安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定書總結(jié)（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)安全員轉(zhuǎn)?正自我鑒?定書總結(jié)?本人自?____?年___?_月份來?到項(xiàng)目部?從事安全?員崗位以?來，一直?嚴(yán)格要求?自己，盡?最大努力?做好本職?工作，履?行安全員?職責(zé)與義?務(wù)，積極?檢查現(xiàn)場(chǎng)?施工，及?時(shí)消除可?控危險(xiǎn)。?八個(gè)月以?來，克服?了非專業(yè)?所帶來的?不適應(yīng)，?逐步適應(yīng)?了現(xiàn)場(chǎng)施?工安全管?理工作，?基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?將個(gè)人近?八個(gè)月的?試用期的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?如下：?一、試用?期安全工?作情況?1.安全?制度制定?與落實(shí)情?況東煤?棚改項(xiàng)目?____?月___?_日正式?開工，先?后經(jīng)歷了?基礎(chǔ)樁開?挖、破樁?頭、清理?樁頭、基?槽清理、?補(bǔ)樁、基?礎(chǔ)砼施工?、防水施?工、基礎(chǔ)?鋼筋制作?、基礎(chǔ)鋼?筋綁扎等?工序，在?施工過程?中，結(jié)合?項(xiàng)目工程?進(jìn)展情況?，項(xiàng)目部?先后建立?健全了《?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?安全技術(shù)?交底與驗(yàn)?收制度》?、《安全?檢查制度?》、《安?全措施費(fèi)?用管理制?度》、《?安全教育?培訓(xùn)制度?》、《安?全標(biāo)志管?理制度》?、《危險(xiǎn)?源識(shí)別和?重大危險(xiǎn)?源管理制?度》、《?建筑起重?機(jī)械管理?制度》、?《安全防?護(hù)設(shè)施材?料管理制?度》、《?特種作業(yè)?人員管理?制度》;?為加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全文明管?理，針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況，項(xiàng)?目部有針?對(duì)性地制?定了《施?工現(xiàn)場(chǎng)消?防保衛(wèi)管?理制度》?、《施工?現(xiàn)場(chǎng)出入?門管理制?度》、《?宿舍管理?制度》、?《生活區(qū)?及宿舍文?明衛(wèi)生管?理制度》?、《安全?值班制度?》《消防?安全管理?制度》、?《食堂衛(wèi)?生管理規(guī)?定》、《?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?管理違規(guī)?處罰規(guī)定?》等安全?制度。圍?繞“強(qiáng)化?安全基礎(chǔ)?，推動(dòng)安?全發(fā)展”?安全月活?動(dòng)主題，?深化隱患?治理，強(qiáng)?化基礎(chǔ)管?理，明確?和落實(shí)安?全責(zé)任制?;強(qiáng)化安?全教育培?訓(xùn)工作，?提高全員?安全意識(shí)?，克服麻?痹思想，?僥幸心理?，確保安?全生產(chǎn)投?入，建立?安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制?，保證現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明施工。?2.建?立健全安?全生產(chǎn)保?證體系，?完善安全?管理制度?體系在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格按?《山西省?建筑施工?安全資料?規(guī)程》要?求，相繼?建立和完?善了安全?施工方案?，并嚴(yán)格?按報(bào)審手?續(xù)報(bào)監(jiān)理?審批。建?立和完善?的方案有?：《塔吊?基礎(chǔ)方案?》、《塔?吊安拆方?案》、《?塔吊防碰?撞專項(xiàng)施?工方案》?、《落地?腳手架專?項(xiàng)施工方?案》、《?模板安拆?方案》、?《臨時(shí)用?電方案》?、《懸挑?腳手架專?項(xiàng)施工方?案》、《?懸挑鋼平?臺(tái)專項(xiàng)施?工方案》?。先后建?立了《施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)措?施》、《?安全隱患?排查方案?》、《事?故應(yīng)急救?援綜合預(yù)?案》、《?