保安隊年度工作計劃(18篇)

第頁共頁保安隊年度工作方案(18篇)保安隊年度工作方案篇一2.全力配合公司開展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立效勞與管理窗口。3、與員工建立良好的溝通渠道，進步治理才能，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。4、積極配合公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此進步員工的工作積極性與競爭力。5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。以上是保安大隊在20__年上半年的工作方案，總之，平安工作是一項根底性、綜合性、長期性的工作，平安管理工作只有起點，沒有終點，對待平安工作，一定要“警鐘長鳴”，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、效勞于人、預防為主、平安第一)，把不平安因素控制排除在萌芽狀態(tài)，展望將來，我們要總結(jié)經(jīng)歷，隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，力爭在以后的工作中獲得更加輝煌的成績。保安隊年度工作方案篇二一.崗位職責1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)工程制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。2.監(jiān)視、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。3.根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)處詳細情況，制定本物業(yè)管理細那么。4.完成公司交辦的其它工作。二.車輛管理制度1.對所管工程區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。2.機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過15公里，制止鳴號、試車、修車、練車。3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，假設遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理，防止交通意外事故發(fā)生。4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。三.報警：1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。保安隊年度工作方案篇三光陰似箭，歲月如梭。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去?；貞浽?0xx年工作中所做的一切，總結(jié)經(jīng)歷，尋找缺乏，為新一年的工作打下堅決的根底。萬昌學校保安中隊現(xiàn)有隊員8名，主要的任務是保障學校正常的工作秩序。(包括防火、防盜、維護校園的治安)我們深切體會到要搞好此項工作，不是光憑幾句口頭上的大道理就能完成的，那是要我們每一名保安員必須以簡經(jīng)理的指示精神為支點、并具備過高的素質(zhì)、良好的形象、過硬的業(yè)務技能才能完成此項任務。對此，我們針對實際情況，20xx年詳細開展了如下工作。一、加強思想教育，增加保安工作意識思想教育是翻開隊員內(nèi)心深處的一把鑰匙，教育得有體，說服得有法。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想情緒，這只能是治標而不治本。所以，我們以實際為出發(fā)點，一周安排二次隊務會，通過隊會開展批評與自我批評，表揚先進，批評落后，簡經(jīng)理常教育我們說：“表揚是一種鼓勵，批評是一種幫助?！弊屄浜蟮年爢T自檢、互檢。以先進帶落后，互幫互學，同時，在隊會上把一周所發(fā)生的一切問題及時解決，以精神刺激法的鼓勵、鼓導和大家的幫助教育，對于有消極思想、意識性不強的隊員，可以說是有立竿見影的轉(zhuǎn)變。隊員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識也相應增強了。二、認真學習保安常識，進步業(yè)務程度為了加強保安員的工作意識，我們制定了一系列的學習方案。如：保安員應知應會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)事件處理等等，并要求保安員根據(jù)所學的知識用到實際工作中去。我們保安隊還制定了：“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報，并在隊員的休息時間，舉行體育活動，既豐富了隊員們的業(yè)余生活，也增強了隊員們的身體素質(zhì)。通過學習，無論從隊員的個人形象、工作素質(zhì)到內(nèi)務的標準，都有了很大的進步。三、刻苦訓練，進步隊伍整體素質(zhì)形象的好壞與隊員們的素質(zhì)高、低是分不開的，為了充分表達出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓練方案：一日兩次訓練(晨練和晚練)，一周安排一次模擬訓練，鍛煉隊員們的反響、觀察、速度等才能。總之，通過我們?nèi)w隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一變化，月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓練和不斷的學習有關防范措施，在這一年內(nèi)，學校沒有發(fā)生一起重大治安事件和消防隱患，保安隊伍沒有一起損害學校聲譽的現(xiàn)象出現(xiàn)，圓滿的完成了學校領導指派下的安保任務，為學校爭了光，也為我們保安隊伍爭得了聲譽，更可貴的是得到了群眾的一致好評，同時也表達了我們?nèi)w隊員上下一心、親密配合、團結(jié)一致的工作作風。四、遵守紀律，服從指揮紀律是完成任務的保障。一個整體的隊伍，假如沒有一個嚴明的紀律，它就會成為一盤散沙。為了可以很好的完成上級賦予我們的任務，我們以嚴明的紀律為中心，制定了“崗位勤務制度”“內(nèi)務標準制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責”等施行了一系列的行之有效的規(guī)章條例。對于學校領導的指示，我們要堅決的去執(zhí)行，對于違犯制度、條例的隊員要處理?！坝辛畋匦?，有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根，起到了一定的效果。五、“四防”的施行針對20xx年學校工作中出現(xiàn)的問題，我們認真做了總結(jié)，汲取他們的教訓。我們以“四防”為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現(xiàn)的防范措施。在學校政教部的領導下，我們定期對學校各個實訓樓、教學樓、男、女生公寓及學校食堂的電器設備、實習實訓設備、易燃易暴物品、各項消防設備是否完好等等進展檢查。為了預防治安事件的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到如今的每小時二次。并安排二人著重巡邏校領導、財務室的辦公區(qū)域，注意可疑人、可疑事、可疑物。20xx年的一年內(nèi)，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防范部位，圍繞隱患重點區(qū)域，積極布防設控，經(jīng)過全校師生的共同努力，學校沒有發(fā)生一起災害事故，治安狀態(tài)良好。六、文明值勤，禮貌待人要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。所以，我們在隊列、技能訓練完畢后，還要用三非常鐘的時間進展禮儀模擬演練，通過訓練，隊員們從著裝到儀表都有了相應的進步。以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結(jié)。人無完人，花無常開，我們保安隊也有缺乏之處，還有各項細節(jié)在管理上存在著破綻。這些問題的存在，主要由于自己的管理程度有限所致。在新的一年里，我會加大努力，認真去學習一些先進的工作經(jīng)歷，不斷開拓肯創(chuàng)新我們的工作，把20xx年中存在的缺乏之處，去更改，來完善。以上總結(jié)，如有不妥，請領導指正。保安隊年度工作方案篇四光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20x年即將過去，20x年即將降臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以翻開一個工作新場面。