備運(yùn)行情況?，更換常備?消耗件；根?據(jù)日常維護(hù)?檢查情況并?結(jié)合主體設(shè)?備的檢修安?排，編制潤(rùn)?滑設(shè)備的檢?修計(jì)劃和項(xiàng)?目，保證潤(rùn)?滑設(shè)備及時(shí)?得到修理，?延長(zhǎng)其使用?壽命；2?.任何人不?得隨意拆除?潤(rùn)滑裝置，?潤(rùn)滑設(shè)備確?需改造，維?修時(shí)由車間?主管領(lǐng)導(dǎo)書?面申報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)、?主管業(yè)務(wù)部?門。第六?章、備件管?理5/1?2第二十?條、根據(jù)生?產(chǎn)正常檢修?需要，使用?車間提出書?面計(jì)劃申請(qǐng)?上報(bào)公司主?管采購(gòu)部門?，采購(gòu)部門?根據(jù)庫(kù)存情?況、各車間?計(jì)劃匯總制?定外購(gòu)計(jì)劃?，估算外購(gòu)?費(fèi)用報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)審批，?財(cái)務(wù)部門備?案。第二?十一條、需?要制作加工?的特殊備件?，使用車間?技術(shù)人員必?須提供詳細(xì)?的圖紙及相?關(guān)的技術(shù)資?料；若因圖?紙資料提供?錯(cuò)誤，將追?究有關(guān)人員?的相關(guān)責(zé)任?。第二十?二條、備件?圖紙不應(yīng)隨?意修改，凡?需修改必須?有專業(yè)技術(shù)?人員簽字，?對(duì)重要備件?或通用性較?大的備件圖?紙的修改，?應(yīng)____?有關(guān)技術(shù)專?家會(huì)審，制?訂詳實(shí)的修?改方案，報(bào)?總經(jīng)理審批?后方可進(jìn)行?。第七章?、設(shè)備使用?安全管理?第二十三條?、要使設(shè)備?安全運(yùn)行，?發(fā)揮最佳效?益，必須建?立并嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備使用?、操作的有?關(guān)制度和規(guī)?程。第二?十四條、設(shè)?備使用者職?責(zé)1.必?須認(rèn)真落實(shí)?崗位責(zé)任制?。重點(diǎn)設(shè)備?定人定機(jī)，?重點(diǎn)管理，?從而保證設(shè)?備處于良好?安全技術(shù)狀?態(tài)，為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?造有利的條?件。2.?嚴(yán)格遵守設(shè)?備使用的“?五項(xiàng)紀(jì)律”?和“四項(xiàng)要?求”：五項(xiàng)?紀(jì)律：（?1）遵守設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?與技術(shù)安全?操作規(guī)程；?（2）經(jīng)?常保持設(shè)備?干凈整潔，?并按規(guī)定加?油；6/?12（3?）遵守交接?班制度和設(shè)?備清掃制度?；（4）?管好工具及?附件，不得?損壞或丟失?；（5）?發(fā)現(xiàn)故障，?立即停止運(yùn)?轉(zhuǎn)檢查，自?己不能處理?的，應(yīng)及時(shí)?通知班組、?車間檢修。?四項(xiàng)要求?：整齊：?工具、附件?放置整齊、?安全防護(hù)裝?置齊全，線?路管道完整?；清潔：?設(shè)備內(nèi)外清?潔、無油污?、無碰傷、?各部位不漏?油、不漏水?、不漏氣、?垃圾清掃干?凈；（3?）潤(rùn)滑按五?定：定人、?定點(diǎn)、定質(zhì)?、定時(shí)、定?量的要求對(duì)?設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)?滑，油壺、?油____?、油杯齊全?，油標(biāo)清潔?，油路管線?暢通，要推?廣使用二硫?化鉬潤(rùn)滑劑?；（4）?安全。實(shí)行?定人定機(jī)和?交接班制度?，熟悉設(shè)備?結(jié)構(gòu)和性能?，會(huì)使用，?精心保養(yǎng)，?不出事故。?3.當(dāng)發(fā)?生事故時(shí)，?應(yīng)按規(guī)定采?取相應(yīng)措施?，如切斷電?源等。盡量?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)?狀，并向組?長(zhǎng)、設(shè)備技?術(shù)管理人員?或車間主任?報(bào)告。4?.認(rèn)真填寫?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記?錄，負(fù)責(zé)提?供準(zhǔn)確的運(yùn)?轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)與設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況?等原始資料?。5.參?加設(shè)備檢修?及修理后的?驗(yàn)收工作。?6.在調(diào)?離工作崗位?或調(diào)換設(shè)備?時(shí)，應(yīng)將完?整的設(shè)備及?附件向生產(chǎn)?組長(zhǎng)、設(shè)備?管理技術(shù)人?員和接用設(shè)?備人交清，?并辦理交接?7/12?手續(xù)。?第二十五條?、設(shè)備使用?者都應(yīng)努力?學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)?構(gòu)、性能和?