消防專項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?》、《防?汛應(yīng)急預(yù)?案》、《?防高空墜?落專項(xiàng)方?案》、《?自然災(zāi)害?專項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案》、?《保衛(wèi)消?防突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案》、《?冬施消防?應(yīng)急預(yù)案?》，相繼?組建了應(yīng)?急救援組?織，明確?了應(yīng)急救?援人員職?責(zé)與分工?。建立健?全了各種?安全操作?規(guī)程，并?將操作規(guī)?程牌懸掛?到作業(yè)場(chǎng)?所，形成?完整、規(guī)?范、科學(xué)?、有效的?安全管理?規(guī)章制度?體系。?3.逐步?建立和完?善安全資?料，做到?符合安監(jiān)?站檢查要?求八個(gè)?月以來，?根據(jù)安全?資料檢查?要求，相?繼建立了?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?并層層簽?訂了安全?生產(chǎn)責(zé)任?書，建立?完善了項(xiàng)?目管理人?員的安全?生產(chǎn)責(zé)任?考核記錄?、安全目?標(biāo)考核記?錄。根據(jù)?施工進(jìn)展?情況，逐?步建立和?完善各項(xiàng)?安全驗(yàn)收?資料，《?模板安裝?驗(yàn)收表》?、《模板?拆除監(jiān)控?記錄》、?《懸挑腳?手架驗(yàn)收?表》、《?落地腳手?架驗(yàn)收表?》《懸挑?鋼平臺(tái)驗(yàn)?收表》、?《塔式起?重機(jī)安裝?驗(yàn)收表》?等資料，?完善了各?工種安全?技術(shù)交底?資料，建?立了勞務(wù)?人員信息?資料，完?善了勞務(wù)?人員進(jìn)廠?教育資料?。4.?認(rèn)真開展?"安全生?產(chǎn)月"各?項(xiàng)工作,?營(yíng)造安全?文明施工?氛圍，創(chuàng)?建安全文?明優(yōu)秀工?地。在全?國(guó)“安全?生產(chǎn)月”?到來時(shí)，?開展各項(xiàng)?安全活動(dòng)?，例如：?安全“五?個(gè)一”活?動(dòng)、按要?求設(shè)置了?五牌兩圖?，在勞務(wù)?生活區(qū)、?項(xiàng)目辦公?區(qū)設(shè)置和?張貼了衛(wèi)?生管理責(zé)?任區(qū)、責(zé)?任人。在?主要區(qū)域?配置放置?了垃圾箱?，用以美?化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)?生環(huán)境。?在現(xiàn)場(chǎng)顯?著部位、?安全重點(diǎn)?防控部位?張貼安全?標(biāo)語(yǔ)，懸?掛安全條?幅，增加?現(xiàn)場(chǎng)安全?活動(dòng)氣氛?，提高全?員安全意?識(shí)，增強(qiáng)?警示和教?育效果。?5、根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消?防安全要?求按部位?、按區(qū)域?設(shè)置和配?備了消防?器材，并?在主要消?防區(qū)域張?貼滅火器?使用方法?圖牌，定?期對(duì)消防?器材有效?性進(jìn)行檢?查。6?、通過每?日安全巡?視及時(shí)了?解安全生?產(chǎn)情況。?把安全宣?傳教育與?實(shí)際工作?結(jié)合起來?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?了抓“三?違”的突?擊檢查活?動(dòng)，每周?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行全?面的“隱?患排查、?專項(xiàng)檢查?”行動(dòng)，?做到發(fā)現(xiàn)?問題立即?整改，注?重實(shí)際效?果;每日?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查，?對(duì)每日現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?、違章行?為以相片?的形式逐?項(xiàng)記錄，?并于當(dāng)日?就安全隱?患對(duì)施工?單位下達(dá)?《安全隱?患整改通?知單》，?將施工中?存在的不?安全行為?、安全隱?患第一時(shí)?間通知?jiǎng)?務(wù)隊(duì)，便?于第一時(shí)?間消除隱?患。7?、精心組?織、嚴(yán)密?部署，迎?接政府各?職能部門?的蒞臨檢?查和指導(dǎo)?___?_月至_?___月?