在20x年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：我是在今年五月份被領導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司理解了很多的大型接待活動：第一屆山煤興趣運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分表達了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，進步了用心性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。(一)保衛(wèi)方面：一、隊伍建立及平安禮儀效勞;1、保安隊伍的組建，入職條件務必是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識要強。入職前要透過試用期，確保每位保安員貼合公司的要求，現(xiàn)有保安14人，7人是退伍軍人，7人是有職責心的青年，是一支比擬有進取心、有凝聚力的隊伍。2、對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應急潛力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。3、加強工作職責的培訓和提升，效勞禮儀的培訓，禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員帶給便利，加強語言溝通潛力的培訓，培養(yǎng)提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到公司領導的好評，透過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了平安隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。二、制度的建立與完善;1、工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。保安隊長工作總結(jié)4篇保安隊長工作總結(jié)4篇2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守那么，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反響來推動平安，透過這些制度進一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，透過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作帶給了很大的幫助。三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤興趣運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式道路，還有一些突發(fā)事件的應急準備，可以說是任務繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一向是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的狀況下，并獲得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領導的好評。(二)消防方面：1、消防工作一向是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，按照“誰主管，誰負責”的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急潛力。透過培訓和演練，有效地進步員工防患意識和應急、自救、逃生的潛力，為現(xiàn)實生命平安帶給了保障。3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立“四個潛力”的防火墻工程后，用心完善消防資料，健全職責，明確職責，實在從根底抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級領導的檢查，并獲得了，消防平安兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，獲得了不錯的成績，得到了上級領導的認可?；貞涍^去時為了更好的把握將來，在獲得成績的同事，我也充分認識到了自身的缺乏和差距。20x年將重點對以下幾個方面開展工作;1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)狀況做到第一光陰到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升效勞禮儀，人性化管理，真正表達出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。3、加強各崗位工作職責心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之持續(xù)良好的運作狀態(tài)4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放6、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火平安教育宣傳。7、不斷進步隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其持續(xù)良好工作狀態(tài)保安隊年度工作方案篇五20xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地創(chuàng)始20xx年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務，在20xx年x月x日我部進駐公寓以來，在公司及工程各級領導的親切關心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度工程賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐公寓的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細工作情況總結(jié)：一、20xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況我部共有保安人員17名，在工程的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建立，樹公司形象＂的效勞理念，以確保＂工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供強有力的平安保障＂為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起，及時制止散發(fā)小廣告6余起，并將散發(fā)人員交到、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承當大型活動平安保衛(wèi)任務2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的和物業(yè)平安作出了奉獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅持預防為主，狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察，立即處理。1、實行＂重點目的重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控＂的原那么。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查，及時有效排除各種平安隱患，盡努力減少的可乘之機。5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進展消防平安知識及業(yè)務技能培訓，保證工程各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象＂窗口＂始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建立，以效勞質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安效勞行業(yè)對平安防范方面＂多層次、多形式＂的需求，結(jié)實樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞；抓保安員主動效勞、熱情效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂。