2023年員工年度工作計(jì)劃樣本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?員工年度工?作計(jì)劃樣本?一、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理，努力提?高護(hù)理質(zhì)量?。護(hù)理單元?實(shí)行目標(biāo)管?理，護(hù)理部?制定相關(guān)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)與檢?查評(píng)分細(xì)則?1、各護(hù)?理單元認(rèn)真?組織實(shí)施，?進(jìn)行考核，?通過(guò)目標(biāo)管?理促使護(hù)理?人員觀念轉(zhuǎn)?變，增強(qiáng)奉?獻(xiàn)意識(shí)，主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?，質(zhì)量意識(shí)?，安全意識(shí)?，從而促使?護(hù)理質(zhì)量提?高。2、?以過(guò)細(xì)、過(guò)?精、過(guò)實(shí)、?過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)?態(tài)度抓好每?項(xiàng)護(hù)理工作?的全程質(zhì)量?管理，即基?礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)?節(jié)質(zhì)量、終?末質(zhì)量，其?中環(huán)節(jié)質(zhì)量?是重點(diǎn)。護(hù)?理部將深入?科室規(guī)范各?環(huán)節(jié)管理。?3、加大?醫(yī)院感染控?制力度。嚴(yán)?格遵守消毒?隔離執(zhí)行，?作好病區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測(cè)工作，結(jié)?果應(yīng)達(dá)標(biāo)。?同時(shí)，作好?隨時(shí)消毒、?終末消毒、?日常消毒工?作。使用后?的物品按處?理原則進(jìn)行?消毒，一次?性物品按要?求管理、使?用、處理。?二、繼續(xù)?開(kāi)展責(zé)任制?整體護(hù)理，?進(jìn)一步充實(shí)?整體護(hù)理的?內(nèi)涵，推出?我院護(hù)理理?念：一切以?病人為中心?，以病人滿(mǎn)?意為前提!?選擇我院就?醫(yī)，我們將?為您呈上一?份份精心而?溫馨的護(hù)理?!三、制?定和完善我?院各級(jí)護(hù)理?人員的崗位?職責(zé)。四?、加強(qiáng)護(hù)理?人力資源的?管理，保障?護(hù)理人力資?源的合理配?置，做到人?人持證上崗?。制定護(hù)理?人員的培訓(xùn)?計(jì)劃，抓好?護(hù)理隊(duì)伍建?設(shè)，提高護(hù)?理隊(duì)伍素質(zhì)?。1、對(duì)?工齡___?_年以下護(hù)?士實(shí)行輪科?，重點(diǎn)抓好?基本功的訓(xùn)?練。2、?在全院進(jìn)行?普遍的一般?訓(xùn)練及全面?提高的基礎(chǔ)?上，抓好骨?干隊(duì)伍的重?點(diǎn)培養(yǎng)，要?求熟練掌握?護(hù)理技術(shù)，?還要求掌握?好難度大的?新業(yè)務(wù)、新?技術(shù)等方面?的護(hù)理技術(shù)?，在護(hù)理隊(duì)?伍中起示范?及骨干帶頭?作用。3?、護(hù)理部將?采取多種渠?道，為護(hù)理?人員提供學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)。?（1）鼓勵(lì)?在職人員參?加護(hù)理自考?和函授學(xué)習(xí)?，提高學(xué)歷?。改變護(hù)理?隊(duì)伍以中專(zhuān)?為主的結(jié)構(gòu)?。（2）?認(rèn)真抓好繼?續(xù)教育。選?派優(yōu)秀護(hù)理?人員到省內(nèi)?短期護(hù)理知?識(shí)培訓(xùn)班學(xué)?習(xí)，以管理?知識(shí)、專(zhuān)科?知識(shí)進(jìn)展為?主。4、?堅(jiān)持每月在?院內(nèi)舉辦護(hù)?理知識(shí)，新?業(yè)務(wù)新技術(shù)?，專(zhuān)業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。護(hù)理?