維護(hù)保養(yǎng)基?本知識(shí)，苦?練基本功，?使用設(shè)備時(shí)?能得心應(yīng)手?，達(dá)到合理?使用目的，?正確維護(hù)保?養(yǎng)設(shè)備，為?此必須做到?“四懂四會(huì)?”。四懂?：1.懂?得設(shè)備在生?產(chǎn)中的作用?；2.懂?得設(shè)備結(jié)構(gòu)?；3.懂?得設(shè)備性能?；4.懂?得設(shè)備故障?的緊急處理?方法。四會(huì)?。1.會(huì)?使用；2?.會(huì)維護(hù)保?養(yǎng)；3.?會(huì)排除故障?；4.會(huì)?一般檢修。?第八章、?特種設(shè)備管?理第二十?六條、采購(gòu)?特種設(shè)備時(shí)?，采購(gòu)部門?必須要求供?應(yīng)廠商提供?附有安全技?術(shù)規(guī)范要求?的設(shè)計(jì)資質(zhì)?、圖紙、產(chǎn)?品質(zhì)量合格?證明、__?__及使用?維修說明、?監(jiān)督檢驗(yàn)證?明等文件。?第二十七?條、特種設(shè)?備在驗(yàn)收合?格并投入使?用后___?_日內(nèi)，設(shè)?備主管部門?應(yīng)當(dāng)向上級(jí)?特種設(shè)備檢?驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)?登記；登記?標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置?于或者附著?于該特種設(shè)?備的顯著位?置，且標(biāo)牌?應(yīng)附有警告?與操作方法?說明；并按?要求建立特?種設(shè)備安全?技術(shù)檔案。?8/12?第二十八?條、特種設(shè)?備的使用單?位應(yīng)經(jīng)常對(duì)?特種設(shè)備進(jìn)?行點(diǎn)檢，并?制定特種設(shè)?備的事故應(yīng)?急措施和救?援預(yù)案，并?作好記錄；?設(shè)備主管部?門每個(gè)季度?____相?關(guān)人員對(duì)特?種設(shè)備進(jìn)行?一次專項(xiàng)檢?查，檢查和?日常維護(hù)保?養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況的，?應(yīng)當(dāng)及時(shí)處?理；如公司?無法處理的?，應(yīng)由設(shè)備?主管部門聯(lián)?系供應(yīng)廠商?或特種設(shè)備?檢測(cè)單位進(jìn)?行處理。?第二十八條?、特種設(shè)備?作業(yè)人員在?作業(yè)過程中?發(fā)現(xiàn)事故隱?患或者其他?不安全因素?，應(yīng)當(dāng)立即?向車間管理?人員和公司?有關(guān)負(fù)責(zé)人?報(bào)告；在操?作特種設(shè)備?時(shí)，應(yīng)做好?防護(hù)措施，?操作要平穩(wěn)?、準(zhǔn)確、注?意力集中。?第二十九?條、特種設(shè)?備作業(yè)人員?必須持證上?崗。第三?十條、設(shè)備?主管部門應(yīng)?當(dāng)按照安全?技術(shù)規(guī)范的?定期檢驗(yàn)，?在安全檢驗(yàn)?合格有效期?屆滿前__?__個(gè)月向?特種設(shè)備檢?驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)?提出定期檢?驗(yàn)要求；未?經(jīng)定期檢驗(yàn)?或者檢驗(yàn)不?合格的特種?設(shè)備，不得?繼續(xù)使用。?第三十一?條、特種設(shè)?備符合報(bào)廢?條件的，報(bào)?廢后設(shè)備主?管部門應(yīng)當(dāng)?及時(shí)向原登?記的特種設(shè)?備檢測(cè)部門?辦理注銷手?續(xù)。第九?章、設(shè)備事?故管理第?三十二條、?設(shè)備因非正?常的損壞造?成停產(chǎn)或降?低效能明顯?的現(xiàn)象稱為?設(shè)備事故。?（1）按?事故大小分?：重大設(shè)備?事故、較大?設(shè)備事故、?一般設(shè)備事?故設(shè)備；?9/12?（2）按事?故性質(zhì)分。?責(zé)任事故、?質(zhì)量事故、?自然事故。?第三十三?條、設(shè)備發(fā)?生事故后，?設(shè)備操作工?等當(dāng)事人應(yīng)?立即切斷電?源，保持現(xiàn)?場(chǎng)并立即將?事故時(shí)間、?原因、設(shè)備?損壞程度、?影響程度做?好記錄逐級(jí)?上報(bào)；設(shè)備?管理部門、?車間設(shè)備管?理人員、值?班人員要到?現(xiàn)場(chǎng)察看、?分析、處理?，并將事故?時(shí)間、原因?、設(shè)備損壞?程度、影響?程度做好記?錄逐級(jí)上報(bào)?；對(duì)一般設(shè)?備事故要及?時(shí)____?搶修。第?三十四條、?設(shè)備事故分?析（1）?設(shè)備事故分?析原則：對(duì)?所有設(shè)備事?故必須遵照?“四不放過?”原則進(jìn)行?調(diào)查分析；?（2）一?般設(shè)備事故?分析由責(zé)任?單位設(shè)備主?管負(fù)責(zé)__?__有關(guān)人?員進(jìn)行，并?寫出“事故?分析報(bào)告”?，簽注處理?意見，報(bào)送?公司領(lǐng)導(dǎo)；?（3）一?般設(shè)備事故?調(diào)查分析由?責(zé)任單位設(shè)?備主管負(fù)責(zé)?____有?關(guān)人員進(jìn)行?；并寫出“?事故調(diào)查分?析