四、工作中存在缺乏在這一年里，我部工作獲得了一定成績，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定間隔，局部保安隊員工作責任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進展了辭退處理。1、部門管理工作有待進一步進步。由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監(jiān)視檢查，致使發(fā)生電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務才能，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需進步。在日常的工作中，還需進步效勞質(zhì)量，不斷提升效勞程度，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，進步效勞意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。五、20xx年工作方案20xx年已經(jīng)降臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供堅強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強部門員工學習、訓練，不斷進步隊伍個人素質(zhì)，進步部門整體工作程度。定期進展平安、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共平安事件，進步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強監(jiān)視檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進展系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。5、完成消防器材的年度檢驗工作。6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻。7、完成上級領導下達的各項任務。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后到達公司領導的要求，把公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領導批評指正。保安隊年度工作方案篇六光陰似箭，歲月如梭。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去。回憶在20xx年工作中所做的一切，總結(jié)經(jīng)歷，尋找缺乏，為新一年的工作打下堅決的根底。萬昌學校保安中隊現(xiàn)有隊員8名，主要的任務是保障學校正常的工作秩序。(包括防火、防盜、維護校園的治安)我們深切體會到要搞好此項工作，不是光憑幾句口頭上的大道理就能完成的，那是要我們每一名保安員必須以簡經(jīng)理的指示精神為支點、并具備過高的素質(zhì)、良好的形象、過硬的業(yè)務技能才能完成此項任務。對此，我們針對實際情況，20xx年詳細開展了如下工作。一、加強思想教育，增加保安工作意識思想教育是翻開隊員內(nèi)心深處的一把鑰匙，教育得有體，說服得有法。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想情緒，這只能是治標而不治本。所以，我們以實際為出發(fā)點，一周安排二次隊務會，通過隊會開展批評與自我批評，表揚先進，批評落后，簡經(jīng)理常教育我們說：“表揚是一種鼓勵，批評是一種幫助?！弊屄浜蟮年爢T自檢、互檢。以先進帶落后，互幫互學，同時，在隊會上把一周所發(fā)生的一切問題及時解決，以精神刺激法的鼓勵、鼓導和大家的幫助教育，對于有消極思想、意識性不強的隊員，可以說是有立竿見影的轉(zhuǎn)變。隊員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識也相應增強了。二、認真學習保安常識，進步業(yè)務程度為了加強保安員的工作意識，我們制定了一系列的學習方案。如：保安員應知應會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)事件處理等等，并要求保安員根據(jù)所學的知識用到實際工作中去。我們保安隊還制定了：“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報，并在隊員的休息時間，舉行體育活動，既豐富了隊員們的業(yè)余生活，也增強了隊員們的身體素質(zhì)。通過學習，無論從隊員的個人形象、工作素質(zhì)到內(nèi)務的標準，都有了很大的進步。三、刻苦訓練，進步隊伍整體素質(zhì)形象的好壞與隊員們的素質(zhì)高、低是分不開的，為了充分表達出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓練方案：一日兩次訓練(晨練和晚練)，一周安排一次模擬訓練，鍛煉隊員們的反響、觀察、速度等才能?？傊?，通過我們?nèi)w隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一變化，月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓練和不斷的學習有關防范措施，在這一年內(nèi)，學校沒有發(fā)生一起重大治安事件和消防隱患，保安隊伍沒有一起損害學校聲譽的現(xiàn)象出現(xiàn)，圓滿的完成了學校領導指派下的安保任務，為學校爭了光，也為我們保安隊伍爭得了聲譽，更可貴的是得到了群眾的一致好評，同時也表達了我們?nèi)w隊員上下一心、親密配合、團結(jié)一致的工作作風。四、遵守紀律，服從指揮紀律是完成任務的保障。一個整體的隊伍，假如沒有一個嚴明的紀律，它就會成為一盤散沙。為了可以很好的完成上級賦予我們的任務，我們以嚴明的紀律為中心，制定了“崗位勤務制度”“內(nèi)務標準制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責”等施行了一系列的行之有效的規(guī)章條例。對于學校領導的指示，我們要堅決的去執(zhí)行，對于違犯制度、條例的隊員要處理。“有令必行，有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根，起到了一定的效果。五、“四防”的施行針對20xx年學校工作中出現(xiàn)的問題，我們認真做了總結(jié)，汲取他們的教訓。我們以“四防”為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現(xiàn)的防范措施。在學校政教部的領導下，我們定期對學校各個實訓樓、教學樓、男、女生公寓及學校食堂的電器設備、實習實訓設備、易燃易暴物品、各項消防設備是否完好等等進展檢查。為了預防治安事件的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到如今的每小時二次。并安排二人著重巡邏校領導、財務室的辦公區(qū)域，注意可疑人、可疑事、可疑物。20xx年的一年內(nèi)，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防范部位，圍繞隱患重點區(qū)域，積極布防設控，經(jīng)過全校師生的共同努力，學校沒有發(fā)生一起災害事故，治安狀態(tài)良好。六、文明值勤，禮貌待人良好的開端是成功的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。所以，我們在隊列、技能訓練完畢后，還要用三非常鐘的時間進展禮儀模擬演練，通過訓練，隊員們從著裝到儀表都有了相應的進步。以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結(jié)。人無完人，花無常開，我們保安隊也有缺乏之處，還有各項細節(jié)在管理上存在著破綻。這些問題的存在，主要由于自己的管理程度有限所致。在新的一年里，我會加大努力，認真去學習一些先進的工作經(jīng)歷，不斷開拓肯創(chuàng)新我們的工作，把20xx年中存在的缺乏之處，去更改，來完善。以上總結(jié)，如有不妥，請領導指正。保安隊年度工作方案篇七20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們?nèi)w保安隊在公司領導的關心、指導下，風風雨雨，一路走來。回想起來，有發(fā)自內(nèi)心的快樂，也有許多的感慨;有觀點相左的爭執(zhí)，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、加強學習、進步隊員的思想素養(yǎng)保衛(wèi)是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，但同時也要靈敏處理好與員工之間的關系。