部重點(diǎn)要規(guī)?范護(hù)理查房?，提升查房?質(zhì)量，以提?高專(zhuān)業(yè)知識(shí)?水平及實(shí)踐?能力。五?、護(hù)理安全?則是護(hù)理管?理的重點(diǎn)。?護(hù)理安全?工作長(zhǎng)抓不?懈，應(yīng)做到?宏觀管理與?微觀管理相?結(jié)合，充分?利用二級(jí)護(hù)?理管理體系?，各司其職?，層層把關(guān)?，切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?病人就醫(yī)安?全。1、?護(hù)理部做好?宏觀管理，?補(bǔ)充完善護(hù)?理安全管理?措施，抓好?各層護(hù)理人?員崗前培訓(xùn)?工作，定期?和不定期檢?查安全工作?。2、護(hù)?士長(zhǎng)做好微?觀管理。堅(jiān)?持毒麻藥品?、搶救藥品?、用物班班?交接，搶救?儀器保持功?能狀態(tài)，保?持搶救物品?良好率達(dá)_?___%。?抓好護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控，病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控，?時(shí)間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控和護(hù)理?操作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控。（?1）護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：對(duì)新調(diào)?入、新畢業(yè)?、實(shí)習(xí)護(hù)士?以及有思想?情緒或家庭?發(fā)生不幸的?護(hù)士加強(qiáng)管?理、做到重?點(diǎn)交待、重?點(diǎn)跟班，重?點(diǎn)查房。?（2）病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：新入院、?新轉(zhuǎn)入，危?重、大手術(shù)?后病人、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)?的病人要重?點(diǎn)督促、檢?查和監(jiān)控。?（3）時(shí)?間的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：節(jié)假日?、雙休日、?工作繁忙、?易疲勞時(shí)間?、夜班-時(shí)?均要加強(qiáng)監(jiān)?督和管理。?護(hù)理部組織?護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行?不定時(shí)查房?。（4）?護(hù)理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?輸液、輸血?、各種過(guò)敏?試驗(yàn)，手術(shù)?前準(zhǔn)備等。?雖然是日常?工作，但如?果一旦發(fā)生?問(wèn)題，都是?人命關(guān)天的?大事，應(yīng)作?為護(hù)理管理?中監(jiān)控的重?點(diǎn)。六、?完善各項(xiàng)護(hù)?理規(guī)章制度?。1、護(hù)?理行政制度?。（1）?護(hù)理會(huì)議制?度。①護(hù)?士長(zhǎng)例會(huì)。?每月召開(kāi)一?次，與會(huì)者?認(rèn)真記錄，?并作好傳達(dá)?。②全院?護(hù)士大會(huì)。?a.業(yè)務(wù)學(xué)?術(shù)會(huì)，每_?___個(gè)月?一次，由護(hù)?理部組織。?b.年終總?結(jié)表彰會(huì)。?每年年終由?護(hù)理部組織?對(duì)全院護(hù)理?人員進(jìn)行總?結(jié)，表彰先?進(jìn)。③科?室護(hù)士會(huì)議?。每月召開(kāi)?一次，全科?護(hù)士參加。?④護(hù)理早?會(huì)。a由護(hù)?士長(zhǎng)主持，?時(shí)間___?_分鐘，全?體護(hù)理人員?均應(yīng)穿工作?服并站立進(jìn)?行;b.夜?班護(hù)士報(bào)告?夜班的工作?情況;c.?護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)?護(hù)理工作情?況，進(jìn)行講?評(píng)，明確護(hù)?