期間，東?山項(xiàng)目先?后接待了?質(zhì)檢站、?安監(jiān)站、?城建執(zhí)法?大隊(duì)、環(huán)?保局、東?煤集團(tuán)公?司、六建?集團(tuán)公司?、環(huán)保局?等多個(gè)單?位的多次?巡回檢查?，圓滿完?成了接待?和檢查工?作。每?次檢查均?從實(shí)際出?發(fā)，從現(xiàn)?場(chǎng)整理、?衛(wèi)生清理?、施工現(xiàn)?場(chǎng)布置、?現(xiàn)場(chǎng)安全?防護(hù)設(shè)施?完善、現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明文化氛?圍營(yíng)造等?方面，通?過每次的?安排布置?，從中也?吸取了不?少管理的?經(jīng)驗(yàn)，管?理并不是?應(yīng)對(duì)，而?是從開始?就應(yīng)嚴(yán)格?按程序、?按要求、?按企業(yè)文?化標(biāo)準(zhǔn)落?實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理標(biāo)?準(zhǔn)，只要?用心做到?了，不再?擔(dān)心被外?單位一次?次的驗(yàn)證?。這是我?項(xiàng)目部后?期加強(qiáng)管?理的重點(diǎn)?，將“應(yīng)?對(duì)”轉(zhuǎn)化?為積極的?“完善”?。通過?外單位的?多次檢查?，就提出?的問題、?安全管理?的薄弱環(huán)?節(jié)，項(xiàng)目?部有針對(duì)?性的逐一?進(jìn)行了分?析，就安?全管理中?存在共性?的部分，?制定嚴(yán)密?措施，一?桿到底進(jìn)?行治理，?確保同樣?的問題一?性整改完?善到位。?通過政府?部門、外?單位的反?復(fù)檢查，?從問題中?反醒和提?高，逐步?提高項(xiàng)目?安全管理?水平。?二、試用?期安全工?作的感想?與認(rèn)識(shí)，?工作中存?在的問題?與不足?____?個(gè)月的安?全員工作?生涯，確?實(shí)感到自?己工作中?專業(yè)知識(shí)?的欠缺，?從不懂、?不適應(yīng)逐?步到漸漸?入門，逐?漸了解現(xiàn)?場(chǎng)施工安?全管理的?重點(diǎn)，安?全管理工?作的重要?性和安全?員自身的?職責(zé)的重?要性，由?此所感崗?位壓力巨?大。_?___個(gè)?月的安全?管理工作?經(jīng)歷，深?感安全監(jiān)?督、管理?及隱患消?除協(xié)調(diào)過?程中不易?。施工過?程中針對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安?全問題、?安全隱患?，第一時(shí)?間通知?jiǎng)?務(wù)負(fù)責(zé)人?、勞務(wù)現(xiàn)?場(chǎng)管理人?后，整改?、消除隱?患的力度?基本等于?零，對(duì)于?安全員善?意的警告?、提醒，?勞務(wù)隊(duì)根?本不能夠?正視，何?談得上重?視，隱患?隨時(shí)存在?，安全員?發(fā)生的隱?患可能僅?是重多隱?患的一小?部分，外?架搭設(shè)進(jìn)?度滯后，?通往操作?層的外架?均不能提?前設(shè)置，?每個(gè)工人?上下都從?外架上爬?上爬下，?尤其是晚?上上下操?作層，存?在嚴(yán)重安?全隱患。?樓內(nèi)臨?邊洞口防?護(hù)，從混?凝土澆筑?拆模后，?就現(xiàn)場(chǎng)口?頭提醒勞?務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)?人、現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?，所有勞?務(wù)管理人?員答應(yīng)組?織人員整?改，但遲?遲不能落?實(shí)，人員?組織不到?位，洞口?仍不封閉?，直至施?工至十六?七層了，?一二層防?護(hù)還不到?位。種.?種問題，?歸結(jié)到一?起，無(wú)法?有效解決?，安全隱?患整改落?實(shí)不到責(zé)?任人，責(zé)?任人逐級(jí)?落實(shí)不下?去，說明?整個(gè)安全?管理環(huán)節(jié)?本身就存?在嚴(yán)重問?題。可見?勞務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)于安?全管理的?重要性未?放在第一?位，第一?看重的是?生產(chǎn)進(jìn)度?，第二看?重的是成?本，對(duì)于?少安排一?個(gè)工人做?防護(hù)就省?一個(gè)工，?成本觀念?蓋過了安?全觀念。?最后一個(gè)?才看重安?全，而且?是出了安?全事故后?才能下意?識(shí)地警醒?一次，事?故過后對(duì)?于安全管?理又持漠?