干好日?？此破降墓ぷ?。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我從以下幾點抓起：1、一切以公司規(guī)章制度為核心。對于新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關證明;對新隊員進展制度學習和業(yè)務的培訓。2、根據(jù)行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的缺乏;3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，理解隊員的思想動態(tài)，讓隊員能積極、安心的工作。二、加強日常工作管理1、根據(jù)隊員的特長，合理進展分工。(如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。)2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，隊列隊形有一定的改善;在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反響及體能訓練。3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。4、通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控，更加完善。5、配合舍監(jiān)做好生活區(qū)平安管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;并對全廠所有消防器材進展編號定位，劃分區(qū)域，責任到人!6、配合總務做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作。7、積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。8、以進步消費為中心，配合廠務各部門，互相協(xié)調(diào)、加強平安秩序，排除平安隱患。三、存在的問題：1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發(fā)揮自己的主觀能動性。2、缺乏一定的消費平安專業(yè)根底知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什么是公司消費的，什么是員工自己的衣物。3、平安意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動承受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點!另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導匯報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：一、基于保安在施行公司規(guī)定，對員工進展某些管控和干預時;有的課長或主管不是對自己的下屬進展批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作假如由傳統(tǒng)的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從頭抓起。(如：定期做一些平安方面的《規(guī)章制度》等的宣傳;請行政部對中層干部進展，平安和《公司章程》的培訓并以文件形式，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。二、公司各部門領導定期的碰頭會，應該抽調(diào)各部門，負責詳細工作的人員，列席碰頭會。便于及時傳達公司的管理理念及意圖。三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓消費而忽略了其它行政才能。公司的管理層是以樹狀分布，也應如此管理。行政部只是外圍監(jiān)視、稽核。四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆珍貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家。或是提供了一個施展的平臺，讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產(chǎn)生一定的凝聚力。比方，我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上交流平臺，讓員工能自由發(fā)言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時理解員工的心理動態(tài)。)以上幾點只是個人愚見，要說是工作方案可能跑題了，只是在“瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正!回憶一年來所走的路,有感慨、也有欣慰。感慨的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質(zhì)有所進步，在原有根底上，上了一個臺階;而自己在組織才能和管理才能上得到了一定的鍛煉,也成長了很多。新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我堅信在公司領導英明決策下，瀚公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶著好全體隊員全心全意的為公司奉獻一份微薄之力。保安隊年度工作方案篇八即將過去的20xx年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。2、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。3、正確樹立效勞意識。目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我可以正確對待，樹立嚴謹、認真的效勞意識，為公司的平安防范盡己之責，將本職工作做好。4、不斷學習進取，進步業(yè)務程度。要想做好保安工作，必須理解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比擬欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)歷和知曉保安工作的同志們學習，力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作才能有所進步。本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)才能還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。20xx年，我將繼續(xù)遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重別人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而繼續(xù)努力工作。保安隊年度工作方案篇九20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整。一年以來實業(yè)給我們帶來了更加正規(guī)化的管理的同時，讓每一位員工享受到最優(yōu)的待遇?；厥走^去的一年，在王經(jīng)理的帶著下，我們?yōu)槎穆饭こ獭⑷A美美立方工程、永興周邊的汽車4s店保安效勞管理工作，而繁忙著，在人手缺乏的情況下，我和王經(jīng)理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路工程鋼管鋼財物資三人，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。在領導的支持與教誨下，在各位隊員的配合下，愛崗敬業(yè)，各盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)總結(jié)如下;一、保安隊伍的精編：1、進步招聘要求，提升隊伍素質(zhì)為了適應新形勢、新環(huán)境下具有特色的安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的根本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信、具有愛崗敬業(yè)精神，以及較強效勞和服從意識。