理工作重點(diǎn)?，注意事項(xiàng)?;d.護(hù)士?長(zhǎng)向所受護(hù)?理人員進(jìn)行?有關(guān)問(wèn)題的?提問(wèn)和測(cè)試?，以提高護(hù)?理業(yè)務(wù)水平?;e.護(hù)士?長(zhǎng)傳達(dá)院、?護(hù)理部、臨?時(shí)通知或重?要決定，并?具體布置落?實(shí)。⑤工?休座談會(huì)。?a.每月召?開(kāi)一次，由?護(hù)士長(zhǎng)或高?年資護(hù)士主?持召開(kāi)，病?員代表參加?;b.征求?病人對(duì)醫(yī)療?、護(hù)理、生?活飲食等方?面的意見(jiàn)，?了解病人的?思想情況;?c.組織病?人學(xué)習(xí)報(bào)刊?、宣傳衛(wèi)生?知識(shí)，要求?病人自覺(jué)遵?守病區(qū)管理?制度等。?（2）護(hù)理?查房制度。?①科教學(xué)?查房：每月?組織一次，?針對(duì)疑難病?例或護(hù)理問(wèn)?題，預(yù)先安?排專(zhuān)人準(zhǔn)備?，提出重點(diǎn)?需要解決的?部題，由護(hù)?士長(zhǎng)或責(zé)任?護(hù)士主持，?并作好詳細(xì)?記錄。②?全院教學(xué)查?房：每季度?由護(hù)理部組?織一次。?③常規(guī)查房?a.一般?護(hù)理查房：?每周一次，?由總護(hù)士長(zhǎng)?進(jìn)行。b?.護(hù)士長(zhǎng)查?房：每日不?少于___?_次，對(duì)病?區(qū)護(hù)理質(zhì)量?、危重病人?、護(hù)理職責(zé)?履行、臨床?護(hù)理、病區(qū)?管理等工作?進(jìn)行檢查、?督促和落實(shí)?。c.護(hù)?士長(zhǎng)大查房?：由護(hù)理部?組織，各科?護(hù)士長(zhǎng)參加?，每月一次?。對(duì)照目標(biāo)?管理各項(xiàng)內(nèi)?容進(jìn)行。?d.護(hù)士長(zhǎng)?夜查房：每?周一次，由?各科護(hù)士長(zhǎng)?對(duì)調(diào)進(jìn)行。?e.節(jié)假?日查房：節(jié)?日、雙休日?，每日__?__次，由?護(hù)理部組織?對(duì)全院或病?區(qū)進(jìn)行巡查?，檢查節(jié)假?日期間各科?值班人員情?況和規(guī)章制?度落實(shí)情況?，指導(dǎo)危重?病人搶救。?（3）護(hù)?理訓(xùn)練與護(hù)?理考核制度?。①崗前?培訓(xùn)。凡從?院校分配到?醫(yī)院的新護(hù)?士，必須進(jìn)?行崗前培訓(xùn)?。內(nèi)容：院?史教育、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教育?、護(hù)理規(guī)章?制度、護(hù)士?基本素質(zhì)及?禮儀規(guī)范、?護(hù)士職業(yè)道?德、護(hù)理基?本技能操作?等。②在?崗培訓(xùn)。a?.護(hù)理部每?____月?組織一次全?院護(hù)理人員?的三基考試?，臨聘及參?加工作__?__年以下?護(hù)理人員每?月考試一次?。b.每_?___月組?織一次全院?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?科室每月進(jìn)?行一次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。c?.凡___?_歲以下護(hù)?理人員，必?須人人掌握?常用護(hù)理技?能操作。?③護(hù)理工作?制度。包括?：分級(jí)護(hù)理?制度、值班?-制度、消?毒滅菌與隔?離制度、醫(yī)?囑執(zhí)行制度?、查對(duì)制度?、治療室工?作制度、換?藥室工作制?度、急救室?管理制度等?④病區(qū)管?理制度。?七、護(hù)理各?項(xiàng)指標(biāo)完成?。1、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率____?%（合格標(biāo)?準(zhǔn)____?分）。2?、特、一級(jí)?護(hù)理合格率?≥____?%（合格標(biāo)?準(zhǔn)為_(kāi)__?_分）。?3、急救物?品完好率達(dá)?____%?。4、護(hù)?理文件書(shū)寫(xiě)?合格率≥_?___%（?合格標(biāo)準(zhǔn)為?____分?）。5、?護(hù)理人員“?三基考核合?格率達(dá)__?