視的態(tài)度?。3.?安全管理?不提倡處?罰，但并?不排除處?罰。安全?處罰執(zhí)行?不下去，?安全管理?工作就不?能被提到?重視的程?度。我始?終認(rèn)為處?罰勞務(wù)隊(duì)?不是件好?事，出來?打工賺點(diǎn)?錢都不容?易，我也?理解。但?是如果存?在安全問?題，是勞?務(wù)隊(duì)本職?內(nèi)應(yīng)整改?和消除隱?患的，勞?務(wù)隊(duì)必須?按要求設(shè)?置和落實(shí)?安全防護(hù)?設(shè)置，因?為你已經(jīng)?拿了安全?文明施工?措施費(fèi)用?，你已經(jīng)?拿了安全?防護(hù)費(fèi)用?，拿了錢?不做防護(hù)?，不按要?求做防護(hù)?，提醒和?警告后仍?不落實(shí)，?就必須處?罰。處罰?不下去，?安全隱患?不消除，?事故發(fā)生?機(jī)率就會(huì)?一直存在?下去。?三、轉(zhuǎn)正?后工作計(jì)?劃1.?針對(duì)專業(yè)?知識(shí)的不?足，在新?的一年里?將加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)作為首?要任務(wù)。?懸挑外架?搭設(shè)、臨?邊洞口防?護(hù)、塔式?起重機(jī)操?作維護(hù)運(yùn)?行等方面?作為提升?專業(yè)能力?方向。?2.嚴(yán)格?按規(guī)范要?求完善各?項(xiàng)安全資?料，確保?現(xiàn)場(chǎng)施工?進(jìn)度與資?料同步，?避免被動(dòng)?挨打的局?面。3?.加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，?加大施工?作業(yè)和違?章行為的?檢查。?4.加強(qiáng)?食堂環(huán)境?衛(wèi)生的檢?查力度，?監(jiān)督勞務(wù)?做好食品?衛(wèi)生管理?工作。?5.加大?勞務(wù)宿舍?用電、防?火監(jiān)督檢?查的頻次?，加強(qiáng)上?班期間勞?務(wù)宿舍的?間歇性檢?查，消除?潛在火災(zāi)?隱患。?6.按要?求及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)。?安全員轉(zhuǎn)?正自我鑒?定書總結(jié)?（二）?在___?_試用期?間的工作?，我能盡?心盡力做?好各項(xiàng)本?份工作，?較好地履?行了自己?的職責(zé)。?現(xiàn)將主要?情況小結(jié)?如下：?1、重視?理論學(xué)習(xí)?，堅(jiān)定政?治信念，?明確服務(wù)?宗旨。?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高工?作能力，?做好本職?工作。?3、勤奮?干事，積?極進(jìn)取。?4、不?斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng)，?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高工?作水平，?適應(yīng)新形?勢(shì)下本職?工作的需?要。5?、揚(yáng)長(zhǎng)避?短，發(fā)奮?工作，克?難攻堅(jiān)，?力求把工?作做得更?好，樹立?辦公室的?良好形象?。思想?上始終能?嚴(yán)格要求?自己，工?作中能按?照學(xué)院規(guī)?章制度辦?事，按照?職業(yè)準(zhǔn)則?要求自己?，恪盡職?守、團(tuán)結(jié)?同事，能?夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?精神。堅(jiān)?持工作踏?實(shí)，任勞?任怨，務(wù)?實(shí)高效，?不斷自我?激勵(lì)，自?我鞭策，?時(shí)時(shí)處處?嚴(yán)格要求?自己，自?覺維護(hù)辦?公室形象?，高效、?圓滿、妥?善地做好?本職工作?，沒有出?現(xiàn)任何紕?漏，取得?了一定成?績(jī)。遵?紀(jì)守法，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)?;愛崗敬?業(yè)，具有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心，積?極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)?度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實(shí)踐?，在很短?的時(shí)間內(nèi)?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展工?作并熟練?圓滿地完?成