2、正規(guī)招聘流程，提升隊伍形象入職前通了面視，政審、現(xiàn)場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張?zhí)V吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現(xiàn)有在崗人員33人，如今是一支具有專業(yè)技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。二、加強日常工作管理1、合理分工始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原那么，結(jié)合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發(fā)揮最大作用。2、正規(guī)培訓全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，隊列隊形有一定的改善;在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反響及體能訓練。3、提升效勞加強各效勞工程的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。4、落實檢查加強夜班監(jiān)視工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，平安消防責任落實到了人頭。三、存在的缺乏與今后的方向1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現(xiàn)時好時壞。2、崗位執(zhí)勤紀律不能嚴格，出現(xiàn)聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現(xiàn)象。3、執(zhí)勤形象、禮節(jié)禮貌有得加強，主要表如今日常工作中重要接待的表現(xiàn)欠佳，責任心不強，平安意識，法律意識談薄。4、發(fā)楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環(huán)境。5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、三分監(jiān)視?；貞浺荒陙硭叩穆罚懈锌?、也有欣慰。感慨的是實業(yè)各級領導信任與支持，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經(jīng)理的指導下隊伍整體素質(zhì)有所進步，在原有根底上，上了一個新的臺階，對我自己在組織才能和管理上得到了一定的鍛煉，也成長很多。新的—年意味著的機遇、新的桃戰(zhàn)，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶著好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。保安隊年度工作方案篇十20x年已經(jīng)過去，新的一年即將到來，我在那里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，黃貝小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責重大。保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以前說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自我的夢想打工，為自我的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自我。”因此，我們務必秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。在陳隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比擬重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進展樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的平安，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸理解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚，在工作之余，在隊長帶著下，我們進展了保安員體能訓練，資料包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目的，保質(zhì)保量地完成訓練方案，我剛開場時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎樣能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓并學習消防平時生活當中遇到平安發(fā)生火災應急措施，并認真地學習記錄，長掌消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期進展設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。本人在一年的總結(jié)1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進展收費，做到禮貌效勞。4、在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。建立和諧禮貌小區(qū)。5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，進步防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保平安。以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。工作當中有松懈。新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。保安隊年度工作方案篇十一一、加強員工部內(nèi)部管理深化員工管理體制改革。保安部和清潔部在公司領導和商量場辦公室的領導下，全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場辦公室好商場的各項工作，如商場的經(jīng)營管理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造，消防設施的晉級改造，防臺風，室內(nèi)內(nèi)子生等工作，確保了商場工作的正常運行;在保安和清潔工內(nèi)部管理中(1)兩個隊長和各班組長在思想統(tǒng)一認識，遇事商量，在工作上互相配合，做事講原那么，講風格;(2)對保安的早中晚進展值班調(diào)整，固定晚班，專人值班，停車場內(nèi)值班，人員固定;(3)重點啟用各班組長，在工作中讓各班組長大膽認真負責去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理才能;(4)堅持每周招開一次員工班務會員工參加，商場辦公室保安主管參加，小結(jié)上周工作中存在的問題，部置下周工作任務，和應該注意的問題，特別是消防平安警鐘，時常敲響，確保了商場一年經(jīng)營運行平安;(5)在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場辦公室的指引下，發(fā)動員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對于來應聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關，認為符合條件的由商場進展應聘;(6)進步福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時，生活有許多不便，特別是吃飯問題，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓。消防平安工作是商場的工作重點，保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防平安工作指示精神，常抓不懈，時刻不放松的原那么，經(jīng)常利用下班時間組織員進展消防知識和技能培訓，同時積極配合商場消防晉級設備維修工作，不管是在經(jīng)營期間還是夜間維修，保安都有專人負責，特別是消防改造維修要用電焊，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場的財產(chǎn)平安，和改造維修順利進展。消防工作是商場工作頭等大事，我們每個員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進展消防知識和技能培訓12次，派人去東莞市培訓2次，商場牽頭組織商場鋪位消防培訓2次，建立消防培訓室培訓員工，通過培訓學習，極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災的才能。