__%（合?格標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)?___分）?。6、一?人一針一管?一用滅菌合?格率達(dá)__?__%。?7、常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?__%。?8、一次性?注射器、輸?液（血）器?用后毀形率?達(dá)____?%。9、?發(fā)生次數(shù)為?0（除難以?避免性褥瘡?）。20?23年員工?年度工作計(jì)?劃樣本（二?）行政工?作年褥瘡對(duì)?我而言雖然?并不是很陌?生，但是實(shí)?際操作中還?需要更多的?學(xué)習(xí)、實(shí)踐?和溝通。作?為行政專(zhuān)員?，我自己清?醒地認(rèn)識(shí)到?，行政工作?正是一個(gè)公?司承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四方?的樞紐，是?推動(dòng)各項(xiàng)工?作朝既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。細(xì)數(shù)行?政的工作，?可說(shuō)是千頭?萬(wàn)緒，面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，我必?須努力強(qiáng)化?自我工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?處理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)??，F(xiàn)在我?結(jié)合自身現(xiàn)?狀對(duì)___?_年的行政?工作做如下?幾個(gè)階段計(jì)?劃安排：?一、熟悉崗?位工作內(nèi)容?、部門(mén)情況?以及公司人?員熟悉了解?1、了解?并掌握公司?整體情況，?企業(yè)概況、?組織機(jī)構(gòu)設(shè)?置，認(rèn)識(shí)公?司高管并了?解其分管工?作。2、?熟悉本崗位?工作內(nèi)容，?在指導(dǎo)下開(kāi)?展相關(guān)工作?：熟悉企業(yè)?具體的規(guī)章?制度及企業(yè)?文化建設(shè)。?3、了解?并掌握公司?辦公司主要?領(lǐng)導(dǎo)總體職?責(zé)和人員分?工。二、?學(xué)習(xí)具體的?工作業(yè)務(wù)流?程，加強(qiáng)部?門(mén)間的交流?溝通1、?對(duì)上級(jí)交接?的具體工作?業(yè)務(wù)辦理流?程通過(guò)面對(duì)?面交流以及?自主學(xué)習(xí)、?網(wǎng)上查閱等?途徑進(jìn)行全?方面的了解?，對(duì)正在著?手的代辦事?項(xiàng)一方面通?過(guò)理論按部?就班進(jìn)行操?作，另一方?面通過(guò)實(shí)踐?摸索解決的?方法和途徑?，不斷在實(shí)?踐中提升學(xué)?習(xí)能力，做?到教你一次?以后，下一?次就要會(huì)自?己獨(dú)立完成?。2、愛(ài)?崗敬業(yè)，嚴(yán)?格要求自己?，擺正工作?位置。以謙?虛、謹(jǐn)慎、?律己的態(tài)度?開(kāi)展每項(xiàng)工?作，認(rèn)真地?履行自己的?崗位職責(zé)。?充分了解近?期的工作重?點(diǎn)，準(zhǔn)確理?解公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖，做好?上情下達(dá)，?下情上傳的?工作。以主?動(dòng)謙虛的態(tài)?度與其他部?門(mén)人員充分?溝通，盡可?能及時(shí)了解?各項(xiàng)工作的?進(jìn)展情況，?并將信息及?時(shí)整理反饋?給部門(mén)負(fù)責(zé)?人，有效地?協(xié)助上級(jí)推?進(jìn)工作。在?日常的工作?中，注意與?其它部門(mén)和?同事的協(xié)作?，協(xié)調(diào)與各?部門(mén)之間的?關(guān)系，建立?服務(wù)意識(shí)。?三、具體?工作的開(kāi)展?1、能夠?掌握各項(xiàng)本?職能崗位的?業(yè)務(wù)辦理流?程，例如土?地購(gòu)置、土?地證續(xù)展、?各類(lèi)申報(bào)、?各類(lèi)公證、?各類(lèi)報(bào)關(guān)等?業(yè)務(wù)。2?、對(duì)公司各?類(lèi)證照及各?類(lèi)商標(biāo)續(xù)展