確保商場的消防平安。三、加強治安巡察力度，狠狠打擊盜竊份子確保商場正常經(jīng)營秩序。商場治安工作是保安部首要任務，我們保安部去年針對商場鋪位反響單車喪失嚴重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處，重點對單車的年管并監(jiān)視廣場，通過治安隊便衣和商場監(jiān)控電子眼，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時間到達現(xiàn)場，能處理的及時處理，不能處理的匯報辦公室以及110進展處理，真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生，對商場內(nèi)商鋪變更裝修，我們都進展及時匯報。同時加強保安值班交值班檢查工作，對小偷來商場鋪位進展盜竊，我們保安部組織保安便衣進展抓捕和驅(qū)逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據(jù)20xx年統(tǒng)計，保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車13輛，截獲衣物手機、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場正常經(jīng)營，同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務。四、加強地下停車場監(jiān)管力度，進步車場的效勞質(zhì)量。地下停車場是商場一個配套效勞體系，它的停車規(guī)模和設施，員工的負責性較好，每天流動停放車車輛數(shù)百輛，這就給車場增加很大的壓力，保安部配合商場場辦公室強化了車場管理，固定了車場人車登記巡察收費人員。調(diào)整了車場收費標準，加強值班人員的工作責任心，進步效勞質(zhì)量，大大地降低車場事故發(fā)生，如車輛被刮、被撞，車窗門沒有關好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好，特別是個別車主對收費標準不理解與車場收費人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細致的解釋工作。20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問題：(1)由于勞動法施行，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象，同時部份員工工作不認真，偷懶。(2)人在崗位，心不在崗位，無責任心，對工作不負責，出現(xiàn)上班遲到，不聽從部門指揮和服從工作安排。(3)有個別員工在上班時玩弄手機，存在賭博行為。為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門要認真地在公司和商場辦公室的領導下，發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)歷，克制我們現(xiàn)有的缺點，在新一年里做好各項工作。機電維修部：機電部作為商場其中一個較為重要的部門，平安責任時刻不能掉以輕心，在20xx年內(nèi)，機電維修部在保安部、清潔部的配合下，年度工作根本達標。在20xx年度，在辦公室的領導下，對商場機電維修部工作匯報如下：一、重新定制上班時間表，優(yōu)化部門員工的作息時間以及值班時間，標準加班制度。二、強化電工部工作規(guī)章制度，強化電工工作標準。在20xx年初，定制了一系列針對電工、平安方面的制度以及標準，進一步加強機電部的工作規(guī)程，對每日、每月、每季的日常保養(yǎng)工作進展編制，合格分配今年內(nèi)的工作;每天按日程進展工作，并作記錄，嚴格要求做好每日的工作日志記錄，加強組員的責任心。三、商場用電日常工作。每日按日程內(nèi)容工作，更換以及維修用電設備。四、完善消防平安工作。保障消防值班室以及消防設備的監(jiān)控，對平時消防設備的故障以及誤報進展修復以及登記;參與每月的消防保養(yǎng)工作以及每月消防檢查工作。保安隊年度工作方案篇十二20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關心指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，部門里的工作也獲得了一定的成績?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保市場市場平安是市場經(jīng)營最根本的保證，與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作方案和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴，市場附一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設施進展檢查、維護、保養(yǎng)，在今年—xx月份對三根漏水的消防主水管進展了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與消防部門聯(lián)絡，及時向他們請教協(xié)助共同排除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓的消防知識。由于，做了大量的預防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、進步隊員素質(zhì)，做好市場效勞為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開場嚴格把關，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)絡，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反響給公司領導。一年來保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同討論，講授經(jīng)歷，并進展了專題學習，使隊員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序我們小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安部在工作上雖然獲得了一定的成績，但還存在一定的問題，缺乏之處更是需要深化總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點缺乏：1、隊員形象素質(zhì)需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領導要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我們部門會針對缺乏之處，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立xx公司形象和完善保安部內(nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會獲得更好的成績。保安隊年度工作方案篇十三保安隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：一、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作理論的探索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)視，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。二、租房人員及車輛出入證辦理工作為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及____本部開據(jù)的標準證明材料，需有人事部領導簽字、人事部、蓋公章前方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到20____年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡____張。租房人員辦理出入證____張，搬走(退卡)____人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員____人.小區(qū)西門進入的外來車輛__輛，進入的外來人員共計____人次。三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中可以更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理方法。四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作1、加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。2、加強參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀道路暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。五、人員招聘及培訓工作對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理才能等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化效勞意識，樹立“友善與威嚴共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種效勞，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進展總結(jié)，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作方案。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。保安隊年度工作方案篇十四過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安管理部工作貫徹工程部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建立1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)平安管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反響會，通報情況提出要求。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)平安管理的出色，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。3、完善設施、有備無患通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進展了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進展了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提早對煙感系統(tǒng)報警點不準確進展專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應急疏散燈、平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進展消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣闊業(yè)主的好評。二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理1、按照工程年初制定的平安培訓方案，安保部參照行業(yè)標準對保安員進展32次專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析^p等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進展崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進展考評，通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、效勞程度進步了、業(yè)主滿意度進步了，通過培訓進步了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務技能。3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點，按照工程部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作理論的探索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的標準準那么并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通過對20xx年工作進展回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目的，以利于20xx年平安管理部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細施行還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。2、保安員及領導組織管理程度有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能等綜合素質(zhì)上下不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進步：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的效勞標準。4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應變不靈敏，這些問題嚴重影響著整體的效勞質(zhì)量。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。保安隊年度工作方案篇十五2023年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關心指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，部門里的工作也獲得了一定的成績?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：市場平安是市場經(jīng)營最根本的保證，與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作方案和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設施進展檢查、維護、保養(yǎng)，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進展了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)絡，及時向他們請教學習協(xié)助共同排除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開場嚴格把關，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)絡，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反響給公司領導。一年來保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同討論，講授經(jīng)歷，并進展了專題學習，使隊員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安部在工作上雖然獲得了一定的成績，但還存在一定的問題，缺乏之處更是需要深化總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點缺乏：1、隊員形象素質(zhì)需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領導要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我們部門會針對缺乏之處，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會獲得更好的成績。保安隊年度工作方案篇十六新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進步，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié)：2023年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年到達了90%。為酒店各部門進展消防平安培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目的責任制的強有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達8個課時。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進